Виды менеджмента
<<  Образовательная программа «Менеджмент» 38 Разработка системы менеджмента качества  >>
Картинок нет
Картинки из презентации «Тема 3. Принципы менеджмента» к уроку экономики на тему «Виды менеджмента»

Автор: Notebook User. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Тема 3. Принципы менеджмента.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 47 КБ.

Тема 3. Принципы менеджмента

содержание презентации «Тема 3. Принципы менеджмента.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Тема 3. Принципы менеджмента. 12управления исключение (только при
2План лекции. 1. Понятие и значение значительных отклонениях от стандартов и
принципов менеджмента 2. Состав и правил должна срабатывать система
содержание принципов менеджмента: - общие контроля).
принципы рыночной экономики - 13Современные принципы управления на
специфические принципы - принципы Западе. Лояльность к работающим
менеджмента Файоля 3. Современные ответственность как условие успешного
концепции менеджмента. менеджмента коммуникации, пронизывающие
3Принципы - убеждения, которым следует фирму по горизонтали и вертикали атмосфера
фирма в своей практической деятельности не в фирме, способствующая развитию
имеют юридической силы и выражают способностей работающих долевое участие
добровольно взятые на себя моральные каждого работника в результатах фирмы.
обязательства, которые становятся 14Своевременная реакция на изменения в
нормативами поведения фундаментальные окружающей среде использование методов
истины, установленные на основе изучения и работы с людьми, обеспечивающих
обобщения практики менеджмента нормативный удовлетворенность работой участие
характер придает им практическую менеджеров в работе групп на всех этапах
направленность рекомендаций. как условие согласованности работы умение
4 слушать тех, с кем менеджер сталкивается в
5Общие принципы. Эффективности работе.
социальной ответственности 15Этика бизнеса Честность и доверие к
предпринимательства и менеджмента людям опора на фундаментальные основы
разграничения функций государственного, менеджмента: качество, затраты, сервис,
политического и хозяйственного управления нововведения, контроль ресурсов, персонал
ориентации на потребителя (маркетинга) качество личной работы и ее
конкуренции (конкурентоспособность фирмы): совершенствование.
ценовая и неценовая. 164. Современные концепции менеджмента.
6Системности Деловой этики (честность и Менеджмент человеческих ресурсов -США
соблюдение законов, обеспечение качества активная позиция личности в организации
продукции, норм безопасности труда, поощрение личной инициативы сотрудников
правдивость рекламы, защита окружающей корпорация как основная форма
среды и т.п.) предпринимательской тайны: предпринимательства отделение
промышленной коммерческой финансовой. собственности от контроля над
7Специфические принципы. Правила распоряжением ею широкое использование
реализации отдельных функций менеджмента: стратегического управления стратегического
Плановости организации управления планирование.
мотивации контроля коммуникаций принятия 17Доктрина «производственной демократии
управленческих решений. (США): вовлечение в управление
8Принципы организации. Разделение и непрофессионалов как самого предприятия,
кооперации труда сочетание централизации и так и потребителей товаров и услуг,
децентрализации сочетание горизонтальных посредников.
(партнерских) и вертикальных 18Японская модель «социального
(иерархических) связей делегирование человека»: корпоративный дух фирмы
полномочий соответствие полномочий и психология группы оплата труда по выслуге
ответственности абсолютной ответственности лет система «пожизненного найма» система
единоначалия диапазона управления. продвижение по старшинству ротация
9Принцип уровня полномочий принцип персонала (переучивание новым
лидерства скалярный принцип принцип специальностям каждые 3-5 лет) управление
Питера. качеством.
10Принцип мотивации. заключается в 19Западноевропейская модель менеджмента:
использовании мотивов поведения человека в тенденция психологизации управления
практике управления его деятельностью. система «соучастия» (ФРГ) перенесение
Мотивы определяются потребностями ответственности на нижние уровни
человека. кроме того, человеку присущи управление с позиции «социального
интересы. Реализация интересов человека» промышленные группы Управление
сопровождает любую деятельность человека - по результатам (Финляндия): 3 вида планов:
на этом строится стимулирование. Важна стратегический, годовой, график работы в
справедливость вознаграждения и определении намеченных результатов
удовлетворенность трудом. участвуют высшее руководство, исполнители
11Принципы Файоля. Разделение труда и рабочие.
полномочия и ответственность дисциплина 20Шведская модель социализма социальное
единоначалие единство действий рыночное хозяйство социальное
подчиненность личных интересов общим. регулирование экономики социальное
Вознаграждение персонала централизация партнерство всеобщее равенство и равные
скалярная цепь порядок справедливость экономические возможности для всех система
стабильность персонала инициатива прямых и косвенных налогов с населения
корпоративный дух. системы социальной защиты населения Модель
12Новые принципы. Сочетание социального рыночного хозяйства усиление
специализации и универсализации в государственного регулирования введение
управлении устойчивость к внешней среде индикативного планирования социальное
экономичность управления гуманность партнерство.
Тема 3. Принципы менеджмента.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/tema-3.-printsipy-menedzhmenta-214019.html
cсылка на страницу

Тема 3. Принципы менеджмента

другие презентации на тему «Тема 3. Принципы менеджмента»

«Финансовый менеджмент предприятия» - Стимулирующая. Цель финансового менеджмента. Коэффициенты ликвидности предприятия (окончание). Внутренняя система регулирования. Характеризует удельный вес показателей в общей валюте баланса. Приращение собственных доходов. Конвертируемые облигации обычно являются необеспеченными. Систематический и оперативный контроль.

«Школы менеджмента» - Тейлор. Классическая или административная школа. Основополагающие факторы. Муни М. Вебера и др. Повышение эффективности организации обеспечивается повышением эффективности человеческих ресурсов. Поведенческая школа. Школа социальных систем. «Новая школа» управления (50-80-е гг.) «количественная» и «управленческая» школа.

«Функции менеджмента» - Коммуникации (обратная связь). Контроль. Менеджмент Менеджер Основные функции менеджмента Функции менеджмента Иерархия управления. Сущность менеджмента. Менеджер. Мотивация. Управленческий уровень. Функции менеджмента: Институци-ональный уровень. Менеджмент. Моти-вация. Плани-рование. Ключевые понятия.

«Система менеджмента качества курсы» - Система менеджмента качества. 2 – количество вопросов в задании. Поясняющий рисунок. Неудовлетворительный результат. 2. Набрать Ваши имя и пароль, нажать «ОК». Инструменты управления и навигации. 1 – агент курса (поможет Вам разобраться с материалами). Описание курса. Специалисты отдела персонала: Попова Анастасия, Малыгина Людмила (УК СПК).

«Инновационный менеджмент» - Классификация инноваций. Понятие и задачи инновационного менеджмента. Функции лидера проекта. Организационные формы инновационной интеграции бизнеса. Симптомы сопротивления инновациям. Вопросы лекции: Понятие инновации. Особенности инновационных предприятий. Формы скрытого сопротивления инновациям. Состав портфеля проектов фирмы.

«Кафедра менеджмента» - Кафедра активно развивает международные контакты. В составе кафедры 1 профессор, 6 доцентов, 5 старших преподавателей, 1 преподаватель-стажер, 3 работника лаборатории. Форма обучения: очная Срок обучения – 5 лет Квалификация - инженер-экономист. На кафедре работает студенческое научное сообщество «СИНЕРГИЯ», которое объединяет самых активных, творческих и любознательных студентов.

Виды менеджмента

9 презентаций о видах менеджмента
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Виды менеджмента > Тема 3. Принципы менеджмента