Без темы
<<  Технический лист полимерной пленки s5000 suptac Тигры рычат о помощи  >>
Технология отбора инвестиционно-привлекательных инновационных проектов
Технология отбора инвестиционно-привлекательных инновационных проектов
Хаос: организовать обработку заявок
Хаос: организовать обработку заявок
Основные этапы отбора проектов
Основные этапы отбора проектов
Основные этапы отбора проектов
Основные этапы отбора проектов
Последовательность описания Проекта – ТРИ документа
Последовательность описания Проекта – ТРИ документа
© 2011, сбар
© 2011, сбар
Уровни потенциала проекта
Уровни потенциала проекта
Уровни потенциала проекта
Уровни потенциала проекта
Когнитология = «говорить на одном языке»
Когнитология = «говорить на одном языке»
Технология Deal Flow СБАР по работе с проектами
Технология Deal Flow СБАР по работе с проектами
Картинки из презентации «Технология отбора инвестиционно-привлекательных инновационных проектов и подготовки их к инвестированию Deal Flow» к уроку биологии на тему «Без темы»

Автор: Дима. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока биологии, скачайте бесплатно презентацию «Технология отбора инвестиционно-привлекательных инновационных проектов и подготовки их к инвестированию Deal Flow.pptx» со всеми картинками в zip-архиве размером 697 КБ.

Технология отбора инвестиционно-привлекательных инновационных проектов и подготовки их к инвестированию Deal Flow

содержание презентации «Технология отбора инвестиционно-привлекательных инновационных проектов и подготовки их к инвестированию Deal Flow.pptx»
Сл Текст Сл Текст
1Технология отбора 17Критерии инвестиционной
инвестиционно-привлекательных привлекательности 3. 3. Инвестиционная
инновационных проектов и подготовки их к привлекательность (прибыльность и защита
инвестированию Deal Flow. © 2011 сбар. инвестиций). 3. Инвестиционная
2Хаос: организовать обработку заявок!!! привлекательность (прибыльность и защита
© 2011, сбар. 2. инвестиций). 3. Инвестиционная
3Задачи при отборе проектов для привлекательность (прибыльность и защита
инвестирования в венчурном бизнесе. №1 – инвестиций). Анкета. Заключение эксперта.
Экспертиза, оценка инвестиционной 3.1. 3.2. 3.3. 4. Команда. 4. Команда. 4.
привлекательности (+снижение издержек на Команда. 4.1. Сумма необходимых инвестиций
отбор) №2 – Подготовка проекта к (Статьи затрат), транши. < 1 млн. $.
инвестированию (доведения до Предлагаемая Доля инвестора в Компании, %.
инвестиционного уровня) = «упаковка 25-75%. Существует Exit Strategy.
проекта» Техническая разработка ? Покупатель бизнеса: Венчурный фонд
Инновационный инвестиционный проект Как Стратегический инвестор MBO/LBO IPO.
эти задачи решаются лидерами рынка?? © Команда (сфера ответственности каждого,
2011, сбар. 3. образование, опыт). Лидер -Предприниматель
4«Ракета Дрейпера» (Timothy C. Draper (Директор) - … Гл. инженер (зам по
создатель и глава Draper Fisher технологии) Коммерческий директор (зам. по
Jurvetson). 12-24 инвестиций. 150 due продажам) Финансовый директор. © 2011,
diligence. 700 «первых встреч». 30 000 сбар. 17.
бизнес-планов. © 2011, сбар. 4. 18Когнитология = «говорить на одном
5При создании Системы был использован языке». Инвестор. Инициатор проекта
опыт (лучшие практики): (Автор). Предприниматель. . Первый
www.allianceofangels.com – Система отбора вопрос: ЧТО ПРОДАЕМ? © 2011, сбар. 18.
проектов Сети ангелов Северо-Запада США 19Принципы Deal Flow. Формы документов
www.angelsoft.net – Система отбора требуют ответить на существенные вопросы
проектов EBAN www.4imarket.ru – Решения принимаются коллегиально –
Информационный инкубатор инновационных снижение субъективизма Эксперт СБАР «стоит
идей (Текора) www.integrin.ru – Интегратор на стороне инициатора проекта» - НЕ
инноваций (Центр «Выставка-Сервис») отказать, а найти сильные стороны – и при
www.fasie-online.ru – Система оценки необходимости - перепозиционировать бизнес
проектов Фонда содействия развитию малых Подготовка презентации перед инвесторами с
форм предприятий в научно-технической целью запуска проекта по мировым
сфере www.innovbusiness.ru – Портал стандартам венчурного капитала Обучение
информационной поддержки инноваций и менеджеров в реальной работе.
бизнеса «Инновации и предпринимательство» 20Технология Deal Flow СБАР по работе с
www.private-capital.ru – Сеть «Частный проектами. Многоступенчатая система
капитал» www.sior2b.ru – Система мероприятий по отбору, оценке и подготовке
информационного обеспечения работы сети инновационных компаний (проектов) к
бизнес-брокеров www.arip.ru – Агентство по инвестированию Предусматривает
развитию инновационного формализованный порядок рассмотрения,
предпринимательства … (Израиль, подготовки и принятия решений по проектам
Финляндия…). © 2011, сбар. 5. поступающим в СБАР в целях привлечения
6Примеры венчурных проектов. . Оценка, инвестиций Нацелена на подготовку проекта
Раунд A. Капитализация, IPO. Июнь 2011. до презентации перед бизнес-ангелами и
Intel. $5,00M. $65M, 13/10/1970. $112.35B. венчурными капиталистами в рамках
Apple Computers. $2,51M. $1 380M, Презентационных сессий СБАР с подготовкой
12/12/1980. $295.05B. Yahoo. $2,64M. бизнес-предложения (краткий бизнес-план)
$464M, 12/04/1986. $19.15B. Cisco. $5,93M. Обеспечивает снижение рисков инвесторов за
$292M, 16/02/1990. $82.34B. Google. счёт квалифицированного отбора и
$5,77M. $24 800M, 01/08/2004. $156.30B. © подготовки проектов.
2011, сбар. 6. 21Передача технологии. Обучение
7Основные этапы отбора проектов. Deal специалистов, стажировка Программное
Flow Due Diligence. © 2011, сбар. 7. обеспечение Методическая и техническая
8Этапы отбора. 1-я стадия - Deal Flow = поддержка. © 2011, сбар. 21.
Предварительный отбор (+ Подготовка!) 22angelsoft.net russba.net. Посмотрим на
потенциально интересных проектов для примере… © 2011, сбар. 22.
представления инвесторам (Проводит сеть 23Контактная информация. Тел./Факс:
бизнес-ангелов силами собственных (499) 973-9308 E-mail: Info@russba.ru
специалистов и бизнес-ангелов, имеющих www.russba.ru. © 2011, сбар. 23.
реальный ОПЫТ работы с проинвестированными 24На практике – чуть сложнее… Рыночный
проектами!!!) 2-я стадия - Due diligence = потенциал. Рыночный потенциал. Рыночный
Углубленный анализ (тщательное потенциал. Рыночный потенциал. Матрица
обследование) всех значимых аспектов инвестиционной привлекательности.
проекта (Проводит инвестор с привлечением Инновационность технологии.
экспертов в области технологии, рынка, Инновационность технологии.
патентного права, …). © 2011, сбар. 8. Инновационность технологии.
9Технология Deal Flow включает: Набор Инновационность технологии. Новейшая
методик по проведению процедур отбора, технология. Усовершенствованная
оценки и подготовки проекта к технология. Нет инновации в технологии.
инвестированию; Регламент + Система Насыщенный рынок. Свободная ниша. Новый
мониторинга процесса отбора и подготовки рынок. © 2011, сбар. 24.
проектов для руководителей подразделения и 25Снять субъективизм! Имидж Политика
администраторов системы. Информационная Мода, Ажиотаж Личные причины Смежные
система поддержки работы деловые интересы. Нерыночные
менеджера-эксперта по отбору, оценке и (административные) ресурсы Непрямая
подготовке проектов к инвестированию – коммерческая выгода… © 2011, сбар. 25. -
Инструментальный программный комплекс в Признание в научной/общественной среде -
сети Интернет (SaaS) Deal Flow. Научный интерес - Прибыль на уровне
(http://russba.net/); © 2011, сбар. 9. традиционного бизнеса - Привычная сфера
10Последовательность описания Проекта – деятельности…
ТРИ документа. Заполняется на web-сайте 26Ценностное предложение Бизнес-модель
on-line Развёрнутая информация - готовится (упрощенно). Что мы продаем? Кому?
по высылаемому Формату Свёртка для (Целевой клиент) По какой цене? Чем наше
быстрого представления. предложение ценно для клиента? Проблемы
11© 2011, сбар. 11. клиентов и неудобства, которые они
12Уровни потенциала проекта. Команда. вызывают Уникальное решение, которое
12. © 2011, сбар. решает проблему клиента Чистая выгода от
13Что такое инновация? пять случаев: этого решения с точки зрения клиента. ©
Создание нового товара, с которым 2011, сбар. 26.
потребители еще не знакомы, или нового 27Семь естественных вопросов Инвестора:
качества товара. Создание нового метода Что продаем на рынке? Продукт и Степень
производства, еще не испытанного в данной его готовности. Чем он лучше аналогов
отрасли промышленности, который совершенно (конкурентов)?
не обязательно основан на новом научном -------------------------------- Насколько
открытии и может состоять в новой форме реально получить такой Продукт?
коммерческого обращения товара. Открытие Операционная рентабельность? Почём?
нового рынка, то есть рынка, на котором Торговая наценка = (Цена-Себестоимость)/
данная отрасль промышленности в данной Себестоимость. Должна быть лучше
стране еще не торговала, независимо от традиционного бизнеса > 100%. Основной
того, существовал ли этот рынок ранее. Покупатель? Кому? Кто Потребители? Почему
Открытие нового источника факторов они будут покупать Продукт? Объем рынка
производства, опять-таки независимо от Продукта > 100 млн. $. Сколько нужно
того, существовал ли этот источник ранее денег? Инвестиции по траншам. Статьи
или его пришлось создать заново. Создание расходов? < 1 млн. $. Сколько Я
новой организации отрасли, например, заработаю и когда? Кому я продам свою долю
достижение монополии или ликвидация бизнеса? Хотя бы 5X за 5 лет… Насколько
монопольной позиции. Йозеф Алоис Шумпетер это надёжно? Степень Риска? Как защитить
(1883—1954). © 2011, сбар. 13. бизнес? (управление рисками)… Защита ИС
14«Руководство ОСЛО». Типы инновации: Барьеры «входа». Кто всем этим будет
Продуктовые (значительные изменения в заниматься? Команда. Мотивация
свойствах производимых товаров и услуг. Энергичность Компетентность (Опыт) Можно
Создание совершенно новых товаров и услуг ли доверять? © 2011, сбар. 27.
и значительное усовершенствование 28Почему важен объем рынка
существующих продуктов). Процессные инновационного продукта. Описание.
(значительные изменения в методах Формула. Результат. Инвеcтиция. 0,5 млн.$.
производства и доставки). Организационные Расчётный ROI. *5. Возврат на Инвестицию
(относятся к сфере внедрения новых на момент Выхода (доля Инвестора при
организационных методов. Это могут быть продаже компании). 0,5 млн.$ *5=. 2,5
изменения в деловой практике, в млн.$. Пусть % Инвестора в Компании. 50%.
организации рабочих мест или во внешних Тогда Стоимость Компании на момент Выхода
связях предприятия). Маркетинговые должна быть. 2,5 млн.$ / 50%. 5 млн.$.
(включают реализацию новых методов Пусть в Отрасли P/S. 0,5. Тогда Оборот
маркетинга. Это могут быть изменения в Компании на момент Выхода должен быть. 5
дизайне и упаковке продукта, в его млн.$ / 0,5 =. 10 млн.$. Компания захватит
продвижении и размещении, в методах 10% Рынка, тогда Объем Рынка – не менее.
установления цен на товары и услуги). © 10 млн.$ / 10% =. 100 млн.$. © 2011, сбар.
2011, сбар. 14. 28.
15Критерии инвестиционной 29Действия Предпринимателя. Стадия.
привлекательности 1. №. Оцениваемый Критерий. Источник финансирования.
параметр проекта. Значение. Анкета. Действия по развитию Технологии. Действия
Заключение эксперта. Технологические по развитию Бизнеса. © 2011, сбар. 29.
Критерии. Технологические Критерии. Pre-Seed. Идея проекта, Научная гипотеза.
Технологические Критерии. 1.1. 1.2. 1.3. Собственные средства «Материнская»
Инновационность проекта. Прежде всего, компания Государственные фонды, гранты.
инвесторов интересуют технологические НИР: доказательства реализуемости
продуктовые инновации Сегмента B2C разработка Технологии. Предварительный
Необходимы наличие Уникальных маркетинг Подготовка документов по
технологических преимуществ как основы для патентованию или know-how. Seed.
конкурентных преимуществ (Критерий 2.1.). Инновационная Технология (техническая
Снят технологический риск, т.е. проект документация), подтверждённая независимой
прошёл стадию pre-seed. Подтверждены экспертизой Опытный образец
заявленные технико-экономические (исследовательский прототип).
характеристики Продукта (результаты Бизнес-ангелы. ОКР: разработка
независимых испытаний). Проработана Защита коммерческого прототипа доказательство
технологии от копирования («подражателей») конкурентных преимуществ. Выбор Продукта
(патент, know-how, скорость захвата рынка, для коммерциализации (Выбор бизнес-модели)
бренд…). «Изощренность» технологии, Бизнес-план Формирование Команды
сложность повторения. © 2011, сбар. 15. Образование Компании Защита ИС. Start-Up.
16Критерии инвестиционной Начало продаж, Обратная связь с рынка.
привлекательности 2. Анкета. Заключение Венчурные фонды. Создание промышленного
эксперта. 2. Бизнес-модель. 2. образца, запуск серии Проверка
Бизнес-модель. 2. Бизнес-модель. 2.1. воспроизводимости качества при
Определен Продукт для рынка (Товар, тиражировании Независимые испытания,
Услуга). Монопродукт, обладающий сертификация. Пробные продажи
существенными конкурентными преимуществами Управленческий учёт Аренда помещений
(на основе Критерия 1.1.). 2.2. Закупка и монтаж оборудования Набор и
Фокус-группа потребителей Назвать целевого обучение персонала Логистика Процедуры
потребителя, рыночную нишу. Потенциальная управления проектом. Early growth.
емкость рынка превышает 100 млн. $ в год, Устойчивые продажи, выход на «точку
Рост рынка > 15% в год. 2.3. безубыточности». Фонды прямых инвестиций,
Маржинальность (операционная Банки. Совершенствование технологии
рентабельность) бизнеса выше традиционной Постановка сервиса. Отладка
в отрасли. Рынок позволяет применить бизнес-процессов Сбыт: реклама,
торговую наценку > 100%. © 2011, сбар. продвижение…
16.
Технология отбора инвестиционно-привлекательных инновационных проектов и подготовки их к инвестированию Deal Flow.pptx
http://900igr.net/kartinka/biologija/tekhnologija-otbora-investitsionno-privlekatelnykh-innovatsionnykh-proektov-i-podgotovki-ikh-k-investirovaniju-deal-flow-253698.html
cсылка на страницу

Технология отбора инвестиционно-привлекательных инновационных проектов и подготовки их к инвестированию Deal Flow

другие презентации на тему «Технология отбора инвестиционно-привлекательных инновационных проектов и подготовки их к инвестированию Deal Flow»

«Инновационный процесс» - На переходных участках мобилизуются необходимые ресурсы для решения, возникающей проблемы. «Проблема создания системы учета и контроля процесса управления иннвационой деятельностью». Взаимосвязь инновационных областей деятельности. Объектами инновационного менеджмента являются инновации и инновационный процесс.

«Инновационный опыт учителя» - Методическая функция методов обучения. 2.Источник инновационных изменений. 7.Условия реализации изменений. Специфика педагогической идеи. Что должна описывать модель методической системы учителя? Показателем надежности выступает устойчивость, стабильность положительных результатов, получаемых в практике.

«Подготовка учителей технологии» - Предмет исследования – процесс подготовки будущих учителей технологии к деятельности по развитию творчества учащихся. Основными ориентирами совершенствования системы образования в России стали всё возрастающие требования общества к уровню готовности подрастающего поколения творчески решать возникающие в процессе жизнедеятельности задачи на основе технологически грамотной организации своей деятельности.

«Инновационный проект» - Школа валеологического образования Школа здоровья Школа инклюзивного образования. Конкурентные преимущества. Школа «Эрудит» Гимназия Лицей. Стратегия и тактика реализации. Инновационный проект. Концепция желаемого будущего. Социальные ожидания. Инновационная идея. Государственная политика. Качество аналитико-прогностического обоснования.

«Формы естественного отбора» - А – движущий отбор Б – стабилизирующий отбор В – дизруптивный отбор. Движущий отбор. Характеристика отбора: Сохраняются особи с установившейся нормой реакции признака. Буревесник. Оказывает влияние на эволюционный процесс. СЕРГЕЙ СЕРГЕЕВИЧ ЧЕТВЕРИКОВ (1882 – 1959) Отечественный ученый, эволюционист и генетик.

«Инновационные технологии в образовании» - Профессиональная компетентность в базовой предметной области. Интеллектуальная деятельность человека. Структура профессионально-педагогической культуры. Классификация педагогических инноваций: Потребности общества. Тактические задачи инновационного процесса в образовании: Стратегии инновационных процессов в образовании:

Без темы

1004 презентации
Урок

Биология

136 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по биологии > Без темы > Технология отбора инвестиционно-привлекательных инновационных проектов и подготовки их к инвестированию Deal Flow