Менеджмент
<<  Менеджмент Менеджмент  >>
Менеджмент
Менеджмент
Функции менеджмента
Функции менеджмента
Менеджмент
Менеджмент
Менеджмент
Менеджмент
Картинки из презентации «Менеджмент» к уроку экономики на тему «Менеджмент»

Автор: aera-sergeevna. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Менеджмент.pptx» со всеми картинками в zip-архиве размером 216 КБ.

Менеджмент

содержание презентации «Менеджмент.pptx»
Сл Текст Сл Текст
1Менеджмент. 11 класс. 8было повышение производительности труда, в
2История понятия «менеджмент». конце XX в. - проблемы гибкости и
Управление возникло вместе с людьми. Там адаптивности постоянным изменениям внешней
где хотя бы два человека объединялись в среды, которая в конечном счете переросла
желании достичь какую-либо общую цели, в проблему управления средой организации.
возникала задача координации их общих 9Функции менеджмента. Впервые состав
действий, решение которой кто-то из них управленческих функций был предложен А.
должен был брать на себя. В этих условиях Файолем: "Управлять - это значит -
он становился руководителем или предвидеть, - планировать, -
управляющим, а другой - его подчиненным организовывать, - распоряжаться, -
или исполнителем. Первоначально слово координировать и - контролировать".
"менеджмент" означало 10Функции менеджмента. Прогнозирование
"умение объезжать лошадей". Оно планирование целепологание организовывание
произошло от глагола "to manage" деятельности мотивирование персонала
(управлять), а тот в свою очередь - от контроль учет анализ.
латинского "manus" (рука). Таким 11Функции менеджмента.
образом менеджмент буквально означает - 12Менеджмент нередко отождествляют с
"руководство людьми". людьми -менеджерами, профессионально
3В настоящее время трудно назвать более выполняющими управленческие функции. Как
важную и многогранную сферу деятельности, субъекты управления, менеджеры играют в
чем управление, или менеджмент, от организации ряд ролей.
которого в значительной мере зависят и 13Роли менеджера. роль принимающего
эффективность производства, и качество решения. Менеджеры несут ответственность
обслуживания населения. Управление - это за такие области принятия решений, как
процесс распределения и движения ресурсов выбор стратегии развития, распределения
в организации с заранее заданной целью, по ресурсов, осуществление оперативной
заранее разработанному плану и с деятельности и т. п.; информационная роль.
непрерывным контролем результатов Деятельность менеджера неразрывно связана
деятельности. со сбором и анализом информации для
4 принятия управленческих решений.
5Понятие менеджмента как вида Современная ситуация характеризуется
деятельности. Менеджмент - область недостатком информации в условиях ее
управленческой и хозяйственной избытка. Именно поэтому способность
деятельности, обеспечивающей рациональное менеджера использовать современные
управление экономическими процессами, информационные технологии, средства
организации систем управления и его коммуникации, а также четко формулировать
совершенствования в соответствии задачам и доводить информацию до исполнителей
социально-экономического развития. являются необходимым условием успеха;
Менеджмент от обычного управления межличностные роли. Менеджер формирует
отличается тем, что предполагает высокую отношения внутри и вне организации. Он
степень свободы руководителей и должен быть лидером, за идеями которого
подчиненных в условиях неопределенности люди захотят идти. Каким бы грамотным
ситуации. Управление же, сформировавшееся специалистом менеджер не был, но
в рамках административной системы, "один в поле не воин". .
основывается, наоборот, на всемерном 14Категория «менеджер» распространяется
ограничении такой свободы и идее на: руководителей организации
предопределенности основных событий и руководителей структурных звеньев и
процессов на много лет вперед с помощью центров прибыли организаторов определенных
всеохватывающего централизованного видов работ (администраторов).
планирования. 15
6Менеджмент как управление. Менеджмент 16
отождествляется с людьми и является 17Менеджер должен обладать такими
атрибутом исключительно социальных систем личностными характеристиками, как. Высокое
и их разновидностей чувство долга и преданность делу;
(социально-технических, честность в отношениях с людьми и доверие
социально-экономических). Менеджмент - это к партнерам; умение выражать свои мысли и
управление социально-экономическими и убеждать; уважительное отношение к
социально-техническими системами для персоналу; способность быстро
получения конкретного результата. восстанавливать свои физические и душевные
Например, мы говорим: "менеджмент силы и др.
предприятия* или "управление 18Виды менеджмента - специальные области
предприятием", но только управленческой деятельности, связанные с
"управление автомобилем". решением определенных задач менеджмента.
Управление отождествляется с системами Финансовый инвестиционный стратегический
любого типа – биологическими, инновационный международный
техническими, социальными. производственный информационный кадровый
7Менеджмент - как наука управления. тайм-менеджмент антикризисный социальный
Менеджмент как область самостоятельных банковский, налоговый экологический
знаний, как наука сформировался в конце риск-менеджмент.
XIX в. Научная дисциплина 19Принципы менеджмента. - Это общие
"менеджмент" представляет собой закономерности и устойчивые требования,
совокупность эмпирических знаний, которые при соблюдении которых обеспечивается
собирают разнообразный управленческий опыт эффективное развитие организации:
и знания, накопленные за сотни и тысячи целостности; иерархической
лет практики. упорядоченности; целевой направленности и
8В разные периоды времени перед оптимальности; сочетания централизации и
управленцами-практиками возникали децентрализации; демократизации.
проблемы, решения которых лежали за 20Методы менеджмента. - Это система
пределами их опыта, что вынуждало правил и процедур решения различных задач
практиков обращаться за помощью к ученым: управления с целью обеспечения
в начале XX к. одной из основных проблем эффективного развития организации.
Менеджмент.pptx
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/menedzhment-196254.html
cсылка на страницу

Менеджмент

другие презентации на тему «Менеджмент»

«Финансовый менеджмент предприятия» - Взносы и пожертвования. 6. При невысоком уровне риска предприятия. 3. Если у предприятия имеется достаточная прибыль для погашения долгов. Характеристика привлеченных средств. Уставный капитал (взносы учредителей). Чистая прибыль. Формы привлечения заемных средств. Взаимосвязь финансов предприятий и финансового менеджмента.

«Школы менеджмента» - Файоль выделил шесть групп операций, производимые на любом предприятии. Основная отличительная характеристика школы человеческих отношений. Г. Ганнт. «Новая школа» управления (50-80-е гг.) «количественная» и «управленческая» школа. Школа человеческих отношений (1930-1960). Школа социальных систем. Повышение эффективности организации обеспечивается повышением эффективности человеческих ресурсов.

«Кафедра менеджмента» - Важным достижением в работе кафедры является органическое сочетание учебного процесса с научными исследованиями. «Менеджмент». Кафедра активно развивает международные контакты. Где работают наши выпускники. «Экономика и организация производства». Учебный план специальности «МЕНЕДЖМЕНТ» 7700 часов. Вступительные испытания для всех специальностей: Белорусский или русский язык (ЦТ) Иностранный язык (ЦТ) Математика (ЦТ).

«Система менеджмента качества» - Международная практика сертификации. Крупнейшая международная организация – Генеральное соглашение по тарифам и торговле (ГАТТ). К документации системы менеджмента качества относятся: Стандарты ИСО 9000 написаны в форме задач системы качества, которые предприятию предстоит выполнить. Процессный подход.

«Функции менеджмента» - Менеджмент. Технический уровень. Функции менеджмента: Институци-ональный уровень. Процесс управления. Менеджер. Ключевые понятия. Организация. Сущность менеджмента. Управленческий уровень. XX века. Моти-вация. Коммуникации (обратная связь). Мотивация. Менеджмент Менеджер Основные функции менеджмента Функции менеджмента Иерархия управления.

«Инновационный менеджмент» - Формы скрытого сопротивления инновациям. Понятие инновации. Классификация инноваций. Симптомы сопротивления инновациям. Основные принципы инновационного менеджмента. Основные стадии разработки инновационного проекта. Тема: «Инновационный менеджмент». Способы преодоления сопротивления нововведениям. Этапы инновационного процесса.

Менеджмент

12 презентаций о менеджменте
Урок

Экономика

125 тем
Картинки