Виды менеджмента
<<  Военной техники д сад Система менеджмента качества в Крымском федеральном университете имени В.И.Вернадского  >>
Повышение конкурентоспособности российских предприятий путем введения
Повышение конкурентоспособности российских предприятий путем введения
Цель доклада Модель системы качества Популярность систем качества
Цель доклада Модель системы качества Популярность систем качества
Динамика основных показателей компании (за 5 лет)*
Динамика основных показателей компании (за 5 лет)*
Данные по сертификации систем менеджмента качества по ИСО 9001:2000
Данные по сертификации систем менеджмента качества по ИСО 9001:2000
Изменение удовлетворенности потребителя после внедрения СМК компании
Изменение удовлетворенности потребителя после внедрения СМК компании
Картинки из презентации «Повышение конкурентоспособности российских предприятий путем введения в действие системы менеджмента качества» к уроку экономики на тему «Виды менеджмента»

Автор: Nata. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Повышение конкурентоспособности российских предприятий путем введения в действие системы менеджмента качества.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 357 КБ.

Повышение конкурентоспособности российских предприятий путем введения в действие системы менеджмента качества

содержание презентации «Повышение конкурентоспособности российских предприятий путем введения в действие системы менеджмента качества.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Повышение конкурентоспособности 8Определяется путем опросов потребителя и
российских предприятий путем введения в включает оценки потребителей компонентов
действие системы менеджмента качества. сервиса.
Длительность: 15 минут. Генеральный 9Подход к внедрению. Этапы 1 – 5.
директор: Ульянов Михаил Викторович Тел.: Ульянов Михаил Викторович. Наименование
+7 (495) 743-96-71 Email: этапов. Основные работы этапа. Результат.
Tqm@TqmService.ru. Формирование проектной команды Определение
2Цель доклада Модель системы качества цели проекта. Назначение менеджера
Популярность систем качества Получаемые проекта. Подбор сотрудников в проектную
выгоды от внедрения Причины неудачных группу. Обучение сотрудников. Сформирована
внедрений Предложение Подход к внедрению проектная группа. Диагностический аудит
Система мотивации Самооценка. Содержание существующей системы менеджмента качества
доклада. Ульянов Михаил Викторович. Составление плана аудита. Аудит.
3Схема системы менеджмента качества по Подготовка отчета о результатах аудита.
ИСО серии 9000:2000. Ульянов Михаил Составление плана работ. Отчет о
Викторович. Деятельность, добавляющая результатах аудита. План развития системы
ценность. Поток информации. менеджмента качества. Определение
4Динамика основных показателей компании компонентов сервиса Определение
(за 5 лет)*. Два наиболее широко известных компонентов сервиса и продукта,
исследования были проведены в 1998 г. Дж. предлагаемых клиенту. Оценка
Истоном и Ш. Джаррелл (Университет Эмори) удовлетворенности потребителей продуктом и
и в 2000 г. профессорами К. Хендриксом (из компонентами сервиса. Подготовлен отчет по
ведущей канадской Школы бизнеса Айви) и В. оценке удовлетворенности потребителя.
Сингалом (Технологический университет Разработка СМК Разработка политики в
Джорджии). Выводы, полученные этими области качества. Разработка ландшафта
исследователями, заслуживают наибольшего процессов. Разработка процессов и процедур
внимания, поскольку они были получены компании. Разработка организационной
наиболее аккуратным путем. структуры компании и распределение
5Результаты развития систем менеджмента полномочий и ответственности за
качества за рубежом*. *С.Джордж, А. выполняемые функции. Разработка дерева
Ваймерских. Всеобщее управление качеством. целей компании. Разработан комплект
Ульянов Михаил Викторович. Weinwring нормативной документации, описывающей СМК
Industries – производитель поршневых компании. Введение в действие Проведение
цилиндров и агрегатов для автомобилей инструктажей. Ознакомление под подпись с
Сокращение время производство кожухов для документами СМК. Документация доведена до
электромоторов с 8 дней до 15 минут сведения сотрудников.
Компания достигла 100% доставки продукции 10Подход к внедрению. Этапы 6 – 9.
вовремя Сократила уровень брака в 10 раз Ульянов Михаил Викторович. Наименование
Сбыт вырос с 20 до 28 миллионов долларов этапов. Основные работы этапа. Результат.
за 5 лет ADAC Laboratories – конструирует, Внутренний аудит Обучение сотрудников
производит, продает и обслуживает продукты проектной группы проведению аудита.
для медицинской оптики, дозировки лучевой Назначение внутренних аудиторов.
терапии и управления данными Проведение внутреннего аудита качества.
здравоохранения Уровень брака сократился Отчет по результатам внутреннего аудита
на 40% Статистика верности потребителя качества. Корректирующие мероприятия
выросла с 70% до 93% за 5 лет. Анализ выявленных в ходе аудита
6Данные по сертификации систем несоответствий. Разработка корректирующих
менеджмента качества по ИСО 9001:2000. действий. Реализация корректирующих
Сертифицировано в мире более 670 000 действий. Выявленные в ходе аудита
организаций Сертифицировано в России около несоответствия устранены. Анализ СМК
4 000 организаций. Ульянов Михаил Подготовка отчета о функционировании СМК.
Викторович. Анализ высшим руководством компании
7Причины неудачных внедрений в России. отчета. Планирование улучшений, основанных
Ульянов Михаил Викторович. Применяемая на на результатах анализа СМК. Подготовлен
предприятиях методика по развитию СМК отчет о результатах функционирования СМК
зачастую не включает такие этапы как: Разработан план по улучшению СМК. Внешний
Оценка компонентов сервиса, предлагаемых аудит Принятие решений о необходимости и
компанией Самооценка Оценка готовности к прохождению внешнего аудита
удовлетворенности потребителя качества. Прохождение внешнего аудита
Направленность проектов только на качества. Заключение о результатах аудита.
получение сертификата ИСО 9001:2000 Низкая 11Оценка компонентов сервиса
компетентность сотрудников, занимающихся фармацевтического дистрибутора. Ульянов
внедрением СМК Отсутствие простой в Михаил Викторович.
использовании системы оценки 12Изменение удовлетворенности
результативности системы менеджмента потребителя после внедрения СМК компании
качества Отсутствие системы мотивации «Аптека-Холдинг». Ульянов Михаил
сотрудников на функционирование СМК. Викторович.
8Модель самооценки. Ульянов Михаил 13Получаемые выгоды. Некоторые
Викторович. Содержание показателя. Способ российские предприятия уже ощутили эффект
расчета показателя. Оценка достижения от введения в действие СМК, по данным
целей. Рассчитывается как средняя оценка сайтов компаний «Диасофт»,
достижения целей самостоятельных «Аптека-Холдинг»: Увеличение
структурных подразделений компании за производительности труда сотрудников до
установленный промежуток времени. Оценка 30%. Значительное сокращение объема
статуса корректирующих и предупреждающих претензий. Увеличение прибыли на 25 – 35%
действий. Рассчитывается как процент за счет сокращения непроизводственных
результативных мероприятий: корректирующих затрат Увеличение клиентской базы за счет
и предупреждающих от их общего количества улучшения удовлетворенности потребителя
за установленный промежуток времени. Система управления компании соответствует
Оценка функционирования процессов. международным нормам ведения бизнеса
Рассчитывается как сводная оценка Получение сертификата ИСО 9001:2000.
процессов, включающая: Оценку хода Ульянов Михаил Викторович.
процесса. Оценку результативности 14Мы предлагаем выполнить проект
процесса. Оценку зрелости процесса. Оценка повышения эффективности и качества системы
удовлетворенности потребителей качеством управления компании. Предложение. Ульянов
продукции и/или компонентов сервиса. Михаил Викторович.
Повышение конкурентоспособности российских предприятий путем введения в действие системы менеджмента качества.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/povyshenie-konkurentosposobnosti-rossijskikh-predprijatij-putem-vvedenija-v-dejstvie-sistemy-menedzhmenta-kachestva-157961.html
cсылка на страницу

Повышение конкурентоспособности российских предприятий путем введения в действие системы менеджмента качества

другие презентации на тему «Повышение конкурентоспособности российских предприятий путем введения в действие системы менеджмента качества»

«Школы менеджмента» - «Новая школа» управления (50-80-е гг.) «количественная» и «управленческая» школа. Школа человеческих отношений. Г. Ганнт. Школа научного управления. Основная отличительная характеристика школы человеческих отношений. Системный подход в управлении. Файоль выделил шесть групп операций, производимые на любом предприятии.

«Экология предприятия» - Законодательное обеспечение системы «промышленное предприятия – окружающая среда». Поиск новых не нарушающих равновесие в природе технологий. Нетрадиционные технологии (непрерывная технология разливки стали, газификация угля). Экономическое административное регулирование. «Пузырьковый» метод. «Промышленное предприятие – окружающая среда».

«Финансовый менеджмент предприятия» - Облигационные займы. Собственные средства хозяйствующих субъектов. Организационная. Характеризует изменение показателей за отчетный период. Финансовое планирование. Нормативно- правовое регулирование. Менеджмент предприятий. Нераспределенная прибыль. Внутренняя система регулирования. Рекомендации по финансированию за счет долговых обязательств.

«Кафедра менеджмента» - Кафедра активно развивает международные контакты. На кафедре работает студенческое научное сообщество «СИНЕРГИЯ», которое объединяет самых активных, творческих и любознательных студентов. Учебный план специальности «МЕНЕДЖМЕНТ» 7700 часов. Учебный план специальности «ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА» 9781 час.

«Повышение качества образования» - Объемы и источники финансирования Программы осуществляется: - за счет средств бюджета (федерального, регионального, муниципального – 80 %; - за счет внебюджетных источников (спонсорской и благотворительной помощи) – 20 %. Ожидаемые результаты. Материально-техническая база. Краткая аннотация Программы.

«Заболевания передаваемые половым путем» - День профилактики инфекций, передаваемых половым путем. Материалы предназначены для дерматовенерологов, клинических микробиологов, урологов, акушеров-гинекологов. Книга рассчитана на дерматовенерологов, гинекологов, урологов, семейных врачей и других специалистов. Адресованы студентам всех специальностей вузов для самостоятельной подготовки к занятиям.

Виды менеджмента

9 презентаций о видах менеджмента
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Виды менеджмента > Повышение конкурентоспособности российских предприятий путем введения в действие системы менеджмента качества