Бизнес
<<  Вместе против коррупции Контроль в сфере закупок, ответственность заказчика  >>
Центр финансовой ответственности
Центр финансовой ответственности
Штрих к компании Microsoft
Штрих к компании Microsoft
«Затраты-эффективность»: Учет риска
«Затраты-эффективность»: Учет риска
«Затраты-эффективность»: Другие критерии
«Затраты-эффективность»: Другие критерии
Маржинальный анализ иерархической системы
Маржинальный анализ иерархической системы
Пример маржинального анализа
Пример маржинального анализа
Пример маржинального забора
Пример маржинального забора
Пример анализа по чистой прибыли
Пример анализа по чистой прибыли
Пример анализа маржинальной прибыли
Пример анализа маржинальной прибыли
Маржинальная рентабельность с учетом мощностей: Пример 2
Маржинальная рентабельность с учетом мощностей: Пример 2
Маржинальная рентабельность с учетом мощностей: Пример 2
Маржинальная рентабельность с учетом мощностей: Пример 2
Эффективная маржинальная прибыль
Эффективная маржинальная прибыль
Картинки из презентации «Центр финансовой ответственности» к уроку экономики на тему «Бизнес»

Автор: Олег Дранко. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Центр финансовой ответственности.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 473 КБ.

Центр финансовой ответственности

содержание презентации «Центр финансовой ответственности.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Центр финансовой ответственности Центр 19Итого. 75. 900. 500. 1400. 1500. 100. 600.
маржинального дохода Центр инвестиций Объем сбыта, шт. Цена ед. Итого переменных
Финансовый цикл Требования к информации затрат. Переменные затраты всего.
для ФМ. Постоянные затраты, проп. объему.
2Методология финансового менеджмента. 1 Себестоимость всего. Объем продаж всего.
Анализ Затраты-Эффективность. Прибыль. Маржинальная прибыль на ед. Марж.
3Анализ «Затраты-эффективность». прибыль итого.
Условия применимости: 1) Все проекты имеют 20ДПпроекта = ДПспроектом – ДПбезпроекта
одинаковую продолжительность; 2) Все Косвенные расходы взаимно уничтожатся,
проекты начинаются в одно время; 3) Все поэтому они исключаются из рассмотрения.
проекты независимы, исключение любой части Получается Чистый доход = Выручка – Прямые
проектов не влияет на реализуемость затраты Чистый доход = Маржинальная
других; 4) Риск проектов одинаков; 5) прибыль. Маржинальный анализ и
Возможна частичная реализация проекта. инвестиционные проекты.
Требуются частичные ресурсы, и достигается 21Маржинальный анализ иерархической
пропорциональный эффект; 6) Есть один системы. МП продукта (нижний уровень).
количественный показатель, который Сумма МПпродуктов – Общие затраты по
определяет эффект проекта (как правило, группе. Сумма МПгруппы – накладные затраты
используется доходность, прибыль, объем по цеху. Сумма МПцехов – накладные затраты
продаж и т.п.); 7) Есть один по заводу = прибыль завода.
количественный показатель, который 22Ассортиментный анализ. Виды
является лимитирующим фактором. Такими огра-ничений. Вид анализа. Показатель.
лимитирующими факторами могут быть: Условия применимости. По инфор-мации.
денежные затраты, капиталовложения, Маржинальный анализ по прямым затратам.
производственные мощности, Маржинальная рентабельность.
производственный персонал, время. Ограниченность информации. Одинаковое
4Анализ «Затраты-эффективность». время обращения. По оборотным средствам.
Таблица A. Исходные данные. Исходные Маржинальная на единицу оборотных средств.
данные по каждой строке даются Удельная маржинальная рентабельность.
ответственным исполнителем проекта. Ограничения по оборотному капиталу. По
Таблица Б. Рабочие данные. мощностям. Маржинальная прибыль на единицу
5Пример: Анализ узкого места. Маржинальная прибыль за
«Затраты-эффективность». Таблица A. период (смену). Ограничения по мощностям.
Исходные данные. По рынку. Неотрицательность маржинальной
6Пример: Анализ прибыли. Эффективная прибыль (аналог EVA).
«Затраты-эффективность». Таблица Б. Нет внутренних ограничений. Activity Based
Рабочие данные. (кредит – 30%, депозит – Costing. Длинное время. Инвестиционный
20%). анализ. NPV сделки. Длинное время:
7 строительство, книги.
8Анализ «Затраты-эффективность». 23Пример маржинального анализа.
Свойства кривой «затраты-эффективность» 1) 24Пример маржинального анализа.
Кривая всегда выпукла вверх 2) При 25Пример маржинального забора.
заданных ресурсах позволяет получать 26Пример анализа по чистой прибыли.
максимальный эффект. 3) При заданном 27Пример анализа маржинальной прибыли.
(требуемом) эффекте определяются 28Связь маржинального анализа и точки
минимальные затраты. 4) Правило «20*80»: безубыточности. Пример изменения
20% ресурсов обеспечивает 80% достижения маржинальной прибыли предприятия
эффекта. Это правило называют также стройиндустрии при упорядочении видов
правилом Парето, и активно используют для продукции по эффективности и при
выделения основных статей доходов, затрат пропорциональном изменении объема продаж.
и проектов. Замечание: обратная часть Точка безубыточности при выборе
правила: 80% затрат дают только 20% эффективного ассортимента достигается при
эффекта. Отсюда вывод: может, не следует 16.6 млн. руб., при пропорциональном
реализовывать все предлагаемые проекты, изменении объема продаж – при 22.4
так как на следующем цикле планирования и млн.руб. Точка безубыточности (при
анализа могут возникнуть новые интересные эффективном ассортименте). Точка
проекты. Следует иметь более широкий безубыточности (при пропорциональном
перечень проектов, чем имеется ресурсов изменении).
для их реализации. 5) Кредитный процент. 29Задача кратного роста прибыли. Задача
Если есть возможность привлечь кратного роста прибыли при выборе
дополнительные средства на реализацию приоритетного ассортимента осуществляется
части проектов, то выгодно реализовывать за счет «ускоренного» превышения
ту часть проектов, у которой отношение маржинальной прибыли над накладными
«прибыль/затраты» выше кредитного процента расходами. Прибыль (при эффективном
(за соответствующий период). 6) Депозитный ассортименте). Прибыль (при
процент. Если есть возможность положить пропорциональном изменении).
часть денежных средств на депозит и 30Задача: оптимизация ассортимента.
получить дополнительный доход, то следует Получить дополнительную прибыль за счет
ввести новый проект «депозит», и далее оптимизации ассортимента. Можно увеличить
поступать по алгоритму. 7) Ошибки в оценке объем выпуска/продаж до 20%, сократить –
доходов (завышение) и оценке затрат до 50%. Общая сумма переменных затрат
(занижение) в одинаковое число раз (или должна сохраниться.
процентов) не изменяет порядок проектов 31Ассортиментная политика:
(приоритеты). Поэтому допускается перераспределение ресурсов. Таблица.
возможность ошибок, так как это не влияет Изменение ассортимента без увеличения
на основные выводы. оборотных средств.
9Штрих к компании Microsoft. Есть 32Удельная маржинальная рентабельность
возмож-ности «депозита». Выплата (с учетом оборачиваемости). НО! Являются
дивидендов 36112 млн.$. Справочно: бюджет ли прямые затраты ресурсом? УМР = МП / ОА
РФ 2004 г. $106.4 млрд. IBM, 1982: 100 (удельная маржинальная рентабельность)
миллионов $ - слишком большая цена за Срок оборачиваемости оборотных активов T =
Microsoft. Капитализация MSFT на 30.6.2007 ОА / ОП ? ОА = ОП*T УМР = МП / ОП / T
– 270 млрд. $. Объем продаж ОП = МП + ПЗ = ПЗ*(1+МР),
10Анализ «Затраты-эффективность»: МР–марж.рентабельность УМР = МП / ПЗ *
пример. (1+МР) / T = МР / (1+МР) / T УМР ? МР / T
11«Затраты-эффективность»: Учет риска. Важно: сколько зарабатываем за цикл
Точка принятия проекта. продаж, с какой скоростью проходят циклы
12«Затраты-эффективность»: Другие продаж.
критерии. Величина недополученного 33Удельная маржинальная рентабельность
эффекта. (с учетом оборачиваемости). Исходные
13Анализ «Затраты-эффективность»: данные: · Маржинальная рентабельность.
задача. Расчет по фактическим сделкам, необходим
142 Маржинальная прибыль и маржинальный расчет эффективности взаимозачетных сделок
анализ. для определения адекватной цены продажи. ·
15Маржинальная прибыль Ед = Цена ? Оборачиваемость. Необходимы данные по
Прямые затраты Маржинальная прибыль изделиям. Различные типы циклов:
продукта = Объем выпуска * Маржинальную технологический цикл (длительность
прибыль Ед Маржинальная прибыль = Сумма производства самой долгой детали) –
(Маржинальная прибыль по продуктам) производственный цикл (с учетом
Прибыль = Маржинальная прибыль ? Накладные параллельного производства, от запуска в
расходы. Показатели для маржинального производство первой детали до выпуска
анализа. изделия) – взвешенный с учетом времени
16Маржинальная рентабельность = (учет величины и срока запуска каждой
Маржинальная прибыль/ Прямые затраты детали и материала в производство).
Удельная маржинальная рентабельность = = Формула для расчета: Удельная маржинальная
Маржинальная рентабельность / Финансовый рентабельность (УМР) = Маржинальная
цикл. Показатели для маржинального рентабельность / Финансовый цикл Простой
анализа. расчет финансового цикла: склад ПКИ и
17Пример. Убыточное производство. материалов плюс НЗП (длительность
Исходная ситуация. Постоянные затраты. производства) плюс склад ГП плюс
500. Прибыль. -200. Продукт. Артикул 1. дебиторская задолженность минус
15. 20. 10. 150. 167. 317. 300. -17. 10. кредиторская задолженность за сырье и
150. Артикул 2. 30. 20. 15. 450. 333. 783. материалы, ПКИ, начисленные затраты.
600. -183. 5. 150. Итого. 45. 600. 500. Косвенный эффект: потребность в данных для
1100. 900. -200. 300. Объем сбыта, шт. расчета УМР заставляет заниматься таким
Цена ед. Итого переменных затрат. сбором и анализом данных, который полезен
Переменные затраты всего. Постоянные сам по себе.
затраты, проп. объему. Себестоимость 34Пример внутреннего анализа:
всего. Объем продаж всего. Прибыль. Ассортимент Узкое место – производственные
Маржинальная прибыль на ед. Марж. прибыль площади. Группа продукции с мин. отдачей.
итого. Наценка = Маржинальный доход = Выручка –
18Пример. Снятие продукта. Постоянные Закупочные расходы.
затраты. 500. Прибыль. -350. Продукт. 35Маржинальная рентабельность с учетом
Артикул 1. 15. 20. 10. 150. 500. 650. 300. мощностей: Пример 1. Условия: Большой
-350. 10. 150. Артикул 2. 0. 20. 15. 0. 0. независимый спрос Перегруженность
0. 0. 0. 5. 0. Итого. 15. 150. 500. 650. заказами.
300. -350. 150. Объем сбыта, шт. Цена ед. 36Маржинальная рентабельность с учетом
Итого переменных затрат. Переменные мощностей: Пример 2.
затраты всего. Постоянные затраты, проп. 37Маржинальная рентабельность с учетом
объему. Себестоимость всего. Объем продаж мощностей: Пример 2.
всего. Прибыль. Маржинальная прибыль на 38Эффективная маржинальная прибыль.
ед. Марж. прибыль итого. Эффективная прибыль = Марж. прибыль –
19Пример. Наращивание производства. СтавкаКредита * Капитал.
Постоянные затраты. 500. Прибыль. 100. 39Эффективная маржинальная прибыль.
Продукт. Артикул 1. 45. 20. 10. 450. 300. 40Домашнее задание. Задачи в файле на
750. 900. 150. 10. 450. Артикул 2. 30. 20. сайте: «Задачи на иснтрументарий
15. 450. 200. 650. 600. -50. 5. 150. Часть1.xls».
Центр финансовой ответственности.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/tsentr-finansovoj-otvetstvennosti-157833.html
cсылка на страницу

Центр финансовой ответственности

другие презентации на тему «Центр финансовой ответственности»

«Социальная ответственность» - Социально ответственные действия – прерогатива не только исключительно крупных компаний. Две точки зрения на отношение организации к социальной среде. Социальная ответственность и этика бизнеса. Дж.Д.Рокфеллер пожертвовал 550 млн.долл. в фонд Рокфеллера. Аргументы «за» и «против» социальной ответственности.

«Анализ финансового состояния» - Основные мероприятия по совершенствованию финансового состояния предприятия: Система «Финансовый анализ V 1.1» автоматизирует решение следующих задач: Основные этапы чтения финансовых отчетов: Также была рассмотрена методика анализа финансовых результатов и рентабельности предприятия. Объект исследования:

«Ответственность родителей» - В семье ребенок усваивает наиболее фундаментальные ценности, нормы поведения. Органами внутренних дел Новгородской области в 2006 году выявлено 1137 несовершеннолетних, допустивших потребление спиртных напитков. Важнейшим институтом ранней социализации является семья. «Ответственность родителей за воспитание детей».

«Ответственность за нарушение антимонопольного законодательства» - 1. Гражданско-правовая 2. Административная 3. Уголовная. Ответственность за нарушение антимонопольного законодательства. Решение антимонопольного органа по делу о нарушении антимонопольного законодательства вступает в законную силу с момента принятия (изготовления в полном объеме) ? срок давности привлечения к административной ответственности по ст. ст. 14.9, 14.31,14.31.1 – 14.33 КоАП РФ.

«Административная и уголовная ответственность» - Сроки давности. Уголовный кодекс РФ (УК РФ) от 13.06.1996 N 63-ФЗ, дополнения и изменения 2003г., 2009г. Сроки погашения судимости. Административные правонарушения, посягающие на общественный порядок и общественную безопасность. Уголовная и административная ответственность несовершеннолетних. Принудительные меры воспитательного воздействия.

«Юридическая ответственность» - Реакция общества в лице государства на вред, причиненный правонарушителем. Использование механизмов государственного принуждения. Меры уголовного наказания (например, лишение свободы). Принудительное взыскание причиненных убытков. Деятельное раскаяние виновного лица. Официальный характер государственного осуждения поведения правонарушителя.

Бизнес

17 презентаций о бизнесе
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Бизнес > Центр финансовой ответственности