Управление персоналом
<<  Этика делового общения Риски управления персоналом при реализации проекта  >>
Источники компетенций
Источники компетенций
Источники компетенций
Источники компетенций
Источники компетенций
Источники компетенций
Источники компетенций
Источники компетенций
MMPI – основные и дополнительные шкалы
MMPI – основные и дополнительные шкалы
MMPI – основные и дополнительные шкалы
MMPI – основные и дополнительные шкалы
Тест опросник 16 факторов личности
Тест опросник 16 факторов личности
CPI – основные и дополнительные средства анализа
CPI – основные и дополнительные средства анализа
Картинки из презентации «Психодиагностика в управлении персоналом» к уроку экономики на тему «Управление персоналом»

Автор: CVP. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Психодиагностика в управлении персоналом.pps» со всеми картинками в zip-архиве размером 386 КБ.

Психодиагностика в управлении персоналом

содержание презентации «Психодиагностика в управлении персоналом.pps»
Сл Текст Сл Текст
1Психодиагностика в управлении 10развития и карьеры Групповая оценка:
персоналом. Валерий Чемеков кандидат Межличностных предпочтений и отношений в
психологических наук. группе Корпоративной культуры. Куда
2Психодиагностика – это: отрасль отнести ГОЛ и Оценку 360 градусов? = 10.
психологии, которая занимается выявлением hrdesk.ru.
и измерением психологических качеств, 11Классификация по степени формализации.
особенностей личности и индивидуальных Идеографические (описательные) Несравнимые
различий. Психодиагностика направлена на результаты Не поддаются точной
выявление: Черт или типов личности математической обработке Субъективное
Особенностей поведения Особенностей и черт влияние интерпретатора на результаты
интеллекта Способностей Профессиональной Номотетические (формализованные) Сравнимые
пригодности. = 2. hrdesk.ru. результаты Поддаются математической
3Диагностика и Компетентностный подход. обработке. Куда отнести Репертуарный
= 3. hrdesk.ru. метод? = 11. hrdesk.ru.
4Источники компетенций. Взять готовый 12Традиционные методы оценки персонала в
набор компетенций (и адаптировать его) корпорациях. Среди наиболее популярных
Создать свою модель. = 4. hrdesk.ru. методов оценки персонала: Тесты и
5Big Five. Экстраверсия (социальная психологические опросники; Изучение
активность) Дружелюбие (согласие) биографических данных и профессионального
Самоконтроль (добросовестность) пути (Track Records); Оценка продуктов
Эмоциональная устойчивость Интеллект деятельности; Экспертные оценки;
(открытость опыту). = 5. hrdesk.ru. Наблюдение; Интервью; Оценка
6Факторы оценки Watson Wyatt. результативности; Асессмент центр (Центр
Профессиональные знания Знание бизнеса оценки). Репертуарный метод – это тест? =
Уровень руководства Решение проблем 12. hrdesk.ru.
Характер влияния на бизнес Сфера влияния 13Чем измерить интеллект? Текст Векслера
Коммуникации. = 6. hrdesk.ru. (WAIS-R), 11 субтестов. Тест Амтхауэра
7Факторы оценки Hay System. Знания и (I-S-T), 9 субтестов. Тест интеллекта
Умения – совокупность знаний, умений и Айзенка (IQ), 40 заданий. Культурно
опыта, необходимых для выполнения работы независимый тест интеллекта Кеттелла
на уровне принятых стандартов. Параметры: (CFIT), 8 субтестов, параллельные формы А
Профессиональные знания Широта знаний в и В, разные варианты трудности.
области управления Умение общаться с Прогрессивные матрицы Равена, 60 матриц, 5
людьми Решение Проблем – необходимое для уровней сложности. Краткий ориентировочный
работы размышление, способствующее (отборочный) тест (КОТ), Кадровый тест
анализу, оценке, креативности, Вандерлика, 50 заданий с вариантами
аргументации и принятию соответствующих ответов. = 13. hrdesk.ru.
выводов. Только приобретенное знание может 14Assessment-centre Асессмент центр
быть использовано для решения проблемы. (центр оценки). Деловая (имитационная
Именно поэтому Решение Проблем игра) или набор кейсов, симуляций. Задания
рассматривается как относительная величина привязаны к компетенциям. Задания и
(%) от использования Знаний и Умений. инструкции тщательно готовятся. Готовятся
Параметры: Среда (условия), в которой критерии и оценочные формы. Эксперты
необходимо решать проблемы Сложность составляют отчет. Привлекаются эксперты.
проблемы Ответственность – подотчетность Эксперты оценивают поведение и
за поступки и их последствия. Показывает компетенции. Эксперты проходят обучение.
влияние деятельности на конечный Эксперты заполняют стандартные оценочные
результат. Параметры: Свобода действия – формы. = 14. hrdesk.ru.
наличие или отсутствие контроля и 15MMPI – основные и дополнительные
руководства Влияние деятельности на шкалы. = 15. hrdesk.ru.
конечный результат Диапазон (область 16Тест опросник 16 факторов личности. =
воздействия) определен размером годового 16. hrdesk.ru.
бюджета/оборота). = 7. hrdesk.ru. 17CPI – основные и дополнительные
8Средства психодиагностики. = 8. средства анализа. = 17. hrdesk.ru.
hrdesk.ru. 18Психодиагностика и Целостный подход. =
9Классификация тестов по предмету 18. hrdesk.ru.
диагностики. Личностные тесты Тесты 19Когда не нужен профиль компетенций?
интеллекта Тесты способностей. = 9. Есть объективный критерий успешности
hrdesk.ru. работников. Работников можно отнести к
10Классификация методов оценки по успешным и неуспешным по этому критерию.
объекту диагностики. Индивидуальная Есть стандартный измерительный инструмент
оценка: Компетенций Личностных качеств для для фиксации поведения и других личностных
разрешения психологических проблем характеристик работника. Особенности
работника и его взаимоотношений с выбора. Особенности разделения.
коллегами Потенциала работника целях Особенности методик. = 19. hrdesk.ru.
Психодиагностика в управлении персоналом.pps
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/psikhodiagnostika-v-upravlenii-personalom-109891.html
cсылка на страницу

Психодиагностика в управлении персоналом

другие презентации на тему «Психодиагностика в управлении персоналом»

«Эффективность персонала банка» - Высокое значение показателя свидетельствует об акценте кадровой политики на непрямые выплаты. Количество принятых на работу сотрудников. Отношение полных административно-хозяйственных расходов к численности персонала ($/чел.). Может рассчитываться как по Банку в целом, так и по отдельным «добывающим» подразделениям.

«Управление организацией» - Законную власть очень часто называют традиционной властью. Эталонная власть (власть примера) Законная власть. Слишком большая норма управляемости может вызвать возникновение сложных проблем. Власть и полномочия. Ряд авторов считает наилучшей норму управляемости от 7 до 10 подчиненных. Контроллинг. Отсутствие способности руководить.

«Система обучения персонала» - Частный вопрос отбора персонала: «некомпетентные фильтры». 1.4. Подведем итоги. Ознакомить слушателей с современными инструментами в области управления персоналом. Нужно уходить от предложений типа «оклад 500 у.е. +% с продаж». Человеческий капитал: Знания Опыт Умения и навыки Мотивация Результативность.

«Управление персоналом» - Порядок ведения документации. Литературный поиск. Должностные обязанности. Менеджер. Наименование должности. Оформление пенсионного страхования. Наблюдение и анализ работы. Анализ содержания работы. Наем персонала. Использование показателей в анализе требований к должности. Заявка. Оценка наличных ресурсов.

«Оценка персонала» - Дата квалификационного экзамена согласно графику. Система оценки по компетенциям или Assessment centre. Оценка квалификации менеджера. Интегральная оценка. Руководители высшего звена управления. Известные нам системы оценки – применение в зависимости от поставленных целей. Создание экзаменационной комиссии Разработка, согласование и утверждение экзаменационных билетов.

«Структура управления проектом» - 5. Сложные организационные структуры: Проектирование организационной структуры является сложной, междисциплинарной, слабо структурируемой и формализуемой деятельностью. Взаимодействие функциональной структуры с проектными при помощи команд. 1. «Выделенная» организационная структура. Преимущества и недостатки функциональных организационных структур.

Управление персоналом

8 презентаций об управлении персоналом
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Управление персоналом > Психодиагностика в управлении персоналом