Управление

Презентации об управлении для уроков экономики

Чтобы посмотреть содержание презентации нажмите на её эскиз. Чтобы бесплатно скачать презентацию по управлению нажмите на её название.

Презентации об управлении

список всех презентаций по управлению в виде таблицы

Чтобы посмотреть презентацию нажмите на ссылку в столбце «Название презентации».
Чтобы бесплатно скачать презентацию нажмите на ссылку в колонке «Скачать».

Презентации про управление

Цель

Слайдов: 11   Слов: 302   Звуков: 0   Эффектов: 8

Лекция 6. Цель как объективная системная категория. 2. Целесообразность и поведение систем. 4. Методы исследования целесообразности. 0. Сущностный уровень. 2. Прикладной уровень. - Цель.ppt

Управление производством

Слайдов: 11   Слов: 661   Звуков: 0   Эффектов: 11

Менеджмент. Деятельность по управлению и координации работы предприятия и его подразделений. «Команда» руководителей предприятия. Основные функции менеджмента. Экономические методы – косвенное воздействие на объект управления. Экономические методы нацелены на формирование благоприятного климата в коллективе. Пирамида Маслоу. Комплексная проверка всех или отдельных сторон деятельности фирмы. - Управление.ppt

Контроль в управлении

Слайдов: 31   Слов: 1247   Звуков: 0   Эффектов: 81

Контроль в управленческой деятельности. Сущность и смысл контроля. Эффективный управленческий контроль. Окончательная цель контроля. Предупреждение возникновения кризисных ситуаций. Виды контроля. Заключительный контроль. Этапы контроля. Действия. Эффект влияния на людей. Определение границ контроля. Контроль должен иметь стратегический характер. Соответствие делу. Гибкость контроля. Экономичность контроля. - Контроль в управлении.pps

Управление изменениями

Слайдов: 22   Слов: 716   Звуков: 0   Эффектов: 0

Управление изменениями и школы управления. Критерии оценки за курс. Что подразумевается под изменениями. Внешний мир. Глобализация рынков. Школы управления. Основной вклад. Наука управления. Факторы изменений. Методы изменения поведения. Застой. - Управление изменениями.ppt

Управленческая деятельность

Слайдов: 48   Слов: 3778   Звуков: 0   Эффектов: 0

Методология управления. Механизмы управления. Организация. Методологии конкретных деятельностей. Условия деятельности. Управление – деятельность субъекта управления. Характеристики, логическая и временная структура деятельности. Основания методологии управления. Социология и психология управления. Рациональные формы организации деятельности. Философия и управление. Уровни и категории описания управленческой практики. Характеристики управленческой деятельности. Особенности управленческой деятельности. Принципы управления. Информация о состоянии управляемой системы. Логическая структура управленческой деятельности. - Управленческая деятельность.ppt

Информационное управление

Слайдов: 24   Слов: 553   Звуков: 0   Эффектов: 57

Информационное управление. Виды алгоритмов. Объекты управления. Человек управляет сам собой. Целенаправленное действие. Действия с информацией. Выбор. Человек может управлять. Выполни задания. Ответь на вопросы. - Информационное управление.ppt

Информация и коммуникация в управлении

Слайдов: 42   Слов: 1370   Звуков: 0   Эффектов: 42

Информация и коммуникация в управлении. Информация. Классификация информации. Требования, предъявляемые к информации. Сложные формы коммуникации. Источник. Передача. Идеи и мысли. Линейная модель. Модель коммуникации Шеннона-Уивера. Модель коммуникации ДеФлюера. Модель коммуникации Шрамма-Осгуда. Инерция включенности. Условия восприятия информации. Информационное обеспечение. Информационные системы. Информационная технология. Операции информационных технологий. Обработка информации. Подготовка принятия решений. Современные технологии. - Информация и коммуникация в управлении.ppt

Основные документы управления

Слайдов: 45   Слов: 978   Звуков: 0   Эффектов: 13

Образцы основных документов управления. Устав. Наименование организации. Положения. Распорядительные документы. Группы. Приказ по личному составу. Образец сводного приказа по личному составу. Информационно-справочные документы. Образец полного протокола. Образец акта. Образец внутренней докладной записки. Образец внутренней объяснительной записки. Виды справок. Образец внутренней справки. Стиль изложения. Резюме. Письмо. Стадии подготовки письма. Образец исходящего письма. Текст письма. Образец. - Основные документы управления.ppt

Психотехнологии

Слайдов: 17   Слов: 845   Звуков: 0   Эффектов: 0

Современные психотехнологии в бизнесе. Психотехнологии управления временем. Психотехнологии самомотивации. Методы и инструменты повышения эффективности коммуникаций. Психологические основы эффективности проведения совещаний. Отработка навыков управления эмоциями. Психотехнологии убеждения. Методы и приемы контроля за манипулятивными играми. - Психотехнологии.ppt

Психология управления

Слайдов: 25   Слов: 876   Звуков: 0   Эффектов: 0

Психология управления. Психология управления и предмет изучения. Уровни управления. Основные функции управления. Методы управления. Первые принципы управленческой деятельности. Профессиональные качества. Компоненты лидерства. Лидер. Власть. Сфера руководства. - Психология управления.pptx

Психологические основы управления

Слайдов: 55   Слов: 2661   Звуков: 0   Эффектов: 78

Психологические основы управления. Направления менеджмента. Научный менеджмент. Эволюция управленческой мысли. Хьюго Минцберг. Школа человеческих отношений. Физиологические потребности. Теория X и теория Y. Левин. Достоинства. Термины. Управление. Организация. Процесс управления. Процесс. Организационные ресурсы. Человеческий фактор. Связь психологии управления с другими науками. Уровни управления. Основные уровни управления. Высший уровень. Менеджеры по управлению персоналом. Виды ролей. Межличностные управленческие роли. Роли, связанные с принятием решений. Становление менеджера. - Психологические основы управления.ppt

Теория управления

Слайдов: 16   Слов: 996   Звуков: 0   Эффектов: 0

Сущность и содержание теории управления. Необходимость управления вытекает из системной природы объекта. Теория управления. Связь между субъектом и объектом управления осуществляется с помощью информации. Организация, имеющая набор взаимосвязанных целей называется сложной. Парадигма (греч. Функции управления: Познавательная Оценочная Прикладная Прогностическая Образовательная. - Теория управления.ppt

Стили управления

Слайдов: 14   Слов: 708   Звуков: 0   Эффектов: 0

Игра в Гольф. 6 стилей управления – 6 путей к цели. Климат организации. Принуждающий или диктаторский стиль. Отеческий стиль. Эталонный стиль. Поддерживать хороший климат в коллективе. Обеспечивать профессиональный рост своих подчиненных. Приверженность общей цели, четкое видение целей и задач организации. Согласованность решений с коллективом, общая ответственность за результат. Находиться в комфортной дружеской атмосфере. Видеть конечную цель и смысл выполняемой работы, ощущать свою сопричастность. Начальника. Пророка, провидца. Все за мной! Люди прежде всего! А теперь делайте как я! Попробуйте вот такой вариант. - Стили управления.ppt

Методы управления

Слайдов: 15   Слов: 1263   Звуков: 0   Эффектов: 0

Принципы и методы управления. Понятие методов управления. В принципах выражаются требования к системе, структуре организации и процессу управления. Принцип сочетания централизации и децентрализации. Принцип коллегиальности. Принцип научной обоснованности. Принцип общественной целесообразности. Методы управления. Экономические методы управления. Социальные методы управления. Осуществляется в различных формах: очная, заочная, вечерняя, очно-заочная, экстернат. Методы практического определения эффективности управления. Метод социально-психологической защиты работников (снятие психологической нагрузки, напряжения). - Методы управления.ppt

Принципы управления

Слайдов: 18   Слов: 447   Звуков: 0   Эффектов: 0

Управление персоналом. Персонал. Деятельность по управлению персоналом. Основные подходы к управлению персоналом: Экономический подход. Органический подход. Акцентирование внимания на человеческом ресурсе способствовало рождению нового представления об организации. = Управления человеком и из представления об организации как культурном феномене. • Производственный (рабочие) • Управленческий (служащие) • Основные • Вспомогательные • Руководители • Специалисты: Функциональные. Профессиональная ориентация. Виды адаптации. Цели оценки персонала. - Принципы управления.pptx

Управление как деятельность

Слайдов: 27   Слов: 1566   Звуков: 0   Эффектов: 411

УПРАВЛЕНИЕ как ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ И ПУБЛИЧНЫЙ РЕСУРС ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ. Публичный аспект представления организации. УПРАВЛЕНИЕ как ПУБЛИЧНЫЙ РЕСУРС ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОУ. ОБЩЕСТВЕННОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ об ОУ как учреждении (организации). ОБЩЕСТВЕННОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ о результатах деятельности ОУ. ПОНИМАНИЕ и ПРЕДСТАВЛЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯМИ ОУ системы управления ОУ. Организационная структура оу. Дошкольное отделение. Основная школа. Образовательные программы, реализуемые в соответствии с этапами обучения в ОУ. КЛАССЫ в соответствии с возрастом и программами обучения, ГПД, ГРУППЫ дополнительного образования. - Управление как деятельность.ppt

Управление организацией

Слайдов: 36   Слов: 3207   Звуков: 0   Эффектов: 0

5. Взаимодействие работников организации. 5.1. Власть, лидерство, управление. Власть и полномочия. Полномочия и обязанности. Лидерами же становятся не по воле организации. Власть является необходимым условием успешной деятельности организации. Формы власти и влияния. Власть, основанная на вознаграждении. Эталонная власть (власть примера) Законная власть. Традиция - привлекательный инструмент как для организации, так и для руководителя. Делегирование, ответственность и полномочия. Слишком большая норма управляемости может вызвать возникновение сложных проблем. Ряд авторов считает наилучшей норму управляемости от 7 до 10 подчиненных. - Управление организацией.ppt

Управление человеком и группой

Слайдов: 34   Слов: 806   Звуков: 0   Эффектов: 0

Управление человеком и управление группой. Группа. Неформальные. Функционирующие на постоянной основе. Стадии развития группы. Внутригрупповой конфликт. Обеспечение сплоченности членов группы. Заключительная стадия. Руководитель. Модель Д.Хоманса. Взаимодействие. Деятельность. Физические – территория, география, климат. Культурные – ценности, цели, традиции. Высокая Дифференциация в оплате Низкая. Следовательно, 1 и 4 случаи порождают проблемы во взаимоотношениях между членами группы. Формально установленные нормы и правила функционирования. Система оценки и мотивации работников. - Управление человеком и группой.ppt