Культура организации
<<  ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАнИЗАЦИИ Современный дизайн среды  >>
Внешняя и внутренняя среда организации
Внешняя и внутренняя среда организации
Взаимосвязь внутренних переменных
Взаимосвязь внутренних переменных
Модель влияния непредвиденных обстоятельств на организацию
Модель влияния непредвиденных обстоятельств на организацию
Среда прямого воздействия
Среда прямого воздействия
Среда косвенного воздействия
Среда косвенного воздействия
Картинки из презентации «Внешняя и внутренняя среда организации» к уроку экономики на тему «Культура организации»

Автор: ПАША. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Внешняя и внутренняя среда организации.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 250 КБ.

Внешняя и внутренняя среда организации

содержание презентации «Внешняя и внутренняя среда организации.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Внешняя и внутренняя среда 7потребности работников; организация
организации. Компьютерная презентация по управления: организационная структура,
менеджменту на тему: Преподаватель: система управления; уровень менеджмента,
Кривоногова Л.П. Министерство образования квалификация, способности и интересы
РМ Зубово – Полянский педагогический высшего руководства; фирменная культура;
колледж. престиж и имидж фирмы; организация системы
2Внешняя и внутренняя среда коммуникаций; маркетинг: товары,
организации. произведенные фирмой, доля на рынке;
3Внутренняя среда организации. возможность собирать необходимую
Внутренняя среда организации – это информацию о рынках; каналы распределения
организационная структура учреждения, и сбыта; маркетинговый бюджет и его
объединяющая участников производства в исполнение; маркетинговые планы и
единое целое. Внутренние переменные – это программы; нововведения; имидж, репутация
ситуационные факторы внутри организации. и качество товаров; стимулирование сбыта,
4Внутренняя среда организации. Ресурсы реклама, ценообразование; финансы и учет:
(капитальные, трудовые, информационные, финансовая устойчивость и
технологические). Организационный порядок платежеспособность; прибыльность и
(совокупность норм, обычаев в рентабельность (по товарам, регионам,
организации). Функциональные зоны каналам сбыта, посредникам); собственные и
(финансовая, маркетинговый отдел, заемные средства и их соотношение;
производственная зона, кадровая зона). эффективная система учета, в том числе
Уровни управления. Разделение труда учета издержек, формирования бюджета,
(вертикальное, горизонтальное). планирования прибыли.
Организационные структуры. 8Внешняя среда организации. Внешняя
5Внутренние переменные. Цели есть среда организации – это совокупность
конкретные конечные состояния или желаемый физических и юридических лиц,
результат, которого стремится добиться контактирующих с организацией.
группа, работая вместе. Задача – это 9Модель влияния непредвиденных
предписанная работа, серия работ или часть обстоятельств на организацию.
работы, которая должна быть выполнена 10Внешняя среда организации. Макросреда
заранее установленным способом в заранее - общие факторы, которые не касаются прямо
оговоренные сроки. Технология -средство краткосрочной деятельности предприятия, но
преобразования сырья – будь то люди, могут влиять на его долгосрочные решения.
информация или физические материалы – в (факторы косвенного воздействия:
искомые продукты и услуги. Структура экономические, политические,
организации – это логические научно-технические, культурные,
взаимоотношения уровней управления и демографические, природные,
функциональных областей, построенные в социально-психологические). Микросреда -
такой форме, которая позволяет наиболее все заинтересованные группы, которые прямо
эффективно достигать целей организации. влияют или находятся под непосредственным
Люди являются основой любой организации. влиянием основной деятельности
Без людей нет организации. предприятия. (факторы прямого воздействия:
6Взаимосвязь внутренних переменных. поставщики, законы и государственные
7Анализ внутренней среды проводят по органы, потребители, конкуренты).
следующим направлениям: производство: 11Среда прямого воздействия.
объем, структура, темпы производства; 12Среда косвенного воздействия.
номенклатура продукции предприятия; 13Оcнoвныe xapaктepиcтики внeшнeй cpeды:
обеспеченность сырьем и материалами, Взaимocвязaннocть фaктopoв внeшнeй cpeды —
уровень запасов, скорость их ypoвeнь cилы, c кoтopoй измeнeниe oднoгo
использования, система контроля запасов; фaктopa вoздeйcтвyeт нa дpyгиe фaктopы.
наличный парк оборудования и степень его Пoдвижнocть cpeды — cкopocть, c кoтopoй
использования, резервные мощности, пpoиcxoдят измeнeния в oкpyжeнии
техническая эффективность мощностей; opгaнизaции. Нeoпpeдeлeннocть внeшнeй
местонахождение производства и наличие cpeды — cooтнoшeниe мeждy кoличecтвoм
инфраструктуры; экология производства; инфopмaции o cpeдe, кoтopoй pacпoлaгaeт
контроль качества, издержки и качество opгaнизaция, и yвepeннocтью в тoчнocти
технологий; патенты и т.п.; персонал: этoй инфopмaции. Слoжнocть внeшнeй cpeды —
структура, потенциал, квалификация, чиcлo фaктopoв, нa кoтopыe opгaнизaция
количественный состав работников, oбязaнa peaгиpoвaть, a тaкжe ypoвeнь
производительность труда, текучесть вapиaтивнocти кaждoгo фaктopa.
кадров, стоимость рабочей силы, интересы и
Внешняя и внутренняя среда организации.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/vneshnjaja-i-vnutrennjaja-sreda-organizatsii-104912.html
cсылка на страницу

Внешняя и внутренняя среда организации

другие презентации на тему «Внешняя и внутренняя среда организации»

«Волны в среде» - Следовательно, среда должна обладать инертными и упругими свойствами. В стоячей волне нет потока энергии. Волны на поверхности жидкости имеют как поперечную, так и продольную компоненты. Однако волны переносят энергию колебаний от одной точки среды к другой. В жидкостях и газах упругая деформация сдвига не возникает.

«Образовательная среда школы» - Разработка и апробация различных моделей использования материально-технической базы ОУ. Тема эксперимента. Организация образовательного процесса с активным использованием ИКТ на предметных уроках. Основные ценностно-целевые ориентиры современной школы. Организация использования компьютерного и цифрового оборудования в урочной деятельности.

«Загрязнение среды» - Экологические факторы окружающей среды». Загрязнение океанов. Влияние человека на растительный и животный мир. Медицинская экология… «Медицинская экология. Среди природных богатств планеты различают неисчерпаемые и исчерпаемые ресурсы. Все серьёзные случаи загрязнения океанов связаны с нефтью. Загрязнение воздуха.

«Развивающая среда в детском саду» - Музыкальный зал. Организация питания. Игровые комнаты оснащены игрушками, развивающими играми и пособиями. Кабинет психолога. Приемная-раздевалка. Спортивный комплекс. Блюда в меню разнообразные. Зал оснащен всем необходимым оборудованием и пособием. Рациональное питание является важнейшей составляющей формирования здоровья детей.

«Преломление света в разных средах» - Малый круг. Схема бинокля. Столбы света. Световод. Верхний мираж. Полное внутреннее отражение. Предложил использовать метод подобия треугольников при проведении геодезических измерений, при помощи которого нашёл решение задачи Потенота. Ложные солнца. Фгс желудка и 12-пёрстной кишки. Стебель цветка в вазе, ложка в стакане на уровне поверхности воды кажутся переломленными.

«Географическая среда» - Заболевания опорно-двигательной системы. Тепловое загрязнение природной среды. Что такое географическая среда и какую роль она играет в жизни человечества? Травмы. Заболевания органов дыхания. Катастрофическое состояние природной среды. Список основных заболеваний городских жителей. Основные источники загрязнения природной среды.

Культура организации

12 презентаций о культуре организации
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Культура организации > Внешняя и внутренняя среда организации