Управление
<<  Управление в системах Рулевое управление  >>
Первое определение:
Первое определение:
Который из двух изображенных здесь пружинных безменов, поддерживающих
Который из двух изображенных здесь пружинных безменов, поддерживающих
Который из двух изображенных здесь пружинных безменов, поддерживающих
Который из двух изображенных здесь пружинных безменов, поддерживающих
Интерпретация финансового рычага с позиции инопланетянина в контексте
Интерпретация финансового рычага с позиции инопланетянина в контексте
Интерпретация финансового рычага с позиции инопланетянина в контексте
Интерпретация финансового рычага с позиции инопланетянина в контексте
Интерпретация финансового рычага с позиции инопланетянина в контексте
Интерпретация финансового рычага с позиции инопланетянина в контексте
Интерпретация финансового рычага с позиции инопланетянина в контексте
Интерпретация финансового рычага с позиции инопланетянина в контексте
Выводы П. Сенге и Э.Деминга :
Выводы П. Сенге и Э.Деминга :
Выводы П. Сенге и Э.Деминга :
Выводы П. Сенге и Э.Деминга :
Продолжаем раскрывать представление инопланетян об игре в футбол в
Продолжаем раскрывать представление инопланетян об игре в футбол в
Представьте, что на внутренней стенке закрытой банки, уравновешенной
Представьте, что на внутренней стенке закрытой банки, уравновешенной
Требуется определить силу, направляющую объект:
Требуется определить силу, направляющую объект:
Требуется определить силу, направляющую объект:
Требуется определить силу, направляющую объект:
Требуется определить силу, направляющую объект:
Требуется определить силу, направляющую объект:
Необходимо уточнить силу, направляющую объект:
Необходимо уточнить силу, направляющую объект:
Детализируем компоненты силы, направляющей объект:
Детализируем компоненты силы, направляющей объект:
Напрявляемся к третьему переходу:
Напрявляемся к третьему переходу:
Определяем точку приложения силы, направляющей объект:
Определяем точку приложения силы, направляющей объект:
Интерпретация правила 2/98:
Интерпретация правила 2/98:
Школа управления при Слоуна при МИТ
Школа управления при Слоуна при МИТ
Во многих программах присутствует знак «конънкции»
Во многих программах присутствует знак «конънкции»
В ходе раскрытия неопределенности за время коллективногообучения
В ходе раскрытия неопределенности за время коллективногообучения
Вопрос №4:
Вопрос №4:
Вопрос №4:
Вопрос №4:
Картинки из презентации «Скрытые рычаги управления» к уроку экономики на тему «Управление»

Автор: kopitov. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Скрытые рычаги управления.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 1837 КБ.

Скрытые рычаги управления

содержание презентации «Скрытые рычаги управления.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Скрытые рычаги управления. 22Осуществление координации определяет 22%
2«Человек подобен дроби: в знаменателе управления. 22. 22.
— то, что он о себе думает, в числителе — 23В ходе детализации сужение предметной
то, что он есть на самом деле. Чем больше области снимает неопределенность: Дело.
знаменатель, тем меньше дробь» Ситуация. Деятельность. Организация.
Л.Н.Толстой. 2. Управление. Исключив производство.
3Первое определение: РЫЧАГ — РЫЧАГ, Исключив законодательство. Исключив людей.
рычага, муж. 1. Стержень, который может Исключив координацию. 23.
вращаться вокруг точки опоры и служит для 24Переходим к четвертому переходу:
уравновешивания большей силы при помощи Переход к управлению позволяет охватить до
меньшей (физ., тех.). Плечо рычага. 53% дела. Дело. Ситуация. Деятельность.
Поднять рычагом. Рычаг простейшая машина Организация. Управление. Исключив
для подъема тяжестей. || Прибор в… производство. Исключив законодательство.
Толковый словарь Ушакова. 3. Исключив людей. Исключив координацию. 24.
4Который из двух изображенных здесь 25Интерпретация правила 2/98: Дело.
пружинных безменов, поддерживающих Ситуация. Деятельность. Организация.
стержень CD в наклонном положении, Управление. Исключив производство.
показывает большую нагрузку? Оба безмена Исключив законодательство. Исключив людей.
покажут одинаковую нагрузку. Так как МС = Исключив координацию. 25.
MD, то Р = Q. Наклонное положение стержня 26Московский научно-исследовательский
не нарушает равенства этих сил. 4. институт проблем управления: 1970-1980 гг.
5Задание №1: Нарисуйте от руки 26.
«картинку», на которой изображается 27Начинать надо с формулировки проблемы:
действие рычага. При этом следует Невозможно выстроить эффективную системы
использовать только управленческие символы работы с клиентом на шатком фундаменте
и образы. 5. традиционных исследований
6Второе определение: РЫЧАГ— РЫЧАГ, а, удовлетворенности клиентов. 27.
муж. 1. Устройство, имеющее точку опоры и 28Настоящий подход порождает множество
служащее для уравновешивания большей силы протвников казалось бы прекрасной идеи?
при помощи меньшей, а также для совершения 28.
какой н. работы. Поднять рычагом. Плечо 29Скрытый смысл рычага состоит в
рычага. Рычаги управления. 2. перен. преодолении четырех барьеров: 29.
Средство, к рым можно возбудить… … 30В ходе детализации сужение предметной
Толковый словарь Ожегова. 6. области снимает неопределенность: Дело.
7Управление – есть бесконечное Учет (2%). Ситуация. Поступки. Поведение
сочетание рычагов: Принцип рычага в (16%). Деятельность. Власть (31%).
системном мышлении: Для изменения Организация. Процесс (53%). Управление.
положения одного элемента или узла, чтобы Исключив производство. Исключив
он не оказывал сопротивления, надо удалить технологии. Исключив нормы. Исключив
небольшое звено в другом месте. 7. законодательство. Исключив
8Примеры рычагов управления: 1. ответственность. Исключив людей. Исключив
Финансовый рычаг. 2. Операционный рычаг. коммуникацию. Исключив координацию. 30.
3. Производственный рычаг. 4. 31Схема выявления скрытого рычага: 31.
Законодательный рычаг. 8. 32Пропустить проблему через принципы
9Сущность финансового рычага: благоразумного управляющего: Задача
Соотношение компонент капитала коллективного управленческого образования.
предприятия. Капитал предприятия (с Понимание свой цели. Устранить связь с
позиции учетно-аналитической практики) традициями и исорией. Понять между какими
характеризует долгосрочные источники пороками заключены полезные действия.
вложения средств (собственные и заемные ). Понять как конкретный характер может
9. привести к разрушительному курсу. Понять
10Какое соотношение следует как создавшейся ситуации предлагаемый
использовать? Баланс. Счет прибыли и набор навыков можно будет использовать
убытков. Отчет о движении денежных наиболее эффективно. 32.
средств. 10. 33Пропустить проблему через принципы
11Интерпретация финансового рычага с системного мышления: Задача построения
позиции инопланетянина в контексте учетных самообучающейся организации в условиях
документов в терминах игры в футбол: диалога. Принцип стабильности. Принцип
Баланс. Счет прибыли и убытков. Отчет о рычага. Принцип препятствия изменениям.
движении денежных средств. 11. Принцип отсутствия точечного изменения.
12Что узнают инопланетяне о такой игре, Принцип готовности к побочным эффектам.
используя наилучшие технологии? 12. 33.
13Выводы П. Сенге и Э.Деминга : Самые 34Школа управления при Слоуна при МИТ?
прогрессивные средства учета в лучшем 34.
случае охватывают 2% дела. Баланс. Счет 35Во многих программах присутствует знак
прибыли и убытков. Отчет о движении «конънкции»? System Design &
денежных средств. 13. Management. Understanding & Solving
14Продолжаем раскрывать представление Complex Business Problems. 35.
инопланетян об игре в футбол в контексте 36Что дает нам знак «конънкции»?
футбола: Как расширить представление о Работать с понятиями в рамках целосного
деле? Где скрыт смысл? Какие рычаги восприятия действительности. 36.
следует использовать? 14. 37Вопрос: «Когда можно считат, что
15Представьте, что на внутренней стенке неопределенность проблемы снята?». 37.
закрытой банки, уравновешенной на 38В ходе раскрытия неопределенности за
чувствительных весах, сидит муха: При время коллективногообучения следует понять
полете мухи вверх чашка опустится, а полет необходимую природу управления: Практика
вниз вызовет подъем чашки. Что произойдет менеджмента чрезвычайно тонка, поэтому для
с весами, если, покинув свое место, муха ее понимания следует обеспечить
станет летать внутри банки? Покинув стенку необходимую глубину осмысления
банки и держась в воздухе на неизменном деятельности предприятия. 38.
уровне, муха давит крылышками на воздух с 39Возращаемся к рычагу финансового
силою, равною весу насекомого; давление менеджмента: Капитал предприятия (с
это передается дну банки. Следовательно, позиций финансового менеджмента)
весы должны оставаться в том же положении, характеризует общую стоимость средств в
в каком были, когда муха сидела на стенке. денежной, материальной и нематериальной
Так будет до тех пор, пока муха держится формах, инвестированных в формирование его
на одном уровне. Если же, летая в банке, активов. 39. 39.
муха поднимается вверх или опускается 40Вскрыты важные аспекты при
вниз, то в момент изменения движения муха, исследовании рычага финансового
двигаясь с ускорением, находится под менеджмента: 1. Стоимостное управление
действием силы. Когда муха начинает предприятием. 2. Налоговый парадокс. 3.
подниматься, приложенная к ней сила Соотнесение риска и отдачи: корректировка
направлена вверх, сила же противодействия, модели САРМ. 4. Оценка факторов
приложенная к воздуху в банке, направлена сопротивляемости. 5. Продажа предприятия в
вниз. Передаваясь банке, она увлекает условиях стабилизации. 40. 40.
чашку вниз. При полете мухи вниз чашка в 41Главным фактором профессионализма
силу подобной же причины должна управления: Является не столько объем
облегчаться. 15. знаний, Сколько их структура, комбинация,
16Требуется определить силу, практическая ценность, фундаментальность,
направляющую объект: Сила – причина, устойчивость. 41. 41.
сообщающая телу ускорение, т.е. 42Вопрос №4: Какую высоту должен
заставляющая тело выйти из состояния покоя преодолевать управленец? 42.
или изменяющая скорость или направление 43Спасибо за внимание. 43.
его движению. Нарушения. Штрафы. 44Сколько надо взять взаймы из
Законодательные механизмы раскрывают до 5% программы, чтобы повысить пофессионализм
известных ситуаций. 16. 16. управленца? Пещера Платона. Сон Паскаля.
17Имеем переход: Обладание ситуацией Манна. 44. 44.
позволяет охватить до 7-и % дела. Дело. 45Цель. Продукт. Постижение деятельности
Ситуация. Исключив производство. 17. сводится к обеспечению движения по
18Необходимо уточнить силу, направляющую заданной траектории «цель – продукт»:
объект: Нарушения. Штрафы. Гонорары. Самобытное развитие (деятельность).
Понимание действий исполнителей уточняет Проектирование (процесс). Движение.
9% общей деятельности. 18. 18. Видение. Обстоятельства. План. Дополнение.
19Имеем новый переход: Понимание Экспертиза. Изменения. Диагностика. 45.
деятельности позволяет охватить до 16 % 46Реальность характеризуется:
дела. Дело. Ситуация. Деятельность. Деятельностью. 46.
Исключив производство. Исключив 47Для чего нужен процесс? Для того,
законодательство. 19. чтобы предотвратить последствия неверной
20Детализируем компоненты силы, интерпретации реальности. 47.
направляющей объект: Нарушения. Штрафы. 48Mg. Soc. Rer. Операциональное
Гонорары. Регламенты. Осуществление определение «Деятельность»: Действия по
координации определяет до 15-и% систематическому применению сил для
организации. 20. 20. изменения окружающего мира в интересах
21Напрявляемся к третьему переходу: людей. Работа по созданию условий для
Осуществление координации позволяет изменения общества при удовлетворении
охватить 31% общего дела. Дело. Ситуация. собственных потребностей. 48.
Деятельность. Организация. Исключив 49Компетент в управлении = бюрократ: У
производство. Исключив законодательство. бюрократии нет цели кроме сохранения себя
Исключив людей. 21. и расширения. В бюрократической структуре
22Определяем точку приложения силы, каждый человек достигает уровня
направляющей объект: Нарушения. Штрафы. некомпетенции. 49.
Гонорары. Регламенты. Координация.
Скрытые рычаги управления.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/skrytye-rychagi-upravlenija-93361.html
cсылка на страницу

Скрытые рычаги управления

другие презентации на тему «Скрытые рычаги управления»

«Управление организацией» - Подходы к пониманию сути лидерства. Реорганизованное руководство евреев при исходе из Египта. Контроллинг должен обеспечить достижение целей. Целесообразно привлекать подчиненных к пересмотру правил. Власть и полномочия. Препятствия к эффективному делегированию со стороны руководителя. Формы власти и влияния.

«Рычаги в быту» - Наклоная плоскость клин винт. Разновидности рычага: блок и ворот. При строительстве пирамид в Древнем Египте. Рычаги в быту. Механическая работа. Простые механизмы. Рычаг блок ворот. Клин и винт. Простые механизмы – приспособления, служащие для преобразования силы. Что может использовать человек для совершения работы?

«Процессы управления проектами» - Примеры проектов: Строительство, Бизнес реинжиниринг, Разработка программ, Инновации, Реконструкция. Управление проектами - понятия и процессы. Процессы анализа. Логика Управления Проектами. Вспомогательные процессы планирования. Либерзон В.И. Процессы завершения. Вся совокупность фаз носит общее название жизненный цикл проекта.

«Школы управления» - Школа социальных систем. Функции менеджмента по Файолю: Планирование Организация Мотивация Контроль Координация. Текущий анализ и контроль. «Хороший лидер не имеет подчинённых…». Школа научного управления в современном менеджменте. Классическая (1920-1950) административная школа. Управленческий цикл.

«Рычаг» - Правитель Сиракуз построил в подарок египетскому царю тяжёлый многопалубный корабль. Какими еще свойствами обладает рычаг? У рычага есть два плеча. Я придумала свои собственные применения рычагов. Откуда взялась такая сила? Взрослые объяснили мне, что я применила дверь как рычаг. Применение рычагов.

«Принципы управления» - Управление персоналом. Персонал. Принципы управления персоналом: Особенности персонала организации: = Управления человеком и из представления об организации как культурном феномене. Управление персоналом = управление человеческими ресурсами. Деятельность по управлению персоналом. Экономический Органический гуманистический.

Управление

18 презентаций об управлении
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Управление > Скрытые рычаги управления