Информационный и инфраструктурный проект комплексного развития системы поддержки бизнеса |
Информационная система | ||
<< ГИС-технологии и их применение в оценивании региональной политики | Татар теленнн дрес >> |
Автор: . Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Информационный и инфраструктурный проект комплексного развития системы поддержки бизнеса.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 2049 КБ.
Сл | Текст | Сл | Текст |
1 | Информационный и инфраструктурный | 16 | работников МСП к средней по экономике |
проект комплексного развития системы | Количество объектов инфраструктуры | ||
поддержки бизнеса Бизнес-Хаб Тульской | поддержки субъектов МСП. Размер | ||
области. Комитет Тульской области по | частно-государственных венчурных фондов. | ||
предпринимательству и потребительскому | Количество поддержанных на бюджетные | ||
рынку Тульский областной фонд поддержки | средства венчурных проектов МСП. | ||
малого предпринимательства ТРО ООО МиСП | Количество банков, работающих с субъектами | ||
«ОПОРА РОССИИ». | МСП. Объем банковского кредитования в | ||
2 | Региональная инфраструктура поддержки | сектор МСП. Количество полученных | |
отвечает требованиям системности ЕСЛИ: | субъектами МСП и их представителями | ||
Предприятия малого и среднего бизнеса | консультаций со стороны организаций | ||
имеют возможность получить комплексную | инфраструктуры поддержки или на бюджетные | ||
адресную поддержку на доступных условиях; | средства. Объем средств, выделенных на | ||
Все предприятия, входящие в инфраструктуру | грантовую поддержку начинающих | ||
поддержки, взаимодействуют между собой; | предпринимателей. Количество МСП, | ||
Все предприятия, входящие в инфраструктуру | реализовавших свое преимущественное право | ||
поддержки, мотивированы на интеграцию | на выкуп помещений, находящихся в | ||
информационных ресурсов; Интеграция | государственной и муниципальной | ||
региональных информационных ресурсов | собственности. Количество МСП, | ||
нацелена на потребности инвесторов и | воспользовавшихся поддержкой на участие в | ||
взаимодействие с информационными ресурсами | выставочно-ярмарочной деятельности. | ||
других регионов; Все предприятия, входящие | Количество плановых проверок МСП | ||
в инфраструктуру поддержки, мотивированы | Количество внеплановых проверок МСП Доля | ||
на достижение общих целей; Все программы | проверок, не согласованных органами | ||
поддержки, разрабатываются и внедряются | прокуратуры, в общем числе заявлений | ||
отдельными субъектами инфраструктуры и их | органов государственного контроля | ||
группами в целях достижения конкретных | (надзора), органов муниципального | ||
показателей развития МСП (сбалансированных | контроля. 16. | ||
целевых показателей); Все предприятия, | 17 | Система сбалансированных целевых | |
входящие в инфраструктуру поддержки, имеют | показателей – ЭТО: Система измерения и | ||
возможность получения сведений из системы | управления Механизм, переводящий стратегию | ||
обратной связи и доступа к текущим данным | «на язык действий», интегрирующий | ||
сбалансированных целевых показателей. | стратегическое и бюджетное планирование | ||
3 | Что такое «Бизнес-Хаб»? Это - | Инструмент, позволяющий каждому субъекту | |
принципиально новая технология | увидеть свое место в направлении общего | ||
концентрации, оптимизации и координации | развития Основа для постоянного улучшения | ||
всех информационных, трудовых, финансовых | деятельности механизма и ее результатов | ||
и интеллектуальных ресурсов в интересах | Средство коммуникации. 17. | ||
роста экономического потенциала Тульской | 18 | Реализация этапов проекта. Этап 1. | |
области. Это - комплексный | Адресная поддержка субъектов МСП: | ||
инфраструктурный и информационный ресурс | Объединение региональных информационных, | ||
по оказанию целевой поддержки субъектам | кадровых и интеллектуальных ресурсов | ||
МСП на всех стадиях их развития | поддержки МСП для формирования | ||
(подготовка, финансирование, размещение, | информационной базы «БИЗНЕС-ХАБа» Создание | ||
развитие) Это - организационная структура, | и работа стартовой управляющей команды по | ||
основанная на принципах некоммерческого | координации деятельности организаций | ||
общественно-государственного партнёрства, | инфраструктуры поддержки МСП по | ||
в интересах достижения общих целей. | формированию информационной базы | ||
Справка: «ХАБ»(жарг. oт англ. «hab» - | Разработка регламентов работы проекта | ||
центр деятельности), сетевое устройство | (Положения об отборе партнеров, Положение | ||
(концентратор), предназначенное для | об участии в проекте, Положение о | ||
объединения нескольких устройств в общую | размещении профиля МСП и т.д.) Подбор | ||
сеть. | информационных ресурсов других регионов и | ||
4 | Цель проекта. Формирование комплексной | стран для нужд «БИЗНЕС-ХАБа». 18. | |
системы поддержки малого и среднего | 19 | Реализация этапов проекта. Этап 2. | |
предпринимательства, нацеленной на его | Создание системы взаимодействия МСП и | ||
всестороннее развитие. | инфраструктуры поддержки Регистрация | ||
5 | Новизна технологии. Традиционный | некоммерческого партнерства Внедрение | |
подход. Бизнес-хаб. Инфраструктура | регламентов работы проекта Интеграция | ||
формируется путём копирования известных из | реестра малых средних предприятий в | ||
зарубежного и отечественного опыта | структуру проекта Разработка и внедрение | ||
элементов (фонды, инкубаторы, | механизмов взаимосвязи и системы обратной | ||
технопарки…), либо по инициативе | связи Интеграция в систему информации о | ||
предпринимателей для оказания бизнес-услуг | МСП для нужд инвесторов. 19. | ||
(консалтинг, аутсорсинг, реклама, | 20 | Реализация этапов проекта. Этап 3. | |
маркетинг, обучение …). Элементы структуры | Создание системы обратной связи и | ||
слабо взаимодействуют между собой, не | мониторинга оценки регулирующего | ||
имеют объединяющей целевой направленности | воздействия Разработка и внедрение методик | ||
и часто не охватывают полный набор | выявления препятствий в развитии малого и | ||
необходимых функций. Инфраструктура | среднего бизнеса в Тульской области | ||
функционирует на основе системного | Разработка интегральных целевых | ||
подхода, мониторинга проблем и тенденций | показателей эффективности инфраструктуры и | ||
развития бизнеса и согласования с целями | программ поддержки МСП Разработка методики | ||
социально-экономического развития региона. | и осуществление мониторинга динамики | ||
Все участники: мотивированы на достижение | интегральных целевых показателей | ||
общих целей являются поставщиками целевых | Разработка и внедрение в действие оценки | ||
сегментированных информационных ресурсов | регулирующего воздействия инфраструктуры и | ||
координируются единым организационным | программ поддержки МСП. 20. | ||
центром стимулируются в зависимости от | 21 | Интернет портал Бизнес-Хаба. Целевая | |
объема и сложности выполняемых задач. | структура содержания портала Легкость в | ||
6 | Этап 1. Адресная поддержка МСП Задачи: | использовании Понятный интуитивный | |
1. Популяризация предпринимательской | интерфейс Наличие интерактивных сервисов | ||
деятельности и форм поддержки 2. | (кредитный калькулятор, рассылка кредитной | ||
Координация деятельности организаций | заявки в банк, подписка на новости, личный | ||
инфраструктуры поддержки МСП 3. | кабинет, он-лайн консультации) Гиперссылки | ||
Объединение региональных информационных, | на сайты субъектов инфраструктуры | ||
кадровых и интеллектуальных ресурсов | поддержки МСП Полный календарь мероприятий | ||
поддержки МСП 4. Интеграция в систему | для малого и среднего бизнеса Актуальные | ||
информационных ресурсов других регионов и | статьи, публикации, истории успеха в | ||
стран. | области малого и среднего бизнеса. | ||
7 | Этап 2. Создание системы | 22 | Механизмы интернет портала. Получение |
взаимодействия МСП и инфраструктуры | целевой помощи. Предоставленная на портале | ||
поддержки Задачи: 1. Создание совершенно | информация, а также любые входящие запросы | ||
новой единой организационной структуры по | сегментируются по отраслям и стадиям | ||
взаимодействию между предпринимателями и | развития бизнеса, что позволяет быстро и | ||
организациями инфраструктуры поддержки | удобно получить нужную информацию или | ||
МСП, между предпринимателями, между | услугу. | ||
организациями инфраструктуры 2. Интеграция | 23 | Механизмы интернет портала. Бесплатное | |
в систему информации о МСП для нужд | консультирование организаций. Ответы на | ||
инвесторов. | отдельные вопросы пользователи получат | ||
8 | Этап 3. Создание системы обратной | посредством формы связи с | |
связи и мониторинга оценки регулирующего | квалифицированным специалистом в своем | ||
воздействия Задачи: 1. Выявление | личном кабинете. | ||
препятствий в развитии малого и среднего | 24 | Механизмы интернет портала. Тендеры и | |
бизнеса в Тульской области 2. Разработка | заявки. Площадка для размещения | ||
интегральных целевых показателей | коммерческих предложений и заявок. | ||
эффективности программ поддержки МСП 3. | Инструкции для проведения тендеров. Список | ||
Мониторинг динамики интегральных целевых | проверенных и неблагонадежных организаций. | ||
показателей 4. Оценка регулирующего | Отзывы. Возможно создание автомата по | ||
воздействия инфраструктуры и программ | наполнению каталога тендеров на основе | ||
поддержки МСП. | других, уже заполненных сайтов. Ничьи | ||
9 | Форма организации Бизнес-Хаба. | авторские права данный сервис нарушать не | |
Некоммерческое партнерство объединяющее | будет т.к. он будет ссылаться на источник | ||
финансовые, трудовые, интеллектуальные и | размещения тендера. | ||
информационные ресурсы. Учредители 1. | 25 | Механизмы интернет портала. | |
Правительство Тульской области | Видеоконференции, вебинары. Технологии и | ||
(информационное, имущественное и кадровое | инструменты для онлайн-встреч и совместной | ||
участие) 2. ТОФПМП (информационное, | работы в режиме реального времени через | ||
финансовое, кадровое участие) 3. | Интернет. Веб-конференции позволяют | ||
Общественные организации (информационное, | проводить онлайн-презентации, совместно | ||
имущественное и кадровое участие). Члены | работать с документами и приложениями, | ||
(информационное, кадровое, имущественное и | синхронно просматривать сайты, видеофайлы | ||
финансовое участие): Банки Консалтинговые | и изображения. При этом каждый участник | ||
фирмы 3. Лизинговые организации 4. | находится на своём рабочем месте за | ||
Страховые компании 5. Муниципальные фонды | компьютером. | ||
и органы исполнительной власти 6. | 26 | Механизмы интернет портала. | |
Обучающие центры. | Мониторинг. Модуль, предназначенный в | ||
10 | Структура Бизнес-Хаба Этап 1 - | основном для исследования предпочтений, | |
Адресная поддержка МСП. Бизнес-Хаб | сбора статистики, соц. опросов и | ||
(стартовая управляющая команда). Субъекты | интернет-голосований. | ||
МСП. … Планирование. Финансирование. | 27 | Механизмы интернет портала. Программы | |
Размещение. Развитие. Субъекты | обучения. Информация о действующих | ||
инфраструктуры поддержки. Мсп. Мсп. Мсп. | программах обучения, повышения | ||
Мсп. Бытовые услуги. Услуги бизнесу. | квалификации, курсах, дополнительном | ||
Произ- водство. Сельхоз производство. | образовании в регионе и т.д. | ||
Торговля. - ТОФПМП, ТОГФ, ЕИКЦ - Комитет | 28 | Механизмы интернет портала. | |
предпринимательства Муниципальные фонды. | Интерактивная карта. Новости и события | ||
Адресная поддержка. Адресная поддержка. | Причины инвестировать в Тульскую область | ||
Общественные организации Консалтинговые | Информация об организациях, оказывающих | ||
фирмы. Адресная поддержка. Банки | помощь внешним партнерам Презентация | ||
Микрофинансовые организации. Адресная | Тульской области Инвестиционные | ||
поддержка. Обучающие центры ВУЗы - СУЗы. - | возможности Тульской области Символика | ||
…. Финансирование Субсидирование | Тульской области Стратегия | ||
Консультации Гос. поддержка. Консультации | социально-экономического развития | ||
- Управленческие Бухгалтерские Налоговые - | Статистика Города Коммуникации, население | ||
Правовые. Кредиты Лизинг Займы. Обучение | Гостиницы Способы проезда Туристические | ||
Повышение квалификации. | объекты. | ||
11 | Организационный механизм Бизнес-Хаба | 29 | Продвижение проекта. 1. Регулярные |
Этап 2 - Создание системы взаимодействия | презентации проекта потенциальным | ||
МСП и инфраструктуры поддержки. Субъекты | партнерам и конечным потребителям услуг 2. | ||
МСП. Субъекты инфраструктуры поддержки. | Постоянное размещение информации о проекте | ||
Интернет портал Бизнес-Хаба. Единая | на сайтах муниципальных органов | ||
управляющая команда (сотрудники | государственной власти 3. Реклама проекта | ||
некоммерческого партнерства и организаций | на сайтах партнеров в виде баннеров с | ||
партнеров). Мсп. Мсп. Инвесторы. Устные | гиперссылкой на интернет портал Хаба и | ||
консультации. - ТОФПМП, ТОГФ, ЕИКЦ - | информационных статей о проекте 4. | ||
Комитет предпринимательства Муниципальные | Рассылка рекламных информационных | ||
фонды. Регламентирование взаимоотношений | сообщений по электронной почте субъектам | ||
субъектов инфраструктуры поддержки и | МСП и субъектам инфраструктуры поддержки | ||
конечных потребителей Сегментирование | 5. Постоянное размещение рекламных | ||
входящей и исходящей информации Система | листовок с информацией о Хабе в | ||
стимулирования участников Консультирование | Муниципальных фондах, органах | ||
Регламентация пользования | государственной власти, на рекламных | ||
интернет-портала. Общественные организации | стендах в крупных торговых центрах, у | ||
Консалтинговые фирмы. Банки | партнеров проекта Рекламная информация в | ||
Микрофинансовые организации. Обучающие | печатных, телекоммуникационных и интернет | ||
центры ВУЗы - СУЗы. - …. Финансирование | СМИ 7. Размещение информации о проекте на | ||
Субсидирование Консультации Гос. | билбордах на улицах города 8. Продвижение | ||
поддержка. Структуриро- ванная информация. | проекта партнерами. | ||
Консультации - Управленческие | 30 | Позитивные последствия для | |
Бухгалтерские Налоговые - Правовые. | коммерческих организаций инфраструктуры | ||
Кредиты Лизинг Займы. Обучение Повышение | (партнеров и членов): 1. Создание | ||
квалификации. | совершенно нового информационного, | ||
12 | Система взаимодействия МСП и | финансового, имущественного и | |
инфраструктуры поддержки. 12. Размещение | интеллектуального ресурса по комплексному | ||
профиля МСП. | взаимодействию бизнес среды и субъектов | ||
13 | поддержки МСП 2. Консолидация усилий | ||
14 | Дерево целей региональной поддержки и | государственных органов и коммерческого | |
развития МСБ (с учётом реализации проекта | сектора в области достижения общих целей | ||
«Бизнес-ХАБ»). | 3. Интенсификация развития бизнеса в | ||
15 | Организационная структура | регионе 4. Дополнительная реклама | |
НП«Бизнес-ХАБа» Этап 3 - Создание системы | партнеров среди целевой аудитории 5. | ||
обратной связи и мониторинга оценки | Повышение количества потенциальных | ||
регулирующего воздействия. Цп-1. Цп-2. | клиентов 6. Повышение имиджа компании | ||
Цп-3. Цп-4. Цп-5. Цп-6. Цп-7. Цп-8. | среди потенциальных клиентов за счет | ||
Целевые программы поддержки и развития | продвижения Хабом услуг, предоставляемых | ||
МСБ. Целевые программы поддержки и | партнерами проекта 7. Создание и | ||
развития МСБ. Целевые программы поддержки | реализация совместных проектов 8. | ||
и развития МСБ. Целевые программы | Оперативный мониторинг качества и форм | ||
поддержки и развития МСБ. Целевые | оказываемых услуг за счет формирования | ||
программы поддержки и развития МСБ. | системы обратной связи. | ||
Целевые программы поддержки и развития | 31 | Позитивные последствия для региона: 1. | |
МСБ. Целевые программы поддержки и | Создание совершенно нового | ||
развития МСБ. Целевые программы поддержки | информационного, финансового, | ||
и развития МСБ. | имущественного и интеллектуального ресурса | ||
16 | Примеры интегральных показателей | по комплексной поддержке | |
монитринга. Доля субъектов МСП в общей | предпринимательства 2. Консолидация усилий | ||
численности предприятий. Объем оборота МСП | государственных органов и коммерческого | ||
на одного занятого. Средний объем оборота | сектора в области поддержки бизнеса 3. | ||
МСП в расчете на одно МСП. Инвестиции в | Интенсификация развития бизнеса в регионе | ||
основной капитал МСП в расчете на одно | 4. Повышение качества услуг в области | ||
МСП. Инвестиции в основной капитал МСП на | поддержки МСП 5. Улучшение качества и | ||
душу населения. Объем поступлений ЕНУС в | увеличение объемов реализации долгосрочной | ||
расчете на одно МСП. Объем поступлений | целевой программы «Развитие субъектов | ||
ЕНВД на одно МСП. Расходы | малого и среднего предпринмательства в | ||
консолидированного бюджета РФ на | Тульской области на 2009-2016 г.г.» 6. | ||
реализацию государственной поддержки МСП | Оперативный мониторинг качества и форм | ||
Удельный вес прибыльных МСП в общем числе | поддержкиза счет формирования системы | ||
МСП. Социальная привлекательность МСП | обратной связи. | ||
(отношение среднемесячной оплаты труда | |||
Информационный и инфраструктурный проект комплексного развития системы поддержки бизнеса.ppt |
«Бизнес-план детского сада» - Устав ооо. Подача документов в фнс. Документы, необходимые для получения лицензии. Что необходимо отразить в резюме? О компании «гудвилл». В детском саду для детей должны быть оборудованы места: Продолжение … Резюме бизнес - плана. Виды детских садов относительно длительности пребывания. Вы – налоговый агент?
«Бизнес проект» - Тренды вероятности успеха. Мотивация команды управления проектом. Темы семинара. Срок окупаемости определяет момент, в который ЧДД становится равным нулю. Определение страховых резервов. В процессе исполнения проекта периодически вычисляются и сохраняются текущие вероятности успеха. Неопределенности.
«Бизнес-планирование» - ООО «Кощей». Учет фактических данных - пример отчета БДР. Концепция программы «Бизнес-планирование». Печатные формы бизнес-плана. ООО «Клён». «Бизнес-планирование» для небольшого бизнеса. Бизнес-план – схема заполнения. Система управления платежами. Система подходит и для холдингов, и для сетей, и для филиальных структур.
«Готовый бизнес» - Ано «опора дружбы». Информационный терминал ОПОРА ДРУЖБЫ. Услуги центров ОПОРА ДРУЖБЫ. Прогнозный годовой оборот малого бизнеса составит около 85 трлн. рублей. Сопровождение бизнеса. Источник: исследования ОПОРЫ РОССИИ, Росстат. Государственная поддержка. Татарстан. Краткое описание проекта. Привлечение иностранной рабочей силы.
«Развитие бизнеса» - Развитие бизнеса на международном рынке: цели, возможности, риски. Двойная база – рост 2005-2008гг. ? кризис 2009-…! Ключевые риски. Финансовые возможности и емкости ? кризис База – все равно Россия и СНГ! Международный сегмент. Динамика международного сегмента. Доступная рыночная емкость. Ключевые цели развития.
«Разделы бизнес-плана» - Виды рисков: Финансово-экономические Политические Природно-климатические Экологические и т.д. Выводы должны быть краткими - не более 1-2 страниц. Разделы бизнес-плана*. Изучение рынка - одна из главных проблем нового бизнеса. Ваш бизнес-план должен начинаться с выводов. Расчет прибылей (убытков); Цели написания бизнес-плана.