Сл |
Текст |
Эф |
Сл |
Текст |
Эф |
1 | More than communications partner. Как завоевать | 0 |
13 | отложена или отменена в любой момент Ранние дискуссии в | 0 |
доверие иностранных инвесторов: 10 практических |
прессе приводят к неправильным оценкам. 13. |
коммуникационных советов Минск, Октябрь 2009 г. |
14 | Совет №6: Привлекайте консультантов. Начинайте | 0 |
2 | Давайте знакомиться. Леонид Соловьев Управляющий | 0 |
выбор консультантов по финансовому PR задолго до того |
директор, Глава представительства FD в России и странах |
как вам порекомендуют это сделать банки Вы получите |
СНГ Леонид Соловьев присоединился к компании FD в 2006 |
больше времени для выбора, как следствие можете |
г., привнеся в ее работу свой более чем 10-летний опыт |
провести более качественный отбор. Убедитесь, что Ваш |
работы в сфере коммуникации. Недавно он принимал |
будущий консультант понимает местный рынок, наличие 5-6 |
участие в ряде проектов по привлечению капитала в |
часовой разницы во времени Консультанты получат больше |
России и странах СНГ, в том числе для компании |
времени для маневра. 14. |
Челябинск Цинк, Integra, Polymetal, AFI Development, |
15 | Коммуникации в процессе IPO. Совет №7: Помните – | 0 |
РТМ, Alliance Bank, Синергия До этого Леонид работал в |
это Ваше IPO Скорей всего юристы будут говорить НЕТ на |
российских филиалах крупных американских консалтинговых |
любую Вашу инициативу в области PR. Не бойтесь спорить |
групп, оказывавших советнические услуги компаниям |
и отстаивать свою позицию, в том числе привлекая ваших |
Gillette, Coca-Cola, Electrolux, Genesys Nutricia, Remy |
консультантов Совет №8: Помните, все что вы скажите |
Cointreau, Tele2, Unilever и другим. 2. |
сегодня в местных СМИ завтра найдет свой путь в |
3 | ? Традиционные критерии инвесторов. … Почему | 0 |
западные СМИ Одинаковый подход и принципы работы со СМИ |
инвесторы покупают акции компании? 3. |
на местном и международных рынках Публикация IPO |
4 | Почему инвесторы покупают акции? Основные критерии. | 0 |
пресс-релизов на казахском и русском языках (необходимо |
Инвестиционное предложение. Оценка. Качество |
утверждение юристов). 15. |
менеджмента. Финансовые прогнозы. Доступ к менеджменту. |
16 | Коммуникации после IPO. Коммуникации публичной | 0 |
Сектор. Рекомендации брокера. Интернет сайт. Пресса. |
компании жестко регулируются Цель: обеспечение всех |
0%. 10%. 20%. 30%. 40%. 50%. 60%. 70%. 80%. 90%. 100%. |
участников и игроков рынка равным доступом к |
Не важно. Очень важно. Средне. 4. |
информации. “В обязанности компании входит обеспечить |
5 | PR. Почему инвесторы покупают акции? Знают о | 3 |
достаточность и аккуратность предоставляемой рынку |
существовании инвестиционной возможности. Обладают |
информации и не допускать распространения недостоверной |
достаточной информацией о компании, стратегии, |
информации, независимо от того, исходит ли она от самой |
перспективах развития, менеджменте, рынке и т.д. чтобы |
компании, ее советников или агентов”. 16. |
оценить риски / возможный доход. Неотъемлемая, |
17 | Ключевые обязанности публичных компаний. Установить | 0 |
стратегическая часть инвестиционного процесса. 5. |
стандарты финансовой отчетности и раскрытия информации |
6 | PR от государственной компании к частной | 0 |
Регулярное раскрытие финансовой отчетности |
(публичной). Мы хорошая компания. Мы хорошая |
Великобритания: раз в полгода США: раз в квартал |
инвестиция. Цель: Получить справедливую оценку компании |
Быстрое раскрытие информации способной повлиять на цену |
рынком. 6. |
акций Ключевое правило: Выборочное раскрытие информации |
7 | Новые географии. 50 крупнейших мировых инвесторов. | 0 |
недопустимо: все рынки и все игроки должны получить |
7. |
доступ к информации одновременно. 17. |
8 | Новые целевые аудитории. Регуляторы. Компания | 0 |
18 | Информация способная повлиять на стоимость акций. | 0 |
эмитент. Инвесторы (Buy side аналитики и портфельные |
Основные корпоративные события (значительные |
менеджеры). Аналитики фондового рынка (Sell Side). |
нововведения) Сделки с акциями менеджмента компании |
Финансовые СМИ. Финансовый PR. Финансовый PR. Связи с |
Изменения в составе совета директоров Слияния и |
инвесторами. 8. |
поглощения Предупреждения о соответствии планов и |
9 | Совет #1: Формирование отдела внешних связей. От | 0 |
достигнутых/ожидаемых результатов Результаты продаж |
статуса службы по связям с общественностью в |
Выпуск новых акций или выкуп акций компанией Сделки с |
организационной структуре организации зависит |
акциями ключевых акционеров (>3%). 18. |
эффективность PR: PR – стратегическая функция бизнеса |
19 | Коммуникации после IPO. Совет №9: Вы должны четко | 0 |
Директор по связям с общественностью должен напрямую |
понимать какую инвестиционную возможность предоставляет |
подчиняться и иметь постоянный прямой доступ к первому |
Ваша компания и, как следствие, к каким инвесторам вы |
лицу организации Иметь четкое представление о стратегии |
должны обращаться «рыночная капитализация» vs. |
развития компании Иметь возможность влиять на решения |
«потенциальная капитализация» «Value» (долгосрочная |
принимаемые компанией Специалист по IR/международным |
перспектива роста капитализации, недооценены в данный |
коммуникациям Английский язык Финансовая грамотность |
момент) vs. «Growth» (компании, которые имеют потенциал |
Презентационные навыки Хорошо разбираться в бизнесе |
расти быстрее рынка) Типы инвесторов: Growth Value |
компании. 9. |
Momentum GARP (Growth At a Reasonable Price) Industry |
10 | Совет #2: Начинайте работать с международными | 0 |
Theme Income. 19. |
аудиториями как можно раньше… Чем больше у вас будет |
20 | Коммуникации после IPO. Совет №10: Сформируйте | 0 |
время – тем большего вам удастся достичь Юридические |
коммуникационную платформу и стройте отношения с |
ограничения в процессе IPO: компания имеет право |
инвесторами, точно также как строите отношения с |
сохранить тот же уровень PR активности, что и до IPO |
журналистами Коммуникационная платформа должна четко |
компании Начинайте с малого, управляйте ожиданиями |
отражать какую инвестиционную возможность предоставляет |
менеджмента Информационная работа с иностранными СМИ |
компания Презентация для инвесторов Пресс-релизы |
(профессиональные) Элементы финансового PR |
Фактическая информация о компании Годовой отчет |
(операционные результаты, финансовая отчетность по |
Финансовые результаты Интернет сайт Инвесторы не любят |
локальным стандартам). 10. |
вложить деньги и не слышать годами информации от |
11 | Совет №3: Интернет сайт – важнейший инструмент | 1 |
компании Рассылка пресс-релизов Конференц-звонки |
продвижения. Barclays. BASF AG. BP. Prudential. RBS |
Роуд-шоу. 20. |
Group. 11. Level 1. Investor Relations. Investor |
21 | Несколько слов об FD. 21. | 0 |
Relations. Investors. Investors. Investor Relations. |
22 | FD: уникальная бизнес модель. PR Агентство года. | 0 |
Level 2. Publication Results announcements Annual |
Международный лидер рынка бизнес-коммуникаций Основано |
reports Presentations News & share price Investor |
в 1986 г. в Лондоне и 1982 г. в Нью-Йорке Лидер |
news Share price & tools Investor information |
европейского и северо-американского рынка |
Private shareholders Financial calendar Debt investors |
бизнес-коммуникаций Международная сеть агентств, |
Corporate governance Consensus estimates Investor |
состоящая из 28 офисов по всему миру Единственное |
contacts Useful links. BASF in brief Strategy Key |
западное агентство по бизнес-коммуникациям с |
financial data Share ADRs for US investors News & |
полноценным российским представительством |
publications Calendar Management board Corporate |
Профессиональная команда 700 сотрудников, более 450 |
governance Bonds & credit rating Contacts. |
консультантов Разнообразный опыт сотрудников в области |
Introduction to BP Structure & management Strategy |
финансов, связей с правительством, журналистики |
presentation Financial performance Annual report & |
Сотрудники агентства говорят более чем на 40 языках |
accounts Financial calendar Shareholder services |
Уникальная бизнес модель Знание отдельных секторов |
Shareholder meeting and voting Investor relations |
Полный спектр услуг в области бизнес-коммуникаций Более |
contacts Investor tools. Share price summary Financial |
1000 клиентов по всему миру: от крупнейших |
calendar Financial reports Results & presentations |
мультинациональных компаний до небольших быстро |
AGM information Financial data Shareholder services |
растущих бизнесов. …Построение бренда, управление |
Credit investors Contact IR. Financial information |
репутацией, коммуникации на международных рынках |
Presentations Announcements Shareholder services Share |
капитала. 22. |
data Investor tools Debt holders Securitisation |
23 | Мы оказываем консалтинговые услуги мировым лидерам | 0 |
Calendar Useful contacts. |
бизнеса… 23. |
12 | Совет №4: Коммуникационные тренинги для | 0 |
24 | FD: Наш опыт в СНГ. 24. | 0 |
генерального и финансового директоров. Презентационный |
25 | FD: IPO Проекты в СНГ. Мироновский Хлебопродукт. | 0 |
тренинг Как держаться перед публикой Как презентовать |
$371 млн. Синергия. $190 млн. Альянс Банк. $704 млн. |
на английской языке Как отвечать на вопросы Тренинг по |
Волга Газ. $125 млн. RTM. $80 млн. AFI Development. |
работе со СМИ Что можно, что нельзя говорить СМИ Как |
$1,4 млрд. Integra. $768 млн. Полиметалл. $605 млн. |
отвечать на неприятные вопросы Как использовать |
Mirland. $285 млн. Челябинский цинковый завод. $840 |
«коммуникационные сообщения». 12. |
млн. C.A.T. Oil AG. €293 млн. Baltic Oil Terminals. |
13 | Совет №5: Контролируйте что вы говорите об | 0 |
?60,6 млн. Aurora Russia Limited. ?75 млн. Укрпродукт. |
IPO/приватизации. Не надо делать |
$12 млн. Нлмк. $609 млн. Мечел. $291 млн. 25. |
IPO/приватизацию/возможные оценки главным |
26 | More than a communications partner. FD Russia & | 0 |
информационным поводом вашей PR компании Изменения |
CIS Millennium House 12 Trubnaya Street Moscow 107045, |
собственника сложная транзакция, она может быть |
Russia Tel: +7 495 795 0623 www.fd.com. |
26 |
«Как привлечь иностранных инвесторов» | Как привлечь иностранных инвесторов |
4 |
http://900igr.net/fotografii/ekonomika/Kak-privlech-inostrannykh-investorov/Kak-privlech-inostrannykh-investorov.html