Организация
<<  Изменение финансового климата как причина обострений хронических заболеваний коммерческих организаций Калым При согласии отца невесты начинались переговоры о калыме  >>
Презентация проекта и начало переговоров
Презентация проекта и начало переговоров
Картинки из презентации «Презентация проекта и начало переговоров» к уроку экономики на тему «Организация»

Автор: Artem Golodnov. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Презентация проекта и начало переговоров.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 66 КБ.

Презентация проекта и начало переговоров

содержание презентации «Презентация проекта и начало переговоров.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Презентация проекта и начало 10различные требования к проектам по
переговоров. INCOR ALLIANCE Law Office кредитованию текущей деятельности и
«Привлечение инвестиций в проекты и финансирование проектов «с нуля»;
бизнес» Челябинск, отель «Парк – Сити» Недостатки работы с банком: - срок
2008. рассмотрения заявки на кредитование может
2Содержание презентации Стратегия и быть продолжительным; - относительно
тактика успешного поиска инвестора жесткие требования к заемщику по
Подготовка качественной и успешной предоставлению полного комплекта эскизной,
презентации Специфика и прикладные аспекты разрешительной, проектной документации; -
взаимодействия с различными пулами дополнительные требования; - необходимость
инвесторов: - кредитные организации - предоставления обеспечения в виде залога
стратегические инвесторы - частные имущества; - относительно жесткий контроль
инвесторы IV. Стратегии проведения целевого использования кредита и
последующих переговоров V. Вопросы и соблюдения возвратности средств в
ответы. 24 сентября 2008. соответствии с графиком; - возможность
3Стратегия и тактика успешного поиска банка отозвать кредитные средства в любой
инвестора Стандартный алгоритм поиска момент, закрепленная в договоре. 24
инвестора I. Формулирование требований к сентября 2008.
стоимости и условиям финансирования исходя 11Специфика и прикладные аспекты
из особенностей проекта /текущей взаимодействия с различными категориями
деятельности Компании; II. Определение инвесторов Очевидные преимущества работы с
выборки - круга потенциальных инвесторов банком: - относительно широкий спектр
исходя из требований к стоимости предложений банков на рынке кредитных
финансовых ресурсов; III. Обращение к ресурсов; - возможность работы с банком
услугам консультанта, специализирующегося напрямую; - возможность привлечения
на привлечении инвестиций в аналогичные синдицированного кредита; 24 сентября
проекты - поиск инвестора; альтернатива: 2008.
сбор и анализ представленных на рынке 12Специфика и прикладные аспекты
предложений финансирования и взаимодействия с различными категориями
самостоятельная проработка; IV. Проработка инвесторов Требования стратегического
инвестиционного предложения: - разработка инвестора могут включать: Создание
юридического отчета о благонадежности - дополнительных гарантий и условий возврата
Legal Due Diligence - разработка средств; Возможность влиять на
финансового отчета о благонадежности - хозяйственную деятельность финансируемой
Financial Due Diligence (может быть компании; Недостатки работы со
проведено консультирующей компанией) стратегическим инвестором: - вероятность
результатом проведенного анализа является потери стопроцентной самостоятельности в
Инвестиционный меморандум по проекту, принятии решений по ключевым вопросам
соответствующий стандартам международной хозяйственной деятельности в случае
практики составления инвестиционных несвоевременного исполнения обязательств;
предложений. 24 сентября 2008. - ухудшение репутации в деловых кругах в
4Стратегия и тактика успешного поиска случае несвоевременного исполнения
инвестора Стандартный алгоритм поиска обязательств; Очевидные преимущества
инвестора V. Реструктуризация Компании и работы с стратегическим инвестором: -
оптимизация хозяйственной деятельности - упрощенная процедура привлечения
холдинговое структурирование; Приведение финансовых ресурсов; - менее жесткие
отчетности к общепринятым стандартам - требования к форме предоставленной
осуществляются при появлении реальной документации; - залог имущества в
внутренней потребности/ в рамках большинстве случаев не требуется; 24
соблюдения требований иностранного сентября 2008.
инвестора (может осуществляться 13Стратегии проведения последующих
консультирующей компанией) VI. переговоров В результате переговоров
Структурирование сделки (может должен быть найден путь к получению
осуществляется совместно с консультирующей большей прибыли, что возможно только в том
Компанией) VII. Потребление инвестиций в случае, если цель переговоров четко
рамках проекта/текущей деятельности, сформулирована Стратегия – ряд
своевременное исполнение обязательств по запланированных, последовательно
сделке; 24 сентября 2008. осуществляемых шагов, которые приведут к
5Стратегия и тактика успешного поиска достижению поставленной цели. Этапы
инвестора Консультирующая организация – стратегии последующих переговоров:
ваш партнер и связующее звено между вашей Определение цели переговоров Назначение
Компанией и инвестором Критерии выбора лица/лиц, ответственных за ведение
консультирующей организации: 1. Деловая переговоров; Обучение и введение в курс
репутация и достаточное количество дела лиц, ответственных за ведение
успешных проектов; 2. Наличие партнеров, переговоров; Составление плана ведения
способных осуществить финансирование ваших переговоров при существующих долгосрочных
проектов; 3. Профессиональный менеджмент, деловых отношениях; Перед каждым этапом
способный провести переговоры между вашей переговоров должна быть проведена
Компанией и инвестором; 4. Наличие подготовительная работа. На каждом этапе
квалифицированных юристов, финансовых ваша Компания может привлекать
специалистов в штате; 24 сентября 2008. квалифицированных специалистов. 24
6Подготовка качественной и успешной сентября 2008.
презентации Критерии эффективности 14Благодарим за внимание! Готовы
презентации бизнеса/проекта: Презентация ответить на Ваши вопросы. 24 сентября
вашего проекта / бизнеса инвестору 2008.
эквивалентна его защите перед 15Компания Incor Alliance была создана в
финансирующей стороной; более того –это 2000 году в качестве дочерней структуры
совместная окончательная доработка самого крупного металлургического холдинга для
проекта, включая его концепцию, план и правового сопровождения его корпоративной
техническую сторону Эффективность деятельности. С тех пор мы существенно
стратегии. четко сформулированная цель и расширили свои профессиональные границы и
максимально точная оценка финансового стали абсолютно независимой юридической
эффекта от реализации проекта/ фирмой, оказывающей комплексное
бизнес-идеи; - показатели экономической юридическое сопровождение своих клиентов
состоятельности (добавленная стоимость во многих регионах России. Головной офис
проекта); - технико – экономические Компании открыт в г.Екатеринбург. Мы
показатели проекта; - практически накопили обширный опыт работы в ключевых
реализуемая стратегия проекта/ бизнеса; секторах рынка, включая энергетику,
Эффективность тактики. проработанная недропользование, фармацевтику,
программа действий по реализации проекта/ девелопмент и многие другие. Компания
нескольких вариантов реализации проекта; успешно сопровождает сделки по слиянию и
Адаптированность к внешним условиям. поглощению, занимается вопросами
включенный раздел, посвященный анализу привлечения финансирования, корпоративного
внешней среды (правовое окружение и управления, налогообложения, оказывает
текущая деятельность законодательных правовое содействие в заключении крупных
регуляторов; анализ состояния рынка). 24 сделок с недвижимостью на территории
сентября 2008. России и за рубежом, участвует в
7Подготовка качественной и успешной привлечении инвестиционных ресурсов. Incor
презентации Критерии эффективности Alliance состоит в независимой ассоциации
презентации бизнеса/проекта: юристов AG-Legal, что обеспечивает наше
Многовариантность. предложение более чем присутствие в более чем 30 странах мира.
одного варианта реализации проекта/ Также Incor Alliance является юридической
деятельности по расширению бизнеса, с компанией, рекомендованной Австрийским
учетом как реального, так и менее Бизнес Агентством и официальным партнёром
оптимистического прогноза развития; Венской Фондовой Биржи. Наши клиенты:
Признание рисков проекта. учет основных Электроэнергетика: Комплексные
рисков проекта, характерных для данного энергетические системы, Региональная
вида деятельности: правовых, отраслевых, сетевая компания, Комэнерго, КЭСК –
специфических рисков; методы их Мультиэнергетика, Энергетическая компания
минимизации; Участие собственника. муниципальных образований, ТГК-9.
информация о доле участия собственника в Строительство. Девелопмент: Европа-Инвест,
проекте. Гарантии инвестора. гарантии группа компаний Вертикаль Авиация: Русская
возвратности средств, правовое оформление вертолетная компания Полимерные
сделки. Поддержка проекта. информация о технологии: Уралпластик Фармацевтика:
дополнительных интеллектуальных, Фармаимпекс Металлургия: Русская медная
материальных финансовых ресурсах проекта; компания Газораспределение:
поддержка со стороны партнеров, местных ГАЗЭКС-Холдинг, Пермгазтехнология,
органов власти; 24 сентября 2008. Сибирьгазсервис, Иркутскоблгаз,
8Подготовка качественной и успешной Челябинскгоргаз Недропользование:
презентации Критерии эффективности Косьвинский камень, Eurasia Mining многие
презентации бизнеса/проекта: Соответствие другие. 24 сентября 2008.
специфическим требованиям инвестора. 16Если Вы заинтересованы в
отдельные разделы могут включаться в сотрудничестве в нами и желаете получить
зависимости от специфики бизнеса и дополнительную информацию, пожалуйста,
специфики освоения финансовых ресурсов; свяжитесь по электронной почте с Абрамовым
Техническая сторона презентации. - Артемом Андреевичем или Басаргиным Игорем
наглядность, возможность анализа Николаевичем Абрамов Артем Андреевич
предоставленных материалов; - возможность Басаргин Игорь Николаевич INCOR ALLIANCE
ее тиражирования и передачи потенциальному INCOR ALLIANCE г.Екатеринбург, 620075,
инвестору; - координаты компетентных лиц, г.Екатеринбург, 620075,
организация дальнейшего взаимодействия ул.Красноармейская,10 офис 1608
(удаленное сотрудничество/тесное ул.Красноармейская,10 офис 1608 тел.: +7
взаимодействие, пр.); 24 сентября 2008. (343) 379 57 57 тел.: +7 (343) 379 57 57
9Специфика и прикладные аспекты сот.: +7 912 24 64 736 сот.: +7 912 242 00
взаимодействия с различными категориями 86 abramov@incoralliance.com
инвесторов Выбор конкретного инвестора basargin@incoralliance.com. 24 сентября
зависит от предложения финансовых ресурсов 2008.
на рынке и предпочтений финансируемой 17Консалтинговая группа «Инкор Альянс».
стороны Основные категории инвесторов: I. Российская Федерация г.Екатеринбург
Банковские кредитные организации II. 620075, Бизнес-Центр «Антей»,
Стратегические инвесторы III. Частные лица Красноармейская ул., д. 10, этаж 16, офис
IV. Прочие Существуют особенности во 1608 тел./факс: +7(343) 379 57 57
взаимодействии с каждой категорией incor@incoralliance.com. Российская
инвесторов. В процессе формирования Федерация г.Санкт-Петербург 199178,
выборки в рамках каждой категории Бизнес-Центр «Сенатор», 18-я Линия В.О.,
инвесторов может быть сформирован д. 31, блок A, офис 430а тел./факс: +7
отдельный пул инвесторов с несколько (812) 332 76 32
различающимися условиями финансирования. incor.spb@incoralliance.com. Российская
24 сентября 2008. Федерация г.Москва 113035, Бизнес-Центр
10Специфика и прикладные аспекты «Риверсайд Тауэрс» Космодамианская наб.,
взаимодействия с различными категориями д. 52, стр. 3, этаж 9 тел./факс : +7 (495)
инвесторов Рассмотрим наиболее 644 00 41 incor.msk@incoralliance.com.
привлекательные категории инвесторов: Австрия Вена Teinfaltstra?e 8/5, A-1010,
Требования банковских кредитных тел./факс: +43 1 20 51 051
организаций могут включать: Банковские incor.vie@incoralliance.com.
кредитные организации предъявляют www.incoralliance.com. 24 сентября 2008.
Презентация проекта и начало переговоров.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/prezentatsija-proekta-i-nachalo-peregovorov-149023.html
cсылка на страницу

Презентация проекта и начало переговоров

другие презентации на тему «Презентация проекта и начало переговоров»

«Начало Великой Отечественной войны» - Вопросы по сообщению учащегося о военных действиях летом- осенью 1941 года. Новейшей техники- не более 1,5 тыс. шт., а подготовленных экипажей-208. Каковы причины неудач Красной Армии в начале Великой Отечественной войны? Вопросы по сообщению учащегося «Начало Великой Отечественной войны». Какие населённые пункты приняли на себя удар врага первыми?

«Начало Первой мировой войны» - Немецкие войска на позициях. 3 августа 1914 года немецкие войска начали наступление на Францию. 4 августа 1914 года Великобритания объявляет войну Германии. Король ГеоргV. Германская ПЛ «U-15». Русские артиллеристы в Галиции. Угольный противогаз Зелинского. Император Николай II. 1 августа 1914 года Германия объявила войну России.

«Начало правления Петра 1» - Царь Иван V. Детство Петра. Повторим. Знакомство царя с жизнью и порядками европейских стран. Младший сын царя Алексея Михайловича от второго брака с Натальей Нарышкиной. Великое посольство 1697 – 1698гг. Начало царствования Петра. Регент царевна Софья. Итоги: Создан Северный союз для войны против Швеции.

«Начало ВОВ» - Причины поражения Красной Армии в первые месяцы ВОВ. Начало Великой Отечественной войны и причины поражения РККА. На основе изучения и анализа документов выяснить причины военных поражений РККА в начальный период Великой Отечественной войны. План урока Используя первоисточники, определить каковы были военные планы и соотношение сил Германии и СССР накануне ВОВ.

«Причина начала гражданской войны» - Нестор Махно (1888 -1934 г.г.). Отказ большевиков от идеи однородного социалистического правительства и принципов парламентаризма. Л.Троцкий. Поглядеть: солдат Где свой, где чужой. Определите основные причины роста численности красной Армии? М.Тухачевский. Лето-осень весна осень 1918 г. 1919 г. 1919 г. 1920 г.

«Начало Второй Мировой» - Назовите главные сражения Вов. Когда началась Великая Отечественная война? Неужели Советский Союз не готовился к войне с Германией? Отечественная война. Подумайте над вопросами… Коренной перелом в Вов. Расскажите о героических подвигах советских солдат в битве под Москвой. Основные даты: Какие факторы могли препятствовать созданию единой антифашистской коалиции?

Организация

22 презентации об организации
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Организация > Презентация проекта и начало переговоров