Информационная система
<<  Практические аспекты реализации системы информационной безопасности в российских компаниях Глобальная компьютерная среда интернет  >>
Возможно, мы ищем эффект, который нам нужен, не в том масштабе
Возможно, мы ищем эффект, который нам нужен, не в том масштабе
Картинки из презентации «Как сделать на автоматизация механизация поверхностного полива» к уроку экономики на тему «Информационная система»

Автор: . Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Как сделать на автоматизация механизация поверхностного полива.pptx» со всеми картинками в zip-архиве размером 110 КБ.

Как сделать на автоматизация механизация поверхностного полива

содержание презентации «Как сделать на автоматизация механизация поверхностного полива.pptx»
Сл Текст Сл Текст
1Размышления на заданную тему 14уже оказаться неэффективными. (То есть
“Экономическая эффективность автоматизации усилия по сбору и обработке такого объема
предприятия”. Мифы и реальность. информации превысят эффект).
2Вместо пролога. «Эффективность от 15«Эффект от корпоративной системы» или
внедрения информационных технологий похожа «экономия на спичках»? Существуют примеры
на миф – все о ней знают, но реально предприятий, где внедрение системы
посчитать ее никому не под силу» (русская менеджмента качества парализовало всю
народная мудрость) «Когда кто-нибудь работу – сотрудники, занимаясь непрерывным
подсчитает экономический эффект от самоконтролем, не успевали заниматься
внедрения ERP-системы, его тут же наградят содержательной профессиональной
за это Нобелевской премией» (русская деятельностью. Выводы: учет информации и
народная мудрость). автоматизированные системы, реализующие
3О чем разговор? АВТОМАТИЗАЦИЯ поддержку этого учета, необходимы, но не
[automation] — “применение технических эффективны, затратны, либо затраты на
средств, экономико-математических методов расчет эффекта сравнимы с ним самим.
и систем управления, освобождающих Эффект есть, но соотношение этого эффекта
человека частично или полностью от и затрат на его достижение посредством
непосредственного участия в процессах автоматизации учетных функций не
получения, преобразования, передачи и показательны или не в пользу первого. То
использования энергии, материалов или есть отсутствует инвестиционный характер
информации” Лопатников Л. И. затрат.
Экономико-математический словарь: Словарь 16Возможно, мы ищем эффект, который нам
современной экономической науки. нужен, не в том месте. Именно в
Автоматизация предприятия — “применение производстве (в цехах и участках)
(внедрение) на предприятии систем создается прибавочная стоимость, и
управления, освобождающих человека надлежащая организация процессов здесь –
частично или полностью от это ключевой элемент повышения прибыли
непосредственного участия в процессах предприятия См. например, обязательное
получения, преобразования, передачи и требование международного стандарта
использования информации”. ISO-9000 п.4.8. «Обеспечить на предприятии
4Системы управления: три буквы счастья? процедуру идентификации и прослеживаемости
ERP (EnterpriseResourcePlanning) – материалов и продукции» Кто
управление ресурсами предприятия автоматизировал эту сферу? Есть конкретные
Концепция, предложенная в начале 90-х примеры? Случаи, когда на наладку станка
годов аналитической фирмой GartnerGroup требуется 7 часов, из которых 6 часов
MRP II (Manufacturing Resource Planning) – проходят в блужданиях по цеху в поисках
планирование ресурсов производства нужных инструментов, конструкторов,
Алгоритмы планирования, сформулированные в технологов и самих наладчиков, совсем
конце 70-х – начале 80-х годов в работах нередкость Попробуйте узнать на любом
Оливера Уайта и Американского общества по производстве нормативные и фактические
управлению запасами и управлению простои, фактические как правило всегда
производством MRP (Material Requirements намного выше.
Planning) — планирование потребностей в 17Возможно, мы ищем эффект, который нам
материалах Алгоритмы планирования, нужен, не в том месте. Правильная
сформулированные в конце 60-х в работах организация производства, при которой
Оливера Уайта и Американского общества по каждый процесс идет в нужном порядке, с
управлению запасами и управлению учетом всех ограничений (загрузка
производством. производственных мощностей и др.), что и
5Системы управления: три буквы счастья? дает в конечном счете снижение
Некоторые другие аббревиатуры: CRM производственных затрат, слишком сложная
(Customer Relationship Management) – задача, чтобы решать ее вручную Поэтому в
управление взаимоотношениями с клиентами; реальности эту задачу на предприятиях
OPT (Optimised Production Technology) – просто не решают – формируют укрупненные
оптимизированная технология производства; планы на длительный период
JIT (Just-in-time) – метод планирования и (месяц/квартал), пускают производственные
управления; Прочие (например, CAD/CAM/CAE, задания «самотеком», неизбежно возникают
PDM …). «пробки», очереди, простои, незавершенное
6Системы управления: три буквы счастья? производство, срыв производственных планов
ВЫВОД: Вариантов множество!!! И НОВЫЕ Если автоматизация сферы производства на
ВОПРОСЫ: есть ли у них общие цели? каковы предприятии не планируется - ERP-система
критерии выбора и доводы сторонников не нужна!
автоматизации? зачем их надо внедрять? 18Возможно, мы ищем эффект, который нам
Варианты ответов (выбери свой): «все так нужен, не в том масштабе. Вопрос CNews
делают» «рекламные иллюзии» «солидные ком.директору компании «ДИТ» Эльдару
рекомендации» «best practice». Джураеву: «Какие решения по управлению
7Системы управления: три буквы счастья? предприятием, по вашему, лучше всего
Главная цель и задача внедрения подходят для среднего и малого бизнеса?»
информационных систем: «Обеспечение Для среднего и малого бизнеса, к которому
достоверной картины бизнеса, способной в России относится более 90% компаний,
дать основу для принятия управленческих системы управления предприятием являются
решений» Способ достижения главной цели: ключевым элементом … При этом,
«Организация качественного управленческого существующие информационные системы, не
учета в области экономики и финансов справляются с поставленными задачами…
конкретно взятого бизнеса» Это “наш” Выходом из данной ситуации становится
критерий, по которому возможно оценить внедрение интегрированной системы
эффективность затрат на автоматизацию Но управления предприятием (системы класса
нужна ли для этого “самая крутая ERP”, и ERP)… Как показывает практика, данным
нужна ли для этого EPR-система вообще? критериям соответствуют «коробочные
8Об управленческом учете. решения», обеспечивающие поддержку
Управленческий учёт (Management управления всеми бизнес процессами… В
Accounting) – процесс идентификации, настоящее время на российском рынке
измерения, сбора, анализа, подготовки, представлена единственная система
интерпретации и передачи управленческому подобного класса – SAP Business One…
персоналу информации, необходимой для 19Возможно, мы ищем эффект, который нам
планирования, контроля и управления нужен, не в том масштабе. Относительная
текущей производственно-коммерческой эффективность внедрения SAP R/3 на
деятельности предприятия. (Глоссарий.ru) предприятиях в зависимости от годового
Управленческий учёт (Management оборота (На основе статистических данных,
Accounting) — упорядоченная система характеризующих внедрение ИТ-систем класса
выявления, измерения, сбора, регистрации, ERP) Источник: CNews Analytics по данным
интерпретации, обобщения, подготовки и Gartner Group для западного рынка.
предоставления важной для принятия решений 20Возможно, мы ищем эффект, который нам
по деятельности фирмы информации и нужен, не в том масштабе. Существенный
показателей для управленческого звена фактор при внедрении ERP-систем – оценка
компании. Это процесс в рамках реального масштаба предприятия (мощности
организации, который обеспечивает его производства, годового оборота) В
управленческий аппарат организации частности, статистические данные по
информацией, используемой для западным промышленным предприятиям
планирования, собственно управления и позволяют утверждать, что при объемах
контроля за деятельностью организации. производства менее $100 млн. в год не
(Википедия.ru). следует ожидать повышения относительной
9Достоверный диагноз - основа любого эффективности (отношения достигнутого
лечения. Кто ответит: Вопросы по существу: эффекта к понесенным затратам) от
В чем оценивать (если вообще оценивать) внедрения ERP-системы Устойчивый
эффективность: в деньгах; в значении положительный результат наблюдается лишь
показателя рентабельности инвестиций ROI; при оборотах, превышающих $500 млн. в год,
в увеличении скорости обработки когда отношение полученного эффекта к
информации; в снижении рисков? Как ее затратам на внедрение и содержание системы
вычислить? Можно ли как-то обосновать доходит до 100% Без комментариев. В России
такие расчеты? Во всех ли случаях практически весь малый и средний бизнес
требуется детальный расчет, выраженный в ($5-75 млн. в год).
деньгах и процентах? Или достаточно 21Российская действительность
простого понимания источников достижения автоматизации. Вариант 1 – у нас все в
возможных положительных эффектов, и оценок системе, но баланс «в Excel» По имеющейся
уровня “эффективна/неэффективна”? информации, более двух третей реально
собственная ИТ-служба консультанты работающих систем класса ERP не
продавцы систем вендоры используются как инструмент формирования
коллеги/конкуренты. Когда, где, и какую баланса. Получается конгломерат по
систему именно, на самом деле надо принципу «здесь пишем, здесь не пишем,
внедрять? Какая система оптимальна именно здесь рыбу заворачивали» Отчетные формы
для тебя? Каков он, этот критерий создаются в таблицах Excel Заполняются в
оптимальности? Какие недостатки имеют большинстве случаев «вручную». Наиболее
системы? «продвинутые» импортируют сводные данные
10Это всего лишь программа, написанная из учетных систем (ERP, бухгалтерия), но
людьми. По данным журнала “Вестник «ручная доводка» необходима. По
McKinsey" (www.vestnikmckinsey.ru): неофициальной информации такие решения
перерасход финансовых средств при составляют 60-70%. Отчетные формы
внедрении ERP-систем составляет в среднем «автоматизируются на коленках» Намаявшись
90%; перерасход времени — 120%; 70% всех со множеством Excel-ей, данные которых
проектов по внедрению CRM не оказывают постоянно не сходятся, финансовые службы
желаемого воздействия на бизнес; пытаются сами «механизировать процесс».
невостребованными остаются до 40% Подобного рода решения встречаются
возможностей закупленного ПО. Так что же и примерно в 20% случаев.
какой ценой мы хотим автоматизировать? Где 22Российская действительность
мы находимся сейчас и каких эффектов хотим автоматизации. Консолидация в учетной
достигнуть за счет автоматизации? Лучше системе Понимая необходимость
договариваться на этом берегу. технологического контроля основных учетных
11Программа не может сама по себе решить принципов (прежде всего – непрерывность,
проблемы вашего бизнеса. Три типа целостность и двойная запись), примерно в
эффектов, определяющих в целом 5-10% финансовые службы пытаются
эффективность ИТ: Первый - эффект от учета организовать консолидацию и получение
дополнительной информации ; Второй - финансового баланса в единой системе.
эффект от нормирования и учета процессов; Делаются шаги к внедрению «какой-нибудь
Третий - эффект от планирования, бухгалтерии», обычно– 1С, Парус и т.п.
оптимизации, управления процессами и Организуется импорт первичных данных
ресурсами. (иногда – сводных, изредка – по
12Программа не может сама по себе решить операциям), потом результаты
проблемы вашего бизнеса. 1) Нет «корректируются под честное слово».
существенного экономического эффекта от Проблема прежде всего, в «закрытости
автоматизации учета, т.к. по сути это решения». Процедуры импорта считаются
текущая потребность, значит эти затраты «черным ящиком». Никто, кроме разработчика
имеют характер текущих расходов (равно как (а очень скоро и он сам) не может толком
на покупку лицензионного ПО). Но есть ряд понять взаимосвязь многочисленных
непрямых следствий, влияющих на процессов «внутри импорта».
эффективность решений, принимаемых людьми 23Российская действительность
на основе более достоверной информации. 2) автоматизации. Вариант 2 – у нас все в
Учет организационных, производственных системе, «как в Excel» Иногда требование
процессов более ощутим, так как позволяет «все в ERP» является приказом, который
видеть картину в динамике, делает нельзя поставить под сомнение. Наиболее
прозрачной загрузку персонала, ресурсов, а часто подобная картина складывается в
от такой прозрачности скорость процессов представительствах иностранных компаний,
возрастает, следовательно уменьшается их или российских публичных компаниях.
стоимость. 3) Самый прямой эффект, так как Оперативная отчетность формируется
состоит в непосредственном сокращении «внешними средствами» ­– чаще всего
ресурсов и ускорении процессов (при итоговые формы заполняются вручную (иногда
достижении тех же целей) за счет их делаются попытки механизации). Данные
«правильной организации». отчетных форм вручную вносятся в ERP (как
13«Эффект от корпоративной системы» или вариант – отчетные формы импортируются в
«экономия на спичках»? Эффекты, которые систему). ERP «для галочки» вряд ли можно
обещают различные информационные системы, рассматривать в качестве серьезного
во многом схожи (несмотря на специфику проекта. К получению адекватного баланса
разных классов систем): Снижение риска эта технология в принципе не имеет
ошибок; Сокращение времени, затрачиваемого отношения.
сотрудниками на сбор, обработку, поиск, 24Российская действительность
передачу информации (как следствие – автоматизации. Для получения
сокращение численности персонала, занятого положительного эффекта от автоматизации
такой обработкой); Снижение рисков из-за необходимо: не ставить изначально целью
своевременного доступа к информации. изменение технологии процессов; основная
14«Эффект от корпоративной системы» или задача первого этапа автоматизации –
«экономия на спичках»? 1) Рассчитать получить адекватную финансовую картину;
реальную «цену ошибки» – невозможно. 2) основное правило – максимальная
Ожидания по увеличению производительности достоверность с минимальными ресурсами;
труда учетчиков, сборщиков, обработчиков исключить параллельное внедрение учетных
информации, не оправдываются. В систем или замену реально работающих
автоматизированной системе приходится операционных систем «самой крутой и
вводить больше данных, чем при ручном современной ERP». Наиболее эффективным
вводе - учетные операции не ускоряются, а инструментарием организации
иногда и замедляются. 3) Само наличие управленческого учета является система:
информации еще не гарантирует принятия легко поддерживаемая; масштабируемая и
правильных решений. Значит, эффект модифицируемая в соответствие с
непредсказуем, субъективен. При росте конкретикой бизнеса; требованиями учетной
объема данных все большая часть политики и учетной схемы; технологическим
организации должна заниматься поддержанием обеспечением базовых учетных принципов.
собственной информационной структуры, и 25Спасибо за внимание!
затраты на обеспечение управления могут
Как сделать на автоматизация механизация поверхностного полива.pptx
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/kak-sdelat-na-avtomatizatsija-mekhanizatsija-poverkhnostnogo-poliva-252575.html
cсылка на страницу

Как сделать на автоматизация механизация поверхностного полива

другие презентации на тему «Как сделать на автоматизация механизация поверхностного полива»

«Финансы предприятия» - Система аналитических коэффициентов. Принципы организации финансов предприятий. Основные направления использования: потребление накопление с целью последующего инвестирования Три вида инвестиций: реальные (прямые) финансовые интеллектуальные. Доходы, расходы и прибыль предприятия. Различия между подходами: в отличие от экономического в бухгалтерском подходе четко идентифицируются элементы прибыли неодинаковая трактовка т.н.реализованных и нереализованных доходов.

«Эффективность урока» - «Эффективность урока – стимул к успеху учителя и ученика». Рефлексия – один из способов проверки результативности урока. Что значит слово «Эффективность»? При постановке целей следует обращать внимание на: Оценить пути повышения эффективности урока в условиях школы. Результативность урока – уровень усвоения знаний и способов деятельности учащихся.

«Бизнес-план предприятия» - Взгляд в будущее. Желаем вам успешных начинаний! Что такое проект? С чего начать свой собственный бизнес? Законы о малом предпринимательстве. Наши проекты. Бизнес-план предприятия составляется для внешних и внутренних целей. Что вам хорошо знакомо, в чем вы добились определенных успехов. «Законов, так или иначе, влияющих на деятельность предпринимателей очень много.

«Автоматизация звука Р» - Автоматизация звука [р] на уровне стихотворений. Автоматизация звука [р] на уровне чистоговорок. Е.Тарлапан. Оглавление. Автоматизация звука [р] на уровне предложений. Ро-ро-ро - … Ру-ру-ру - … Дрожу от страха До сих пор! – Воскликнуло полено, - Похожа буква на топор! Автоматизация звука [р] на уровне слогов.

«Кафедра Автоматизация производства» - Учебная лаборатория «Программное управление оборудованием». Автоматизация производства. Наши выпускники и студенты специальностей 220301 и 220402 ? рентабельная продукция! Может «понимать» команды, подаваемые с джостика мобильного телефона. Учебная лаборатория «Основы электроники». Учебная лаборатория «Основы робототехники».

«Управление предприятием» - Построение модели бизнес-процессов. Моделирование оргструктуры. Поддержка системы менеджмента качества. Сегодняшние экономические реалии. Подход к организационному моделированию. Формирование регламентных документов. Построение модели бизнес-процессов. Бизнес-процессы. Проблемы и отклонения. Разработка организационной структуры.

Информационная система

26 презентаций об информационной системе
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Информационная система > Как сделать на автоматизация механизация поверхностного полива