Бизнес-процессы
<<  Технология тотально-ориентированных продаж: модель бизнес-процессов, регламенты, шаблоны, ключевые показатели эффективности Бизнес-технологии в формате предпрофильной подготовки и профильного обучения  >>
Технологии управления изменениями и совершенствования бизнес-процессов
Технологии управления изменениями и совершенствования бизнес-процессов
Модель бизнес-процесса
Модель бизнес-процесса
Модель бизнес-процесса “Рассмотрение устных и письменных обращений
Модель бизнес-процесса “Рассмотрение устных и письменных обращений
Модель бизнес-процесса “Обеспечение актуальности информационного банка
Модель бизнес-процесса “Обеспечение актуальности информационного банка
Модель бизнес-процесса “Установка вычислительной техники”
Модель бизнес-процесса “Установка вычислительной техники”
Модель бизнес-процесса “Подготовка предложений по регламентации
Модель бизнес-процесса “Подготовка предложений по регламентации
Администрирование бизнес-процессов
Администрирование бизнес-процессов
Картинки из презентации «Оптимизация банковских процессов» к уроку экономики на тему «Бизнес-процессы»

Автор: Рыжко. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Оптимизация банковских процессов.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 1155 КБ.

Оптимизация банковских процессов

содержание презентации «Оптимизация банковских процессов.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Технологии управления изменениями и 10варианте повторения процесса состав работ
совершенствования бизнес-процессов. Опыт и этапов существенно меняется; -
применения. (Администрирование Отсутствует последовательность задач: весь
бизнес-процессов в архитектуре процесс выполняется одним работником,
информационной системы). Рыжко А.Л. регламентация действий которого не
к.э.н., доцент. требуется; - Отсутствует управляющее
2Соглашение о понятиях. Предприятие — воздействие: предполагаемый владелец
обособленная организационная единица, процесса отказывается от ответственности
основанием которой является комплекс за процесс; - Отсутствует
ресурсов (имущественный комплекс и регламентированность: процесс никак не
трудовой коллектив), способная изготовить формализован: ни
нужную потребителю продукцию (выполнить организационно-распорядительными
работы, оказать услуги) соответствующего документами департамента, ни практикой
значения, профиля и ассортимента. организационной работы; - Нарушена
Архитектура предприятия - определяемая кроссфункциональность: процесс в рамках
целью и способом функционирования подразделения представлен одной простой
предприятия структура для поддержки работой и при этом является подпроцессом
разнообразных взаимодействий, изменений и более сложного процесса, реализуемого в
совершенствования его организации. рамках предприятия в целом.
Бизнес-процесс - система последовательных, 11Функции BPMS (Business Process
целенаправленных и регламентированных Management Suit). Жизненный цикл
задач (видов деятельности, этапов, бизнес-процесса сфокусирован на отдельный
функций, операций…), в которой посредством бизнес-процесс, что требует его достаточно
ресурсов и вследствие управляющего высокой функциональной и информационной
воздействия входы процесса по определенной прочности; требуется определенная
технологии преобразуются в выходы - стабильность самого бизнес-процесса;
результаты процесса, представляющие затруднена межпроцессная интеграция.
ценность для потребителей. 12Виды интеграции информационных систем.
3Соглашение о понятиях. Бизнес-процесс 13Реализация интеграции информационных
характеризуется: системной систем.
последовательностью задач, 14Администрирование бизнес-процессов. В
целенаправленностью, регламентированностью целях оптимизации и поддержки процесса
выполнения задач, потреблением ресурсов, улучшения бизнес-процессов очень важно
подвержен управляющему воздействию применить некоторую форму
определяет поток преобразования входов администрирования, которая будет
процесса в выходы - результаты процесса, определять надлежащие структуры, метрики,
результаты процесса представляют ценность роли и обязанности для измерения,
для потребителей Кроссфункциональностью совершенствования и управления
Модель бизнес-процесса описывает: поток производительностью кроссфункциональных
управления бизнес-процесса; поток данных бизнес-процессов фирмы.
бизнес-процесса; использование ресурсов 15Администрирование бизнес-процессов.
бизнес-процессом. Пример метаархитектуры администрирования.
4Примеры моделей бизнес-процессов. 16Администрирование бизнес-процессов.
Нотация языка моделирования – BPMN 17Администрирование бизнес-процессов.
(Business Process Model & Notation) Выводы: 1) архитектура информационной
Программная среда – BizAgi. системы должна строиться по
5Модель бизнес-процесса. “Составление централизованно-децентрализованной схеме,
плана работ по разработке, внедрению и сочетая самостоятельность решений в
сопровождению информационных систем”. области операционной деятельности с
Директор. ИТ-подразделение. Отдел № 1. централизованным стратегическим надзором;
Пользователи (департаменты предприятия). 2) построение архитектуры технологии,
6Модель бизнес-процесса “Рассмотрение данных, приложений и бизнес-процессов
устных и письменных обращений граждан”. целесообразно формировать на основе
7Модель бизнес-процесса “Обеспечение вертикального и горизонтально анализа
актуальности информационного банка потоков информационной интеграции с целью
справочных правовых систем”. совместной обработки документарных и
ИТ-подразделение. Департаменты фактографических данных; 3) целесообразно
предприятия. предусмотреть в концептуальных решениях
8Модель бизнес-процесса “Установка проекта процессы развития архитектуры, для
вычислительной техники”. чего обеспечить реализацию функции
9Модель бизнес-процесса “Подготовка администрирования бизнес-процессов
предложений по регламентации Министерства; 4) в порядке реализации
информационных потоков в вышеназванных предложений целесообразно
информационно-вычислительных и выполнить моделирование бизнес-процессов
телекоммуникационных системах”. Департаментов Министерства, участвующих в
ИТ-подразделение. реализации бизнес-процессов проекта
10Выводы по результатам моделирования «Электронный бюджет», с целью их
бизнес-процессов. Признаки, отличающие постоянного мониторинга, анализа и
анализируемые функции подразделения - совершенствования.
Отсутствует стабильность: при каждом 18Спасибо за внимание.
Оптимизация банковских процессов.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/optimizatsija-bankovskikh-protsessov-208999.html
cсылка на страницу

Оптимизация банковских процессов

другие презентации на тему «Оптимизация банковских процессов»

«Разделы бизнес-плана» - 4. Производственный план. Структура бизнес-плана. Цели написания бизнес-плана. 7. Риски. 1. Резюме. 6. Финансовый план. - штатного расписания и должностных инструкций. 3. потребности в административных и производственных помещениях. * Во всех разделах указывается стоимостная оценка затрат. Разделы бизнес-плана*.

«Готовый бизнес» - Условия развития малого бизнеса в регионах 1. Татарстан. Содержание. Наиболее востребованные МП услуги. Готовые бизнес решения. Мурманская обл. Привлечение иностранной рабочей силы. Всероссийская инфраструктура поддержки предприятий малого и среднего бизнеса. Свердловская обл. Цель проекта. Предпосылки реализации.

«Бизнес-план» - Резюме Традиционный Практический. Собрать команду. Задание: Подумайте,... • Обдумайте положение дел в своей компании (5 минут): – Зачем нужно разрабатывать бизнес-план? – План какого типа нужно разрабатывать? Помните... Никто не может предсказать будущее вашей компании. Ваш план ясен, последователен и актуален.

«Бизнес-план детского сада» - Производственный план. Вы – налоговый агент? Рынки сбыта и конкуренция. Проект «детский сад». С уважением, компания «Гудвилл». Подача документов в фнс. В детском саду должны быть оборудованы рабочие места. О компании «гудвилл». Виды детских садов относительно длительности пребывания. Этапы открытия Детского сада:

«Бизнес проект» - Составьте перечень основных показателей, по которым вы определяете привлекательность проектов. Риски можно подразделить на неопределенности и события. Критерий неудачи. Неопределенности. Например: ЧДД Срок окупаемости Социальная значимость Длительность и т.д. Одна структура известна – Иерархическая структура работ проекта.

«Бизнес-план компании» - Избранное – Постинветиционный этап. Заключительной частью любого бизнес-плана является финансовый план. При подготовке прогнозных балансов рекомендуется принять во внимание следующие. Брайен Форд, Джей Борнстайн, Патрик Пруэтт. Краткая презентация. Начинающие компании нередко терпят убытки на начальных стадиях развития.

Бизнес-процессы

8 презентаций о бизнес-процессах
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Бизнес-процессы > Оптимизация банковских процессов