Управление персоналом
<<  Введение в специальность (Управление персоналом) Профессиональные кадровые и бухгалтерские услуги  >>
Актуальность обучения по специальности «управление персоналом»
Актуальность обучения по специальности «управление персоналом»
Картинки из презентации «Специальность «управление персоналом»» к уроку экономики на тему «Управление персоналом»

Автор: Дмитрий Перелыгин. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Специальность «управление персоналом».ppsx» со всеми картинками в zip-архиве размером 226 КБ.

Специальность «управление персоналом»

содержание презентации «Специальность «управление персоналом».ppsx»
Сл Текст Сл Текст
1Специальность «управление персоналом». 9Конфликтология. Экономический блок:
ФАКУЛЬТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ МГУ Экономические аспекты управленческой
имени М.В. ЛОМОНОСОВА. деятельности Финансовый менеджмент Финансы
2Актуальность обучения по специальности и кредит Маркетинг Аудит. Специальные
«управление персоналом». УПРАВЛЕНИЕ дисциплины: Организация и безопасность
ПЕРСОНАЛОМ, СОТРУДНИКАМИ – ЭТО: 1. труда Этика деловых отношений
ОСНОВНАЯ ПОВСЕДНЕВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Делопроизводство в кадровой службе
РУКОВОДИТЕЛЕЙ всех уровней управления Нейро-лингвистическое программирование
любых организаций (государственных, Кадровый и управленческий консалтинг
коммерческих, общественных) На вопросы, Организация труда персонала
связанные с управлением сотрудниками, Менеджмент-тренинги. Управленческий блок:
современные руководители тратят до 80% Современные проблемы менеджмента
своего рабочего времени; И.о. декана ФГУ Инновационный менеджмент Математические
В.А. Никонов и зав. кафедрой управления модели в управлении Правовые основы
персоналом В.П. Пугачев на презентации управленческой деятельности Информационный
факультета. менеджмент.
3Управление персоналом – это: 2. 10Что такое «служба персонала»? В
РАЗНООБРАЗНАЯ ТВОРЧЕСКАЯ РАБОТА, современных организациях СЛУЖБА ПЕРСОНАЛА
осуществляемая специальным структурным – ЭТО МОБИЛЬНАЯ, ИНИЦИАТИВНАЯ, ТВОРЧЕСКАЯ
подразделением предприятия – СЛУЖБОЙ КОМАНДА ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ. Функции
ПЕРСОНАЛА; 3. ВАЖНЕЙШАЯ ОБЛАСТЬ современной службы персонала, в отличие от
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА, направленная классического, «советского» отдела кадров
на предоставление руководству компании или и «кадровиков», охватывают широкий спектр
государственного учреждения экспертных вопросов, связанных с управлением. Это:
знаний о современных методах управления маркетинг, отбор и оценка деятельности
работниками, на оказание помощи в персонала; проектирование труда, его
реализации специальных управленческих организация и оптимизация; стимулирование
проектов. и мотивация труда; обучение и развитие
41. ВЫСОКАЯ ВОСТРЕБОВАННОСТЬ И сотрудников; управление трудовыми
ПРЕСТИЖНОСТЬ СПЕЦИАЛЬНОСТИ. По мнению отношениями и культурой и др.
признанных в мире экспертов, в 21 веке 11Какие преимущества есть у выпускников
именно управление персоналом становится специальности? Дипломированные выпускники
ключевым фактором успеха любой по специальности «Управление персоналом»
организации, как государственной, так и имеют значительные преимущества при отборе
коммерческой. От качества персонала и, на вакантные позиции: директора по
прежде всего, руководителей, прямо зависит персоналу (human resource director),
принятие эффективных решений, менеджера по персоналу (human resource
использование, финансовых ресурсов, manager, manager), менеджера по обучению и
техники и технологий. Преимущества развитию персонала, тренера (training and
специальности (направления) «Управление development manager), менеджера по
персоналом». компенсациям и льготам (compensation and
52. ПРЕКРАСНЫЕ КАРЬЕРНЫЕ ШАНСЫ за счет benefits manager), менеджера по подбору
высокой востребованности, а также персонала (recruitment manager), менеджера
получаемых знаний в области рынка труда, по управлению организационной культурой,
рекрутинга, самопрезентации, методов консультанта в области управления
отборочной оценки, эффективности делового персоналом и т.д.
общения. Будучи профессионалами в этих 12На кафедре управления персоналом есть
сферах, выпускники специальности чувствуют возможность повышения профессиональной
себя на рынке труда как «рыба в воде» и квалификации и получения ученой степени
легко находят работу по душе. Преимущества кандидата и доктора наук. Формы обучения
специальности (направления) «Управление специалистов и магистров: аспирантура;
персоналом». соискательство; стажерство, докторантура.
63. ИНТЕРЕСНАЯ, ТВОРЧЕСКАЯ РАБОТА. Формы обучения после получения
Человек – самое сложное и интересное специальности. Мы открываем для вас новые
существо в нашем мире. Специальность возможности !
«управление персоналом» предполагает его 13Наше достоинство – не только
изучение во всех аспектах, определяющих престижная и увлекательная специальность,
его поведение: психологическом, но и преподаватели кафедры и факультета.
экономическом, социологическом, этическом, Преподавание по специальности ведут
политическим, правовом и др. Только познав высококвалифицированные специалисты
человека в единстве его главных качеств, кафедры «управления персоналом». Многие
можно понять его и эффективно управлять преподаватели кафедры имеют большой опыт
им. Преимущества специальности работы на руководящих позициях в области
(направления) «Управление персоналом». управления персоналом и управленческого (в
74. УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ том числе, кадрового) консалтинга. Для
ПОЛУЧЕННЫХ ЗНАНИЙ И НАВЫКОВ. Они применимы чтения ряда курсов кафедрой специально
и в деятельности руководителя, и в работе приглашаются как успешные практикующие
специалиста-эксперта службы персонала или специалисты – директора по персоналу и
консалтингового центра, и в повседневном консультанты, так и
общении с друзьями и знакомыми. Получаемая высококвалифицированные преподаватели
подготовка позволяет глубже понять других ВУЗов и учебных центров. Более
человека (сотрудника, работника), наладить подробную информацию о кафедре и ее
с ним отношения и эффективно сотрудничать сотрудниках можно найти по адресу:
для достижения своих и общих целей. http://www.spa.msu.ru/kafedra_15.html.
Преимущества специальности (направления) 14Дополнительная информация и контакты.
«Управление персоналом». Дополнительную информацию о программах
8Бакалавриат; магистратура; программа подготовки и учебных планах по
дополнительного образования; программа специальности «Управление персоналом»
второго высшего образования. Формы можно найти на сайте факультета
обучения по специальности «Управление государственного управления МГУ имени М.В.
персоналом». Ломоносова по адресу: www.spa.msu.ru в
9Курсы, изучаемые в рамках разделе «поступающим»; о кафедре
специальности «Управление персоналом». «Управления персоналом» можно найти на
Блок управления персоналом: Руководство странице кафедры на сайте факультета
персоналом Работа с персоналом государственного управления МГУ имени М.В.
Стратегическое управление человеческими Ломоносова по адресу:
ресурсами Мотивация персонала Маркетинг http://www.spa.msu.ru/kafedra_15.html.
персонала Оценка персонала Обучение и 15Рады будем видеть вас в числе наших
развитие персонала Организационное бакалавров, магистрантов, стажеров,
поведение Оплата труда и другие. Блок аспирантов, докторантов! Специальность
социальных дисциплин: Психология «Управление персоналом».
управления Социология управления
Специальность «управление персоналом».ppsx
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/spetsialnost-upravlenie-personalom-141979.html
cсылка на страницу

Специальность «управление персоналом»

другие презентации на тему «Специальность «управление персоналом»»

«Управление проектами» - Процесса(+) 8) План управления проектом (+). Подтверждение содержания / инструменты и методы. Определение содержания. Создания ИСР / Выходы. Подтверждение содержания – контекст. Подтверждение содержания: выходы, результаты. Цели лекции. Создание ИСР / инструменты и методы. Создание ИСР - контекст. Создание ИСР: выходы, результаты.

«Стратегические разработки» - Обосно- вание необхо- димости ЦП. План-график мероприятий. Конкретные ожидаемые результаты.Механизм оценки результатов. Протокол. Отчет об использовании средств. Экономичность. Ориентиры развития. План- график мероприятий по реализации программы. Создание рабочей группы. Управление рынком. Обеспечение права личности на реализацию своего творческого и предпринимательского потенциала.

«Оценка персонала» - Критерии оценки. В течение 2-х недель после проведения Оценки персонала. Система оценки по компетенциям или Assessment centre. За 10 дней до проведения Квалификационного экзамена. Не позднее 1 недели после проведения Квалификационного экзамена. Подготовительные мероприятия Информирование сотрудников о начале и графиках оценки.

«Подбор персонала» - На имеющуюся в наличии вакансию изначально объявляется внутренний набор. Инициация процесса поиска и подбора. Необходимость использования на предприятии регламента по поиску и подбору персонала. Форма результатов интервью. Объективность оценки. Проведение интервью. Формирование базы резюме/анкет. Цель: Быстро, качественно и с минимальными затратами подобрать нужных специалистов.

«Адаптация персонала» - Адаптация персонала. Подбор персонала. Принятие решения. Оценка и отбор. Основные этапы. Цели адаптации. Корпоративная Социальная Организационная Техническая, технологическая Профессиональная Психофизиологическая. Мероприятия. Технология закрытия вакансии. Поиск и привлечение. Аспекты адаптации. Подбор и адаптация персонала.

«Эффективность персонала банка» - Определяет относительную стоимость персонала по отношению к полной стоимости ведения бизнеса. Показывает сколько рублей дохода принес 1 рубль зарплаты. Показывает соотношение материального стимулирования и нематериальной мотивации. Доходные показатели. Характеризует проводимую Банком политику в области распределения затрат.

Управление персоналом

8 презентаций об управлении персоналом
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Управление персоналом > Специальность «управление персоналом»