Финансовая система
<<  О предметной области работы комиссии по развитию и методическому обеспечению образовательных программ в области финансов КРЕДИТНЫЙ КРИЗИС И ПЕРКОЛАЦИЯ ФИНАНСОВОГО РЫНКА  >>
Реализации системы учета и отчетности ОАО "ВРМ“ Цыганков Дмитрий
Реализации системы учета и отчетности ОАО "ВРМ“ Цыганков Дмитрий
Реализации системы учета и отчетности ОАО "ВРМ“ Цыганков Дмитрий
Реализации системы учета и отчетности ОАО "ВРМ“ Цыганков Дмитрий
Реализации системы учета и отчетности ОАО "ВРМ“ Цыганков Дмитрий
Реализации системы учета и отчетности ОАО "ВРМ“ Цыганков Дмитрий
Реализации системы учета и отчетности ОАО "ВРМ“ Цыганков Дмитрий
Реализации системы учета и отчетности ОАО "ВРМ“ Цыганков Дмитрий
Реализации системы учета и отчетности ОАО "ВРМ“ Цыганков Дмитрий
Реализации системы учета и отчетности ОАО "ВРМ“ Цыганков Дмитрий
Реализации системы учета и отчетности ОАО "ВРМ“ Цыганков Дмитрий
Реализации системы учета и отчетности ОАО "ВРМ“ Цыганков Дмитрий
Реализации системы учета и отчетности ОАО "ВРМ“ Цыганков Дмитрий
Реализации системы учета и отчетности ОАО "ВРМ“ Цыганков Дмитрий
Реализации системы учета и отчетности ОАО "ВРМ“ Цыганков Дмитрий
Реализации системы учета и отчетности ОАО "ВРМ“ Цыганков Дмитрий
Обеспечение повышения эффективности деятельности предприятия за счет
Обеспечение повышения эффективности деятельности предприятия за счет
Проблематика: управленческий учет
Проблематика: управленческий учет
Проблематика: управленческий учет
Проблематика: управленческий учет
Проблематика: управленческий учет
Проблематика: управленческий учет
Цели и задачи проекта: управленческого учета
Цели и задачи проекта: управленческого учета
Цели и задачи проекта: управленческого учета
Цели и задачи проекта: управленческого учета
Цели и задачи проекта: управленческого учета
Цели и задачи проекта: управленческого учета
Цели и задачи проекта: управленческого учета
Цели и задачи проекта: управленческого учета
?
?
?
?
Цели и задачи проекта: калькулирование себестоимости
Цели и задачи проекта: калькулирование себестоимости
Цели и задачи проекта: калькулирование себестоимости
Цели и задачи проекта: калькулирование себестоимости
Предлагаемое решение
Предлагаемое решение
Состав проектной команды
Состав проектной команды
Состав проектной команды
Состав проектной команды
Организационная структура проекта
Организационная структура проекта
Единые классификаторы учета
Единые классификаторы учета
Единые классификаторы учета
Единые классификаторы учета
Единые классификаторы учета
Единые классификаторы учета
Единые классификаторы учета
Единые классификаторы учета
Единый справочник хозяйственных операций
Единый справочник хозяйственных операций
Единый справочник хозяйственных операций
Единый справочник хозяйственных операций
Технологический контроль над затратами материалов
Технологический контроль над затратами материалов
Технологический контроль над затратами материалов
Технологический контроль над затратами материалов
Решения проекта (5)
Решения проекта (5)
Решения проекта (5)
Решения проекта (5)
Реализация модели в Консолидации
Реализация модели в Консолидации
Реализация модели в Консолидации
Реализация модели в Консолидации
Реализация модели в Консолидации
Реализация модели в Консолидации
Реализация модели в Консолидации
Реализация модели в Консолидации
Картинки из презентации «Как сделать по виноградовой по устному счету за 2 класс» к уроку экономики на тему «Финансовая система»

Автор: Цыганков Д. В.. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Как сделать по виноградовой по устному счету за 2 класс.pps» со всеми картинками в zip-архиве размером 4165 КБ.

Как сделать по виноградовой по устному счету за 2 класс

содержание презентации «Как сделать по виноградовой по устному счету за 2 класс.pps»
Сл Текст Сл Текст
1Реализации системы учета и отчетности 15Автоматизированное формирование отчетности
ОАО "ВРМ“ Цыганков Дмитрий из учетной системы, автоматизированная
Владимирович Руководитель проекта консолидация. Уменьшаются сроки
внедрения системы управления формирования отчетности. Единая увязка
производственно-финансовой деятельностью данных учета всех филиалов с показателями
предприятия. отчетности. Уменьшение вероятности ошибок
2Содержание. О компании Предпосылки Уменьшение налоговых рисков. Учитываемое в
проекта Исходное и целевое состояние справоч-нике затрат деление затрат на
Предлагаемое решение Этапы проекта и принимаемые и непринимаемые для
состав команды Результаты. налогообложения. Уменьшение трудозатрат
3Географическая структура. О компании. при расчете налога на прибыль. Уменьшение
В июле 2008 года начата хозяйственная трудозатрат.
деятельность дочернего открытого 16Содержание. О компании Предпосылки
акционерного общества «Вагонреммаш» (ОАО проекта Исходное и целевое состояние
«ВРМ»), созданного на базе имущества трех Предлагаемое решение Этапы проекта и
вагоноремонтных заводов — Воронежского, состав команды Результаты.
Новороссийского и Тамбовского. О компании 17Предлагаемое решение. Внедренные
(1). подсистемы : Расчет себестоимости; Учет
4ОАО «Вагонреммаш» в цифрах. закупок ТМЦ; Учет затрат по оплате труда;
Среднесписочная численность ~6 000 Оперативный график ремонтов; Оперативный
сотрудников Доля рынка в ремонте учет в цехах; Бухгалтерский учет; Учет
пассажирского подвижного состава ~60%. О расчетов с контрагентами;
компании (2). 18Состав проектной команды. Соавторство
5Деятельность ОАО «Вагонреммаш». в разработке методологических решений и
Услуги: Капитальный ремонт пассажирского внедрение утвержденных положений - ИТ
подвижного состава служба ОАО «ВРМ». Разработка
Капитально-восстановительный ремонт и методологических решений учета Разработка
модернизация пассажирского подвижного бюджетной модели www.everise.com
состава Ремонт вагонов специального Реализация бюджетной модели в
назначения Деповской и капитальный ремонт 1С:Консолидация: 1С-Рарус www.rarus.ru
грузовых вагонов Ремонт колесных пар Аксиома-Софт www.axioma-soft.ru. Состав
Продукция: Новое формирование колесных пар команды.
Изготовление запасных частей 19Организационная структура проекта.
железнодорожного назначения Сборка Этапы проекта и состав команды.
двухосных тележек грузовых вагонов 20Этапы проекта. Этапы проекта и состав
Изготовление тормозного оборудования. О команды.
компании (3). 21Единые классификаторы учета. Единый
6Содержание. О компании Предпосылки план счетов. Решения проекта (1). Единая
проекта Исходное и целевое состояние сквозная аналитика.
Предлагаемое решение Этапы проекта и 22Методики: Методика формирования
состав команды Результаты. плановой и фактической калькуляции
7Обеспечение повышения эффективности себестоимости продукции (работ, услуг) ОАО
деятельности предприятия за счет повышения «ВРМ» методика консолидации фактических
качества управленческих решений, данных Методика бухгалтерского и
вследствие Прозрачности информации управленческого учета деталей, снятых с
Своевременности получения информации вагонов (ремонтные детали в количественном
Достаточности информации в учете. и стоимостном выражении) Методика
Предпосылки проекта. Уменьшение затрат. бухгалтерского и управленческого учета
Уменьшение запасов (уровня неснижаемых полуфабрикатов собственного изготовления
остатков). Создание подсистемы управления Методика бухгалтерского и управленческого
эффективностью инвестиций. Повышение учета производственного брака, в том числе
контроля за деятельностью возникшего по вине поставщика материалов
заводов-филиалов. Повышение мотивации Методика бухгалтерского и управленческого
сотрудников, в первую очередь высшего и учета неотфактурованных поставок Методика
среднего руководства. Цели проекта. бухгалтерского и управленческого учета
8В России отсутствуют аналогичные межфилиального оборота Методика
системы для ремонтных предприятий бухгалтерского и управленческого учета
Возможность определения объема работ и дополнительных работ Методика
материальной спецификации, только после бухгалтерского учета
осмотра вагона Наличие территориально транспортно-заготовительных расходов.
удаленных обособленных подразделений. Решения проекта (2). Единая сквозная
Сложности реализации. методология.
9Содержание. О компании Предпосылки 23Единый справочник хозяйственных
проекта Исходное и целевое состояние операций. Таблица соответствия СХО
Предлагаемое решение Этапы проекта и бюджетным показателям. Решения проекта
состав команды Результаты. (3).
10Проблематика: управленческий учет. 24Технологический контроль над затратами
Отсутствие унифицированных для всех материалов. Остатки со сроком хранения
заводов нормативно-справочной информации, более 45 суток (динамика). Решения проекта
данных учета, методик учета и расчета (4).
себестоимости, недостаточная детализации 25Решения проекта (5). 28 Бюджетов Более
НСИ. Невозможно сравнение эффективности 10 000 показателей Сложный итерационный
выполнения схожих операций на заводах. расчет показателей до 4 итераций. Бюджет
Дополнительные трудозатраты, риски контролирует обеспеченность планируемых
человеческого фактора, возможные ошибки. активов источниками возникновения -
Отсутствует автоматическое заполнение форм двойная запись!
управленческой отчетности и АБФ на 26Реализация модели в Консолидации.
основании данных бухгалтерского учета. Решения проекта (6).
Невозможно достаточно точное планирование 27Этап 6 проекта: реализация бюджетной
потребности в материалах. Не настроен модели в 1С:Консолидации. Предназначение.
детальный учет производства полуфабрикатов Предназначение подсистемы 1С Консолидация
из-за отсутствия детально проработанных – автоматическое формирование плановых
спецификаций на основе фактических данных бюджетов и отчетов об их исполнении в
расхода материалов. формате альбома бюджетных форм ОАО «РЖД».
11Цели и задачи проекта: управленческого Решения проекта (7).
учета. Управленческий учет. Целевое 28Алгоритм получения отчетов об
состояние. Унифицированная исполнении бюджетов. Шаг 1: «Закрытие»
нормативно-справочная информация требуемой отчетного периода на каждом подразделении.
детализации. Управленческая отчетность, Закрытие отчетного периода УС ОАО «ВРМ».
оперативная и периодическая, получаемая из Решения проекта (8). Закрытие отчетного
системы без использования ручного труда, с периода ТВРЗ ОАО «ВРМ». Закрытие отчетного
возможностью детального анализа периода НВРЗ ОАО «ВРМ». Закрытие отчетного
формирования отчетности. Система периода ВВРЗ ОАО «ВРМ».
планирования, позволяющая рассчитать 29Алгоритм получения отчетов об
детализированную потребность в материалах исполнении бюджетов. Ус. Тврз. Нврз. Вврз.
и комплектующих, необходимых для Решения проекта (9). Шаг 2: Загрузка
выполнения производственной программы. проводок из информационных баз
12? Проблематика: калькулирование подразделений в 1С Консолидация. Механизм
себестоимости. Исходная ситуация. контроля загружаемых проводок на
Последствия. Недостаточно точное и не соответствие зарегистрированным в СХО
прозрачное формирование себестоимости проводкам. Отчет по загрузке проводок:
ремонтов, продукции Недостаточно точное и группа «Зарегистрированные проводки,
не прозрачное определение размера отраженные в АБФ» группа
незавершенного производства в т.ч. с «Зарегистрированные проводки, не влияющие
учетом внутризаводского оборота Завышенные на модель» группа «Незарегистрированные
нормы расхода материалов, большие проводки».
отклонения фактического расхода от плана К 30Алгоритм получения отчетов об
операциям ремонтов вагонов, производства исполнении бюджетов. Решения проекта (10).
продукции, полуфабрикатов не привязаны: Таблицы соответствия аналитик ЕБК и
спецификации расхода материалов и аналитик бюджетных показателей. Шаг 3:
полуфабрикатов, спецификации расхода Загрузка проводок из информационных баз
труда. Влияние неточных данных на принятие подразделений в 1С Консолидация
решений. Неточность планирования затрат (продолжение). Проводки за период,
Невозможность управления затратами через загруженные в 1С Консолидация. Таблица
достижение нормативных значений соответствия СХО и бюджетных показателей.
себестоимости Недостаточность информации Бюджетные формы АБФ подразделений ОАО
для управления себестоимостью в целом и по «ВРМ» с расширенными аналитиками.
производственным операциям в частности 31Алгоритм получения отчетов об
Отсутствие информации о том, какие исполнении бюджетов. Шаг 5: Формирование
материальные и трудовые ресурсы необходимы консолидированных бюджетных форм с
для осуществления конкретной операции. расширенными аналитиками АБФ. Пример:
13Цели и задачи проекта: калькулирование Решения проекта (11). Бюджет «Персонал»
себестоимости. УС. Контроль МФО. Бюджет «Персонал» ТВРЗ.
14Проблематика учета : бухгалтерский Бюджет «Персонал» ВРМ. Бюджет «Персонал»
учет. Исходная ситуация. Последствия: Учет НВРЗ. Бюджет «Персонал» ВВРЗ.
был ориентирован в большей части на 32Алгоритм получения отчетов об
внешних пользователей. Отсутствие точного исполнении бюджетов. Шаг 6: Выгрузка
учета полуфабрикатов, инструментов, связи данных 1С Консолидация в утвержденную
между технологическими этапами и затратами форму АБФ ОАО РЖД. Стандартная модель АБФ
на материалы и труд Котловой метод расчета ОАО «РЖД». Решения проекта (12). Модель
себесто-имости по заготовительному АБФ в 1С Консолидация.
произ-водству Неунифицированные планы 33Содержание. О компании Предпосылки
счетов, Нормативно-справочная информация, проекта Исходное и целевое состояние
Справочник хозяйственных операций, по Предлагаемое решение Этапы проекта и
Управляющей структуре и филиалам, разные состав команды Результаты.
применяемые методики расчета себестоимости 34Косвенный эффект от внедрения системы.
Полуавтоматический способ учета разниц Повысилась прозрачность и достаточность
между учетом расходов в бухгалтерском и информации. Повысился контроль над
налоговом учете Полуавтоматический способ дочерними обществами, за счет: Применения
формирования отчетности, свода отчетности. единых НСИ и плана счетов Применения
Бухгалтерский учет не взаимодействует с единых методик учета Применения единого
производственным процессом. Искажение шаблонного решения на базе 1С:УПП Процесса
значений себестоимости продукции. внедрения системы отчетности на базе
Требуется индивидуальная увязка данных типового решения 1С:Консолидация ПРОФ
учета по каждому заводу с показателями Актуализированы и пересмотрены нормы
отчетности. Риски человеческого фактора, расхода ТМЦ. Результаты.
возможные ошибки Дополнитель-ные налоговые 35Достигнутые экономические результаты
риски. Замедляются сроки формирования от внедрения. Результаты. Показатель.
отчетности. Дополнительные трудозатраты Ус/врм. Вврз. Нврз. Тврз. 35. Уменьшение
при расчете сумм налога на прибыль. запасов (уровня неснижаемых остатков).
Выделение в составе статей затрат -19% (врм). -10%. -30%. -23%. Более точный
принима-емых и непринимаемых в целях учет затрат. 0%. 0%. 3%. 25%. Уменьшение
налогообложе-ния расходов. Дополнительные затрат на административно-управленческий
трудозатраты. персонал. 0%. 0%. 0%. Не явно. Уменьшение
15Цели и задачи проекта бухгалтерский складских площадей. -. 0%. +5%. +5%.
учет. Бухгалтерский учет служит Снижение транспортно-заготовительных
информационной основой для принятия расходов. -. 0%. 0%. 0%. Снижение
управленческих решений. Целевое состояние. производственного брака. -. 0%. 0%. 0%.
Ценность: Построена связь между стадиями Устранение ручной подготовки и
технологического процесса и затратами на сопровождения документов. 0%. 0%. 0%. 0%.
материалы и труд Настроено формирование 36Справочно: среднее ежедневное
себестоимости заготовительного количество пользователей системы на
производства попроцессным методом 14.02.2013г. Результаты. Информационная
Унифицированные планы счетов, база. Количество пользователей.
Нормативно-справочная инфор-мация, Управляющая структура. 20. Тамбовский ВРЗ.
Справочник хозяйственных операций, по 170. Новороссийский ВРЗ. 50. Воронежский
Управляющей структуре и филиалам, ВРЗ. 90. Итого. 330.
унифицированные методики расчета 37Реализации системы планирования, учета
себестоимости Автоматический способ учета и отчетности группы "ВРМ"
разниц между учетом расходов в Спасибо за внимание! Цыганков Дмитрий
бухгалтерском и налоговом учете Владимирович Т. 8-926-295-86-55. 37.
Как сделать по виноградовой по устному счету за 2 класс.pps
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/kak-sdelat-po-vinogradovoj-po-ustnomu-schetu-za-2-klass-252570.html
cсылка на страницу

Как сделать по виноградовой по устному счету за 2 класс

другие презентации на тему «Как сделать по виноградовой по устному счету за 2 класс»

«Финансовая политика» - Совершенствование механизма оплаты труда в бюджетном секторе. Создание устойчивого механизма пенсионного обеспечения на длительную перспективу Эффективное расходование бюджетных средств за счёт перехода к финансовому обеспечению государственных услуг на основе государственного задания и принципов нормативно-подушевого финансирования.

«Финансовая система» - Коммерческий банк. Денежная политика заключается в сокращении и расширении денежной массы. Мультипликатор. Функции Центрального банка. Эдмунд Фелпс. Негосударственные пенсионные фонды (НПФ) — форма некоммерческой организации социального обеспечения. Уильям Филлипс. Банковские карты. Центральный банк.

«Финансовое планирование» - Новое в бюджетном законодательстве. Преимущества и недостатки БОР. Планирование в рамках действующих и принимаемых обязательств. финансовое планирование и прогнозирование и социально-экономическое прогнозирование (например, прогноз ФОТ – макроэкономический прогноз, а будущий объем поступлений ЕСН – финансовый показатель).

«Управление инвестиционной деятельностью» - Множество Парето удобнее всего исследовать весовым методом. 6.5. Моделирование инвестиционного риска. 6.2. Метод альтернативных целей. Инвестиции. Коэффициент парной корреляции по Пирсону. Лекция 6. Математические методы управления инвестиционной деятельностью. Доли ценных бумаг каждого вида в портфеле (n – число видов ц.б.).

«Деятельность классного руководителя» - Мониторинг предполагает. Нормативно- установочный. Общественно-административная экспертиза. Каждый ученический класс по-своему уникален. Принцип восьмой. «Просто, быстро, эффективно». Оценка целесообразности и адекватности процесса деятельности классного руководителя. Мониторинг деятельности классного руководителя.

«План финансово-хозяйственной деятельности» - Наблюдательный совет. Содержательная часть (содержательная часть состоит из текстовой и табличной части). 1.Заголовочная часть 2.Содержательная часть 3. Оформляющая часть 4. Приложения к Плану. Учредитель. Представляет АУ информацию об объемах предоставляемой из бюджета субсидии. Учреждение. Составляет проект Плана.

Финансовая система

11 презентаций о финансовой системе
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Финансовая система > Как сделать по виноградовой по устному счету за 2 класс