Товары
<<  1С-Рарус: Торговый комплекс. Продовольственные товары Условия хранения товаров  >>
Рост конкуренции дефицит персонала и его низкая эффективность
Рост конкуренции дефицит персонала и его низкая эффективность		 Р е н ц и и
Р е н ц и и		 Ваши внутренние проблемы
Ваши внутренние проблемы		 Ваши реальные проблемы
Ваши реальные проблемы		 Создавая сильный бренд
Создавая сильный бренд
Создавая сильный бренд
Создавая сильный бренд		 Создавая сильный бренд
Создавая сильный бренд
Создавая сильный бренд
Создавая сильный бренд		 Создавая сильный бренд
Создавая сильный бренд		 Создавая сильный бренд
Создавая сильный бренд		 Наш уникальный портфель брендов сегодня– 7 программ для Клиентов
Наш уникальный портфель брендов сегодня– 7 программ для Клиентов		 Наши тренинговые программы - гарант Вашей конкурентоустойчивости
Наши тренинговые программы - гарант Вашей конкурентоустойчивости
Мы всегда рядом, чтобы помочь Вам
Мы всегда рядом, чтобы помочь Вам		 Мы всегда рядом, чтобы помочь Вам
Мы всегда рядом, чтобы помочь Вам		 Мы всегда рядом, чтобы помочь Вам
Мы всегда рядом, чтобы помочь Вам
Картинки из презентации «9 способов повышения конкурентоспособности аптеки» к уроку экономики на тему «Товары»

Автор: MOSS. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «9 способов повышения конкурентоспособности аптеки.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 1527 КБ.

9 способов повышения конкурентоспособности аптеки

содержание презентации «9 способов повышения конкурентоспособности аптеки.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1ВОЛШЕБНАЯ ПАЛОЧКА РУКОВОДИТЕЛЯ 9 14коммуникаций. 14. A member of Alliance
способов повышения конкурентоспособности Boots.
аптеки. Презентация тренинговых программ 151.«Конкуренция: выжить и победить»
Alliance Healthcare для собственников, Тренинг для руководителей аптек и аптечных
руководителей аптек и аптечных сетей. сетей - 2 дня Цель: повысить уверенность
Москва, 2008г. 1. A member of Alliance ,стрессоустойчивость и коммуникативные
Boots. возможности руководителей Результат:
2Рост конкуренции дефицит персонала и улучшение коммуникаций руководителя на
его низкая эффективность неуправляемость и всех уровнях, повышение
конфликтность персонала недостаточный стрессоустойчивости, умение говорить «нет»
объем продаж низкая покупательная и держать удар, решение собственных
способность населения агрессия покупателей проблем руководителя, удовлетворённость
и проверяющих дефицит ресурсов ( денег, работой и жизнью. 3.«Личный успех» Тренинг
времени, сил). Ваши внешние проблемы. Вы для руководителей аптек и аптечных сетей -
видите их и решаете: Мы готовы помочь Вам! 2 дня Цель: повышение личных возможностей
2. A member of Alliance Boots. руководителя Результат: повышение
3Р е н ц и и. От к о н к у. Лекарство самооценки и самоактуализации, развитие
от конкуренции. Мы сопровождаем бизнес системности и гибкости мышления, навыков
наших Клиентов. Наше партнёрство создаёт эффективного мышления и общения, решение
новые европейские возможности на рынке собственных проблем руководителя, его
России. 3. A member of Alliance Boots. удовлетворённость работой и жизнью.
4Ваши внутренние проблемы. О которых «Успех»- блок личностного роста и
Вы, возможно, не подозревали: Искажения в коучинга. 15. A member of Alliance Boots.
понимании реалий современного рынка: 16Гибкость- пакеты тренингов.
конкуренты, покупатели, потребности, цены. ЭФФЕКТИВНЫЙ ПЕРСОНАЛ Для руководителей
Внешние личностные проблемы персонала, аптек и аптечных сетей «Эффективный
снижающие продажи: подверженность коллектив» - 2 дня Для персонала
социальным мифам, нерыночное мышление «Психологическая реабилитация персонала»
внутренние личностные проблемы персонала, -1день «Эффективные продажи» -2 дня.
снижающие продажи: вина, страх, негативные СКАТЕРТЬ- САМОБРАНКА Для руководителей
установки, нарушения ролевого поведения, аптек и аптечных сетей «Мерчандайзинг-
инфантилизм. Демографическая яма. Именно логистика розничных продаж» -1 день Для
мы можем помочь Вам! 4. A member of персонала «Эффективный мерчандайзинг»
Alliance Boots. -1день. ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ Для
5Ваши реальные проблемы. 1. Изменение руководителей аптек и аптечных сетей
рыночной ситуации 2. Неэффективный «Управление эффективными продажами» – 2
аптечный менеджмент неэффективная дня Для персонала «Эффективные продажи» -2
мотивация и стимулирование труда дня. ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ Для
неэффективное использование ресурсов руководителей аптек и аптечных сетей
неэффективный персонал нелояльные «Эффективный руководитель аптеки» - 2 дня
покупатели неэффективные продажи. Мы «Конкуренция: выжить и победить» - 2 дня
помогаем Вам увидеть Ваши реальные «Эффективные совещания» - 1 день. 16. A
проблемы и эффективно решить их! 5. A member of Alliance Boots.
member of Alliance Boots. 17Гибкость- пакеты тренингов.
6Наши научные исследования: формула ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ АПТЕКОЙ Для
конкурентоспособности. Этичные. Продажи. руководителей аптек и аптечных сетей
Эффективный руководитель аптеки. Прибыль. «Эффективный руководитель аптеки» - 2 дня
Приверженцы. Мотивация. Лояльный. « Эффективные совещания» - 1 день
Покупатели. Персонал. Система лояльностей. Бизнес-игра «Ситуационный менеджмент:
Система лояльностей. 6. A member of проблемы и решения»-1 день. ЭФФЕКТИВНОЕ
Alliance Boots. ВРЕМЯ РУКОВОДИТЕЛЯ Для руководителей аптек
7Создавая сильный бренд. Мы создаём и аптечных сетей «Эффективное управление
Вашу уникальность для Вашего персонала, временем» - 2 дня «Эффективные совещания»
Ваших Покупателей и Потребителей ! 7. A - 1 день. ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
member of Alliance Boots. РУКОВОДИТЕЛЯ Для руководителей аптек и
8Наш уникальный портфель брендов аптечных сетей «Эффективный руководитель
сегодня– 7 программ для Клиентов. Мы аптеки и аптечной сети» - 2 дня
продолжаем расширять сопровождение бизнеса «Эффективное управление временем» - 2 дня
Клиентов. «Эффективность». «Развитие». «Эффективные совещания» - 1 день
«Партнёрство». «Перспектива». «Успех». Бизнес-игра «Ситуационный менеджмент:
«Сотрудничество». «Гибкость». 8. A member проблемы и решения»-1 день «Личный успех»
of Alliance Boots. - 2 дня. АПТЕКА БЕЗ КОНФЛИКТОВ Для
91.«Эффективные продажи» - 2 дня руководителей аптек и аптечных сетей
Цель:улучшение взаимодействия «Эффективное управление конфликтами» - 2
«первостольника» с покупателями. дня «Эффективные совещания»- 1 день Для
Результат: повышение лояльности и персонала «Эффективное поведение в
стрессоустойчивости, закрепление конфликтных ситуациях»-2дня. ЛИЧНАЯ
персонала. Клиентоориентированность ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПЕРСОНАЛА Для персонала
персонала, независимость от цены и «Психологическая реабилитация персонала» 1
манипуляторов, привлечение приверженцев. день «Эффективные продажи» -2 дня «Личный
2. «Эффективный мерчандайзинг» - 1 день успех» – 1 день. 17. A member of Alliance
Цель: обучение персонала созданию в аптеке Boots.
атмосферы, способствующей совершению 18«Сотрудничество»- работа с «Алфега».
покупки Результат: ускорение 1.Аудит и консультирование. 2. Тренинги –
оборачиваемости товаров, увеличение объема как выход консультирования Цель:
продаж до 8 раз, увеличение рентабельности реализация рекомендаций по итогам
торговых площадей. «Эффективность»- блок консультирования Результат: повышение
для персонала аптек и аптечных сетей. 9. A производительности торговых площадей,
member of Alliance Boots. повышение качества операционного
10Цель: аудит рабочего времени и помощь менеджмента, повышение эффективности и
руководителю в устранении потерь своего лояльности торгового персонала. Цель :
времени и времени персонала Результат: диагностика производительности торговых
повышение эффективности использования площадей, бизнес-процессов и способности
рабочего времени руководителя и каждого персонала к продажам. Консультации по
сотрудника, повышение производительности выявленным проблемам. Результат: выявление
труда, решение собственных проблем проблем в деятельности аптеки и выдача
руководителя. «Развитие»- блок для рекомендаций по их эффективному
руководителей аптек и аптечных сетей. устранению. 18. A member of Alliance
1.«Эффективный руководитель аптеки» - 2 Boots.
дня. 2.«Эффективное управление временем» - 19«Партнёрство»- блок для
2 дня. Цель: помощь руководителям в компаний-производителей. 1.«Создать
организации эффективных бизнес-процессов в Клиента» - 2 дня. Первый тренинг для
аптеке и аптечной сети. Результат: сбытовых подразделений производителей о
повышение эффективности операционного психологических особенностях современной
управления(постановка эффективных целей, российской аптеки и возможностях
мотивация себя и сотрудников, эффективной работы с её персоналом. Цель
стимулирование, контроль), повышение :дать научно обоснованную информацию о
уверенности руководителя, закрепление причинах нелояльного отношения аптечных
персонала, решение собственных проблем работников к компаниям, представителям и
руководителя. 10. A member of Alliance товарам, а также практические способы
Boots. преодоления негативизма и интенсификации
11Цель: помощь руководителю в наборе, продаж. Результат: повышение лояльности
расстановке и адаптации персонала, персонала аптек к производителям, их
создании эффективного рабочего места и представителям и товарам, увеличение
формировании эффективного коллектива. объёма продаж, формирование долгосрочного
Результат: повышение эффективности работы партнёрства. 19. A member of Alliance
каждого сотрудника и создание успешного Boots.
аптечного коллектива, закрепление 20Почему Вы предпочитаете наши
персонала, решение собственных проблем программы. 5 лет эффективного партнёрства
руководителя. «Развитие»- блок для ,около 10 тыс.участников актуальные
руководителей аптек и аптечных сетей. современные программы уникальные
3.«Мерчандайзинг логистика розничных Клиентоориентированные технологии
продаж»- 1 день. 4.«Эффективный аптечный авторские тренинги и методики
коллектив»- 2 дня. Цель: помощь профессиональные тренеры - практики
руководителям в создании в аптеке индивидуальный подход к Каждому Участнику
атмосферы, способствующей совершению практические умения на моделях аптечных
покупки, создании бренда аптеки, товара. ситуаций практические навыки на аптечном
Результат: оптимизация управления товаре отработка проблем участников в
оборотными средствами, товарными запасами, ролевых и деловых играх возможность
повышение рентабельности торговой площади. индивидуальных консультаций постоянная
11. A member of Alliance Boots. актуализация и расширение портфеля
12«Развитие»- блок для руководителей тренингов под Ваши потребности на основе
аптек и аптечных сетей. 5.«Управление научно-практических исследований
эффективными продажами»- 2 дня. 6. бизнес-процессов в аптеках и аптечных
Бизнес-игра «Ситуационный менеджмент: сетях России. 20. A member of Alliance
проблемы и решения»-1 день. Цель: помощь Boots.
руководителям в переходе на 21Удовлетворяя Ваши личные потребности.
клиентоориентированные технологии продаж Мы удовлетворяем личные потребности
Результат:. умение отличать агрессивные каждого Клиента: Собственников –
продажи и превращать их в эффективные, результат: комфорт, прибыль, PR
умение противостоять манипуляторам. Предпринимателей и Финансовых директоров –
Мотивация и закрепление персонала, процесс: эффективные инвестиции, развитие
повышение его лояльности руководителю и Бухгалтеров – снижение издержек,
покупателям. Увеличение объёма продаж, финансовая устойчивость и стабильность
повышение конкурентоспособности аптеки. Наёмных управляющих: топ-ов, заведующих
Решение собственных проблем руководителя. аптеками - управляемость и безубыточность
Цель: помощь руководителям в типичных Исполнителей: удовлетворённость работой.
проблемных ситуациях Результат:. умение 21. A member of Alliance Boots.
справляться с форс-мажорными ситуациями, 22Получите для себя максимум пользы от
умение держать удар, предотвращение тренинговых программ. Обучайте лучших (не
нештатных ситуаций. 12. A member of «уток», а «орлов») соблюдайте стандарты
Alliance Boots. тренинга (помещение, численность,
131.«Эффективное управление конфликтами» дисциплина) объясните каждому «орлу»
Тренинг для руководителей аптек и аптечных ценность тренинга для него объясните
сетей - 2 дня Цель: создание в аптеке «орлам» цель обучения и выгоду компании
комфортной рабочей обстановки Результат: подготовьте ожидания с каждым участником
эффективное предупреждение и разрешение подготовьте техническое задание тренеру
конфликтов, повышение уверенности используйте тренинги как личную мотивацию
руководителя и его удовлетворённости используйте тренинги как инструмент
работой, решение собственных проблем. управления улучшайте через тренинги
Формирование эффективного аптечного отношения с производителями обеспечьте и
коллектива. Повышение лояльности персонала поощряйте обратную связь от «орлов»
и его закрепление в аптеке. 3.«Эффективное получите обратную связь от тренера. 22. A
совещание» Тренинг для руководителей аптек member of Alliance Boots.
и аптечных сетей - 1 день Цель: научиться 23Наши тренинговые программы - гарант
использовать совещание как эффективный Вашей конкурентоустойчивости. И Ваш честно
инструмент менеджмента Результат: заработанный отдых! эмоциональная
повышение эффективности совещаний, устойчивость персонала повышение
улучшение мотивации персонала, укрепление лояльности персонала закрепление персонала
имиджа руководителя, закрепление у Вас укрепление имиджа Вашей компании
персонала, решение проблем руководителя. рост числа Ваших Покупателей
«Перспектива»- блок эффективных приверженность Покупателей Вам рост объёма
коммуникаций. 13. A member of Alliance продаж финансовая устойчивость и
Boots. стабильность рост и развитие Вашей
143. «Эффективное поведение в компании конкурентоустойчивость Вашей
конфликтных ситуациях» Тренинг для компании Ваша удовлетворённость работой.
персонала аптек - 2 дня Цель: продуктивное 23. A member of Alliance Boots.
поведение персонала в конфликтах 24Наши новые возможности и перспективы.
Результат: повышение уверенности, «Потенциал»- подготовка персонала для
стрессоустойчивости и лояльности Клиентов. «Ресурс»- сопровождение Клиентов
персонала, эффективности его на отдыхе. Цель : подготовка эффективного
взаимодействия в конфликтных ситуациях, лояльного персонала для Клиентов
создание комфортного психологического Результат: повышение эффективности работы
климата в аптеке, улучшение имиджа, персонала аптек, их закрепление. Цель :
снижение нетрудоспособности и повышение удовлетворение потребностей Клиентов в
продаж. 4.«Эффективная реабилитация профессиональном отдыхе и профессиональном
персонала» Тренинг для персонала аптек - 1 общении Результат: укрепление здоровья,
день Цель: психологическая реабилитация повышение личной эффективности и
персонала Результат: повышение уверенности стрессоустойчивости собственников и
в себе, умение управлять эмоциями и персонала, Закрепление персонала,
держать удар, умение работать с повышение конкурентоспособности. 24. A
манипуляторами, повышение member of Alliance Boots.
работоспособности и лояльности персонала, 25Мы всегда рядом, чтобы помочь Вам! 25.
закрепление персонала, снижение текучести A member of Alliance Boots.
кадров. «Перспектива»- блок эффективных
9 способов повышения конкурентоспособности аптеки.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/9-sposobov-povyshenija-konkurentosposobnosti-apteki-151774.html
cсылка на страницу

9 способов повышения конкурентоспособности аптеки

другие презентации на тему «9 способов повышения конкурентоспособности аптеки»

«Способы очистки воды» - Нестандартные пробы воды 2000г. Соединения Fe – содержание 1,7 –5,1 ПДК. Способы дополнительной очистки воды в домашних условиях. Недостаточная мощность очистных станций. Вирус гепатита А – 6% проб. Отсутствие цвета, вкуса, запаха. Отстаивание. Способы очистки воды. Перепады давления в водораспределительной сети.

«Способы выражения чувств» - Чтоб всем стало приятно. Взрыв. О пользе и вреде чувств. Невыполненные обещания. Мои чувства Последствия. Агрессивно. Разрушение отношений, вещей, здоровья. Копить. Взаимопонимание, достижение общей цели, доброта, прощение, покой, разумность. Угрозы, обвинения, оскорбления, ультиматумы, «ярлыки», поспешные обобщения ( ты всегда… ты никогда…).

«Табличный способ решения задач» - Требуется выяснить, кто где живет и у кого какая профессия. У Светы и Марины разные животные. Маша играет на рояле. Лена не играет на арфе, а виолончелистка не говорит по-итальянски. 3. Маша не знает итальянского языка, а Оля не владеет английским. Девочки не держат собак, а мальчики попугаев. В школе учатся 4 талантливых мальчика: Иванов, Петров, Сидоров и Андреев.

«Способы решения квадратных уравнений» - Решение приведенного квадратного уравнения. Квадратные уравнения. Решение квадратных уравнений. Решение полных квадратных уравнений. 3. По теореме обратной теореме Виета x2+bx+c=0 х1+х2=-b, x1?x2=c. Решение Квадратные уравнения Способы решения. Классификация. Определение Классификация Способы решения Биквадратные уравнения Биография Виета.

«Способы изменения внутренней энергии» - Цель: Продолжить формирование понятия внутренней энергии на основе МКТ. Объясните явление. Ек зависит от скорости движения молекул (температуры). Блок контроля. Ответ: Над проволокой совершается механическая работа. Внутренняя энергия пара превращается в механическую энергию пробки. Еп зависит от расстояния между молекулами (агрегатного состояния вещества).

«Способы умножения» - Русский крестьянский способ. Деление. За тысячелетия развития математики было придумано множество способов умножения чисел. Результаты записываются справа и снизу от таблицы – получается 1972026. Перемножим способом «Ревность» числа 1998 и 987. Десятки располагаются в нижнем треугольнике, а единицы в верхнем.

Товары

8 презентаций о товарах
Урок

Экономика

125 тем

Похожие
презентации

Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Товары > 9 способов повышения конкурентоспособности аптеки