Управление Скачать
презентацию
<<  Стили управления Принципы управления  >>
Принципы управления
Принципы управления
Принципы управления
Принципы управления
Принципы управления
Принципы управления
Принципы управления
Принципы управления
Принципы управления
Принципы управления
Экономические методы управления
Экономические методы управления
Экономические методы управления
Экономические методы управления
Социальные методы управления
Социальные методы управления
Социальные методы управления
Социальные методы управления
Социальные методы управления
Социальные методы управления
Социальные методы управления
Социальные методы управления
Социально-психологические методы управления
Социально-психологические методы управления
Социально-психологические методы управления
Социально-психологические методы управления
Фото из презентации «Методы управления» к уроку экономики на тему «Управление»

Автор: Хозяин. Чтобы познакомиться с фотографией в полном размере, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все фотографии на уроке экономики, скачайте бесплатно презентацию «Методы управления» со всеми фотографиями в zip-архиве размером 1733 КБ.

Скачать презентацию

Методы управления

содержание презентации «Методы управления»
Сл Текст Эф Сл Текст Эф
1Принципы и методы управления. Принципы управления.0 10или наступившим ростом цен. Метод льгот и компенсаций -0
Понятие методов управления. Классификация методов метод государственных пособий отдельным категориям
управления. населения, определяемым законодательно. Метод
2В принципах выражаются требования к системе,0 минимальных социально-экономических гарантий.
структуре организации и процессу управления. Принцип Определяющим здесь является законодательное
духовной ориентации управления. Суть этого принципа установление минимального размера оплаты труда и
заключается в том, что управление в процессе адаптации прожиточного минимума. Метод компенсации расходов – это
к постоянно меняющимся условиям и объектам управления возмещение расходов населения различных социальных
опирается на национальную философию и не выходит за групп органами власти в связи с ожиданием или
рамки духовных ценностных ориентиров народа и наступившим ростом цен.
государства. Принцип сочетания централизации и 11Социальные методы управления. Метод0
децентрализации. В иерархии управления искомые профессиональной подготовки кадров. Осуществляется в
сочетания достигаются посредством рационального различных формах: очная, заочная, вечерняя,
распределения полномочий и ответственности на всех очно-заочная, экстернат. Утвердился многоступенчатый
уровнях системы управления. уровень образования: допрофессиональное,
3Принципы управления. Принцип единоначалия. Данный0 профессиональное, послевузовское, повышение
принцип означает предоставление руководителям квалификации, переподготовка кадров. Складывается
организации и ее подразделений власти в объеме, система непрерывного профессионального образования.
необходимом и достаточном для принятия управленческого Методы практического определения эффективности
решения в пределах своих полномочий (при этом управления. Включают статистический анализ,
сохраняется ответственность за предпринимаемые сравнительный анализ социально-демографический анализ,
действия). Принцип коллегиальности. В необходимых целенаправленное наблюдение за изменениями в
случаях он предполагает совместное общение и выработку жизнеобеспеченности клиента, социологические
решений с привлечением специалистов. При всех исследования, математическое моделирование и др.
обстоятельствах право на окончательное принятие решения 12Социальные методы управления. Метод развития0
и ответственность за его последствия сохраняются за средств труда предполагает активное внедрение
руководителем. информационных технологий, программного обеспечения для
4Принципы управления. Принцип плановости. Согласно0 своевременной обработки имеющейся информации,
ему определяются основные направления и задачи развития оперативного проведения аналитических исследований.
организации с ее ориентацией на долгосрочные цели. Метод социального партнерства (сотрудник – клиент,
Принцип научной обоснованности. В соответствии с ним сотрудник - сотрудник, сотрудник – специалист другого
все решения и действия руководителя должны ведомства и/или другого сектора экономики). Метод
аргументироваться с научных позиций. Принцип социальной должностного продвижения кадров. Включает переход из
справедливости. Социально-экономическая справедливость ранга специалиста в ранг руководителя и ротацию
выступает не в виде абсолютной уравнительности, а (периодическое перемещение кадров с должности на
прежде всего в виде справедливой цены труда, должность). Метод социально-психологической защиты
справедливого дохода мелкого производителя, приближения работников (снятие психологической нагрузки,
минимальной заработной платы к средней, блокирования напряжения).
излишеств в заработках руководящего состава при нищем 13Социально-психологические методы управления. Умелое0
персонале . использование данных методов весьма эффективно: их
5Принципы управления. Принцип общественной0 удельное значение в общих успехах организации может
целесообразности. Согласно этому принципу, контингент превышать 80%. По данным японских специалистов,
защищаемых в обществе должен быть строго ограничен теми морально-психологический климат коллектива и
категориями населения, кто полностью или частично лишен создаваемый им настрой способны повысить
способности к труду и самообеспечению. Нарушение этого производительность труда в 1,5 раза. Метод социальной
принципа ведет к снижению трудовой мотивации и росту стереотипизации. Под социальной стереотипизацией обычно
армии иждивенцев. Принцип экономической эффективности. понимается устойчивое представление о каких-либо
Отражает оптимальное соотношение объема социальных явлениях или людях, свойственное представителям той или
расходов и размера отчислений на их финансирование. иной социальной группы.
Отчисления на финансирование социальной сферы должны 14Социально-психологические методы управления. Методы0
соотноситься со всеми макроэкономическими показателями: кинесического общения. Экспрессивно-выразительные
валовым внутренним продуктом, фондом оплаты труда, движения. Мимика – движение мышц лица, которую называют
доходами населения и др. зеркалом души. Взгляд (визуальный контакт)
6Методы управления. Методы управления выбираются и0 свидетельствует о расположенности к общению. Поза –
используются в зависимости от сочетания (приоритетов) положение человеческого тела, типичное для данной
функций управления и от сочетания (выбора) его средств культуры. Жесты – разнообразные движения руками,
(инструментов). Многое зависит от масштаба управления, головой, ногами, смысл которых понятен для общающихся
его целей, окружающей социально-экономической среды, сторон. Методы просадического и экстра-лингвистического
качества персонала и реального наличия тех или иных общения Просодика – это общее название таких
средств (инструментов) управления. Теория управления: ритмико-интанационных сторон речи, как высота,
Учебник /Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. громкость голосового тона, тембр голоса, сила ударения.
М.: Изд-о РАГС, 2004. С. 97-100. Понятие «метод» Экстралингвистическая система – это включение в речь
буквально означает «путь исследования», способ пауз, а также различного рода психофизиологических
достижения какой-либо цели, решения задачи, проявлений человека: плача, кашля, смеха, вздоха и т.д.
совокупность приемов или операций теоретического или 15Социально-психологические методы управления. Методы0
практического познания и освоения действительности. С проксемического общения. Буквальный перевод термина
их помощью руководитель оказывает целенаправленное «проксемика» - близость. К проксемическим
воздействие на управляемый объект, с тем, чтобы характеристикам относятся ориентация партнеров в момент
добиться от него решения поставленных задач. общения и дистанция между ними. Американский антрополог
7Классификация методов управления по признакам.0 Э. Холл описал нормы приближения человека к человеку –
8Классификация методов управления по признакам.0 дистанции, характерные для североамериканской культуры:
9В состав организационных методов Керженцев П.М.0 интимное расстояние (от 0 до 45 см) - общение самых
включал: организационный план, инструктирование и его близких людей; персональное (от 45 до 120 см) – общение
формы (директива, лозунг), постановление (декрет, со знакомыми людьми; социальное (от 120 до 400 см) –
инструкция, приказ), распределение сил, организацию предпочтительно при общении с чужими людьми и при
заново и реорганизацию, ориентацию, переговоры, методы официальном общении; публичное (от 400 до 750 см) – при
дезорганизации, организационные приемы в деятельности выступлении перед различными аудиториями. Методы
руководителя. Первая концепция этих методов связана с такесического общения. К ним относятся динамические
именем П.М. Керженцева, видного специалиста в области прикосновения в форме рукопожатия, прикосновения,
научной организации труда в 20-е гг. поцелуя. Доказано, что динамические прикосновения
10Экономические методы управления. Метод компенсации0 являются необходимой формой стимуляции, а не просто
расходов – это возмещение расходов населения различных сентиментальной подробностью человеческого общения.
социальных групп органами власти в связи с ожиданием
15 «Методы управления» | Методы управления 0
http://900igr.net/fotografii/ekonomika/Metody-upravlenija/Metody-upravlenija.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

124 темы
Фото
Презентация: Методы управления | Тема: Управление | Урок: Экономика | Вид: Фото