Виды менеджмента
<<  Разработка системы менеджмента качества Менеджмент в образовании (часть 2)  >>
Система экологического менеджмента - этапы разработки и внедрения
Система экологического менеджмента - этапы разработки и внедрения
Система экологического менеджмента - этапы разработки и внедрения
Система экологического менеджмента - этапы разработки и внедрения
Задание
Задание
Информация об экологической результативности предприятия или условиях
Информация об экологической результативности предприятия или условиях
Картинки из презентации «Система экологического менеджмента - этапы разработки и внедрения» к уроку экономики на тему «Виды менеджмента»

Автор: А.Шевырногов. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Система экологического менеджмента - этапы разработки и внедрения.pptx» со всеми картинками в zip-архиве размером 295 КБ.

Система экологического менеджмента - этапы разработки и внедрения

содержание презентации «Система экологического менеджмента - этапы разработки и внедрения.pptx»
Сл Текст Сл Текст
1Система экологического менеджмента - 16цене сравнимость.
этапы разработки и внедрения. 17Выбор индикаторов для области
2Система экологического менеджмента в управления Область управления включает
соответствии с требованиями ИСО 14001. людей, процедуры и методы, применяемые на
3Структура СЭМ 2. Планирование 2.1. всех уровнях организации, а также их
Экологические аспекты 2.2. Законодательные решения и деятельность, ассоциирующиеся с
и другие требования 2.3. Цели и показатели экологическими аспектами предприятия.
2.4. Программа (программы) экологического Успешность функционирования управления
менеджмента. влияет на производственную область и
42.3. Формулирование экологических соответственно на экологическую
целей и показателей Организация которая результативность предприятия.
определила существенные экологические 18Пример индикаторов для области
аспекты своей деятельности и все управления: Менеджмент заинтересован в
законодательные и другие требования может оценке своих экологических программ со
разработать экологические цели и стороны местного населения и других
показатели. Организация должна установить заинтересованных сторон. Возможные
и поддерживать документированные индикаторы: количество жалоб по
экологические цели и показатели. экологическим вопросам количество
Законодательные и другие требования, отрицательных печатных материалов
значительные экологические аспекты, связанных с деятельностью предприятия
взгляды заинтересованных сторон, и количество выпускаемых экологических
внутренние критерии должны быть учтены в образовательных программ/материалов
целях организации. Цели и показатели финансирование, направленное на
должны соответствовать экологической общественные экологические программы.
политике, включая обязательства по 19Менеджмент заинтересован в
предотвращению загрязнения. систематическом внедрении экологических
5Экологические цели используются для программ на всех уровнях организации.
контроля за улучшением экологической Возможные индикаторы: количество
результативности предприятия. предложений по экологическому улучшению со
Экологические показатели определяют стороны сотрудников; количество
границы, в которых должны быть достигнуты подразделений выполнивших цели или
цели и должны быть измеримы, когда это показатели; количество доступных программ
возможно. по экологическому обучению; количество
6S M A R T. Цели и показатели - цели и обученного персонала; результаты опроса
задачи должны быть конкретными (Specific), персонала по поводу экологических проблем.
измеримыми (Measurable), достижимыми 20Выбор индикаторов для области
(Achievable), реалистичными (Realistic) и производства Область производства
имеющими временные рамки (Time-bound). организации включает оборудование и
7Показатели могут быть разработаны на производственные площади, их устройство и
уровне экологической проблемы, а не на функционирование, материалы, ресурсы и
уровне конкретного аспекта. Это дает энергию, используемые для производства и
альтернативные методы достижения доставки продукции, услуг и отходов
поставленных целей. Обязательство организации.
сократить вклад в глобальное потепление на 21Пример индикаторов для области
10% в течение пяти лет можно достичь производства: Энергия количество
путем: внедрения сберегающего энергию использованной за год энергии; количество
оборудования, изменения технологии, замены использованной энергии на единицу
источников энергии. Вариант, имеющий продукции; количество использованной
наибольшую эффективность (наименее дешевый энергии от возобновляемых источников
или наиболее быстро окупаемый) будет энергии Отходы количество отходов
выбран менеджментом. производимых в год; количество отходов
8Задание. На основе: Определения производимых на единицу продукта;
значимых воздействий от деятельности количество отходов отправляемых на
Вашего предприятия и законодательных захоронение в год; количество отходов
требований Сформулируйте экологические контролируемых законодательством;
цели и показатели для Вашей организации. 22Выбор индикаторов для области
9После того как цели и показатели окружающей среды Область окружающей среды
выбраны, организация выбирает измеряемые включает воздух, воду, землю, растительный
экологические индикаторы, которые и животный мир, другие природные ресурсы и
используются для оценки экологической человеческое здоровье. Индикаторы для этой
результативности. Экологическая области могут отражать локальные,
результативность предприятия оценивается региональные или глобальные условия
посредством сравнения текущего состояния окружающей среды.
организации с уровнем целей и показателей. 23Оценка условий окружающей среды
Процесс оценки экологической проблематична для многих организаций, так
результативности и выбора экологических как не все способны определить свое
индикаторов можно выполнить с помощью влияние на нее. Обычно оценка условий
стандарта ИСО 14031. окружающей среды выполняется местными,
10Стандарты экологического менеджмента национальными, региональными или
ИСО 14000. Экологический менеджмент. международными общественными или научными
Оценка организации. Оценка продукции. организациями. Заинтересованное
Системы экологического менеджмента. Оценка предприятие может выбрать экологические
жизненного цикла. Оценка экологической индикаторы в соответствии со своими
результатив-ности. Экологический аудит. возможностями, интересами и запросами.
Экологическая маркировка. Экологические 24Пример индикаторов для области
аспекты в стандартах на продукцию. окружающей среды: Воздействие на водную
11Оценка экологической результативности. экосистему: В случае эвтрофикации:
Оценка экологической результативности концентрация азота или фосфора в
(ОЭР) - это процесс, направленный на определенном озере/реке или заливе размер
измерение и анализ результатов популяции определенных видов водорослей
деятельности предприятия по сравнению с При токсичных выбросах: концентрация
критериями, установленными его вещества в среде или в определенных видах
руководством. животных или растений по сравнению с
12Информация об экологической LC/LC50 При использовании ресурсов: Индекс
результативности предприятия или условиях биоразнообразия Численность популяции
окружающей среды может быть выражена в определенного вида.
простом, понятном виде с помощью 25Задание. Предложите по три индикатора
индикаторов. для областей управления, 2) деятельности и
13Для организации процесса ОЭР и выбора 3) окружающей среды для мониторинга
индикаторов обычно используются следующие экологической результативности Вашей
области оценки: управления 2) деятельности организации?
3) окружающей среды. 262.4. Программа экологического
14Схематичное изображение областей для менеджмента Организация должна разработать
ОЭР и взаимосвязей между ними. Условия и поддерживать программу достижения
окружающей среды. Локальные экологических целей и показателей. Она
Региональные/национальные Глобальные. должна включать: а) распределение
Организация. Взгляды заинтересованных ответственности за достижение целей и
сторон. Информация. Ресурсы, товары и показателей для каждого соответствующего
услуги. Продукция и услуги, отходы. подразделения и уровня в рамках
Область управления. Область производства. организации; б) средства и сроки, в
15Общие типы индикаторов абсолютные - которые они должны быть достигнуты.
основная информация с небольшой долей 27Раздел “планирование”. 1.
интерпретации или манипуляции Экологические аспекты, которые могут быть
относительные – данные, соотносимые с причиной существенных экологических
другим параметром, например таким, как воздействий. 2. Законодательные и другие
продукция индексированные - различные требования, имеющие отношение к
индексы, создаваемые для представления как деятельности предприятия. 3. Цели с
абсолютной, так и относительной информации измеримыми задачами. 4. Программа
финансовые – затраты или прибыль, экологического менеджмента. В случае
ассоциирующиеся с ЭР. выполнения приведет к улучшению
16Критерии для выбора индикаторов: экологической результативности, для оценки
репрезентативность чувствительность к которой организация будет использовать
изменениям полезность для предсказания экологические индикаторы.
понятность адекватность эффективность по
Система экологического менеджмента - этапы разработки и внедрения.pptx
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/sistema-ekologicheskogo-menedzhmenta-etapy-razrabotki-i-vnedrenija-217673.html
cсылка на страницу

Система экологического менеджмента - этапы разработки и внедрения

другие презентации на тему «Система экологического менеджмента - этапы разработки и внедрения»

«Внедрение ФГОС НОО» - Вопросы для обсуждения: Подходы к организации урочной деятельности в условиях внедрения ФГОС НОО. Внедрение научно-исследовательской деятельности в практику работы педагога. Введение ученического портфолио. Подходы к конструированию урока: Владение ПК и Интернет - ресурсами Изменение роли педагога в образовательном процессе.

«Инновационный менеджмент» - Факторы, влияющие на новаторство в организации. Основные стадии разработки инновационного проекта. Формы скрытого сопротивления инновациям. Тема: «Инновационный менеджмент». Организационные формы инновационной интеграции бизнеса. Понятие и задачи инновационного менеджмента. Основные принципы инновационного менеджмента.

«Разработка программ» - 3. Порядок действий при создании программы на ассемблере: 2. Программное обеспечение для разработки программ на ассемблере. Привести пример разработки программы, выполнив последовательно все этапы. 1. Схема процесса разработки программ на ассемблере: Выполняет трансляцию программа tasm.exe (tasm32.exe).

«Внедрение ФГОС» - Реализация проекта позволит преодолеть трудности внедренческого периода ФГОС. Цель проекта: Новые требования к субъектам образовательного процесса. Новое содержание образования. Выбор УМК. Широкое внедрение ИКТ-технологий во все сферы жизни. Муниципальный. Наличие проектной проблемы. Работа учителя.

«Функции менеджмента» - Сущность менеджмента. Мотивация. Менеджмент. Иерархия управления. Менеджмент Менеджер Основные функции менеджмента Функции менеджмента Иерархия управления. Коммуникации (обратная связь). Контроль. Плани-рование. Моти-вация. Основные функции менеджмента. Функции менеджмента: Институци-ональный уровень.

«Финансовый менеджмент предприятия» - Основные функции финансового менеджера (окончание). Задачи финансового менеджмента. Классификация средств предприятия. Рычаги и стимулы. Оперативная работа. Средства от продажи акций. Горизонтальная интеграция. Стратегический финансовый менеджмент. При меняются в условиях неопределенности будущих процентных ставок из-за инфляции.

Виды менеджмента

9 презентаций о видах менеджмента
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Виды менеджмента > Система экологического менеджмента - этапы разработки и внедрения