Производство
<<  Методика обособленного обеспечения потребностей Оценка потребности граждан в юридической помощи  >>
Заготовка, ориентированная на потребность
Заготовка, ориентированная на потребность
Заготовка, ориентированная на потребность
Заготовка, ориентированная на потребность
Цели
Цели
Цели
Цели
Планирование потребности: обзор
Планирование потребности: обзор
?
?
Инструментальные средства ППМ
Инструментальные средства ППМ
Инструментальные средства ППМ
Инструментальные средства ППМ
Инструментальные средства ППМ
Инструментальные средства ППМ
Инструментальные средства ППМ: планирование вручную
Инструментальные средства ППМ: планирование вручную
Инструментальные средства ППМ: планирование вручную
Инструментальные средства ППМ: планирование вручную
?
?
Картинки из презентации «Заготовка, ориентированная на потребность» к уроку экономики на тему «Производство»

Автор: I067545. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Заготовка, ориентированная на потребность.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 731 КБ.

Заготовка, ориентированная на потребность

содержание презентации «Заготовка, ориентированная на потребность.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Заготовка, ориентированная на 21округления. Профили динамического
потребность. SAP Best Practices. округления. Динамический профиль. Метод
2Цель, Выгоды и ключевые шаги процесса. округления Правило округления Группа
Цели использования Этот сценарий единиц измерения. АЕИ % вверх % вниз CAR
начинается с необходимых шагов 70,0 10,0 LAY 80,0 10,0 PAL 90,0 10,0.
планирования, процессов прогнозиро-вания и Проверка разрешенных единиц измерения,
различных способов ППМ на основе расхода. используемых поставщиками или
Далее вкратце описывается схема выбора получателями. 0 Без округления 1
источников поставки в системе R/3 и Округление в большую сторону до значения,
объясняются различные опции. Процесс кратного количеству единиц измерения
заказа на поставку иллюстрирует работу с заказа на поставку/сбытовых единиц 2
инструментальными средствами ППМ. Округление в большую сторону до единиц
Оптимизация заказа включает оптимизацию измерения заказа на поставку/сбытовых
объема заказа, инвестицию в покупку, единиц/логистических единиц 3 Округление в
объединение заказов на поставку и проверку большую сторону до единиц измерения заказа
мощностей для поступления материала. В на поставку/сбытовых единиц/логистических
последнем разделе рассматривается единиц или до логистической единицы
использование аттестации поставщиков для измерения с нулевым количеством единиц
оптимизации заготовки товаров. измерения заказа на поставку.
Преимущества Наряду с управлением запасами 22Инвестиция в покупку: цели
по конкретным товарам, система R/3 использования. Инвестиция в покупку – это
предоставляет точные данные в качестве метод определения предложений по
основы для целого ряда способов заготовке, учитывающих будущее повышение
планирования потребности. Основная задача цен, которое должно учитываться в процессе
планирования потребности состоит в заготовки на стороне. Цель инвестиции в
контроле запасов и, в частности, генерации покупку состоит в закупке товаров: в
автоматических проектов заказов на соответствующих количествах; своевременно;
поставку для закупки. Благодаря по максимально низкой цене; с учетом
многочисленным функциям инструментальных различных определяющих факторов.
средств ППМ для оптимизации заказов и 23Инвестиция в покупку: обзор. Выбор
аттестации поставщиков возможна изменений условий. Выбор соответствующих
всесторонняя обработка процесса заготовки, товаров. (Инфо-запись). Моделирование
ориентированной на потребность. Основные закупочной цены. Расчет ROI. Анализ.
процессы выполнения Планирование Расчет объема заказа. Инвестиции. В
потребности Прогон планирования Выбор покупку. Наличный запас. Параметры ROI.
источников поставки Обработка контрактов Прогноз. Журнал. Сторнирование. Журнал
Инструментальные средства ППМ Оптимизация позиций, релевантных для закупки.
заказа Мониторинг заказов на поставку Сторнирование. Заказы на поставку. Заявки.
Аттестация поставщиков. Рабочий список. Условия. Открытое
3Требуемые SAP приложения и роли. коли-чество заказа на поставку. Закупочной
Требуется Пакет расширения SAP версии 5 цены. Закупочная цена превышает будущую
для SAP ERP 6.0 Роли для компании, цену. -.
участвующие в выполнении Закупщик 24Определение. Объединение заказов на
несезонных товаров в розницу Закупщик поставку. Объединение заказов на поставку
несезонных товаров в розницу– ключевой – это процесс, используемый для
пользователь Закупщик несезонных товаров в группирования заказов на поставку и других
розницу– менеджер Розничный товаровед потребностей с учетом ограничений по
Розничный товаровед – ключевой заготовке и, следовательно, с сокра-щением
пользователь Менеджер основных данных по затрат на закупку.
розничной закупке Заведующий розничным 25Объединение заказов на поставку:
складом. обзор. Процесс. Инвестиции. Планирование
4Диаграмма выполнения. Планирование потребностей. В покупку. Заказы на
потребности. Закупщик несезонных товаров в поставку. Заявки. EDI поставщику. Заказы
розницу. Розничный товаровед. Событие. рекламных мероприятий. Другие. Процессы.
Разгрузка материалов с грузовика. Способ Заказа. Процесс автоматического.
ППМ: Автоматическое ППМ по точке заказа. Объединения заказов на поставку. Обработка
Способ ППМ: Цикличное планирование. Способ списка моделирования. Объединение заказов
ППМ: Цикличное плани-рование с ППМ по на поставку вручную. Без существующих.
точке заказа. Способ ППМ: Стохастическое Элементов потребности.
планирование потребности. Дополнительно: 26Проверка мощностей для поступления
Файл ППМ. Преобразование заявки в заказ на материала. До этого момента наличие
поставку. Альтернатива: Выполнение достаточных мощностей на дату плановой
отдельного прогноза из меню. поставки в области поступления материала
Дополнительно: Анализ результатов на складе не выполнялось. Если товары
планирования. Выполнение индивидуального поставляются к воротам склада, где
одноуровневого планирования. Закупщик отсутствуют свободные мощности, возможно
несезонных товаров в розницу- ключевой возникновение затора в области поступления
пользователь. Выполнение отдельного материала. В то же время у других ворот
прогноза из основной записи товара. склада достаточные мощности могут
Дополнительно: Повторная обра-ботка присутствовать. Преимущества для торгового
результатов прогноза. Ввод поступ-ления предприятия и поставщика: Учет мощностей
материала для заказа на поставку. для поступления материала позволяет
5Диаграмма выполнения. Выбор источников предотвратить возникновение заторов. При
поставки. Розничный товаровед. Закупщик планировании даты поставки поставщиком
несезонных товаров в розницу. Событие. используются данные о мощностях областей
Розничный товаровед- ключевой поступления материалов торгового
пользователь. Разгрузка материалов с предприятия. Поставщик может лучше
грузовика. Источник поставки: книга планировать поставки в соответствии с
источников поставок. Ведение книги границами временного интервала для
источников поставок. Отзыв по контракту. входящих поставок.
Создание заявки (присвоение источника 27Title not found. Аттестация
поставки). Автоматическое преобразование поставщиков.
заявки в заказ на поставку. Закупщик 28? Функции аттестации поставщиков.
несезонных товаров в розницу- ключевой Постоянный поставщик. Для. Товара 1.
пользователь. Поступление материала в Поставщик Б. Поставщик В. Поставщик А.
центр распределения. Создание заявки. Поставщик В. Аттестация поставщиков.
Источник поставки: инфо-запись закупки. Рекламации. Количества. Проверка качества.
Создание заказа на поставку со ссылкой на Даты поставки. Цены. Контроль ПМ.
заявку. Создание договора. 29Автоматические подкритерии: обзор.
6Диаграмма выполнения. Создание Подкритерии. Основные критерии. Цена.
контракта. Уровень цен. Динамика цен. Качество.
7Диаграмма выполнения. Обработка заказа Проверка поступления материала.
на поставку и аттестация поставщиков. Рекламации. Аудит. Поставка. Соблюдение
Складские расходы. Создание заказа на сроков поставки. Соблюдение объемов
поставку. Срок хранения, срок годности поставки. Инструкции по отгрузке.
(только продукты питания). Подтверждение. Сервис.
8Диаграмма выполнения. Обработка заказа 30Аналитические отчеты для аттестации
на поставку и аттестация поставщиков. поставщиков. Список совпадений. 90. 92.
Условия платежа. Индивидуальный прогноз. 90. 93. 85. 84. 75. 92. 88. 81. 81. 90.
Складские расходы. Создание заказа на 76. 74. 84. Анализ по товару/группе
поставку. Срок хранения, срок годности товаров. 88. 81. 93. 92. 86. 81. 90. 76.
(только продукты питания. Плановое 74. 84. Сравнение аттестаций. 84. 75. 92.
изменение цен. Поддержка прогнозных 88. 81. 88. 81. 93. 92. 86. Общая
значений. Проведение прогноза. аттестация поставщиков. Поставщик. Б.
Рентабельность инвестиций. Анализ Поставщик. А. Поставщик. В. Аналитический
инвестиции в покупку. Проведение анализ отчет для аттестации поставщиков.
аинвестиции в покупку. Поставщик. А. Поставщик. В. Аналитический
9Диаграмма выполнения. Обработка заказа отчет для товара 1. Общая аттестация
на поставку и аттестация поставщиков. поставщиков. Поставщик А. Итог. Цена.
Ведение аттестации поставщиков вручную. Кач-во. . Поставка. . Сервис. Цена.
Поступление материала в распределительный Кач-во. . Поставка. . Сервис. . Поставка.
центр. Автоматическая переоценка. Поставка. Сервис. Итог. Цена. Кач-во. .
Отображение открытых заказов на поставку. Сервис. Цена. Кач-во. . Итог. Цена.
Выполнение оценки для товара или группы Кач-во. . Сервис. Итог. Цена. Кач-во. .
товаров. Ранговый список. Поступление Поставка. Сервис. Цена. Кач-во. .
материала в распределительный центр. Поставка. . Сервис. Цена. Кач-во. .
Отображение данных статуса заголовка Поставка. . Сервис.
заказа на поставку. Создание заказа на 31Условные обозначения. Символ. Символ.
поставку. Индивидуальный прогноз. <Функция> Распечатка/документ.
Отображение истории заказа на поставку. Внешнее относите-льно SAP. Финансовые
Проведение одноуровневого и показатели. Бизнес-операция/ событие.
многоуровневого планирования. Планирование бюджета. Элементарный
Преобразование заявки в заказ. процесс. Процесс обработки вручную. Ссылка
Автоматическое определение загрузки. на процесс. Существующая версия/данные.
Создание списка загрузки. Руководство Ссылка на подпроцесс. Решение системы о
создания нагрузки. соответствии. Решение процесса. Описание.
10Title not found. Планирование Примечания к использованию. Описание.
потребности. Примечания к использованию. Полоса:
11Цели. Автоматизация процесса заготовки обозначает роль пользователя, такую как
на уровне предприятия. Контроль запасов на Accounts Payable Clerk или Sales
предприятии. Центральное и распределенное Representative. Такая полоса может также
приложение. обозначать подразделение или группу, а не
12Планирование потребности: модель конкретную роль. В этих строках
прогноза. Выбор. Постоянная модель. T: отображаются все остальные символические
тест для тренда. Автоматический выбор обозначения процесса выполнения,
модели. Трендовые модели. S: тест для приведенные в данной таблице. Диаграмма
сезона. Сезонные модели. A: тест для содержит столько строк, сколько необходимо
тренда и сезона. Сезонно-трендовые модели. для представления всех ролей в сценарии.
Базисное значение. Базисное значение. Полоса роли содержит задачи, типичные для
Трендовое значение. Базисное значение. этой роли. Следующая/предыдущая: ведет к
Сезонные индексы. Модели. Параметры. Выбор следующей/предыдущей странице диаграммы.
модели вручную с выполнением Блок-схема продолжается на
допол-нительного автоматического следующей/предыдущей странице.
тестирования. Вручную. Автоматически. Распечатка/документ: печатный документ,
13Планирование потребности: обзор. ? Тип отчет или форма. Не соответствует
ППМ. Товары. Товары. Значения. Прогноз. какому-либо конкретному шагу задачи в
Расхода. Планирование. Потребности. документе; представляет документ,
Индикатор. Прогноза. 10/2000 987. 11/2000 созданный в результате шага задачи; из
1000. 12/2000 1251. Заявка. Заказ на этой фигуры не выходят линии блок-схемы.
поставку. Позиция 10. Позиция 20. Позиция Внешние события: события, начинающие или
10. Позиция 20. завершающие сценарий или влияющие на
14Приложения для прогнозирования. последовательность событий сценария.
Приложение для прогнозирования. ППМ по Финансовые показатели: документ финансовой
точке заказа. ППМ по точке заказа. проводки. Не соответствует какому-либо
Стохастическое планирование. Цикличное конкретному шагу задачи в документе;
планирование. Копирование значений представляет документ, созданный в
прогноза как потребностей и замена ими результате шага задачи; из этой фигуры не
точки заказа Расчет точки заказа и выходят линии блок-схемы. Линия выполнения
страхового запаса по прогнозу. Копирование (сплошная): обозначает нормальную
значений прогноза как потребностей последовательность шагов и порядок
Выполнение прогона планирования только по выполнения сценария. Линия выполнения
предварительно определенным датам (пунктирная): обозначает переход к редко
Цикличное планирование может применяться в используемым или условным задачам
сочетании с ППМ по точке заказа. Расчет сценария. Линия может также вести к
точки заказа и страхового запаса по документам, используемым при выполнении.
прогнозу. Соединяет две задачи в сценарии или в
15Title not found. Выбор источников событии вне последовательности шагов.
поставки. Бизнес-операция/событие: действие,
16? Заказ на поставку: выбор источников вызывающее вход в сценарий или выход из
поставки. ? ? 1. 2. 3. 4. 5. Товар. . ? него, или внешний процесс, происходящий во
Заявка. . Без. Источника поставки. Товар. время выполнения сценария. Не
PCS-04-MRP201. Для. VZ01 50. Шт. MIT. соответствует какому-либо конкретному шагу
Квотирование. Книга источников поставок. задачи в документе. Планирование бюджета:
Товар. Индикатор источника поставки. документ планирования бюджета. Не
Регион поставки. Поставщик. PCS-V201. соответствует какому-либо конкретному шагу
Поставщик. R3001. 40%. 60%. 40%. 60%. •. задачи в документе; представляет документ,
Поиск только внешнего источника поставки. созданный в результате шага задачи; из
Долгосрочные договоры. Инфо-записи. . этой фигуры не выходят линии блок-схемы.
Закупки. •. Поиск только внутреннего Элементарный процесс: задача, выполняемая
источника поставки. Постоянный поставщик. в сценарии в пошаговом режиме.
•. Поиск сначала внутреннего источ-ника Соответствует шагу задачи в документе.
поставки, а затем внешнего. Графики Процесс обработки вручную: представляет
перемещения запаса. -. •. Поиск сначала задачу, выполняемую вручную. Обычно не
внешнего источника поставки, а затем соответствует какому-либо конкретному шагу
внутреннего. Предприятия-поставщики. задачи в документе; обозначает задачу,
Заявка: Поставщик. ?? Заказ. . На выполняемую вручную (например, разгрузку
поставку: Поставщик. PCS-V201. Товар 3214. грузовика на складе) и влияющую на
Товар 5110. Товар 3214. 20. Шт. Товар последовательность выполнения. Ссылка на
5110. 15. Шт. Книга источников поставок. процесс: номер и имя другого сценария, на
17Title not found. Обработка заказа. который ссылается данный сценарий, если
18Инструментальные средства ППМ. это имеет место. Соответствует шагу задачи
Планирование вручную. Общие параметры в документе. Существующая версия/данные:
настройки. WWW. Эл. почта. Выбор. Рабочего этот блок обозначает данные, поступающие
списка. Выбор материала. Данные по из внешнего процесса. Обычно не
умолчанию. Интернет-сервисы. -. Скрытие соответствует какому-либо конкретному шагу
обработанного рабочего списка. Управляющие задачи в документе; эта фигура
данные. -. Развертывание уровней с одним представляет данные, поступающие из
элементом. Параметры настройки приложения. внешнего источника, в нее не входят линии
-. Просмотр. Символов. Параметры блок-схемы. Ссылка на подпроцесс: номер,
настройки. Рабочего списка. Начальный имя и номера шагов другого сценария, на
вариант. - Предприятие. - Поставщик. - фрагмент которого ссылается данный
Плановик. - Группа товаров. - Тип позиции. сценарий, если это имеет место.
- Тип контировки. - Алгоритмы сортировки. Соответствует шагу задачи в документе.
- Просмотр. - Последовательность. Решение системы о соответствии: этот блок
19Инструментальные средства ППМ: обозначает автоматическое решение,
планирование вручную. Инструментальные принимаемое программным обеспечением.
средства ППМ с интегрированным Обычно не соответствует какому-либо
планированием вручную. Планирование конкретному шагу задачи в документе;
вручную. Персонализация рабочего списка. представляет автоматическое решение,
Простая навигация в формате дерева для принимаемое системой после выполнения
просмотра. Просмотр дополнительной шага. Решение процесса: точка принятия
информации, например основных данных. решения/ветвления, обозначающая момент
Предприятия или поставщика. Прямой доступ выбора, который должен сделать конечный
в Интернет или к системе электронной пользователь. Линии, исходящие из разных
почты. Персонализация ракурса рабочего вершин ромба, представляют различные
списка. Просмотр данных расхода и/или варианты выбора. Обычно не соответствует
прогноза. Использование профилей какому-либо конкретному шагу задачи в
ограничения. Автоматически созданные документе; обозначает выбор, который
заявки. следует сделать после выполнения шага.
20Title not found. Оптимизация заказа. 32
21Оптимизация объема заказа: профили
Заготовка, ориентированная на потребность.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/zagotovka-orientirovannaja-na-potrebnost-71180.html
cсылка на страницу

Заготовка, ориентированная на потребность

другие презентации на тему «Заготовка, ориентированная на потребность»

«Потребности человека» - Потребности человека (ДЗ-#2). Духовные потребности направлены на самосовершенст- вование человека. Потребности должны соответствовать возможностям! Ложные потребности. Социальные потребности возникают только в обществе, и носят индивидуальный характер. Труд создал человека! «Вечны» ли потребности? 3.Духовные.

«Личностно-ориентированное обучение» - Способы усвоения и процессы мышления. Особенность личностно-ориентированного подхода. Усвоение знаний. Развитие познавательных сил. Педагогические технологии на основе личностно-ориентированного подхода. Личностно-ориентированное обучение. Главная задача учителя в личностно-ориентированном образовательном пространстве.

«Личностно-ориентированный урок» - Пользуясь учебником, выписать в тетрадь причины Великих географических открытий. Развитие способностей учащихся к рефлексии. План: Рефлексия. Следовательно, имеются положительные и отрицательные последствия ВГО. Личностно-ориентированное обучение. Использование проблемных заданий различной трудности и сложности.

«Потребности семьи» - Все полученные средства составляют совокупный доход. Бюджет можно представить в виде весов. Расходы на питание. Семейный бюджет. Потребности семьи. Если доходы больше расходов, то бюджет называется избыточным. Существуют рациональные (разумные) и ложные (неразумные) потребности. Удовлетворение ложных потребностей приносит только вред.

«Объект объектно-ориентированного программирования» - Типы отношений между классами. Однако объединение объектов в классы определяется не наборами атрибутов, а семантикой. Графическое представление класса в UML. Подклассы обычно дополняют или переопределяют унаследованную структуру и поведение. Поведение. Инкапсуляция. Наследование. Методология объектно-ориентированного программирования.

«Объектно-ориентированное программирование» - Концепция полиморфизма - идея «один интерфейс - множество методов». Наследование (inheritance). Инкапсуляция предполагает возможность ограничения доступа к данным (полям) класса. Различие: Процедурное программирование нацелено на моделирование действий, выполняемых компьютером. 2. Что такое полиморфизм?

Производство

14 презентаций о производстве
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Производство > Заготовка, ориентированная на потребность