Приём на работу |
Экономика | ||
<< Новая система оплаты труда | Резюме >> |
Чтобы посмотреть содержание презентации нажмите на её эскиз. Чтобы бесплатно скачать презентацию по приёму на работу нажмите на её название.
Название презентации | Автор | Слайды | Слова | Звуки | Эффекты | Время | Скачать |
Отбор на работу | Skent&Parents | 7 | 1446 | 0 | 146 | 00:00 | 186 кБ |
Поиск талантов | 12 | 357 | 0 | 0 | 00:00 | 719 кБ | |
Приём на работу | Соколов Сергей | 15 | 1147 | 0 | 0 | 00:00 | 240 кБ |
Отбор персонала | Ivan V. Burda | 27 | 688 | 0 | 103 | 00:00 | 71 кБ |
Подбор персонала | Tremasova | 23 | 635 | 0 | 0 | 00:00 | 152 кБ |
Первый рабочий день | Татьяна | 25 | 448 | 1 | 68 | 04:58 | 2 977 кБ |
Испытательный срок | 14 | 1193 | 0 | 0 | 00:00 | 94 кБ | |
Адаптация персонала | Мартынова Мария | 14 | 286 | 0 | 0 | 00:00 | 143 кБ |
Адаптация персонала организации | ввв | 35 | 3319 | 0 | 0 | 00:35 | 449 кБ |
Всего : 9 презентаций | 172 | 00:04 | 5 мБ |
Мотор любой организации. Обеспечение конкурентоспособных условий труда. Неформальный поиск. Распространение объявлений в организации. Высшие учебные заведения. Профессиональные рекомендации сотрудников. Специализированные выставки. Менеджеры-управляющие. Осуществление кадровой политики. Высокая текучесть кадров. Низкая трудовая и исполнительная дисциплина. Транспортные расходы вербовщиков и претендентов. Затраты по обустройству кандидатов. Критерии отбора. Опыт. Персональные характеристики. Повторное тестирование и сравнение результатов. Разделение теста на две части и сравнение результатов. - Работа.ppt
Нестандартные технологии для поиска талантов. Условия привлечения талантов как системы. Технологии поиска талантов. Социальные бизнес-сети. Professionali.ru – сервис профессионального общения менеджеров и предпринимателей. События, в которых участвует пользователь. Можно автоматически получать оповещения о сетевой активности людей. Испытатель впечатлений. Готовы ответить на любые Ваши вопросы и дать дополнительную информацию. - Поиск талантов.ppt
Документы на прием. Общие правила приема Прием текущим месяцем (кроме февраля и декабря). Кадровые перестановки в подразделениях. Ставки. Список необходимых документов, предоставляемых при приёме на работу в НИУ ВШЭ. Страховое свидетельство государственного пенсионного страхования (оригинал). Пенсионное удостоверение (оригинал и копия – предоставляют пенсионеры). Список научных публикаций (для научных работников и ППС). Свидетельство о рождении ребенка (до 18 лет) – для основных работников (оригинал + копия). В Бухгалтерию: Справка о совокупном доходе (2НДФЛ с последнего места работы). - Приём на работу.ppt
Найм персонала. Факторы, влияющие на отбор персонала. Методы. Предварительная отборочная беседа. Заполнение бланка заявления и резюме. Собеседование. Вопрос - ответ. Легенда о Гедеоне. Тесты выполнения отдельных работ. Проверяем рекомендации. Испытательный срок. Эффективность и обоснованность методов отбора персонала. Основные этапы набора. - Отбор персонала.ppt
Цель: Быстро, качественно и с минимальными затратами подобрать нужных специалистов. Корпоративные стандарты в области поиска и подбора персонала. Этапы процесса поиска и подбора: Определение основных требований. На имеющуюся в наличии вакансию изначально объявляется внутренний набор. Этапы внешнего подбора. Первичный отбор по резюме/анкете. Проведение интервью. Вопросы к кандидату: Открытые Закрытые Альтернативные Повторные Уточняющие Последовательно уточняющие. Роль оценки в правильном выборе. Ответственность. - Подбор персонала.ppt
Первый день. Выпишите свои вопросы и непонятные моменты. Ложитесь спать до полуночи и поставьте нужное количество будильников. Поведение и взаимоотношения с коллегами. Не забывайте улыбаться. Позитивно реагируйте на желание коллег пообщаться с вами. Не бойтесь остановиться на 5 минут и расставить приоритеты у задач. Постарайтесь сразу понять и принять правила, принятые в компании. Тестирование. Не опоздайте. Не льстите, не подлизывайтесь. Не говорите: «А вот у нас в компании Х…». Не отстаивайте права женщин, животных и кого-либо еще. Не зовите весь офис или отдельных коллег обмыть ваш приход. - Первый рабочий день.ppt
Испытательный срок. Цели адаптации новых работников. План ввода в должность. Назначение наставника. Итоги испытательного срока. Период адаптации совпадает с испытательным сроком. - Испытательный срок.ppt
Подбор и адаптация персонала. Технология закрытия вакансии. Анализ информации. Оценка и отбор. Подготовка выхода кандидата. Цели адаптации. Корпоративная Социальная Организационная Техническая, технологическая Профессиональная Психофизиологическая. Мероприятия. - Адаптация персонала.ppt
Адаптация менеджера по персоналу. Процедуры адаптации персонала. Менеджер по персоналу. Алгоритм действий нового менеджера по персоналу. Корпоративная адаптация. Социальная адаптация. Техническая (технологическая) адаптация. Аспекты адаптации менеджера по персоналу. Виды лидерства. Welcome-тренинг. Первый день новичка. Чек лист. Организационная структура. Рабочее место. Должность. Примеры успехов. Рекрутер. - Адаптация персонала организации.ppt