Культура организации
<<  Внешняя и внутренняя среды организации ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАнИЗАЦИИ  >>
Организация - группа людей, деятельность которых координируется для
Организация - группа людей, деятельность которых координируется для
Внутренняя среда организации:
Внутренняя среда организации:
Внешняя среда организации:
Внешняя среда организации:
Картинки из презентации «Внутренняя и внешняя среда организации» к уроку экономики на тему «Культура организации»

Автор: Yulya. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Внутренняя и внешняя среда организации.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 111 КБ.

Внутренняя и внешняя среда организации

содержание презентации «Внутренняя и внешняя среда организации.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Внутренняя и внешняя среда 9именно информационные технологии стали
организации. Выполнила: Сиренко Алина ключевым фактором получения предприятием
Владимировна ЭУМ-504 (Б). устойчивого конкурентного преимущества при
2Организация - группа людей, ведении бизнеса.
деятельность которых координируется для 10Люди – являются центральным звеном в
достижения поставленных общих целей. любой системе управления.
3Внутренняя среда организации: 11Понимание и управление человеческой
4Цели: Цель есть конкретное конечное переменной в организации является наиболее
состояние или желаемый результат, которого сложной составляющей всего процесса
стремится добиться группа работающих управления и зависит от многих факторов:
вместе людей. В ходе работы руководство 12Внешняя среда организации:
разрабатывает цели и доводит их до 13
сотрудников организации, и этот процесс 14Среда прямого воздействия включает
имеет большое значение, так как дает факторы, непосредственно влияющие на
возможность членам организации знать, к деятельность организации: а) Поставщики.
чему они должны стремиться. Общие цели Поставщиками капитала в основном являются
сплачивают коллектив и придают всей работе банки, акционеры и частные лица. Чем лучше
осознанность. У организаций существуют обстоят дела у данной организации, тем
разнообразные цели, и их сущность во больше шансов получить кредит на льготных
многом зависит от типа организации. условиях у поставщиков капитала. б)
5Коммерческие организации. Цели Трудовые ресурсы. Без нужных специалистов
подобных организаций должны отражать должной квалификации нельзя эффективно
коммерческий результат в виде прибыли использовать сложную технику и
(рентабельности), дохода, оборудование. в) Законы государства.
производительности труда и т. д. Организации обязаны выполнять не только
Некоммерческие организации (ассоциации, федеральные, но и региональные законы.
фонды). По определению деятельность этих Государственные органы обеспечивают
организаций не направлена на получение принудительное выполнение законов в сфере
прибыли. Их назначение, в основном, своей компетенции. г) Потребители.
определяется социальной направленностью, Потребители решают, какие товары и услуги
поэтому цели могут быть сформулированы как для них желательны, то есть они определяют
защита прав, развитие научного направления и возможности роста
направления, поддержка культуры региона и организации. В рыночной экономике
т. д. Государственные (муниципальные) действует принцип: "Потребитель -
организации. Для этих организаций король рынка". д) Конкуренты.
получение прибыли не является доминирующей Руководство предприятия должно понимать,
целью. Зачастую преобладают цели поддержки что неудовлетворенные нужды потребителей
существования и развития государства создают свободные ниши на рынке для
(региона). Организации развиваются в конкурирующих организаций.
рамках установленного бюджета (страны, 15Среда косвенного воздействия состоит
региона, района). Поэтому цели из факторов, которые не оказывают прямого
определяются властями территорий и могут и немедленного воздействия на деятельность
быть сформулированы как развитие среднего организации: Экономические факторы Факторы
образования, обеспечение ввода в действие в экономической окружающей среде должны
новых больничных комплексов, поддержка постоянно оцениваться, т. к. состояние
общественного питания и т. д: Надо экономики влияет на цели фирмы и способы
отметить, что получение прибыли как их достижения. Это темпы инфляции,
таковой может иметь большое значение, но международный платежный баланс, уровни
инвестируются заработанные деньги в занятости населения, ставки кредитования
значимые для государства объекты. бизнеса и т. д. Каждый из них может
6Структура: В целом вся организация представлять либо угрозу, либо новую
состоит из нескольких уровней управления и возможность для предприятия. Так,
различных подразделений, взаимосвязанных колебания курса доллара относительно валют
между собой. Это принято называть других стран могут стать причиной
структурой организации. Все подразделения обретения или потери крупных сумм денег.
организации можно отнести к тем или иным Политические факторы Для бизнеса имеет
функциональным областям. Функциональная большое значение политическая стабильность
область относится к работе, выполняемой в обществе. От этого зависит уровень
для организации в целом: маркетинг, притока инвестиций и другого рода ресурсов
производство, финансы и т. д. Очевидно, в определенный регион. Отношение
что маркетингом могут заниматься несколько административных органов власти к бизнесу
подразделений и даже, например, выражается в установлении различных льгот
производственное подразделение, если оно или пошлин, которые либо развивают бизнес
разрабатывает новый товар для потребителя. в регионе, либо вытесняют сто, создавая
При рассмотрении структуры как неравноправные условия для различных
составляющей внутренней среды обычно организаций. Международные факторы Все
останавливаются на двух вопросах: большее влияние имеют международные
разделение труда и контроль. экономические и политические организации.
7Разделение труда производится не по К факторам, обусловливающим развитие
принципу использования для определенной международного бизнеса, относятся: более
работы любого свободного работника, а низкие издержки ведения бизнеса за
исходя из соображений привлечения границей, стремление уйти от торговых
специалиста в заданной области. Так, при ограничений внутри страны, а также
организации нового отдела маркетинга инвестиционные и производственные
нецелесообразно использовать возможности других стран.
высвободившихся инженеров или техников без 16Научно-технический прогресс Этот
их соответствующего переобучения. фактор определяет возможность повышать
Горизонтальное - разделение труда по эффективность производства, а,
специализированным уровням, например, следовательно, эффективность способов
менеджер по снабжению, менеджер по удовлетворения потребителей. Для того
продажам, менеджер по работе с персоналом чтобы организация могла быть
и т. д. Вертикальное распределение труда конкурентоспособной, необходимо собирать,
(объем управления) осуществляется по хранить и распределять большие объемы
принципу наличия работы по координации информации о новациях, возникающих в среде
выполнения задания. Такое распределение деятельности. В последнее время появились
дает в результате управленческую иерархию совершенно новые технологии обработки
или число управленческих уровней. Иерархия ресурсов и информации: компьютерная и
пронизывает всю организацию, спускаясь на лазерная техника, робототехника,
уровень неуправленческого персонала. Число спутниковая связь, биотехнологии и т. д.
лиц, подчиненных одному руководителю, Исследователи говорят о высокой скорости
называется сферой контроля. В организации изменения технологий, и эта тенденция
каждый руководитель имеет свою сферу сохраняется. Социокультурные факторы При
контроля. Организации с плоской структурой организации деятельности нельзя не
имеют меньше уровней управления и более учитывать ту культурную среду, в которой
широкую сферу контроля, чем сопоставимые она происходит. Речь идет, прежде всего, о
организации с многоуровневой структурой. преобладающих в обществе жизненных
8Задачи: Задача - это предписанная ценностях и традициях. На этой основе
работа, которая должна быть выполнена базируется стандарт поведения. Известно
установленным способом и в установленные принципиальное отличие американского и
сроки. Каждая должность в организации японского стандартов. В первом случае
включает в себя ряд задач, которые стандарт выражен в
необходимо выполнить для достижения целей "индивидуалистическом" подходе к
организации. Задачи традиционно делятся на организации, а во втором - в
три категории: задачи по работе с людьми; "семейном" подходе. Отсюда
задачи по работе с машинами, сырьем, нормой поведения в одном случае является
инструментами. задачи по работе с стремление к карьерному росту с регулярной
информацией. В век бурного роста инноваций сменой мест работы (в США считается, что
и нововведений задачи становятся все более человек должен менять работу раз в
и более детальными и специализированными. несколько лет), в другом - человек
Каждая отдельная задача может быть весьма работает в организации всю жизнь, относясь
сложной и углубленной. В связи с этим к начальнику как к отцу, которого надо
возрастает значение управленческой слушать.
координации действий при решении таких 17В целом всю внешнюю среду можно
задач. охарактеризовать следующим образом.
9Технологии: Понятие технологии выходит Существует взаимосвязь факторов среды или
за пределы такого обычного понимания, как сила воздействия, с которой изменение
технология производства. Технология - это одного фактора будет действовать на
принцип, порядок организации какого-либо другие. Среда представлена большим
процесса для оптимального использования количеством разнообразных факторов,
разного рода ресурсов (трудовых, влияющих на организацию, что показывает ее
материальных, временных денежных). сложность. Среда характеризуется большой
Технология представляет собой способ, степенью изменчивости или подвижности.
который позволяет осуществить какое-либо Большое количество факторов и их
преобразование. Это может относиться к изменчивость приводят к тому, что теряется
сфере продаж - как наиболее оптимально точность информации о процессах,
реализовать произведенный товар, или к происходящих в среде, что повышает
сфере сбора информации - как наиболее неопределенность среды и усложняет процесс
грамотно и с меньшими затратами собрать принятия решений.
необходимую для управления предприятием 18Спасибо за внимание.
информацию и т. д. В последнее время
Внутренняя и внешняя среда организации.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/vnutrennjaja-i-vneshnjaja-sreda-organizatsii-264942.html
cсылка на страницу

Внутренняя и внешняя среда организации

другие презентации на тему «Внутренняя и внешняя среда организации»

«Среда обитания» - Водная среда обитания. Действие факторов среды на растения. Наземно – воздушная среда обитания. Условия жизни на Земле. Почвенная среда. Наземно-воздушная среда. Поместите в соответствующую среду обитания животных или растения из предложенного списка. Распределите животных по группам по отношению к свету.

«Географическая среда» - Равновесное состояние природной среды. Список основных заболеваний городских жителей. Заболевание органов желудочно-кишечного тракта. Механическое загрязнение природной среды. Урок – социологическое исследование. Кризисное состояние природной среды. Травмы. Онкологические заболевания. Заболевания опорно-двигательной системы.

«Образовательная среда школы» - Креативность. Направления. Организация рабочего места учителя. Предполагаемые результаты ЭД. Начальное общее образование. Носит рамочный и открытый характер. Ответственность. Основные ценностно-целевые ориентиры современной школы. Освоение работы в единой информационной среде. Организация использования компьютерного и цифрового оборудования в урочной деятельности.

«Среда человека» - Охрана природы - важнейшая задача человечества. Борьба с грязью. Окружающая среда. Загрязнения окружающей среды. Экология… Охрана природы. Содержание.

«Факторы среды» - Сбор урожая. Автомобильный транспорт. Симбиоз. Взаимо- вредные. Слайд 2. Полевка. УРОК-ПРЕЗЕНТАЦИЯ по биологии. Гриб трутовик, рысь и заяц, бычий цепень и человек. Тепловые электростанции. Слайд 1. Влияние загрязнения среды на организм человека. АБИОТИЧЕСКИЕ факторы. Солнце (световой фактор). Взаимо- полезные.

«Внутренняя среда организма» - Кровь Плазма Форменные элементы: Кровяные пластинки тромбоциты Клетки Эритроциты Лейкоциты. Тканевая жидкость. Внутренняя среда организма Тканевая Кровь Лимфа (межклеточная) жидкость. В организме человека около 20 литров. Внутренняя среда организма имеет относительное постоянство состава и физико-химических свойств.

Культура организации

12 презентаций о культуре организации
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Культура организации > Внутренняя и внешняя среда организации