Виды менеджмента
<<  OHSAS 18001 и системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности Тема №1: Введение в менеджмент  >>
Картинок нет
Картинки из презентации «Тема 1. Понятие и сущность менеджмента» к уроку экономики на тему «Виды менеджмента»

Автор: Маслова. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Тема 1. Понятие и сущность менеджмента.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 66 КБ.

Тема 1. Понятие и сущность менеджмента

содержание презентации «Тема 1. Понятие и сущность менеджмента.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Тема 1. Понятие и сущность 12родственников законы, предписания и
менеджмента. Профессор кафедры менеджмента правила не имеют обязательного характера.
Маслова Елена Лорандовна. 134. Управленческий труд. Операции и
2План лекции: Понятие менеджмента. Роль работы, выполняемые
менеджмента в деятельности фирм 3. административно-управленческими
Особенности современного российского работниками они сами непосредственно не
менеджмента 4. Уровни менеджмента. Роли воздействуют на предмет труда, т.е. не
менеджера 5. Профессиональные качества производят материальных ценностей они
менеджера 6. Предприниматель и менеджер. создают необходимые
3Рекомендуемая литература. Основы организационно-технические и
менеджмента. Учебное пособие. Семенов А.К. социально-экономические предпосылки для
и авторский коллектив Мескон М.Х., Хедоури эффективного труда работников.
Ф. Основы менеджмента Семенов А.К., 14Чрезвычайно разнообразен предмет труда
Набоков В.И. Основы менеджмента Семенов - информация. Ее использование и
А.К., Набоков В.И. Терминология преобразование в соответствующие решения
менеджмента. Словарь Веснин В.Р. для изменения состояния объекта управления
Менеджмент для всех. в направлении достижения поставленных
4: Менеджмент - многозначное понятие, целей конечный продукт УТ - решения,
рассматриваемое в нескольких ракурсах: Вид причем именно реализованные. Результат
деятель-ности. Наука и искусство. труда должен оцениваться не по количеству
Менеджмент. Категория людей. Процесс. изданных распоряжений или документов.
5Менеджмент. В широком смысле: 15Содержание труда менеджера.
управление фирмой в условиях рыночной Распределение работы между подчиненными
экономики, в котором участвуют ее проведение бесед проведение совещаний
собственники, предприниматели, работа с документами разговоры по телефону
профессиональные менеджеры, работники в встречи с подчиненными посещение
узком смысле: деятельность подразделений, рабочих мест.
профессиональных менеджеров по 16Уровни руководителей. Высший (совет
планированию, организации, мотивации, директоров, президент, вице президенты).
контролю деятельности фирмы Менеджмент Отвечают за принятие важнейших решений для
связан с людьми. организации в целом средний (руководители
6Менеджмент - особый тип управления отделов, цехов, филиалов) координируют и
предпринимательской фирмой в условиях контролируют работу младших начальников
рыночных отношений деятельность, которая в низший (мастера, руководители участков,
соответствии с целями и задачами бизнеса групп, начальники отделов) непосредственно
разрабатывает планы, определяет, что и руководят рабочими и другими работниками.
когда надо делать, кто будет выполнять Занимаются больше оперативными вопросами.
намеченное и как оно было сделано с 17Стратегические, перспективные задачи.
последующим обязательным контролем за Высший. Средний. Оперативные вопросы.
результатами работы. Низший уровень. Уровни решаемых задач.
7Цель менеджмента. Как науки - Уровни руководителей. Координация и
разработка теории управления, научных контроль менеджеров низового звена.
подходов, принципов и методов, 18Роли менеджера. Роль - это ожидаемый
обеспечивающих устойчивое, надежное, набор действий или поведения, определяемых
перспективное и эффективное работой роли, связанные с межличностными
функционирование системы управления как коммуникациями: символический глава
практики - достижение высокой организации лидер связующее звено
прибыльности, конкурентоспособности информационные роли приемщик информации
организации или иных целей путем распространитель информации роль
рациональной организации производственного представителя организации.
(торгового) процесса и развития 19Роли, связанные с принятием решений
технико-технологической базы предприятия. роль предпринимателя (разработка идей,
82. Роль менеджмента в деятельности решений) роль устраняющего помехи
фирм. Обеспечивается существование на распределитель ресурсов ведущий переговоры
рынке определяются и достигаются цели Стратегическая роль (разработка
выявляется приоритетность целей стратегии).
рационально используются материальные и 205. Основные требования к менеджерам.
трудовые ресурсы разрабатывается стратегия 1. Наличие знаний и опыта в области
развития обеспечивается сочетание управления 2. Компетентность в вопросах
интересов собственника, ТК и потребителей состояния и развития отрасли деятельности
обеспечивается сведение к минимуму предприятия 3. Навыки решения проблем
рисковых ситуаций. (анализ ситуации, постановка целей,
9Осуществляется стимулирование работы определение критериев успеха, сбор
сотрудников контролируется эффективность информации, выбор решения, выполнение
деятельности фирмы координируется работа решения и поиск его улучшения).
всех подразделений вырабатывается система 214. Способность управлять собой и своим
мероприятий для решения проблем временем 5.Разумные личностные ценности
определяются необходимые ресурсы и (наиболее важные убеждения. Отношение к
источники их обеспечения распределяются жизни, к работе, к власти, к риску, к
полномочия и ответственность за выполнение поощрению и наказанию) 6. Четкие личные
конкретных задач. цели (критерии: личная заинтересованность,
103. Особенности современного последовательность достижения, временные
российского менеджмента. Общие черты пределы, конкретный конечный результат) 7.
менеджмента: принципы, методы, Постоянный личный рост 8. Высокая
организационные формы и технологии - не культура, честность, способность быть
меняются Национальные особенности- образцом во всем.
менталитет - образ жизни, психология, 229. Научно-исследовательский,
обычаи, привычки: (плюсы: образование, творческий подход 10. Способность влиять
выносливость, долготерпение, стойкость; на подчиненных (приказы, уговоры, угрозы,
минусы: не умение ставить высокие цели, просьбы, подкуп) 11. Понимание специфики
равнение на других) исторические управленческого труда (использование
особенности (негативное отношение к гибких и ясных организационных структур,
предпринимательству и уравнительное методов мотивации и обучение подчиненных)
распределение; коллективистская 12. Способность руководить 13. Умение
идеология). обучать работников 14. Способность
11наличие командной системы во многих формировать группы.
организациях; подавление инициативы 23Вопрос 6. Менеджер в сравнении с
подчиненных менеджеры высшего звена предпринимателем. Предприниматель -
избегают делегировать полномочия и человек, который берет на себя риск,
ответственность второму эшелону связанный с организацией нового
менеджмента значительная зависимость предприятия или с разработкой новой идеи,
условий и оплаты труда наемных работников продукции или вида услуг, предлагаемых
от взаимоотношений с руководителем. Имеет обществу менеджер - профессиональный
место бесправие наемных работников в управляющий предпринимательство
ситуации сотрудничества видят в предшествует менеджменту.
значительной мере конфликт интересов. 24Сначала организуется дело, затем его
12Без начальника не принимается ни одно менеджмент. Собствен ник. Предпри
решение упор делается на осуществление ниматель. Менеджер. Рабочие.
функции контроля (надзор); специфическое 25
отношение к ошибкам не распространено 26
обучение сотрудников решения администрации 27
подчиненными принимаются безоговорочно 28
подбор работников среди знакомых и
Тема 1. Понятие и сущность менеджмента.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/tema-1.-ponjatie-i-suschnost-menedzhmenta-96700.html
cсылка на страницу

Тема 1. Понятие и сущность менеджмента

другие презентации на тему «Тема 1. Понятие и сущность менеджмента»

«Школы управления в менеджменте» - Историческая периодизация Р.М. Фалмера. Школа «человеческих отношений». Высокая текучесть кадров снижает эффективность организации. Разделение труда. Централизация. Историческая периодизация развития менеджмента. Корпоративный дух. Классическая школа «Научного менеджмента». Принципы управления Анри Файоля.

«Система менеджмента качества курсы» - 2 – количество вопросов в задании. Имена и пароли. Повторное обучение и тестирование в другие даты. Неудовлетворительный результат. Как же мне приступить к обучению на курсе? Инструменты управления и навигации. 07 августа Объявление результатов. Курс разработан: Специалисты отдела качества: Семакина Татьяна, Матвеева Анастасия.

«Модели менеджмента» - Базовые модели зарубежного менеджмента. Возможность и пути использования зарубежного опыта менеджмента. Кафедра «Государственное, муниципальное и корпоративное управление». Сущностные черты и главные факторы эффективности Японской модели менеджмента. Тема: «Опыт менеджмента за рубежом. Восточная модель.

«Финансовый менеджмент предприятия» - Характеризует изменение показателей за отчетный период. 6. При невысоком уровне риска предприятия. Увеличение стоимости собственного капитала (размера акционерного капитала). Задачи. Стимулирующая. Контрольная. Облигационные займы. Методы финансового управления. Характеризует удельный вес показателей в общей валюте баланса.

«Система менеджмента качества» - Самый высокий уровень качества достигнут в настоящее время в Голландии, Швейцарии, Германии и в скандинавских странах. Крупнейшая международная организация – Генеральное соглашение по тарифам и торговле (ГАТТ). Организация и проведение работ по обязательной сертификации возложены на Госстандарт России.

«Функции менеджмента» - Плани-рование. Иерархия управления. XX века. Моти-вация. Институци-ональный уровень. Организация. Мотивация. Контроль. Менеджер. Ключевые понятия. Органи-зация. Коммуникации (обратная связь). Управленческий уровень. Технический уровень. Основные функции менеджмента. Сущность менеджмента. Планирование.

Виды менеджмента

9 презентаций о видах менеджмента
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Виды менеджмента > Тема 1. Понятие и сущность менеджмента