Управление
<<  Для детей средней группы день земли Проекта в доу экология здоровье человека  >>
Картинок нет
Картинки из презентации «Базовая терминология» к уроку экономики на тему «Управление»

Автор: BG. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Базовая терминология.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 64 КБ.

Базовая терминология

содержание презентации «Базовая терминология.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Управление проектами: базовая 10позволяет рассчитать возможные календарные
терминология. Авторы: Митрофанов В.Р. графики выполнения комплекса работ на
2Базовая терминология управления основе описанной логической структуры сети
проектами. Термин проект происходит от и оценок продолжительности выполнения
латинского слова projectus, что в каждой работы, определить критический путь
буквальном переводе означает “брошенный проекта. Временной резерв или запас
вперед” Проект - это вид деятельности, времени - это разность между самым ранним
характеризующийся рядом следующих возможным сроком завершения работы и самым
признаков: направлен на достижение поздним допустимым временем ее выполнения.
конкретных целей; включает в себя Управленческий смысл временного резерва
координированное выполнение заключается в том, что при необходимости
взаимосвязанных действий; имеет урегулировать технологические, ресурсные
ограниченную протяженность во времени, с или финансовые ограничения проекта он
определенным началом и концом; в позволяет менеджеру задержать работу на
определенной степени неповторим и это время без влияния на общую
уникален. продолжительность проекта и
3Базовая терминология управления продолжительность непосредственно
проектами. Деятельность как объект связанных с ней задач. Работы, лежащие на
управления рассматривается в виде проекта критическом пути, имеют временной резерв,
тогда, когда: она объективно имеет равный нулю.
комплексный характер и для ее эффективного 11Базовая терминология управления
управления важное значение имеет анализ проектами. Диаграмма Ганта -
внутренней структуры всего комплекса работ горизонтальная линейная диаграмма, на
(операций, процедур и т.п.); переходы от которой задачи проекта представляются
одной работы к другой определяют основное протяженными во времени отрезками,
содержание всей деятельности; достижение характеризующимися датами начала и
целей деятельности связано с окончания, задержками и возможно другими
последовательно-параллельным выполнением временными параметрами. Структура
всех элементов этой деятельности; Разбиения Работ - иерархическая структура
ограничения по времени, финансовым, последовательной декомпозиции задач
материальным и трудовым ресурсам имеют проекта на подзадачи. Структура разбиения
особое значение в процессе выполнения работ (СРР) является изначальным
комплекса работ; продолжительность и инструментом для организации работ,
стоимость деятельности явно зависит от обеспечивающим разделение общего объема
организации всего комплекса работ. работ по проекту в соответствии со
4Базовая терминология управления структурой их выполнения в организации. На
проектами. Поэтому, объектом проектного нижнем уровне детализации выделяются
управления принято считать: особым образом работы, соответствующие детализированным
организованный комплекс работ, элементам деятельности, отображаемым в
направленный на решение определенной сетевой модели. СРР предоставляет
задачи или достижение определенной цели, иерархический формат, который помогает
выполнение которого ограничено во времени, разработчику в: структуризации работ на
а также связано с потреблением конкретных основные компоненты и подкомпоненты
финансовых, материальных и трудовых обеспечении направленности деятельности на
ресурсов. При этом под “работой” достижение всего комплекса целей
понимается элементарная, неделимая часть разработке системы ответственности за
данного комплекса действий. выполнение работ проекта разработке
5Базовая терминология управления системы отчетности и обобщения информации
проектами. Работа - плане проекта по проекту.
представляет некоторую деятельность, 12Базовая терминология управления
необходимую для достижения конкретных проектами. Структурная Схема Организации.
результатов (конечных продуктов нижнего Структурная Схема Организации (ССО) имеет
уровня) Веха - событие или дата в ходе формат подобный формату СРР. Каждому
осуществления проекта Последовательность элементу нижнего уровня в СРР должны
вех, определенных менеджером, часто соответствовать один или несколько
называется план по вехам. Даты достижения элементов из ССО. Таким образом, ССО
соответствующих вех образуют календарный является средством определения
план по вехам. Важным отличием вех от ответственных за выполнение работ в
работ является то, что они не имеют сложных организациях и обеспечивает основу
длительности. Из-за этого свойства их для разработки структуры системы
часто называют событиями. отчетности. Ресурсы - обеспечивающие
6Базовая терминология управления компоненты деятельности, включающие
проектами. Связи предшествования исполнителей, энергию, материалы,
(логические зависимости) - отображают оборудование и т.д. Соответственно, с
природу зависимостей между работами. каждой работой можно связать функцию
Большинство связей в проектах относятся к потребности в ресурсах.
типу "конец-начало", когда 13Базовая терминология управления
последующая работа может начаться только проектами. Назначение и выравнивание
по завершении предшествующей работы. Связи ресурсов. Методики назначения и
предшествования образуют структуру сети. выравнивания ресурсов позволяют менеджеру
Комплекс взаимосвязей между работами часто проанализировать сетевой план, построенный
также называют логической структурой с помощью метода критического пути с тем,
проекта, поскольку он определяет чтобы обеспечить доступность и
последовательность выполнения работ. использование определенных ресурсов на
7Базовая терминология управления протяжении всего времени выполнения
проектами. Сетевая диаграмма (сеть, граф проекта. Назначение ресурсов состоит в
сети, PERT диаграмма) - графическое определении потребности каждой работы в
отображение работ проекта и их различных типах ресурсов. Методики
взаимосвязей. В планировании и управлении выравнивания ресурсов представляют собой
проектами под термином сеть понимается как правило, программно-реализованные
полный комплекс работ и вех проекта с эвристические алгоритмы планирования при
установленными между ними зависимостями. ограниченных ресурсах. Эти средства
Сетевая диаграмма не является блок-схемой помогают менеджеру создать реальное
в том смысле, в котором это средство расписание проекта, с учетом потребности
используется для моделирования деловых проекта в ресурсах и фактически доступных
процессов. Принципиальным отличием от в данный момент времени ресурсов.
блок-схемы является то, что сетевая 14Базовая терминология управления
диаграмма моделирует только логические проектами. Ресурсная гистограмма -
зависимости между элементарными работами. гистограмма, отображающая потребности
Она не отображает входы, процессы и проекта в том или ином виде ресурсов в
выходы, и не допускает повторяющихся каждый момент времени. Pесуpсное
циклов или петель. календарное планирование - планирование
8Базовая терминология управления сроков начала работ при ограниченных
проектами. Методы сетевого планирования - наличных ресурсах. Пpовеpка pесуpсной
методы, основная цель которых заключается pеализуемости календаpного плана тpебует
в том, чтобы сократить до минимума сопоставления функций наличия и
продолжительность проекта. МСП потpебности в pесуpсах пpоекта в целом.
Основываются на разработанных практически Сдвигая некpитические pаботы вплоть до их
одновременно и независимо методе поздних сpоков начала (окончания), можно
критического пути МКП и методе оценки и видоизменить pесуpсный пpофиль,
пересмотра планов PERT (Program Evaluation обеспечивая оптимальное использование
and Review Technique). Первый метод ресурсов. Информация, полученная в
разработан в 1956 году для составления результате ресурсного анализа проекта,
планов-графиков крупных комплексов работ помогает заострить внимание менеджера и
по модернизации заводов фирмы членов команды на тех моментах работ, где
"Дюпон". Второй метод разработан эффективное управление ресурсами будет
корпорацией "Локхид" и являться ключевым фактором успеха.
консалтинговой фирмой "Буз, Аллен энд 15Базовая терминология управления
Гамильтон" для реализации крупного проектами. Анализ реализуемости проекта -
проекта разработки ракетной системы понятие реализуемости имеет ряд своих
"Поларис". разновидностей: логическая реализуемость
9Базовая терминология управления (учет логических ограничений на возможный
проектами. Критический путь - максимальный порядок выполнения работ во времени);
по продолжительности полный путь в сети временной анализ (расчет и анализ
называется критическим; Работы, лежащие на временных характеристик работ:
этом пути, также называются критическими. ранняя/поздняя дата начала/окончания
Именно длительность критического пути работы, полный, свободный временной резерв
определяет наименьшую общую и другие); физическая (ресурсная)
продолжительность работ по проекту в реализуемость (учет ограниченности
целом. Длительность выполнения всего наличных или доступных ресурсов в каждый
проекта в целом может быть сокращена за момент времени выполнения проекта);
счет сокращения длительности задач, финансовая реализуемость (обеспечение
лежащих на критическом пути. Любая положительного баланса денежных средств
задержка выполнения задач критического как особого вида ресурса).
пути повлечет увеличение длительности 16Базовая терминология управления
проекта. Концепция критического пути проектами. Исходный план - план выполнения
обеспечивает концентрацию внимания работ проекта, содержащий исходные
менеджера на критических работах. Основным сведения об основных временных и
достоинством метода критического пути стоимостных параметрах работ, который
является возможность манипулирования принят к исполнению. В исходном плане
сроками выполнения задач, не лежащих на обычно фиксируются объемы работ, плановые
критическом пути. даты начала и окончания задач проекта,
10Базовая терминология управления длительности задач, расчетные стоимости
проектами. Метод критического пути задач.
Базовая терминология.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/bazovaja-terminologija-182382.html
cсылка на страницу

Базовая терминология

другие презентации на тему «Базовая терминология»

«Управление проектами» - Основа для ИСР. Определение содержания - контекст. Создание ИСР – пример на основе фаз и жизненного цикла. Создание ИСР – общие правила. Определение содержания / Описание содержания. Подтверждение содержания / Постановка. Управление содержанием / инструменты и методы. Создания ИСР / Выходы. Управление содержанием: выходы, результаты.

«Управление развитием городов» - Образовательное направление: ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВО. Написание магистерской диссертации. Составные части программы. 4 принципа программы: Организация магистерской программы: “ядерные” дисциплины. Barry Cullingworth, Vincent Nadin. Навыки и компетенции выпускников программы. Очно - заочная магистерская программа ГОРОД: ПРОСТРАНСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ.

«Стили управления» - Пример для подражания. Люди прежде всего! А теперь делайте как я! Попробуйте вот такой вариант. Начальника. Климат организации. Друга, товарища. Стили управления и климат организации. Развивать свои сильные стороны, расти профессионально. Пророка, провидца. Результаты не заставят себя ждать! Первого среди равных.

«Управление организацией» - Отсутствие выборочного контроля для предупреждения руководства о возможной опасности. Контроллинг. Управляющий и лидер. Власть, основанная на принуждении. Порядок заключения договора определен законом РФ «О коллективных договорах и соглашениях». Традиция - привлекательный инструмент как для организации, так и для руководителя.

«Процессы управления проектами» - Жизненный цикл проекта. Процессы завершения. Для управления проектами необходимы рычаги. Прежде всего у проекта обязательно имеются одна или несколько целей. К таким средствам можно отнести контракты и организацию работ. Процессы исполнения. Процессы управления. К основным рычагам управления можно отнести ресурсы проекта и используемые технологии.

«Управление производством» - Факторы производства — ресурсы, необходимые для производства товаров и услуг. Комплексная проверка всех или отдельных сторон деятельности фирмы. Деятельность по управлению и координации работы предприятия и его подразделений. Основные функции менеджмента. Уровни менеджмента. Экономические методы – косвенное воздействие на объект управления.

Управление

18 презентаций об управлении
Урок

Экономика

125 тем
Картинки