Виды менеджмента
<<  Тема 3. Принципы менеджмента Система экологического менеджмента - этапы разработки и внедрения  >>
Разработка системы менеджмента качества
Разработка системы менеджмента качества
Картинки из презентации «Разработка системы менеджмента качества» к уроку экономики на тему «Виды менеджмента»

Автор: Jen. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Разработка системы менеджмента качества.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 372 КБ.

Разработка системы менеджмента качества

содержание презентации «Разработка системы менеджмента качества.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Разработка системы менеджмента 10Рассмотрение заявки Оценка возможностей.
качества. 1. Регистрация в журнале клиента. Нет. Оценка
2Результат внедрения смк. Внешняя возможностей. Да. Составление договора,
сторона. Выполнение требований клиентов. требования,обязанности сторон. Проект
Усиление позиции на рынке договора. Прайс-лист Устав фирмы. Договор
культурно-массовых услуг. Условия для об оказании услуг. Подписание договора.
размещения госзаказа. Условия выхода на Организация выполнения договора.
международный рынок. Повышение Нормативные документы. Нет. Удовлетворен
конкурентоспособности. Гарантия качества потребитель? Да. Акт выполнения работ.
услуги. Повышение удовлетворенности Приёмка работ Подписание акта. Конец.
клиентов. Повышение прибыли учреждения 11ВНУТРЕННИЙ АУДИТ СМК Виды аудитов.
культуры . Улучшение имиджа. . 2. Аудит – систематический, независимый и
3Результат внедрения смк. Внутренняя документированный процесс получения
сторона. Приведение в порядок документации доказательств и их объективной оценки с
и процессов . Четкое определение целью установления степени соответствия
ответственности и полномочий . критериям аудита ISO 9000 : 2005. 3. 2. 1.
Идентификация слабых мест. Определение Аудит продукции Аудит процессов Аудит
причин ошибок. Мотивация сотрудников и Системы менеджмента качества. 11.
постоянное повышение квалификации. 12Цели аудита. Определение степени
Подтверждение при помощи аудита соответствия СМК организации требованиям
эффективности функционирования системы ИСО 9001-2008 и критериям аудита. Оценка
качества. . 3. возможности СМК обеспечивать соответствие
4Нормативные документы системы продукции нормативным требованиям и
менеджмента качества. ИСО 9001:2008 требованиям контракта. Оценка
Система менеджмента качества. Требования. результативности СМК для достижения
ИСО 9004:2009 Менеджмент в целях конкретных целей. Идентификация областей
устойчивого успеха организации. Подход на потенциального улучшения СМК. 12.
основе менеджмента качества. ИСО 9000:2005 13Лист несоответствия. Регистрация
Система менеджмента качества. Основные несоответствия. Регистрация
положения и словарь. ИСО 19011:2011 несоответствия. Регистрация
Руководящие указания по аудиту систем несоответствия. Наименование проверяемого
менеджмента. 4. подразделения. Наименование проверяемого
5Модель системы менеджмента качества по подразделения. НС №___________ Дата:
ГОСТ Р ИСО 9001:2008. 5. Стандарт системы качества. Стандарт
6Основные принципы системы менеджмента системы качества. Раздел стандарта.
качества. а) ОРИЕНТАЦИЯ НА ПОТРЕБИТЕЛЯ Описание несоответствия: Причины: Подпись
Организации зависят от своих потребителей, проверяющего аудитора Подпись
и поэтому должны понимать их текущие и представителя проверяемого подразделения.
будущие потребности, выполнять их Описание несоответствия: Причины: Подпись
требования и стремиться превзойти их проверяющего аудитора Подпись
ожидания. б) ЛИДЕРСТВО РУКОВОДИТЕЛЯ представителя проверяемого подразделения.
Руководители обеспечивают единство цели и Описание несоответствия: Причины: Подпись
направления деятельности организации. Им проверяющего аудитора Подпись
следует создавать и поддерживать представителя проверяемого подразделения.
внутреннюю среду, в которой работники Категория несоответствия Значительное
могут быть полностью вовлечены в решение Незначительное. Категория несоответствия
задач организации. в) ВОВЛЕЧЕНИЕ Значительное Незначительное. Категория
РАБОТНИКОВ Работники всех уровней несоответствия Значительное
составляют основу организации, и их полное Незначительное. Предлагаемая коррекция:
вовлечение дает возможность организации с корректирующие действия: Срок выполнения
выгодой использовать их способности. г) Подпись проверяющего аудитора Подпись
ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД Желаемый результат представителя проверяемого подразделения.
достигается эффективнее, когда Предлагаемая коррекция: корректирующие
деятельностью и соответствующими ресурсами действия: Срок выполнения Подпись
управляют как процессом. 6. проверяющего аудитора Подпись
7Основные принципы системы менеджмента представителя проверяемого подразделения.
качества. д) СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К Предлагаемая коррекция: корректирующие
МЕНЕДЖМЕНТУ Выявление, понимание и действия: Срок выполнения Подпись
менеджмент взаимосвязанных процессов как проверяющего аудитора Подпись
системой вносят вклад в результативность и представителя проверяемого подразделения.
эффективность организации при достижении Осуществление коррекции и корректирующих
ее целей. е) ПОСТОЯННОЕ УЛУЧШЕНИЕ действий: Подпись представителя
Постоянное улучшение деятельности проверяемого подразделения Дата:
организации в целом следует рассматривать Осуществление коррекции и корректирующих
как ее неизменную цель ж) ПРИНЯТИЕ действий: Подпись представителя
РЕШЕНИЙ, ОСНОВАННОЕ НА ФАКТАХ Эффективные проверяемого подразделения Дата:
решения основываются на анализе данных и Осуществление коррекции и корректирующих
информации. з) ВЗАИМОВЫГОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ С действий: Подпись представителя
ПОСТАВЩИКАМИ Организация и ее поставщики проверяемого подразделения Дата: Анализ
взаимозависимы, и отношения взаимной корректирующих действий. Анализ
выгоды повышают способность обеих сторон корректирующих действий. Анализ
создавать ценности. 7. корректирующих действий. Корректирующие
8Документация СМК. 8. мероприятия удовлетворительные
9Процессный подход. Модель процесса. (неудовлетворительные) Подпись
Процесс- деятельность, направленная на проверяющего Дата: Несоответствие
преобразования входов в выходы. переведено в категорию
использующая ресурсы и управляющие "значительное" Подпись
воздействия с целью получения добавленной проверяющего Дата: Несоответствие
стоимости. 9. переведено в категорию
10Алгоритм процесса «Заключение и "значительное" Подпись
выполнение договора», 10. ? ? Да. проверяющего Дата: 13.
Поступление клиентской заявки. Прайс-лист, 14Порядок разработка системы качества по
сайт. База данных заявок. Оформление ГОСТ Р ИСО9001-2008. 14.
поступающих заявок. Требования клиента.
Разработка системы менеджмента качества.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/razrabotka-sistemy-menedzhmenta-kachestva-191819.html
cсылка на страницу

Разработка системы менеджмента качества

другие презентации на тему «Разработка системы менеджмента качества»

«Разработка ПО» - Основные идеи agile. Архитектура - представление всего проекта с выделением важных характеристик. Программное обеспечение создается итерационно с использованием метода прототипирования. Кодиро-вание. Язык для специфицирования, визуализации, конструирования и документирования программных продуктов. Диаграммы деятельности (Activity diagrams).

«Разработка программ» - Выполняет компоновку программа tlink.exe (tlink32.exe). Assembler. 2. Программное обеспечение для разработки программ на ассемблере. План темы: Привести пример разработки программы, выполнив последовательно все этапы. 3. Порядок действий при создании программы на ассемблере: Выполняется отладка программой td.exe (td32.exe).

«Стратегический менеджмент» - Некоторые ключевые стратегические понятия (3). Стратегический менеджмент греч . strategos, от stratos - войско и ago - веду. И.Бродский. Некоторые ключевые стратегические понятия (2). Система координат (оси, единицы) Риски и компенсации. Стратегический менеджмент. Оглавление (2). Некоторые ключевые стратегические понятия (1).

«Методические разработки» - Технический труд» «Технология. Обслуживающий труд». Нормативные документы 2007 г. Методические разработки (6 класс – 2 вариант). Методические разработки (5-7 класс «Вязание»). Программа по «Технологии». Методическое обеспечение учащихся (тетради и учебники) 6 класс - девочки. Методическое обеспечение учащихся 6 класс (новинки 2007 -2008 г.).

«Кафедра менеджмента» - Учебный план специальности «МЕНЕДЖМЕНТ» 7700 часов. «Экономика и организация производства». Важным достижением в работе кафедры является органическое сочетание учебного процесса с научными исследованиями. Учебный план специальности «ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА» 9781 час. Вступительные испытания для всех специальностей: Белорусский или русский язык (ЦТ) Иностранный язык (ЦТ) Математика (ЦТ).

«Функции менеджмента» - Основные функции менеджмента. Менеджмент Менеджер Основные функции менеджмента Функции менеджмента Иерархия управления. Технический уровень. Мотивация. Иерархия управления. Ключевые понятия. Управленческий уровень. Менеджер. Институци-ональный уровень. Контроль. Менеджмент. Организация. Функции менеджмента:

Виды менеджмента

9 презентаций о видах менеджмента
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Виды менеджмента > Разработка системы менеджмента качества