Информационная система |
Экономика | ||
<< Бизнес-процессы | Культура организации >> |
Чтобы посмотреть содержание презентации нажмите на её эскиз. Чтобы бесплатно скачать презентацию по информационной системе нажмите на её название.
Информационные системы в менеджменте. Объект управления. Информационный продукт. Типичным представителем информационной работы является поддержка информационных технологий управления. Структура экономической системы. Субъект управления. ИС обеспечивает информацией систему управления, формируя информационные потоки. 3.2.2. Корпоративные (интегрированные) ИС. Стратификация ИТ по операциям. Обычно выделяют функциональные и обеспечивающие подсистемы. Решение задач функциональных подсистем. 3.3.2. Обеспечивающие подсистемы ИС. Человек. Функциональная структура Информационное обеспечение. - Информационная система.ppt
Лекции по дисциплине «Информационные системы предприятий». Кафедра информационных систем и информационных технологий. Две части системы управления предприятием. Виды обеспечений информационной системы предприятия (подсистемы). Единая система классификации и кодирования информации. Схема информационных потоков. Системы классификации информации. Известны такие системы квалификации: иерархическая и фасетная. Пример иерархической системы квалификации – план счетов бухгалтерского учёта. Фасетная система классификации. Фасет 2 - тип отчётности: квартальная, годовая. - Информационная система предприятия.ppt
Надежное звено Вашего бизнеса. Предприятия Отрасли Субъекты РФ Страны мира. Федеральная служба государственной статистики (Росстат). Министерство экономического развития и торговли. Группа компаний «ИНТЕГРУМ». Наши клиенты. Специалисты службы безопасности имеют следующие возможности: Дополнительные отчеты по результатам поиска. На данной странице перечислены имеющиеся у нас сведения о выбранном Вами предприятии. Возможность искать новости по предприятиям и персоналиям на ведущих новостных интернет-порталах. Специалисты аналитических отделов имеют следующие возможности: - Информационно-аналитическая система.ppt
Основы создания и функционирования информационной системы. Характерные особенности современных крупных проектов ИС. Основополагающие принципы создания ИС. Общая схема проектирования ИС. Аспекты представлений о проектируемых объектах. Стадии проектирования ИО. Методы моделирования информационных связей. Понятие консалтинга в области ИТ. CASE-технологии. - Информационная система управления.ppt
Информационные системы. Информационная система — взаимосвязанная совокупность средств. Период времени. Персонал организации. Типы обеспечивающих систем. Техническое обеспечение. Формы организации технического обеспечения. Программное обеспечение. Правовое обеспечение. Классификация информационных систем по признаку структурированности. Виды деятельности. Производственные системы. Система кадров. - Информационная система организации.ppt
Информационные системы в менеджменте. Первый контур системы управления. Технология управления. Стратификация КИС по уровням управления. СППР. Современные системы поддержки принятия решений. Классификации СППР. Оперативные СППР. Функциональная СППР. Хранилище данных. Трехуровневое хранилище данных. Информационный поиск. Извлечение знаний в базах данных. Имитационное моделирование. Искусственные нейронные сети. - Информационные системы в менеджменте.ppt
Основы автоматизации производственных процессов. Классификация САУ. Мгновенное значение. Типовая структурная схема. Регулятор. Содержащие один контур. Принцип суперпозиции. Классификация элементов. Характеристики и модели элементов и систем. Ошибка управления. Дифференциальные уравнения. Преобразования Лапласа. Типовые звенья САР. Реальное дифференцирующее. Соединения звеньев. Обратная связь. Ошибка системы. Коэффициент С1. Вектор. Система автоматического управления. Критерий устойчивости Найквиста. Амплитудно-фазовая характеристика. Логарифмические характеристики разомкнутой системы. - Автоматизации производственных процессов.ppt
Автоматизированная система. Аналог - 1С: Зарплата и кадры. Отдел кадров. Входные документы. Задачи, прошедшие автоматизацию. Программное обеспечение. Среда разработки. Основные интерфейсы системы. Безопасность труда. - Отдел кадров.ppt
Управленческий учет и программа. Что такое программа Fininsight. Какие задачи помогает решать программа. Левченко. Почему АСУ «Эдельвейс». - Управление отелями.pps
Методы бизнес-анализа в системе бизнес-инженер 7. Стратегический SWOT-анализ. Портфельный анализ. Портфельный анализ продуктов GE/McKinsey. Планирование. Анализ сетевого графика. Анализ достижения стратегический целей. Анализ и ранжирование процессов. Ранжирование процессов. Анализ выполнения. Функционально-стоимостной анализ процессов. Анализ процессов. Анализ организационной фрагментарности. Анализ выполнения показателей подразделений и должностей. Анализ и расчет численности персонала. Анализ и определение необходимой численности исполнителей процессов. Причинно-следственный анализ проблем. - Методы бизнес-анализа.ppt
Адаптивное бюджетирование. Компоненты системы. Интеграция с АВС. Справочники. Периоды бюджетирования. Документ. Мастера. Определение состава и количества ресурсов. Отчеты. Анализ выполнения бюджета. - Система бюджетирования.ppt
Планирование и анализ продаж. Этапы планирования продаж… Потенциал продаж: часть общего рыночного потенциала на который рассчитывает компания. Потенциал рынка, потенциал и прогноз продаж. Прогноз продаж для компании АБВ. Потенциал рынка. Продажи в отрасли. Прогноз продаж. Основные факторы, влияющие на прогноз: Бюджетирование Иллюстративный пример Текущее состояние («как есть»). Менеджер подразделения. Директор по финансам. Создать бюджет Передать на согласование. Сводные данные передаются в ERP. Участие контролинга затруднено, но необходимо для всесторонней оценки. Потери деталей. Консолидация – трудный «ручной» процесс. - Продажи.ppt
Бэк-офис создание, развитие, автоматизация. С чего начать? 2. Структура. 4. Должностные инструкции. 5. Методологическая и нормативная база (в т.ч. Положения о взаимодействии подразделений). 7. Подбор кадров. Кого обслуживает БЭК-ОФИС. Клиенты. VIP. Физ. лица. Брокера с клиентами. Финансовые компании (ПИФ, Банк, страховая, пенсионный фонд, и т.п.). Полнота. Точность. Документарность Внутреннего учета. Учет реализации ценных бумаг по методу ЛИФО / ФИФО. Принципы Внутреннего учета (на основе постановлений ФСФР): Критерии клиента: 1. БЫСТРО; 2. КАЧЕСТВЕННО; 3. ДЕШЕВО; 4. ПРИЯТНО. Автоматизация. - Бэк-офис.ppt
Современные технологии организации снабжения. Является ли выбор поставщика оптимальным? Подписываем договор поставки. Программное обеспечение «Master Cost/Мастер Снабжения». Запрос котировок цен и электронных аукционов. Автоматизированный процесс анализа рынка (обязательный этап работы снабженца в программе). База данных закупочного Интернет-портала по Товарам – Ценам- Поставщикам. Электронный запрос котировок цен и электронные аукционы. Закупочный Интернет-портал. Снижение закупочных цен до 30 - 40%. Автоматизированный контроль выполнения заявок, сроков поставок и оплат. «Мастер снабжения» - инструмент оперативного контроля за эффективностью закупок. - Снабжение.ppt
ЗАО «НТЦ ОРИОН» предлагает новый продукт. ИМС «Налоги». Построение ИМС «Налоги». Общая структура ИМС «Налоги». Элементы налогообложения. Налоги и сборы. Бухгалтерский учет. Налоговый учет. Налогообложение физических лиц. Изменения 2009 года. Справочная информация. Полные и детальные ответы на возникающие в процессе практической работы банков вопросы по налогообложению различных видов деятельности Все вопросы и ответы разбиты на темы и подтемы, что облегчает поиск нужного вопроса Информация приводится со ссылками на источники разъяснений. Термины и понятия по вопросам налогообложения Определение каждого понятия содержит ссылку на нормативный документ и иные источники (энциклопедии, словари). - ИМС Налоги.ppt
Планы счетов. Каталог банковских приложений. По Рейтингу «Интерфакс» по Активам «Банки России. Инструмент для создания аналитических моделей. Раздел «Учетное ядро». Описание. Основные функции. - План счетов.ppt
Проектирование системы управления предприятием. Сегодняшние экономические реалии. Признаки. Предприятия, созданные в период СССР. Построение модели бизнес-процессов. Формирование регламентных документов. Построение модели бизнес-процессов. Фиксация моделей в регламентной документации. Бизнес-процессы. Моделирование оргструктуры. Управление с помощью показателей эффективности деятельности. Регламентные документы. Поддержка системы менеджмента качества. - Предприятие.ppt
Как составить бизнес-задание? Создание предприятия и продукции. Задайте «шаг» планирования – помесячно или поквартально Задайте статьи расходов. Необходимо прогнозировать, как будет складываться ситуация на предприятии в течении года. Расчет трудозатрат основных производственных рабочих производятся так же на единицу продукции. Данные показатели могут быть нулевыми (необходимо «обнулить» значения). Рассрочка может быть сроком до одного месяца(квартала). Накладные затраты могут как облагаться НДС так и нет. Налоги. Первоначальный баланс является 'отправной точкой' для формирования прогнозного баланса. - Предприятие 1.0.ppt
Проектирование умных систем через описание бизнес-процессов. Умные системы. Основа построения умных систем - Цепочки создания ценности. Шаги при проектировании умной системы. При проектировании ИС необходимо использовать модель «как должно быть». Типовые модели – типовые конфигурации информационной системы, для определенных отраслей. - Умные системы.ppt
Система управления финансами предприятия. Какая информация о бизнесе нужна руководителю? Актуальность. Удобное представление. ООО «Клён». ИП Иван Грозный. ООО «Кощей». Примеры внедрений (отзывы размещены на сайте). Концепция программы «Бизнес-планирование». Типовой план внедрения программы «Бизнес-планирование». Таблица для настройки загрузки факта. Учет фактических данных - пример отчета БДДС. Бюджеты. Учет фактических данных - Пример отчета Баланс управленческий. Управление платежами – «беззвонковая», «безбумажная технология». Система управления платежами. Бизнес-план. «Бизнес-планирование» для небольшого бизнеса. - Бизнес-планирование.ppt
Система управления финансами предприятия. Какая информация о бизнесе нужна руководителю? Актуальность. Удобное представление. Подсистемы программы «Бизнес-планирование»: Система управления платежами. «Бизнес-планирование» для небольшого бизнеса. Продажи и мероприятия. Выполнение проектов. Платежи. Типовой план внедрения программы «Бизнес-планирование». Учет фактических данных – схема работы. Учет фактических данных - пример отчета БДР. План на год – схема работы. План на месяц и квартал – схема работы. План на месяц и квартал. План инвестиций. План выполнения обязательств. - Системы бизнес-планирования.ppt
Шаблоны информационных технологий как механизм реализации стратегии компании. Из чего состоит архитектура ИС? Модель Захмана архитектуры предприятия (с точки зрения ИС). Модель Захмана - III. Бизнес-архитектура. Изменения. Шаблоны ИТ в бизнесе – автоматизация бизнес-процессов. Шаблоны ИТ в бизнесе – сотрудничество. Шаблоны ИТ в бизнесе – фундаментальный анализ. Шаблоны ИТ в бизнесе – кастомизация по запросу. Шаблоны ИТ в бизнесе – самоорганизующаяся система. КИС для стратегии дифференцирования. КИС для стратегии фокусирования. - Шаблоны ИТ в бизнесе.ppt
ГК "Современные Технологии". Ситуация у Заказчика. Описать, исследовать бизнес-процессы Компании, чтобы решить следующие задачи: Изучение организационной структуры, документооборота и IT-инфраструктуры. Разработка ключевых показателей эффективности (KPI). Оценка рисков проведения преобразований. Обучение персонала новым процессам. Существующая ситуация. Перспективная ситуация. Описание и анализ процессов. Сертификация на соответствие ИСО 9001:2000. Опыт и перспективы развития. - Современные технологии.ppt
ФинЭк Анализ. С помощью программы Вы можете: Основные элементы диалоговых окон. В заголовке главного окна система отображает название текущего предприятия. Ввод исходной информации. Система ФинЭк Анализ автоматически рассчитывает более 40 показателей. Регламентируемый анализ. Оценка управления капиталом. Импорт данных внешних файлов. Готовый файл, заполненный на предприятии, копируем в каталог программы. - Анализ финансовой деятельности предприятия.ppt
Закупка скоропортящихся товаров. Основные потоки. Диаграмма выполнения. Скоропортящиеся продукты. Планирование потребности в скоропортящихся продуктах. Первый экран. Функции аттестации поставщиков. Аналитические отчеты. - Закупка скоропортящихся товаров.ppt
Роль профессиональных риэлторских инструментов. Стандарт. Выполнение требований стандарта. Автоматический подбор объектов. Заметки и итоги звонков. Влияние инструментов портала. Автоматическая статистика работы риэлтора. - Автоматизация агентства недвижимости.pptx