Производство
<<  По химии на фенолформальдегидная смола Эффективность применения туковых смесей на примере производства сахарной свеклы  >>
Опыт применения в зао "скк" современных методов управления качеством и
Опыт применения в зао "скк" современных методов управления качеством и
Опыт применения в зао "скк" современных методов управления качеством и
Опыт применения в зао "скк" современных методов управления качеством и
Совместное использование методов QFD и FMEA
Совместное использование методов QFD и FMEA
Совместное использование методов QFD и FMEA
Совместное использование методов QFD и FMEA
Совместное использование методов QFD и FMEA
Совместное использование методов QFD и FMEA
Совместное использование методов QFD и FMEA
Совместное использование методов QFD и FMEA
Актуальность анализа рабочего места в рамках процессного подхода
Актуальность анализа рабочего места в рамках процессного подхода
Актуальность анализа рабочего места в рамках процессного подхода
Актуальность анализа рабочего места в рамках процессного подхода
Анализ рабочего места опрессовщика
Анализ рабочего места опрессовщика
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Интегрированный метод
Реализация плана инновационных преобразований и уточнение рабочих
Реализация плана инновационных преобразований и уточнение рабочих
Реализация плана инновационных преобразований и уточнение рабочих
Реализация плана инновационных преобразований и уточнение рабочих
Реализация плана инновационных преобразований и уточнение рабочих
Реализация плана инновационных преобразований и уточнение рабочих
График работы оборудования
График работы оборудования
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Картинки из презентации «Опыт применения в зао "скк" современных методов управления качеством и эффективностью производства» к уроку экономики на тему «Производство»

Автор: rodionov. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Опыт применения в зао "скк" современных методов управления качеством и эффективностью производства.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 3029 КБ.

Опыт применения в зао "скк" современных методов управления качеством и эффективностью производства

содержание презентации «Опыт применения в зао "скк" современных методов управления качеством и эффективностью производства.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Опыт применения в зао "скк" 13основных и вспомогательных материалов
современных методов управления качеством и Слабая дисциплина, недопустимо большие
эффективностью производства. Родионов простои оборудования до 1,5-2 часов при
В.Н., канд.техн.наук, Директор по технике пересменах Потери при производстве малыми
и качеству, ЗАО "Самарская Кабельная и специальными длинами Не оптимально
Компания" 1. выстроены технологические цепочки
2Современные методы управления процессов Отсутствие предупреждающей
качеством. Теоретические основы. Концепции замены инструмента Продвижение и продажа
и системы: Отдельные методы: Комплексные новой продукции. 13.
методы: Системный и процессный подходы 14Повышение эффективности оборудования с
подход PDCA подходы кайзен и кайрио. применением методики расчета коэффициента
концепция бережливого производства СМК по доступности (проект "Низкая
стандартам ISO концепция "шесть эксплуатационная готовность
сигма" Статистические методы методы оборудования"). Эксплуатационная
принятия решения. Qfd-методология FMEA готовность оборудования – это время, в
бенчмаркинг. 2. течение которого оборудование способно
3Совместное использование методов QFD и производить продукцию. Эксплуатационная
FMEA. 3. готовность оборудования может оцениваться
4Актуальность анализа рабочего места в с помощью коэффициента доступности
рамках процессного подхода. Рабочее место: Коэффициент доступности = (время загрузки
неделимый в организационном отношении - простои)/время загрузки * 100 Время
элемент предприятия, в котором силами загрузки: рабочее время – плановые
одного или нескольких работников остановки Рабочее время: календарное время
выполняются заданные операции – обеденное время Календарное время: 24
бизнес-процесса в соответствии с часа Поломки - потеря функциональности
требованиями ПОТРЕБИТЕЛЯ. 4. оборудования, для устранения которой
5Анализ рабочего места опрессовщика. требуется полная остановка производства в
Действия персонала на операции минутах. Запуск оборудования -
"наложения изоляции на токопроводящую последовательность действий, состоящих из
жилу" (рабочее место опрессовщика). элементов, выполняемых после сменных и
Рабочее место опрессовщика является также обеденных перерывах для подготовки выпуска
рабочим местом: наладчика, ремонтника, изделия до его начала изготовления, в
технолога, мастера и т.д. 5. минутах: Переналадка - последовательность
6Интегрированный метод. Этап 1. Анализ действий, состоящих из элементов и
требований и ожиданий потребителей переходов, выполняемых для настройки
автопровода. Анализ требований оборудования после выпуска одного вида
потребителя. Автопровод. Изоляция. изделия на выпуск другого, в минутах (с
Структурная схема автопровода и тары. 1 – учетом ТОН): Окончание смены -
прилегание изоляции к ТПЖ, 2 – прилегание последовательность действий, состоящих из
изоляции к таре. 6. Элемент техпроцесса элементов, выполняемых после завершения
потребителя. изготовления изделия: 14.
7Интегрированный метод. Этап 1. 15График работы оборудования. 15.
Направления инновационных преобразований 16Сравнение Кдоступн. фактического и
конструкции автопровода. Результаты Кдоступн. целевого. К доступности (факт) и
расчета приоритетов и рангов на первом К доступности (тон) линии ЕЕL-40. Причины
этапе. 7. низкого Кдоступн.факт - большое количество
8Интегрированный метод. Этап 2. простоев, которые составляют 68% от
Направления инновационных преобразований времени загрузки. 16.
конструкции компонентов автопровода. 17Детализация простоев. Распределение
Результаты расчета приоритетов и рангов на видов простоев в общем времени простоев.
втором этапе. 8. 17.
9Интегрированный метод. Этап 3. 18Мероприятия по увеличению коэффициента
Направления инновационных преобразований доступности оборудования. Рассмотрение
технологического процесса производства переналадок оборудования с точки зрения
автопровода. Результаты расчета возможности применения методики SMED
приоритетов и рангов на третьем этапе. 9. (быстрая переналадка) в первую очередь к
10Интегрированный метод. Этап 4. наиболее длительным переналадкам Создание
Результаты проведения FMEA 4 уровня для цеховых команд для применения методики
рабочего места опрессовщика (Workplace SMED на наиболее востребованном
FMEA). WFMEA для действий наладчика на оборудовании Обучение созданных команд
рабочем месте опрессовщика. 10. методике SMED Снижение ТОН на ELL-40 за
11Интегрированный метод. Этап 4. счет внедрения методики SMED:смена цвета
Направления инновационных преобразований 10%; смена цвета и рассекателя 15%; чистка
рабочего места опрессовщика. Результаты шнека 10% Разработка мероприятий по
расчета приоритетов и рангов на четвертом внедрению SMED на другом оборудовании. 18.
этапе. … … 11. 19Повышение эффективности производства с
12Реализация плана инновационных применением статистических методов
преобразований и уточнение рабочих управления. Показатели качества процесса:
инструкций по результатам применения – стабильность – воспроизводимость
метода. Особое внимание уделено рискам, Стабильность – отсутствие особых причин
выявленным для обеспечивающих изменчивости; состояние статистической
вспомогательных операций "не управляемости Воспроизводимость – степень
добавляющих ценности" 12. соответствия результатов стабильного
13Пути решения проблем с целью повышения процесса установленным требованиям; для
эффективности производства. Перечень оценки воспроизводимости применяются
основных проблем (проектов) ЗАО СКК Низкая индексы воспроизводимости Срк, Ср Срk =
и неравномерная загрузка производства Срыв ULS – LSL / 6?с ULS – верхний предел
сроков изготовления продукции Завышение допуска параметра изделия LSL – нижний
существующих норм отходов и наличие предел допуска параметра изделия. 19.
сверхнормативных отходов Низкая 20Динамика индекса воспроизводимости Срк
эксплуатационная готовность оборудования в процессе производства автопроводов (по
Низкая оборачиваемость готовой продукции параметру диаметр провода). 20. Срк.
Большие и не контролируемые затраты 2121.
энергоресурсов Отсутствие должной 22Спасибо за внимание! Родионов Вячеслав
мотивации Сложный и избыточный Николаевич. 22.
документооборот Низкая оборачиваемость
Опыт применения в зао "скк" современных методов управления качеством и эффективностью производства.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/opyt-primenenija-v-zao-skk-sovremennykh-metodov-upravlenija-kachestvom-i-effektivnostju-proizvodstva-210249.html
cсылка на страницу

Опыт применения в зао "скк" современных методов управления качеством и эффективностью производства

другие презентации на тему «Опыт применения в зао "скк" современных методов управления качеством и эффективностью производства»

«Керамика производство» - ЗРК «Тунгуска». Общая численность работающих – 1 330 человек. Двусторонняя шлифовка Х61-850В1 (Китай)?. Истребитель МИГ 29. Области применения керамических пластин. Обжиг деталей печь газовая Wistra1,2 (Германия)?. Керамические подложки. Гибридные интегральные модули СВЧ-диапазона. Водородно-кислородная станция (ВКС) Производитель - американская компания Teledyne.

«Производственная функция» - Условия максимума прибыли: Условие минимизации издержек при заданном выпуске: Целевая функция: Или: 3.1.1 Производственная функция. Максимизация прибыли и предложение конкурентной фирмы. 2.3.3 Излишек производителя в коротком периоде. Издержки производства и производственная функция Максимизация прибыли и предложение конкурентной фирмы.

«Производство бумаги» - Общий объем тиражей, переведенных на печать в Россию - порядка 80 млн. экз. Новые технологии в печати. Бумага. Первый заместитель генерального директора ОАО Полиграфический комплекс "Пушкинская площадь". Сокращение затрат на логистику. - Повышение цен на бумагу крупнейшими производителями.

«Потребности и производство» - Средства труда. Сельско-хозяйственное производство. Добыча всех видов сырья. Общественные потребности. Потребности в социальном обеспечении. Транспортные перевозки. Понятие «экономика». Занятия по душе. Отдых за границей. Строительство. Предмет труда. Образование. Потребности в отдыхе. Финансовые ресурсы.

«Эффективность урока» - Эффективный – дающий определен-ный эффект, действенный. «Эффективность урока – стимул к успеху учителя и ученика». Что значит слово «Эффективность»? Расскажи – и я забуду Покажи – и я запомню Дай мне действовать самому – и я научусь. От чего зависит эффективность урока? Результативность урока – уровень усвоения знаний и способов деятельности учащихся.

«Организация сельскохозяйственного производства» - Плановость организации производства. Комплексность и интеграция. Растениеводство. Принципы организации сельскохозяйственного производства. Организуя производство, важно учитывать множество законов из разных областей знаний. Свиноводство. Динамичность Ограничение разнообразия. Каждой отрасли присуща своя система организации.

Производство

14 презентаций о производстве
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Производство > Опыт применения в зао "скк" современных методов управления качеством и эффективностью производства