Управление персоналом
<<  Тема 5 «Система управления персоналом организации» Основы системы управления персоналом  >>
Картинок нет
Картинки из презентации «Тема 2 «система управления персоналом организации»» к уроку экономики на тему «Управление персоналом»

Автор: test. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Тема 2 «система управления персоналом организации».ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 90 КБ.

Тема 2 «система управления персоналом организации»

содержание презентации «Тема 2 «система управления персоналом организации».ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Тема 2 «система управления персоналом 9персоналом. Стратегический уровень
организации». (руководство) Координационный уровень
2Понятие «персонал». Основные признаки: (служба управления персоналом) Оперативный
- наличие трудовых взаимоотношений с уровень (руководители структурных
работодателем - обладание определенными подразделений).
качественными характеристиками - целевая 10Служба управления персоналом как
направленность деятельности. штабное подразделение.
3Понятие «человеческие ресурсы». 11Служба управления персоналом
Специфические черты: - структурно подчинена общему руководству
эмоционально-осмысленная реакция на организации.
управление - способность к постоянному 12Служба управления персоналом
совершенствованию и развитию - структурно подчинена высшему руководству
сознательный выбор определенного вида организации.
деятельности. 13Служба управления персоналом включена
4Категории персонала. РУКОВОДИТЕЛИ в руководство организацией.
(высшего, среднего, нижнего уровня) 14Виды кадровых служб. Традиционный
СПЕЦИАЛИСТЫ (функциональные, инженеры) отдел кадров Служба управления персоналом
СЛУЖАЩИЕ РАБОЧИЕ (основные, Служба управления человеческими ресурсами.
вспомогательные). 15Схема функциональных взаимосвязей.
5Основная цель управления персоналом Наименование функций управления
организации. Обеспечение ее бизнеса персоналом. Наименование функций
персоналом, соответствующим стратегии и управления персоналом. Структурные
решаемым организацией тактическим задачам, подразделения и должностные лица.
как по совокупности знаний, навыков и Структурные подразделения и должностные
умений, так и по численности. лица. Структурные подразделения и
6Основные задачи системы управления должностные лица. Структурные
персоналом. 1. Подбор и формирование подразделения и должностные лица.
квалификационной структуры и численности Структурные подразделения и должностные
персонала. 2. Стимулирование персонала на лица. Структурные подразделения и
эффективную деятельность. 3. Развитие должностные лица. Гд. Дп. Суп. Эо. Ор. И
персонала в соответствии со стратегией т.Д. Разработка стратегии управления
развития организации. персоналом. Р. О. П. У,с. У. Подбор и
7Система управления персоналом расстановка персонала. Разработка плана
организации. Подсистема разработки потребности в персонале. Оформление
стратегии и политики управления персоналом приема, переводов, увольнения персонала.
Подсистема планирования персонала 16Численность работников службы
Подсистема найма и учета персонала управления персоналом. Общая численность
Подсистема стимулирования и оплаты труда персонала организации. Общая численность
Подсистема социального обеспечения. персонала организации. Доля численности,
8Система управления персоналом приходящаяся на специалистов по управлению
организации. Подсистема развития персонала персоналом. Доля численности, приходящаяся
Подсистема условий и охраны труда на специалистов по управлению персоналом.
Подсистема трудовых отношений Подсистема Доля численности, приходящаяся на
правового обеспечения Подсистема специалистов по управлению персоналом. 1
информационного обеспечения. вариант. 2 вариант. 3 вариант. 100%.
9Структура системы управления 0,3-0,5%. 1 – 1,5%. 1,9-2,3%.
Тема 2 «система управления персоналом организации».ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/tema-2-sistema-upravlenija-personalom-organizatsii-168739.html
cсылка на страницу

Тема 2 «система управления персоналом организации»

другие презентации на тему «Тема 2 «система управления персоналом организации»»

«Эффективность персонала банка» - Может рассчитываться только по отношению к Банку в целом. Доля неукомплектованности подразделений Банка. Ii статистические показатели персонала. Расходы на персонал. 2 характеристики персонала. Может рассчитываться как по Банку в целом, так и по отдельным «добывающим» подразделениям. Низкое значение показателя указывает на неэффективность деятельности и системы организационного управления.

«Управление производством» - Наука об управлении организацией. Менеджмент. Факторы производства — ресурсы, необходимые для производства товаров и услуг. Уровни менеджмента. Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы. Экономические методы – косвенное воздействие на объект управления. Комплексная проверка всех или отдельных сторон деятельности фирмы.

«Оценка персонала» - Оценка квалификации сотрудника. Подготовительные мероприятия Информирование сотрудников о начале и графиках оценки. Квалификационные требования. ТЕМА: "ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА: ДАЕШЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ!? И сотрудники, и руководство ждут результатов от оценки. Оценивание сотрудника. Оценка квалификации менеджера.

«Адаптация персонала» - Поиск и привлечение. «Welcome! Основные этапы. Мероприятия. Подготовка выхода кандидата. Адаптация персонала. Аспекты адаптации. Принятие решения. Анализ информации. Подбор и адаптация персонала. Цели адаптации. Каналы передачи информации. Подбор персонала. Корпоративная Социальная Организационная Техническая, технологическая Профессиональная Психофизиологическая.

«Система управления персоналом» - Стратегия ликвидации. Делопроизводственное обеспечение. Стратегия изменения курса. Кадровая политика фирмы охватывает. Указывается главная цель деятельности структурного подразделения. Этапы формирования кадровой политики организации. Основные части Положения о структурном подразделении. Правила внутреннего трудового распорядка.

«Школы управления» - Целеполагание. 14 основных принципов управления по А. Файолю: Школа научного управления - основные представители. «Хороший лидер не имеет подчинённых…». Текущий анализ и контроль. Реализация. Функции менеджмента по Файолю: Планирование Организация Мотивация Контроль Координация. Научные школы управления персоналом.

Управление персоналом

8 презентаций об управлении персоналом
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Управление персоналом > Тема 2 «система управления персоналом организации»