Компании
<<  UNIVERSITY OF GROUP «AVTOVAZ» PRIVATE EDUCATIONAL INSTITUTION OF ADDITIONAL PROFESSIONAL EDUCATION Строительной фирмы текст  >>
1С:Управление строительной организацией
1С:Управление строительной организацией
1С:Управление строительной организацией
1С:Управление строительной организацией
1С:Управление строительной организацией
1С:Управление строительной организацией
1С:Управление строительной организацией
1С:Управление строительной организацией
1С:Управление строительной организацией
1С:Управление строительной организацией
1С:Управление строительной организацией
1С:Управление строительной организацией
Схема взаимодействия видов подсистем
Схема взаимодействия видов подсистем
Схема взаимодействия видов подсистем
Схема взаимодействия видов подсистем
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Организация системы управления
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Организация системы управления
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Организация системы управления
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Организация системы управления
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Организация системы управления
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Организация системы управления
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Организация системы управления
СОЗДАТЬ БИЗНЕС Организация системы управления
Создать бизнес Постановка регламентированного учета
Создать бизнес Постановка регламентированного учета
Создать бизнес Постановка регламентированного учета
Создать бизнес Постановка регламентированного учета
Создать бизнес Постановка регламентированного учета
Создать бизнес Постановка регламентированного учета
Управлять бизнесом Контрольные показатели бизнеса
Управлять бизнесом Контрольные показатели бизнеса
Управлять бизнесом Контрольные показатели бизнеса
Управлять бизнесом Контрольные показатели бизнеса
Управлять бизнесом Контрольные показатели бизнеса
Управлять бизнесом Контрольные показатели бизнеса
Управлять бизнесом Контрольные показатели бизнеса
Управлять бизнесом Контрольные показатели бизнеса
Управлять бизнесом Контрольные показатели бизнеса
Управлять бизнесом Контрольные показатели бизнеса
Управлять бизнесом Прозрачность деятельности
Управлять бизнесом Прозрачность деятельности
Управлять бизнесом Мотивация менеджеров
Управлять бизнесом Мотивация менеджеров
Не потерять бизнес Информация – капитал компании
Не потерять бизнес Информация – капитал компании
Не потерять бизнес Информация – капитал компании
Не потерять бизнес Информация – капитал компании
Не потерять бизнес Информация – капитал компании
Не потерять бизнес Информация – капитал компании
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Россия:
Строительная компания " СУ №7 Фундаментстрой "
Строительная компания " СУ №7 Фундаментстрой "
Благодарим за внимание
Благодарим за внимание
Картинки из презентации «Функционирования развития строительной организации» к уроку экономики на тему «Компании»

Автор: . Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Функционирования развития строительной организации.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 3410 КБ.

Функционирования развития строительной организации

содержание презентации «Функционирования развития строительной организации.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1«1С:Управление строительной 15единой информационной базе в справочниках
организацией». ERP–решения фирмы «1С» для и документах; Пользователю предлагаются
Собственника, Акционера. Редакция 1.3. развитые средства визуального
2«1С:Управление строительной представления данных; Реализована
организацией». Отраслевое решение многоуровневая система разграничения прав
«1С:Управление строительной организацией» доступа к информации; сохранность данных
– комплексное решение для управления обеспечена современной технологической
бизнесом, разработанное в соответствии с платформой «1С:Предприятие 8.2» и
концепцией ERP-системы (Enterprise использованием известных промышленных баз
Resource Planning – планирование ресурсов данных MS SQL Server, IBM DB2, Oracle
предприятия). «1С:Управление строительной Database, и др.
организацией» предназначено для 16Не потерять бизнес Преемственность
автоматизации: строительных холдингов; персонала. Ориентация на достижение
управляющих компаний; инвесторов, поставленных целей бизнеса, исключение
заказчиков и подрядчиков строительства. «человеческого» фактора в качестве
3Организационное обеспечение бизнеса. принимаемых решений, снижение зависимости
Для человека, вкладывающего собственные от ключевых сотрудников: централизация
средства в строительную инструментов принятия решений в рамках
предпринимательскую деятельность, всегда информационной системы; регламенты,
актуальны следующие вопросы организации положенные в основу функционирования
бизнеса: информационной системы, являются
4Создать бизнес Формирование основных механизмами передачи знаний; исключается
бизнес–процессов. Построение бизнеса — это носительство уникальных знаний о
инвестиционный проект, который изначально бизнес-процессах внутри предприятия;
должен получить гарантии своей объективность системы мотивации
исполнимости и способности достижения сотрудников через измеряемые параметры
заданных параметров. Построение системы результативности; наличие специалистов
управления на основе «1С:Управление требуемой квалификации на рынке по
строительной организацией» закладывает «разумным ценам»; методологическая
надежную основу управляемости бизнеса: поддержка учетных действий и комплексная
5Схема взаимодействия видов подсистем. система обучения и совершенствования
6СОЗДАТЬ БИЗНЕС Организация системы пользователей, предлагаемая вендором —
управления. Основу системы управления фирмой «1С».
составляют устойчивые коммуникации между 17Разбивать бизнес Курс на развитие.
ключевыми менеджерами, обеспечивающие Единственный по-настоящему невосполнимый
решение разноплановых задач. Инструменты ресурс для предпринимателя — это время.
обмена управленческой информацией: Управление одним бизнесом ограничивает
Фиксация управленческих решений возможности собственника как
документами информационной базы; предпринимателя. Современная ERP-система
Организация взаимосвязанного не должна ставить границ на пути роста.
документооборота управленческого и Интеграционные возможности «1С:Управление
регламентированного учета; Ведение строительной организацией» — это
подробной справочной информации по инвестиции в будущее Вашего предприятия.
объектам учета и взаимодействия. Например, 18Развивать бизнес Интеграция в холдинг.
договоренности с поставщиком фиксируются Интеграция по вертикали «1С:Управление
документом «Заказ поставщику». На его строительной организацией» с продуктом
основании создается документ «Поступление «1С:Консолидация» позволяет создать
товаров и услуг»(отражение в системы управления строительными
управленческом, бухгалтерском, налоговом холдингами и финансово-промышленными
учете). При создании документов группами. ЦФО – центр финансовой
используются данные справочников. ответственности.
7Создать бизнес Постановка 19Развивать бизнес Инвестиционная
регламентированного учета. Порядок ведения привлекательность. Летит время, Ваши
учетных действий регламентируется деньги работают, и уже актуальным
законодательными документами: НК РФ, ПБУ и становится вопрос о выходе на IPO —
др. Выполнение их требований способствует необходима отчетность по международным
укреплению экономической безопасности стандартам. Отчетность по МСФО
предприятия. «1С:Управление строительной обеспечивает предприятию следующие
организацией» предоставляет: конкурентные преимущества: Формирование
Рекомендованные методики организации учета прозрачной, унифицированной, сопоставимой
для строительной отрасли; Установленные отчетности по принципам, принятым в
формы первичных документов; Полный спектр международной практике с целью принятия
регламентированной и обязательной обоснованных управленческих решений;
отчетности. инвестиционную привлекательность на рынке
8Создать бизнес Решение кадрового капитала (более выгодные условия
вопроса. «1С:Предприятие 8» широко привлечения кредитных средств); выход на
используется на предприятиях Российской российские и международные фондовые рынки;
Федерации и Украины. Общая численность привлечение зарубежных инвестиций.
персонала предприятий, использующих Заложенные в конфигурацию «Управление
«1С:Управление строительной организацией», строительной организацией» принципы работы
составляет около 450 000 сотрудников. с данными соответствуют требованиям закона
Обучение пользователей проводится на Сарбейнса-Оксли, обязательного
специализированном курсе «Теория и законодательного акта для компаний, ценные
практика комплексной автоматизации бумаги которых зарегистрированы Комиссией
строительства на базе «1С:Управление по ценным бумагам и биржам США.
строительной организацией 8» в 1С:Учебном Обеспечение финансовой прозрачности и
центре №1, г. Москва. Обучение аудируемости всех операций, составление
программистов и технических специалистов корпоративной финансовой отчетности и
проводится на специализированных курсах в формирование корпоративной ответственности
ЦСО (Центрах Сертифицированного Обучения). — это шаг к новым стандартам ведения
Также доступны специальные комплекты для бизнеса.
обучения программированию, которые можно 20Факторы, обеспечивающие инвестиционную
приобрести в магазинах «1С:Интерес» или привлекательность. Стратегия компании,
через партнеров. бизнес-планы, понятные для инвесторов и
9Управлять бизнесом Основные кредиторов. Эффективная структура
требования. Владельцу нужно «видеть» весь корпоративного управления, использующая
бизнес, но нет необходимости все в нем достоверную и своевременную управленческую
контролировать. Достаточно выделить некие информацию. Налоговая политика и
«несущие конструкции», каркас бизнеса, и юридическая структура, не создающие
контролировать именно их. «1С:Управление повышенные риски. Качественная финансовая
строительной организацией» ранжирует отчетность, в том числе по международным
информацию по уровням принятия решений: стандартам. Опытный топ-менеджмент.
10Управлять бизнесом Контрольные 21Рост капитализации бизнеса при
показатели бизнеса. На основании данных реализации проекта 1С. Реализация проекта
информационной базы рассчитываются создания информационно-управленческой
показатели, описывающие текущую структуру системы на базе «1С:Управление
средств и источников финансирования строительной организацией» повышает
предприятия, его операционную инвестиционную привлекательность и
деятельность: аналитический баланс; анализ капитализацию компании за счет: построения
ликвидности и платежеспособности; отчет о качественной системы управления бизнесом;
прибылях и убытках; анализ оборачиваемости обеспечения прозрачности для инвесторов;
активов и пассивов; анализ доходности и обеспечения сохранности конфиденциальных
рентабельности ФХД; анализ эффективности данных; поддержки стратегии развития
использования капитала. бизнеса; низкой совокупной стоимости
11Управлять бизнесом Прозрачность владения; высоких финансовых и
деятельности. Под эффективностью бизнеса экономических результатов: снижение
понимаем соотношение прибыли и себестоимости выполнения СМР до 10%;
произведенных затрат. Специализированный увеличение оборачиваемости денежных
инструмент «Монитор эффективности» средств до 5%; снижение операционных и
ориентирован на оперативную оценку управленческих затрат до 25%; сокращение
ключевых показателей эффективности работы затрат на приобретение материалов до 15%.
предприятия: Охват всего бизнеса «одним * На основе данных пресс-релизов и
взглядом»; своевременное выявление внедренных решений «1С:Управление
отклонений от плана, негативной динамики, строительной организацией».
точек роста; уточнение предоставляемой 22Россия: Украина: ... И еще более 800
информации; использование других. Организации, использующие
предустановленного комплекта из более чем «1С:Управление строительной организацией».
60 показателей эффективности; разработка 23Строительная компания " СУ №7
новых показателей эффективности. Фундаментстрой " «Деловая репутация
12Управлять бизнесом Мотивация нашей компании опирается на три принципа:
менеджеров. «1C:Управление строительной доверие, профессионализм и надежность.
организацией» позволяет оценить и Поддерживать на должном уровне имидж
сопоставить работу менеджеров по различным предприятия при управлении строительством
показателям. Например: привлечение новых нам помогает информационная система.
заказчиков; коэффициент удержания Внедрение «1С:Управление строительной
поставщиков; выполнение бюджета снабжения; организацией» позволило упорядочить
по полноте заполнения базы данных управленческий учет, организовать четкую
контактной информацией; процент систему работы с поставщиками, вовремя
выполненных работ календарного плана; закупать требующиеся для строительства
выполненные договорных обязательств и материалы, эффективно распоряжаться
принесенная прибыль. Эти оценки могут ресурсами. …В совокупности решаемых задач
использоваться для построенияобъективной новая информационная система поможет
системы мотивации персонала, отражающей компании поддерживать деловую репутацию на
специфику задач, решаемых различными рынке». Овнан Маружанович Лалаян,
категориями менеджеров. генеральный директор «СУ №7
13Не потерять бизнес Осторожность Фундаментстрой».
разумного человека. Бизнес должен быть 24Кратко о главном. Ключевые
построен так, чтобы наемные сотрудники не конкурентные преимущества программного
могли увести бизнес собственника, украсть продукта «1С:Управление строительной
его деньги и имущество. Внедрение организацией»: функциональные возможности
информационной системы направлено на для строительного бизнеса; полное
повышение исполнительской дисциплины соответствие требованиям законодательства
сотрудников через инструменты РФ; оперативное сопровождение в условиях
взаимосвязанного контроля последовательно изменяющегося законодательства;
исполняемых действий и широкую сеть консолидация и бизнес-анализ данных;
аналитических отчетов. надежная технологическая платформа
14Не потерять бизнес Внутренний «1С:Предприятие 8.2»; комплексная система
контроль. Решение создает добавленную подготовки специалистов и методической
стоимость в стратегическом управлении. поддержки внедрения; доверие к продукту
Получение прибыли, рациональная (реализовано более 800 основных поставок и
организация денежных потоков и действенная более 12 000 клиентских лицензий).
административная структура являются 25Приглашаем Вас к сотрудничеству!
критически важными элементами Приглашаем Вас к сотрудничеству. Фирма
экономической состоятельности предприятия. «1С» рекомендует осуществлять внедрение
«1С:Управление строительной организацией» «1C:Управление строительной организацией»
обеспечивает: Соблюдение законодательных в тесном сотрудничестве с партнерами,
требований; данные в информационной имеющими необходимые компетенции. Более
системе характеризуются надежностью и 180 партнеров сети Центры компетенции по
доступностью для проверки; создаются строительству (ЦКС) оказывают услуги по
условия для внутреннего контроля, консалтингу и внедрению «1С:Управление
формируется прозрачная финансовая среда; строительной организацией» по всей России.
растет уровень внутрикорпоративного Актуальный перечень центров компетенции:
доверия; снижается уровень рисков. www.1c.ru/cks. В случаях, когда выбор на
15Не потерять бизнес Информация – основе данных списка ЦКС затруднен, Фирма
капитал компании. Информация — это набор «1С» консультирует клиентов по вопросу
формализованных (структурированных, выбора партнера. Для получения
разложенных по полочкам и имеющих средства рекомендаций можно обратиться по
для поиска и представления) знаний бизнеса электронному адресу: solutions@1c.ru.
о самом себе: Все данные являются 26Благодарим за внимание!
собственностью компании и хранятся в
Функционирования развития строительной организации.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/funktsionirovanija-razvitija-stroitelnoj-organizatsii-196770.html
cсылка на страницу

Функционирования развития строительной организации

другие презентации на тему «Функционирования развития строительной организации»

«Стили управления» - Игра в Гольф. Люди прежде всего! Начальника. Согласованность решений с коллективом, общая ответственность за результат. Друга, товарища. Быть примером для сотрудников. Результаты не заставят себя ждать! Дисциплина, точность исполнения указаний руководителя. 6 стилей управления – 6 путей к цели. Приверженность общей цели, четкое видение целей и задач организации.

«Строительная компания» - GBT. Назначение справочника. Дилер: компания Abdel Hadi Abdullah Al-Qahtani & Sons Co. CLG888 работает в компании multiserv. Профиль. Ожидается, что в следующие 5 лет рост составит 25% . Дилер: Warynksi Trade Sp. Автогрейдер CLG418 на ремонте дороги. Образцовый клиент в России. Строительство объездной дороги в Ченнаи.

«Управление проектами» - Процесса 3) Устав проекта 4) Предварительное описание содержания 5) План управления проектом. Проекты и продукты. Управление содержанием / инструменты и методы. Создание ИСР – общие правила. Подтверждение содержания / Выходы. Управление содержанием: инструменты и методы. 1) Принятые результаты поставки 2) Запрошенные изменения 3) Рекомендованные корректирующие действия.

«Управление развитием городов» - Высшая школа урбанистики ниу вшэ. Где работать после окончания магистерской программы? Градостроительное направление: градостроительство, архитектура, землеустройство, экология. Организация магистерской программы: базовые дисциплины. Barry Cullingworth, Vincent Nadin. Обучение на договорной основе: Как поступить в магистратуру?

«Принципы управления» - Профессиональная ориентация. Особенности персонала организации: Функциональные. = Управления человеком и из представления об организации как культурном феномене. = Концепция управления персоналом и концепция управления человеческими ресурсами. = Целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации.

«Управление производством» - Экономические методы не действуют автоматически, трудно определить силу их влияния на результат. Деятельность по управлению и координации работы предприятия и его подразделений. Менеджмент. Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы. Контроллинг (controlling). Наука об управлении организацией.

Компании

40 презентаций о компаниях
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Компании > Функционирования развития строительной организации