Машиностроение
<<  Новый привод АВВ для машиностроения Высокоточный привод ACSM1 Товарная номенклатура предприятий машиностроительного, лесопромышленного комплекса, лёгкой и строительной отраслей тюменской области  >>
1с:машиностроение 8
1с:машиностроение 8
1с:машиностроение 8
1с:машиностроение 8
1с:машиностроение 8
1с:машиностроение 8
Машиностроение как перспективная отрасль
Машиностроение как перспективная отрасль
ERP система «1С:Управление производственным предприятием» - ядро
ERP система «1С:Управление производственным предприятием» - ядро
Оценка доли рынка 1С в Машиностроении
Оценка доли рынка 1С в Машиностроении
Оценка доли рынка 1С в Машиностроении
Оценка доли рынка 1С в Машиностроении
Оценка доли рынка 1С в Машиностроении
Оценка доли рынка 1С в Машиностроении
ПМК 1С:Машиностроение 8
ПМК 1С:Машиностроение 8
ПМК 1С:Машиностроение 8
ПМК 1С:Машиностроение 8
ПМК 1С:Машиностроение 8
ПМК 1С:Машиностроение 8
ПМК 1С:Машиностроение 8
ПМК 1С:Машиностроение 8
ПМК 1С:Машиностроение 8
ПМК 1С:Машиностроение 8
С подробной информацией про функциональные возможности ПМК 1С
С подробной информацией про функциональные возможности ПМК 1С
С подробной информацией про функциональные возможности ПМК 1С
С подробной информацией про функциональные возможности ПМК 1С
ПМК 1С:Машиностроение 8 Целевое отраслевое применение
ПМК 1С:Машиностроение 8 Целевое отраслевое применение
ПМК 1С:Машиностроение 8 Использование в службах предприятия
ПМК 1С:Машиностроение 8 Использование в службах предприятия
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Пример покрытия задач служб с помощью ПМК 1С:Машиностроение 8
Гиперссылки
Гиперссылки
Гиперссылки
Гиперссылки
Платформа 1С:Предприятие 8.1 Возможности кластера серверов
Платформа 1С:Предприятие 8.1 Возможности кластера серверов
Платформа 1С:Предприятие 8.1 Системы управления базами данных
Платформа 1С:Предприятие 8.1 Системы управления базами данных
Платформа 1С:Предприятие 8.1 Системы управления базами данных
Платформа 1С:Предприятие 8.1 Системы управления базами данных
Платформа 1С:Предприятие 8.1 Системы управления базами данных
Платформа 1С:Предприятие 8.1 Системы управления базами данных
1С:Корпоративный инструментальный пакет
1С:Корпоративный инструментальный пакет
1С:Корпоративный инструментальный пакет
1С:Корпоративный инструментальный пакет
1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием
1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием
1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием
1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием
1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными
1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными
1С:PDM Управление инженерными данными
1С:PDM Управление инженерными данными
1С:PDM Управление инженерными данными
1С:PDM Управление инженерными данными
1С:PDM Управление инженерными данными
1С:PDM Управление инженерными данными
1С:PDM Управление инженерными данными
1С:PDM Управление инженерными данными
1С:PDM Управление инженерными данными
1С:PDM Управление инженерными данными
1С:PDM Управление инженерными данными
1С:PDM Управление инженерными данными
1С:PDM Управление инженерными данными
1С:PDM Управление инженерными данными
1С:PDM Управление инженерными данными
1С:PDM Управление инженерными данными
1С:PDM Управление инженерными данными
1С:PDM Управление инженерными данными
1С:PDM Управление инженерными данными
1С:PDM Управление инженерными данными
1С:PDM Управление инженерными данными
1С:PDM Управление инженерными данными
Широкие возможности по интеграции с программными решениями и
Широкие возможности по интеграции с программными решениями и
Раздолье: Загрузка спецификаций и технологических карт из ПП «Компас»
Раздолье: Загрузка спецификаций и технологических карт из ПП «Компас»
Назначение продукта Решение для расчета плановой себестоимости и цены
Назначение продукта Решение для расчета плановой себестоимости и цены
Раздолье: План-задание на производство
Раздолье: План-задание на производство
СофтСервис: Конструктор планов
СофтСервис: Конструктор планов
СофтСервис: Конструктор планов
СофтСервис: Конструктор планов
СофтСервис: Оперативное производственное планирование
СофтСервис: Оперативное производственное планирование
СофтСервис: Оперативное производственное планирование
СофтСервис: Оперативное производственное планирование
СофтСервис: Кэширование разузлования
СофтСервис: Кэширование разузлования
ЛАД: Управление вводом данных
ЛАД: Управление вводом данных
ЛАД: Управление вводом данных
ЛАД: Управление вводом данных
ЛАД: Управление вводом данных
ЛАД: Управление вводом данных
ЛАД: Управление вводом данных
ЛАД: Управление вводом данных
1С:Управление проектной организацией
1С:Управление проектной организацией
1С:Управление проектной организацией
1С:Управление проектной организацией
1С:Управление проектной организацией
1С:Управление проектной организацией
1С:Управление проектной организацией
1С:Управление проектной организацией
1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
1С:Управление автотранспортом
1С:Управление автотранспортом
1С-ЕСКВ: Управление заготовительным производством
1С-ЕСКВ: Управление заготовительным производством
АБ:Управление качеством
АБ:Управление качеством
АБ:Управление качеством
АБ:Управление качеством
АБ:Управление качеством
АБ:Управление качеством
ПитерСофт: Управление процессами
ПитерСофт: Управление процессами
ПитерСофт: Управление процессами
ПитерСофт: Управление процессами
ПитерСофт: Управление процессами
ПитерСофт: Управление процессами
Диалог ИТ: Управление документооборотом
Диалог ИТ: Управление документооборотом
Диалог ИТ: Управление документооборотом
Диалог ИТ: Управление документооборотом
Диалог ИТ: Управление документооборотом
Диалог ИТ: Управление документооборотом
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
АстроСофт: Учет договоров
1С-ЕСКВ: Управление внедрением и сопровождением
1С-ЕСКВ: Управление внедрением и сопровождением
ПМК 1С:Машиностроение 8 МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ
ПМК 1С:Машиностроение 8 МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ
1С:Машиностроение МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ
1С:Машиностроение МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ
1С:Машиностроение МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ
1С:Машиностроение МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ
Инструменты для внедрения подсистем «планирование» и «управление
Инструменты для внедрения подсистем «планирование» и «управление
Инструменты для внедрения подсистем «планирование» и «управление
Инструменты для внедрения подсистем «планирование» и «управление
Инструменты для внедрения подсистем «планирование» и «управление
Инструменты для внедрения подсистем «планирование» и «управление
Инструменты для внедрения подсистем «планирование» и «управление
Инструменты для внедрения подсистем «планирование» и «управление
Инструменты для внедрения подсистем «планирование» и «управление
Инструменты для внедрения подсистем «планирование» и «управление
Инструменты для внедрения подсистем «планирование» и «управление
Инструменты для внедрения подсистем «планирование» и «управление
Инструменты для внедрения подсистем «планирование» и «управление
Инструменты для внедрения подсистем «планирование» и «управление
Инструменты для внедрения подсистем «планирование» и «управление
Инструменты для внедрения подсистем «планирование» и «управление
Инструменты для внедрения подсистем «планирование» и «управление
Инструменты для внедрения подсистем «планирование» и «управление
Инструменты для внедрения подсистем «планирование» и «управление
Инструменты для внедрения подсистем «планирование» и «управление
Инструменты для внедрения подсистем логистики
Инструменты для внедрения подсистем логистики
Инструменты для внедрения подсистем логистики
Инструменты для внедрения подсистем логистики
Инструменты для внедрения подсистем бюджетирования
Инструменты для внедрения подсистем бюджетирования
Инструменты для внедрения подсистем бюджетирования
Инструменты для внедрения подсистем бюджетирования
Примеры опросников: Изучение объектов бухгалтерского учета (145
Примеры опросников: Изучение объектов бухгалтерского учета (145
Инструменты для внедрения подсистем бухгалтерского учета
Инструменты для внедрения подсистем бухгалтерского учета
1С:Бизнес-Школа Управление проектами
1С:Бизнес-Школа Управление проектами
1С:Бизнес-Школа Управление проектами
1С:Бизнес-Школа Управление проектами
1С:Бизнес-Школа Управление проектами
1С:Бизнес-Школа Управление проектами
1С:Бизнес-Школа Управление проектами
1С:Бизнес-Школа Управление проектами
1С:Бизнес-Школа Управление проектами
1С:Бизнес-Школа Управление проектами
1С:Бизнес-Школа Управление проектами
1С:Бизнес-Школа Управление проектами
1С:Бизнес-Школа Управление проектами
1С:Бизнес-Школа Управление проектами
1С:Бизнес-Школа Управление проектами
1С:Бизнес-Школа Управление проектами
1С:Бизнес-Школа Управление проектами
1С:Бизнес-Школа Управление проектами
1С:Бизнес-Школа Управление проектами
1С:Бизнес-Школа Управление проектами
1С:Бизнес-Школа Управление проектами
1С:Бизнес-Школа Управление проектами
1С:Машиностроение МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ
1С:Машиностроение МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ
1С:Машиностроение МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ
1С:Машиностроение МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
ВДГБ: Методики быстрого старта
1С:Машиностроение МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ
1С:Машиностроение МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ
1С:Машиностроение МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ
1С:Машиностроение МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ
1С:Машиностроение МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ
1С:Машиностроение МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ
Книги
Книги
Книги
Книги
Книги
Книги
Книги
Книги
Книги
Книги
Книги
Книги
Картинки из презентации «Закрытие школы будущего первоклассника сценарий» к уроку экономики на тему «Машиностроение»

Автор: Нестеров А.. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Закрытие школы будущего первоклассника сценарий.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 4825 КБ.

Закрытие школы будущего первоклассника сценарий

содержание презентации «Закрытие школы будущего первоклассника сценарий.ppt»
Сл Текст Сл Текст
11с:машиностроение 8. 45управления проектами и портфелями проектов
Программно-методический комплекс. Краткое Модуль предназначен для управления
описание функциональных возможностей и производственными проектами и проектами
областей применения продукта. Фирма 1С, развития бизнеса. Концепции: PMO, PM Опыт,
Внедренческий центр «Раздолье», 2011. накопленный с 2003 года.
2Машиностроение как перспективная 461С:Управление проектной организацией.
отрасль. 1С в отрасли Машиностроение. 471С:Управление проектной организацией.
Повышение конкурентоспособности Ролевые зоны управления модуля. Управление
машиностроительного предприятия – компанией Управление финансами и ресурсами
важнейшая экономическая задача, для компании. Управление портфелями и
успешного решения которой нужен программами Анализ принципиальной
комплексный профессиональный подход. В выполнимости проектов Анализ контрольных
соответствии с потребностями отрасли и событий портфеля проектов Анализ текущего
государственной политикой поддержки состояния и динамики изменения ключевых
отрасли, фирма 1С выпускает инновационный показателей проектов Анализ исторических
программно-методический комплекс данных, совершенствование технологий,
1С:Машиностроение 8 уровня ERP II разработка нормативов и регламентов.
(ERP+EC+PDM+PMO+EAM+QMS ISO Управление проектами Управление жизненным
9000+CRM+ECM+BPM+CPM) для комплексной циклом проекта Управление работами,
автоматизации управления сроками, финансами, ресурсами проекта
машиностроительным предприятием и Управление функциональными подразделениями
холдингом. На пути возрождения отрасли Управление трудовыми ресурсами
наметился определенный прогресс: есть подразделения Управление работами
инициативы бизнеса, есть и политическая, и подразделения Управление работами
экономическая воля государства. Российское Управление жизненным циклом проектной
машиностроение уже в ближайшем будущем работы и рабочим временем.
ждет кардинальная модернизация – именно 481С:ТОИР Управление ремонтами и
таков главный итог прошедшего 19 февраля обслуживанием оборудования. Назначение
2008 г. в Ижевске II съезда Союза конфигурации. Предназначена для
машиностроителей России, на котором организации ремонтов и обслуживания
Дмитрий Медведев поставил новые, промышленного оборудования, а так же для
масштабные и крайне амбициозные задачи. всех подразделений, имеющих какое-либо
Отечественное машиностроение может и отношение к управлению активами, ремонтам
должно стать конкурентоспособным на и обслуживанию: финансы и бухучет,
мировых рынках. Поднимать машиностроение логистика и снабжение, управление кадрами.
будут по принципу четырех «И» Медведева – Система окажет неоценимую помощь
через развитие инвестиций, инфраструктуры, руководству, сделав «прозрачной» структуру
институтов и инноваций. производственных активов. Для ремонтных
3ERP система «1С:Управление служб система является основной поддержкой
производственным предприятием» - ядро управления: ведется огромный архив всей
комплекса. Продукт «1С:Предприятие 8. нормативной и технической документации,
Управление производственным предприятием» рассчитываются графики ППР, выписываются
- комплексное решение, охватывающее наряды на работы, ведется учет работ.
основные контуры управления и учета на Основные пользователи системы: Служба
производственном предприятии. Решение главного механика Служба главного
позволяет организовать единую энергетика Служба КИПиА, АСУ ТП Служба
информационную систему для управления главного метролога. Концепции: EAM, CMMS
деятельностью предприятия: управление Опыт, накопленный с 1992 года.
производством; управление основными 491С:ТОИР Управление ремонтами и
средствами и планирование ремонтов; обслуживанием оборудования. Функциональные
управление финансами; управление складом возможности. Ведение технического
(запасами); управление продажами; состояния оборудования: наработка,
управление закупками; управление измеряемые показатели, отказы Управление
отношениями с покупателями и поставщиками; работами ремонтной службы: планирование и
управление персоналом, включая расчет контроль работ на основании нарядов.
заработной платы; мониторинг и анализ Ведение учета оборудования. Формирование
показателей деятельности предприятия. плана-графика планово-предупредительных
4Пользователи УПП в машиностроении. ремонтов (ППР) Формирование потребности в
Предприятия машиностроения (включая трудовых ресурсах, МТО, инструментах.
приборостроение, авиастроение, Расчет и учет затрат на ремонты.
судостроение, металлообработку и т.п.), Автоматизированная подготовка
успешно использующие «1С:Управление сопроводительной документации проведения
производственным предприятием 8»: ОАО ремонтов: график ППР, дефектные ведомости,
«Авангард», ООО «Автомастер», ОАО наряды-допуски и др.
«Агромашхолдинг», ООО «Акватика», ЗАО 501С:ТОИР Управление ремонтами и
«Альбатрос», ООО обслуживанием оборудования. Решения
«Альметьевск-Алнас-Сервис», ЗАО «Ремонт-Эксперт» и «1С:ТОИР» внедрены на
«Альфа-динамика ХИМАВТОМАТИКА», ОАО 60 предприятиях. Статистика результатов
«Амурметалл», ЗАО «АРБ-Мораван», ОАО проектов внедрения ТОИР. Окупаемость
«Ардатовский светотехнический завод», ООО внедрения системы составляет 2 года.
«Астра», ФГУП ПО «Баррикады», ТПК «Бытовая Снижение расходов на техническое
электроника «СОКОЛ», ЗАО «Варяг», ООО НВП обслуживание и ремонты в среднем на
«Вертикаль», ООО «Верхневолжский СМЦ», 25-30%. Увеличение коэффициента готовности
«Верхнесалдинский металлургический завод», оборудования к работе на 15?17%.
ОАО «ВИЛС», ОАО «Воздухотехника», ОАО Сокращение количества аварийных и
«Завод «Водмашоборудование», ОАО сверхурочных работ на 20%. Снижение
«Горьковский металлургический завод», ОАО продолжительности простоев оборудования.
«Грабовский завод специализированных 511С:ТОИР Управление ремонтами и
автомобилей», Комсомольский-на-Амуре обслуживанием оборудования. Пример
филиал ЗАО «Гражданские Самолеты Сухого», структуры системы на базе 1С:ТОИР. Система
ОАО «Демиховский машиностроительный ТОИР охватывает все службы, участвующие в
завод», ОАО «Десятый подшипниковый завод», ремонте оборудования: - Ремонтная служба
ЗАО НПП «Доза», Производственный холдинг Финансовая служба Служба планирования
«ЕВРАЗИЯ TUBOR», ООО «Завод индустриальных ремонтов Снабжение и склад Подразделения
покрытий», ОАО «Завод мощного эксплуатации оборудования Дежурный инженер
радиоприборостроения «ПРИБОЙ», ООО «Завод станции.
Прогресс», ФГУП Завод «Штамп» им. Б.Л. 521С:Управление автотранспортом. Решение
Ванникова, ОАО «ЗВЕЗДА», ООО предназначено для автоматизации бизнес
«ИВЕКО-УралАЗ», ООО «Ижнефтепласт», ЗАО процессов управления и оперативного учета:
«ИНТЕРСКОЛ», ОАО «Информатика», ООО Для специализированных автотранспортных
«Источник», ОАО «Завод корпусов», ЗАО предприятий; для не автотранспортных
«Завод Юпитер», ОАО «Карачаровский предприятий, но имеющих в своем составе
механический завод», ООО «КАТЕ», ЗАО «НПО транспортные подразделения:
«Катод», ЗАО «Консар», ЗАО «Кронт-М», ОАО производственные предприятия; торговые
«Конструкция», ООО «Комацу СНГ», Компания компании; предприятия сферы услуг;
«Ласта Инструмент», ООО «Леотек-Центр», Концепции: SCM, TMS Опыт, накопленный с
ОАО «Луцкий автомобильный завод», ЗАО 1996 года.
«Люмекс-Маркетинг», ООО «Мегатекс», ООО 53Структурная схема системы.
«Международная Алюминиевая Компания», ООО 1С:Управление автотранспортом.
«Металлопродукция», ОАО «НИИ Метиз», ЗАО 541С-ЕСКВ: Управление заготовительным
«Микробор», ОАО «Морион», ОАО «Московский производством. Продукт предназначен для
завод Микромашина», ФГУП «Мотор», ОАО управления подразделениями промышленных
«Нижне-Туринский электроаппаратный завод», предприятий, осуществляющих операции
ФГУП «НИИФИ», «НИИЭФА-ЭНЕРГО», ОАО листового раскроя с получением заготовок
«Новороссийский судоремонтный завод», ООО нескольких видов из одной единицы
«НТЦ-АВТО», ОАО «Окская судоверфь», материала (машиностроение, мебельное
Опытный Завод Путевых Машин филиал ОАО производство). Продукт автоматизирует
«РЖД», ООО Группа компаний «Ост-Вест», ЗАО следующие процессы планирования и учета:
«Остров», ОАО «Павловская сельхозтехника», формирование и выдача производственного
ОАО «Первомайскхиммаш», ОАО «Перловский плана участку раскроя; регистрация
завод энергетического оборудования», ОАО фактического выпуска участка (по картам
«Плазма», ОАО «Пневмостроймашина», ЗАО раскроя); учет фактического расхода
«Подольский аккумуляторный завод», ОАО материала; расчет производственной
ФНПЦ «Раменское приборостроительное себестоимости по переделу; выдача сводного
конструкторское бюро», ОАО «Рыбинская отчета производства за период; складской
судостроительная верфь», ОАО «Рязанский учет в различных разрезах (в том числе и
завод металлокерамических приборов», ООО по деловому отходу). Концепции: SFC Опыт,
«Эс Эм Си-Пневматик», ЗАО «Самарская накопленный с 1998 года.
кабельная компания», ООО «Сигнатек», ОАО 551С-ЕСКВ: Управление заготовительным
«СКБ СПА», ЗАО «СмартГеймз», ЗАО производством. Интеграция системы:
«СовПлим», ЗАО НПО «Спектр», ЗАО «НПП Основной результат использования продукта
«Спецуглемаш», ОАО «Сызранский это снижение прямых производственных
автоагрегатный завод», ОАО «Тверской затрат на выпуск продукции. Это
вагоностроительный завод», ЗАО «Техкрим», достигается за счет сокращения доли
ООО «Техснаб 2000», ОАО «ТМЗ им. В. В. возвратного отхода в производимых выпусках
Воровского», ОАО «Торжокский путем: получения оптимальных карт раскроя,
вагоностроительный завод», ЗАО минимизирующих долю отхода в раскрое.
«Управляющая компания «Брянский ведения учета и повторного использования в
машиностроительный завод», ОАО раскроях делового отхода как побочного
«УралРедМет», ЗАО «Ферросплав», ОАО продукта предыдущих выпусков.
«Херсонский судостроительный завод», ООО 56АБ:Управление качеством. Назначение
«Цветлит», НП РУП «НПО «Центр», ЗАО продукта. Организовать единую
«ЦПТА», ОАО «Челябинский информационную систему для управления
кузнечно-прессовый завод», ООО деятельностью предприятия и учета
«ЧереповецМеталлСервис», ОАО «Щербинский финансово-хозяйственной деятельности
лифтостроительный завод», ЗАО «Электон», предприятия по корпоративным, российским и
ОАО «Электроаппарат», ЗАО «Электроград», международным стандартам; Описывать
ЗАО «Электронмаш», ООО «ЭЛМА», НПО «ЭТХ процессы по качеству; Осуществлять
«Энергия», Группа компаний «Эталон», ООО мониторинг деятельности компании;
«Южный завод гидравлических машин». Подготовиться к прохождению сертификации
5Оценка доли рынка 1С в Машиностроении. на соответствие системы управления
По данным издания www.cnews.ru от качеством стандартам ISO 9000. Концепции:
31.01.2008 г. «В российской отрасли QMS, ISO 9000, СМК Опыт, накопленный с
машиностроения за последние 5 лет 2004 года.
реализовано 387 ERP-проектов на базе 57ПитерСофт: Управление процессами.
продуктов 14 вендоров. Почти 40% рынка в Функциональные возможности: Описание
штучном выражении заняла компания бизнес-процессов в виде последовательности
"1С". Специалисты отмечают, что задач. Проектирование внешнего вида задач,
отечественные решения выросли определение входной и выходной информации,
функционально, а на ниве внедрения ERP в исполнителей, сроков выполнения; Создание
отрасли лидируют локальные игроки с экземпляров процессов на основании
наработанной экспертизой...». настроенных моделей. Постановка задач,
6ПМК 1С:Машиностроение 8. передача информации между исполнителями,
Программно-методический комплекс оповещения о новых событиях и приближении
1С:Машиностроение 8 на базе «1С:Управление контрольных сроков; Контроль и анализ
производственным предприятием 8». выполнения процессов. Определение
Разработан с целью эффективного пройденных и оставшихся этапов процесса,
использования на предприятиях статуса интересующего документа. Сбор
машиностроения и приборостроения, в статистики выполнения задач, определение
производстве транспортных средств, в "узких мест"; Определение
металлообработке, а так же на других плановых и расчет фактических показателей,
предприятиях с высокой долей затрат на определяющих эффективность деятельности
конструкторско-технологическую подготовку компании. Концепции: BPM, ECM,QMS. Опыт,
производства. Компоненты продукта накопленный с 2001 года.
разрабатывались с учетом современных 58Диалог ИТ: Управление
международных методик управления документооборотом. Назначение продукта:
предприятием (APS, BI, BPM, CALS, Концепции: ECM Опыт, накопленный с 2003
C-Commerce, CMMS, CPM, CRM, Е-Buisness, года. Хранение документов в иерархической
EAM, EC, ECM, ERP, ERP II, HCM, HRM, структуре папок и файлов Хранение версий
ISO:9000, ITIL/ITSM, KPI, MRP II, PDM, файлов, с возможностью просмотра и
PLM, PMBOK, PMO, QMS, RUP, SCM, SOA, WMS) сравнения Блокировка редактируемых файлов
с оптимизацией под специфику автоматизации Настройка прав доступа на уровне папок и
отечественных машиностроительных файлов с наследованием Утверждения файлов
предприятий, в том числе использование с привязкой к конкретной версии Маршруты
ЕСКД и ЕСТД. В разработке программных рассмотрения, утверждения Открытия файлов
компонент комплекса принимали участие на просмотр без блокировки файла. Задания
партнеры фирмы 1С: ЗАО "АППИУС", комментария к добавляемой версии файла
ООО «Деснол Софт Проджект», ООО Добавление новой версии загрузкой файла с
"АйТиЛэнд", ООО диска или простым перетаскиванием из
"1С-Рарус", ООО других программ Групповая выгрузка и
"1С-ЕСКВ", ООО "1-й загрузка файлов с сохранением иерархии
Архитектор бизнеса", ООО Выгрузка последней версии файла на диск, в
"ПитерСофт", ООО буфер обмена или добавление в другие
"Вист-Софт", ООО «ЛАД», ООО программы простым перетаскиванием Создания
«Внедренческий центр «Раздолье», ЗАО письма в почтовом приложении по умолчанию
"Диалог Информационные с вложением последней версии Параллельное
Технологии", ЗАО «Астро Софт создание структуры каталогов на диске для
Девелопмент», ООО «СофтСервис». хранения файлов, которые нецелесообразно
7ПМК 1С:Машиностроение 8. При хранить в базе.
разработке ПМК и его компонент был учтен 59АстроСофт: Учет договоров.
опыт успешной эксплуатации «1С:Предприятия Автоматизация всех процедур договорного
8» на ряде крупных предприятий: учета: подготовка договора; согласование
«Торжокский вагоностроительный завод», договора; контроль соблюдения календарного
«Трансмашхолдинг», «Брянский плана договора; планирование трудовых и
машиностроительный завод», «Тверской материальных затрат на исполнение
вагоностроительный завод», «Демиховский договора; исполнения договора ; управление
вагоностроительный завод», «КАМАЗ», движением финансовых потоков в разрезе
«Южноуральский арматурно-изоляторный договора; отслеживание событий по
завод», «Озерский завод энергетических договору. Краткая демонстрация продукта на
устройств «Энергопром», «Челябинский конференции: Яковенко Ольга, АстроСофт.
кузнечно-прессовый завод», «Карачаровский Концепции: ECM, CRM, FRP, SRS Опыт,
механический завод», «Автокран», накопленный с 2003 года.
«Первомайскхиммаш», «Завод 60АстроСофт: Учет договоров. Единое
"Водмашоборудование», «СовПлим», пространство для мониторинга: Сумм и
«Остров», «Молдавский металлургический сроков договоров Стадий согласования или
завод», «КомпАТ-Видное», «ДРСУ Северное», исполнения Состояния расчетов и
«Ленгипротранс», «Трансмост», взаиморасчетов по договору Календарного
«ВНИПИнефть», «Ситек», «ПетроИнТрейд», плана договора Состояния задач и контактов
«Шервуд», «Плаза», МОЗ «ВНИИМЕТМАШ», Наличия штрафных санкций.
«Огнезащитные технологии». Комплект 61АстроСофт: Учет договоров. Снижение
методических материалов, включенных в ПМК временных затрат на процедуру подготовки
- «1С:ПрофКейс для Машиностроения» и договора Планирование действий по договору
печатная литература, содержит более 150 с использованием типовых шаблонов
документов общим объемом более 11 000 согласования, исполнения, коммуникаций.
страниц. Комплект основан на практическом 62АстроСофт: Учет договоров. Управление
опыте использования компонент ПМК на бюджетом договора: Планирование бюджета
машиностроительных предприятиях и доходов и расходов по договору Отражение
позволяет существенно сократить сроки фактических доходов и расходов в разрезе
внедрения ПМК за счет использования статей бюджетов Оценка прибыльности
наработок сообщества партнеров и договора.
пользователей продуктов фирмы «1С». 63АстроСофт: Учет договоров. Настройка
8ПМК 1С:Машиностроение 8. последовательности прохождения договора на
Позиционирование продукта. Степень этапе утверждения Контроль права на
автоматизации: Степень автоматизации: текущий шаг согласования договора
Степень автоматизации: Масштаб бизнеса: Оповещение утверждающих инстанций о
ПМК «1С:Машиностроение» может быть переходах по шагам согласования Ведение
одинаково полезен как новым пользователям протокола согласования Контроль сроков
«1С:Предприятия 8» так и текущим согласований договоров.
пользователям «1С:Предприятие 8. 641С-ЕСКВ: Управление внедрением и
Управление производственным предприятием», сопровождением. Продукт предназначен для
внедряющим или планирующим внедрение автоматизации управления ИТ-службой
производственных подсистем продукта. предприятия, занятой внедрением и
Варианты поставок: УПП не приобрели. УПП сопровождением КИС на базе приложений
приобрели но не внедрили. УПП приобрели и «1С:Предприятие 8». Построен по принципу
внедрили частично. Холдинг из нескольких единого информационного пространства,
заводов. ПМК 1С:Машиностроение 8 КОРП связывающего между собой основные объекты
комплектация для корпоративных клиентов, ИС (структура управления и функциональная
осуществляется под заказ, стоимость структура предприятия, информационные
поставки от 2 000 000 руб., рассчитывается процессы, пользователи, объекты метаданных
индивидуально под заказ. ПМК конфигурации внедряемого приложения,
1С:Машиностроение 8 КОРП комплектация для объекты вычислительной сети,
корпоративных клиентов, осуществляется под функциональные требования к системе,
заказ, стоимость поставки от 2 000 000 задачи по исполнению этих требований,
руб., рассчитывается индивидуально под ресурсы группы внедрения). Продукт
заказ. ПМК 1С:Машиностроение 8 КОРП содержит развитые механизмы управления
комплектация для корпоративных клиентов, требованиями пользователей (по принципу
осуществляется под заказ, стоимость Help Desk) и проектного управления.
поставки от 2 000 000 руб., рассчитывается Реализован механизм загрузки в базу данных
индивидуально под заказ. Крупный завод продукта объектов метаданных и ролей
штатом > 1000 чел., рабочих мест > доступа из любой конфигурации
50. ПМК ПРОФ полная версия с сервисом. 1 «1С:Предприятие 8». Концепции: AIM,
300 000 руб.*. ПМК ПРОФ без ПП 1С с ITIL/ITSM, PMBOK, CMMI, RUP, ISO:9000
сервисом. 1 000 000 руб.*. ПМК ПРОФ без ПП Опыт, накопленный с 1976 года.
1С и без сервиса. 600 000 руб.*. Средний 651С-ЕСКВ: Управление внедрением и
завод штат от 200-1000 чел., рабочих мест сопровождением. Основная концепция
> 20. ПМК Стандарт полная версия с продукта: Опыт применения: Снижения сроков
сервисом. 600 000 руб.*. ПМК Стандарт без и бюджета внедрения; Снижение рисков
ПП 1С с сервисом. 450 000 руб.*. ПМК внедрения; Повышение уровня
Стандарт без ПП 1С и без сервиса. 300 000 удовлетворенности пользователей; Снижение
руб.*. Малый завод штатом < 200 чел., стоимости владения системой;
рабочих мест > 10. УПП на 10 66ПМК 1С:Машиностроение 8 МЕТОДИЧЕСКИЕ
пользователей 180 000 руб.*. * + Проектные МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ.
затраты и доп. Лицензии. * + Проектные 671С:Машиностроение» МЕТОДИЧЕСКИЕ
затраты и доп. Лицензии. МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИ. Свод знаний
9ПМК 1С:Машиностроение 8 Цены и 1С:ПрофКейс для Машиностроения
варианты типовых поставок. Наименование. Представляет из себя структурированный
Рекомендованная розничная цена, рубли. 1 свод знаний в виде пакета документов и
300 000. 1 000 000. 600 000. 600 000. 450 программных средств и предназначен для
000. 300 000. ПМК 1С:Машиностроение 8. оказания системной методической поддержки
Версия ПРОФ. Комплектация полная. Поставка организациям, пользователям программных
с клиентскими лицензиями 1С:Предприятия на продуктов системы программ 1С:Препдриятие
50 пользователей, конфигурацией 8. 1С:ПрофКейс включает в себя описания
1С:Управление производственным областей знания: методология и сценарии
предприятием, сервером 1С:Предприятия x64 выполнения работ по внедрению программных
и комплексом сервисного обслуживания. ПМК продуктов технология проведения работ и
1С:Машиностроение 8. Версия ПРОФ. организация взаимодействия сотрудников
Комплектация для пользователей УПП. службы ИТ с подразделениями-заказчиками
Поставка для пользователей 1С:Управление внедрения; внедрение системы менеджмента
производственным предприятием с комплексом качества Службы ИТ, проектных отделов. В
сервисного обслуживания. ПМК состав продукта входит пакет электронных
1С:Машиностроение 8. Версия ПРОФ. документов, объемом около 170 документов
Комплектация для участников сообщества. на более чем 1200 страниц, включающий в
Поставка для пользователей 1С:Управление себя: описание инструментария внедрения;
производственным предприятием - участников должностные, функциональные и рабочие
сообщества 1С:Машиностроение. ПМК инструкции; материалы партнерской сети 1С,
1С:Машиностроение 8. Версия Стандарт. полезный опыт; учебные кейсы (ситуации);
Комплектация полная. Поставка с библиотеку дополнительной литературы.
клиентскими лицензиями 1С:Предприятия на Основные пользователи методических
20 пользователей, конфигурацией материалов: материалы предназначены для
1С:Управление производственным использования специалистами проектной
предприятием, сервером 1С:Предприятия x64 команды. Концепции: PMBOK, PM, PI, QMS,
и комплексом сервисного обслуживания. ПМК ISO 9001 Опыт, накопленный с 2000 года.
1С:Машиностроение 8. Версия Стандарт. 681С:Машиностроение МЕТОДИЧЕСКИЕ
Комплектация для пользователей УПП. МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ. Типовой состав
Поставка для пользователей 1С:Управление набора методических инструментов.
производственным предприятием с комплексом Проводиться постоянная работа по созданию
сервисного обслуживания. ПМК и актуализации методических материалов.
1С:Машиностроение 8. Версия Стандарт. Опросник. - Оценить применимость моделей -
Комплектация для участников сообщества. Содержит и ответы: как решаются задачи. -
Поставка для пользователей 1С:Управление Сквозной пример (эталонное решение) на
производственным предприятием - участников задачи планирования и учета - Отраслевые
сообщества 1С:Машиностроение. номенклатура и задачи. Контрольный пример.
10Сообщество пользователей - Корректная последовательности операций в
1С:Машиностроение. Цели создания системе – визуально - Простая, интуитивно
сообщества Эффективный обмен опытом между понятная нотация. Типовые бизнес –
участниками сообщества Предоставление процессы. - Инструкции на функциональные
участникам сообщества льготных условий рабочие места, элемент регламента работы -
владения ПМК 1С:Машиностроение 8 Сбор В четкой последовательности шагов.
пожеланий с внедрений для реализации в ПМК Инструкции.
1С:Машиностроение 8 Сбор готовых наработок 69Инструменты для внедрения подсистем
с проектов для включения в ПМК «планирование» и «управление
1С:Машиностроение 8. производством». Контрольные примеры:
11Сообщество пользователей Планирование (порядок формирования,
1С:Машиностроение. Участники сообщества и начальные данные, номенклатура,
условия вхождения Представители спецификации и технологические карты,
машиностроительных предприятий, имеющие настройки планирования, операции,
опыт внедрения 1С:Управление предварительное планирование производства,
производственным предприятием 8 посменное планирование производства)
(нескольких подсистем) опубликованное на Управление производством (порядок
сайте фирмы «1С» описание внедренного формирования, начальные данные,
решения с отзывом опубликованный на сайте номенклатура, спецификации и
фирмы «1С» пресс-релиз наработки технологические карты, операции).
программные или методические, которыми 70Инструменты для внедрения подсистем
предприятие готово поделиться с другими «планирование» и «управление
участниками сообщества путем передачи производством». Типовые бизнес-процессы:
фирме «1С» прав на их включение в ПМК Выполнение посменного планирования
1С:Машиностроение 8 Эксперты фирмы «1С» Инвентаризация остатков незавершенного
Эксперты партнеров – разработчиков производства Материальное производство НСИ
ключевых компонент ПМК 1С:Машиностроение 8 Конструктор НСИ Технолог
(по приглашению фирмы «1С») Представители Объемно-календарное планирование Оказание
ведущих партнеров ЦКП по машиностроению производственных услуг Оценка исполнимости
(по приглашению фирмы «1С») Сторонние планов Передача материалов в переработку
консультанты (по приглашению фирмы Передача МЦ в производство Передача МЦ из
"1С"). производства на склад Планирование закупок
12Сообщество пользователей Производство по данным посменных планов
1С:Машиностроение. Формат работы Регенерация посменных планов
сообщества Регулярные совещания по Резервирование доступности рабочих центров
определенной тематике, например: НСИ в Учет брака Фиксация планов и формирование
машиностроении. Стыковка сводной потребности.
конструкторско-технологического и 71Инструменты для внедрения подсистем
управленческого контуров. Учет затрат. «планирование» и «управление
Укрупненное планирование. Цеховое производством». Примеры опросников /
планирование и диспетчеризация. ответников: Диспетчеризация и отражение
Бюджетирование. и т.д. Конференции по фактического исполнения планов (30
обмену опытом Форум на сайте фирмы «1С» и функциональных задач и операций)
др. Информация об изделиях и технологии
13Состав ПМК 1С:Машиностроение 8. ПМК производства (66 функциональных задач и
«1С:Машиностроение» версии ПРОФ: 70 операций) Общие задачи планирования (57
комплектующих, в том числе: 18 функциональных задач и операций) Объемное
методических пособий, в т.ч. 150 планирование (42 функциональные задачи и
документов на 11000 страниц: ПРОФ КЕЙС для операции) Посменное планирование (178
Машиностроения Инструменты для внедрения функциональных задач и операций)
планирования, производства, логистики, Производство (81 функциональная задача и
учета и бюджетирования; проектные операция) Шаблоны технических заданий:
наработки партнеров в машиностроении: ТЗ, «Планирование» (39 функциональных блоков)
регламенты, методики, шаблоны и др. «Управление производством» (31
(1С-ВДГБ, Черноземье-Интеко, Диалог ИТ, функциональный блок).
Апрель Софт), Книги по УПП (Колесников), 72Инструменты для внедрения подсистем
по планированию (Гартвич), по управлению «планирование» и «управление
заказами (Ситосенко), по бюджетированию производством». Примеры инструкций:
(Шевченко), по разработке в 1С:Предприятие Планирование производства (порядок
8 (Габец, Гончаров, Козырев, Кухлевский, формирования, задача, подготовка данных,
Радченко) 1С:Бизнес-Школа. Управление планирование продаж, формирование
проектами. Материалы на дисках ИТС. 30 помесячных планов продаж с учетом
программных компонент: 1С:Предприятие 8, сезонности, закупок под производство,
УПП, сервер, лицензии (1С) 1C:PDM закупок под продажи товарной номенклатуры,
Управление инженерными данными (Аппиус) итоговый контроль планов закупок)
Функциональная модель MRP II на базе Управление производством (порядок
УПП+PDM (1С) 1С:Управление проектной формирования, учет материальных затрат,
организацией (ITLand Group) 1С:ТОИР учет прочих (не материальных) затрат, учет
Управление ремонтами (Деснол Софт) выпуска, расчет себестоимости).
1С:Управление автотранспортом (1С-Рарус) 73Инструменты для внедрения подсистем
Управление заготовительным производством. логистики. Примеры опросников: Управление
(1С-ЕСКВ) Управление внедрением и сбытом (57 функциональных задач и
сопровождением (1С-ЕСКВ) Управление операций) Управление складскими запасами
качеством (1АБ) Конструктор планов (36 функциональных задач и операций)
(СофтСервис) Управление процессами (Питер Управление снабжением (53 функциональных
Софт) Типовые интерфейсы КТПП (Вист-Софт) задач и операций) Шаблон Технического
Управление вводом данных (Лад), Учет задания (39 функциональных блоков) Примеры
Договоров (АстроСофт) Расчет плановой инструкций: Регистрация внутреннего заказа
себестоимости (Раздолье) План-задание на (регистрация, работа с печатной формой ).
производство (Раздолье) Управление 74Инструменты для внедрения подсистем
документооборотом (Диалог ИТ) Оперативное логистики. Контрольные примеры: Работа с
производственное планирование (СофтСервис) заказчиками (регистрация заказов с
Кэширование разузлования (СофтСервис). 22 покупателями, резервирование продукции под
предоплаченных сервиса: курсы обучения заказы, оформление отгрузки продукции по
рабочей группы клиента в ЦСО и стартовые заказам, оформление выполнения СМР,
проектные услуги партнера на 100 и более корректировка заказов, оформление оплат
человеко-часов. от, закрытие заказов, контроль и анализ
14Функциональные возможности поставок исполнения заказов) Работа с поставщиками
ПМК 1С:Машиностроение 8. Концепция. (регистрация поставщиков, договоров с
Концепция. Концепция. Пмк корп. Пмк проф. поставщиками, заказов поставщикам,
ПМК Стандарт. CPM. Corporate Perfomance регистрация внутренних заказов,
Management. Управление эффективностью резервирование ТМЦ, корректировка заказов,
корпорации. +. -. -. ERP II. Enterprise закрытие заказов поставщикам, оформление
Resource & Relationship Processing. приемки товара и услуг, оформление оплаты
Управление ресурсами и внешними связями поставщикам, контроль оплаты и поставки
предприятия. +. +/-. +/-. ERP. Enterprise товаров по заказам поставщиков)
Resource Planning. Управление ресурсами Регистрация договоров с покупателями
предприятия. +. +. +. MRP II. (входные данные, реквизиты договора,
Manufacturing Resource Planning. спецификации и условия к договору,
Управление производственными ресурсами. +. регистрация/корректировка договора)
+. +. FRP. Finance Requirements Planning. Формирование цен на продукцию
Планирование финансовых ресурсов. +. +. +. (формирование цен прайс-листа, типов цен,
HRM. Human Resource Management. Управление регистрация цен конкурентов и поставщиков,
персоналом. +. +. +. APS. Advanced формирование скидок, договорные цены,
Planning and Scheduling. Расширенное отчеты).
объемно-календарное планирование. +. +. +. 75Инструменты для внедрения подсистем
Ес. Electronic Commerce. Электронная бюджетирования. Примеры опросников:
коммерция. +. +/-. +/-. SCM. Supply Chain Бюджетирование (144 функциональных задачи
Management. Управления цепочками поставок. и операции) Планирование закупок (75
+. +. +/-. BI. Business Intelligence. функциональных задач и операций)
Бизнес-интеллект. +. +. +. PDM. Product Управление денежными средствами (17
Data Management. Управление функциональная задача и операция) Шаблон
конструкторско-технологической Технического задания (34 функциональных
документацией. +. +. +. CRM. Customer блока) Примеры инструкций: Планирование в
Relationship Management. Управления подсистеме бюджетирование (формирование
взаимоотношениями с клиентами. +. +. +/-. структуры бюджета, ввод базовых планов по
WMS. Warehouse Management System. статьям бюджетов в систему).
Управление складской логистикой. +. -. -. 76Инструменты для внедрения подсистем
EAM. Enterprise Asset Management. бюджетирования. Контрольные примеры:
Управление основными фондами предприятия. Подсистема бюджетирования (ввод данных в
+. +. +/-. CMMS. Computerized Maintenance подсистему бюджетирования, описание
Management Systems. Компьютерная система источников данных, описание зависимостей
управления ремонтами. +. +. -. PMO. оборотов в АС, формирование структуры
Project Management Office. Офис Управления бюджетов, планирование фактов
Проектами. +. +. -. PM. Project хозяйственной деятельности, формирование
Management. Управление проектами. +. +. Бюджетных операций, проведение расчета по
+/-. PI. Project Implementation. модели, копирование данных, установка
Методология реализации/внедрения проекта. контролируемых значений, способов
+. +. +. QMS ISO:9000. Quality management контроля, контроль заявок на расход
systems. Система менеджмента качества. +. денежных средств, осуществление Финансовых
+. +/-. ECM. Enterprise Content расчетов, формирование Отчета по бюджету,
Management. Управление документооборотом. проведение сравнительного анализа,
+. +. -. BPM. Business-Process Management. финансовый анализ).
Управление бизнес-процессами. +. +. +. 77Примеры опросников: Изучение объектов
ITIL/ITSM. IT Infrastructure Library/IT бухгалтерского учета (145 функциональных
Service Management. Библиотека ИТ задач и операций) Лист хозяйственной
инфраструктуры. +. +/-. +/-. операции Разделы Бухгалтерского учета (175
15С подробной информацией про функциональных задач и операций) Учетная
функциональные возможности ПМК политика (208 функциональных задач и
1С:Машиностроение 8 в терминологии операций) Шаблон Технического задания
международных концепций управления Примеры инструкций: Учет кассовых операций
предприятием Вы можете ознакомиться в (поступление и расход наличных денежных
материалах: 1С_ERPII.xls и PMK.doc. средств, отчеты по кассе). Инструменты для
16ПМК 1С:Машиностроение 8 Целевое внедрения подсистем бухгалтерского учета.
отраслевое применение. ПМК 78Инструменты для внедрения подсистем
1С:Машиностроение предназначен для бухгалтерского учета. Контрольные примеры:
использования на предприятиях различных Учет кассовых операций (прием розничной
отраслей и видов деятельности: выручки, получение наличных денежных
Производство готовых металлических изделий средств в банке, оплата от покупателя,
Производство машин и оборудования возврат денежных средств из подотчета или
Производство офисного оборудования и поставщиком, предоставление кредита, займа
вычислительной техники Производство работникам организации и контрагентам,
электрических машин и электрооборудования прочее поступление денежных средств,
Производство аппаратуры для радио, оплата поставщику, возврат денежных
телевидения и связи Производство изделий средств покупателю или подотчетному лицу,
медицинской техники, средств измерений, выдача заработной платы, взнос наличных в
оптических приборов и аппаратуры, часов банк, взнос наличных в банк через службу
Производство автомобилей, прицепов и инкассации, расчеты по кредитам и займам с
полуприцепов Производство судов, контрагентами и работниками, прочие
летательных и космических аппаратов и расходы денежных средств, кассовая книга,
прочих транспортных средств Проектные остатки денежных средств, ведомость по
организации Ремонтные организации. денежным средствам, неоплаченные входящие
17ПМК 1С:Машиностроение 8 Использование и исходящие платежи, анализ остатков
в службах предприятия. ПМК денежных средств по дням).
1С:Машиностроение 8 может использоваться в 791С:Бизнес-Школа Управление проектами.
ряде подразделений и служб Курс предназначен для начального обучения
производственных предприятий, включая: • и систематизации знаний в области
Дирекцию (генеральный директор, финансовый управления проектами. Охватывает все
директор, коммерческий директор, директор основные области, с которыми приходится
по производству, главный конструктор, иметь дело менеджеру проекта.
главный технолог, главный инженер, Технологическая платформа: 1С:Предприятие
директор по кадрам, директор по ИТ, 8. Целевая аудитория: Проектные команды.
директор по развитию); • Финансовый отдел; Цель - экономия затрат на начальное
• Планово-экономический отдел; • обучение базовым знаниям; Тренинговые
Производственные цеха; • Заготовительный компании. Цель - повышение качества
цех; • Производственно диспетчерский обучения за счет использования
отдел; • Отдел главного инженера; • Отдел интерактивного курса до и после очного
главного конструктора; • Отдел главного обучения. Объем курса: 4 теоретических
технолога; • Бюро блока; 19 практических примеров; 8
конструкторско-технологической интерактивных упражнений; 52 тестовых
документации; • Отдел главного механика; • вопроса. Адаптивность курса: Возможно
Служба главного метролога; • Отдел АСУ ТП; учесть в курсе специфику Вашей компании!
• Служба КИПиА; • Транспортный цех; • Самостоятельно или при помощи партнера
Отдел учета ГСМ; • Коммерческий отдел; • возможно изменить содержание курса без
Отдел сбыта; • Отдел продаж; • Отдел потери возможности на его обновление.
материально технического обеспечения 801С:Машиностроение МЕТОДИЧЕСКИЕ
(снабжения); • Отдел маркетинга; • Склады МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ. «ВДГБ:Методики
материалов и готовой продукции; • быстрого старта» – внедрение
Бухгалтерию; • Кредитная служба; • Отдел бухгалтерского и налогового учета в
кадров; • Отдел организации труда и машиностроительном предприятии с
занятости; • Бюро материального и контрольным примером. Назначение: Методики
трудового нормирования; • Отдел ИТ; • быстрого старта представляют из себя
Административно хозяйственный отдел; • структурированный опыт реализации проектов
Отдел капитального строительства; • внедрения представленный как описание
Информационно аналитический отдел; • Отдел последовательности работ с примерами
стратегического развития; • Юридическая заполненных документов по видам работ.
служба; • Договорной отдел; • Служба Использование методик позволяет
внутренней безопасности; • Служба минимизировать затраты времени на создание
качества. 17. модели учета, обучение пользователей,
18Пример покрытия задач служб с помощью запуск программного продукта в
ПМК 1С:Машиностроение 8. эксплуатацию. Методики быстрого старта
Проектно-конструкторский отдел. Дирекция. эффективны для использования
Пэо. Бухгалтерия. Отдел кадров. Отиз. специалистами, объединенными в проектную
Договорной отдел. Метрология. Омтс. команду. Методики дают: топ-менеджменту:
Маркетинг. Смежники. Вэд. Служба качества. возможность построить систему мониторинга
Сбыт. Цеха, кладовые. Отдел главного и контроля за ходом проекта; руководителю
технолога. Склады материалов, ГП. Отдел проекта: типовой план проекта, состав
главного конструктора. Отдел команды проекта и элементы отчетной
капстроительства. Отдел главного механика. проектной документации как по видам работ,
Пдо. Удаленные склады. Автотранспортное так и по коммуникациям.
подразделение. Отдел главного энергетика. 81ВДГБ: Методики быстрого старта.
ИТ служба. 1С:Консолидация. УПП: Кадры. Организационные работы по моделированию.
1с: pdm. УПП: Бюджетирование. УПП: 82ВДГБ: Методики быстрого старта.
Бухгалтерия. УПП: Рапорт руководителю. Создание модели учета.
Психо-диагностика. УПП: Планирование. УПП: 83ВДГБ: Методики быстрого старта.
Зарплата. 1с: упо. УПП: Казначейство. УПП: Создание модели учета Условия успешности
Договора. УПП: Договора. Учет Договоров. «быстрого» создания модели учета
1с: тоир. Упп: srm. 1c: crm проф. УПП: Абсолютное (совершенное) владение командой
Продажи. 1С: WEB расширение. Управление проекта со стороны Исполнителя
документооборотом. УПП: Закупки. Упп: crm. методологией учета, заложенной в
Управление качеством в производстве ISO конфигурацию программного продукта,
9000. УПП: Склад, УПП: Ордерный склад. выбранного в качестве базового для
УПП: Структура изделия. Сканер штрихкодов. создания ИС для Заказчика Четкие
УПП: Планирование и др. 1с: pdm. УПП: функциональные рамки проекта с
Производство и др. 1С-Логистика. детализацией до разделов учета со стороны
1С:Управление строительной организацией. Заказчика Готовность Заказчика проводить
Упп: ос. 1с: тоир. 1С: Управление изменения, в том числе и организационные
автотранспортом. 1С: Терминальный доступ. для того, чтобы приблизить практику
ITIL / ITSM. 1С-Логистика. Управление ведения учета к методологиям, заложенным в
перевозками. компоненты ПМК «1С:Машиностроение»,
191С:Машиностроение 8 Содержание ПМК. включенные в функциональные рамки Знание и
20Гиперссылки. На некоторых слайдах использование методик категории
присутствуют гиперссылки 3-х видов на Инструменты внедрения из ПрофКейса,
более подробные презентации о компоненте: методологии моделирования процессов в
Подробнее о компоненте: верхняя программном продукте, которые включены в
восьмиренка Подробнее о внедрениях состав ПМК.
компоненты: нижняя восьмиренка Подробнее о 84ВДГБ: Методики быстрого старта.
подсистемах компоненты: восьмиренка по Предстартовые работы По созданному ДР
тексту При нажатии на восьмиренку фиксируется потребность в тех данных,
происходит переход к более подробной которые необходимы для обеспечения
прещентации. возможности запуска системы в эксплуатацию
21Платформа 1С:Предприятие 8. Определяются источники этих данных
Технологии. Инструменты. Бизнес-процессы. (наличие данных, их качество, возможность
Журнал работы пользователя. Дизайнер форм. автоматической конвертации и т.п.) Расчет
Построитель запросов. Распределенные времени на ввод данных в разрезе каждого
информационные базы. Обмен данными XML. раздела учета Итог 1: согласованная по
Построитель отчетов. Дизайнер интерфейса. времени и обоснованная взаимосвязями между
Автогенерация пользовательского разделами учета последовательность старта
интерфейса. Полнотекстовый поиск. Дизайнер Итог 2: ключевые факторы, по которым будет
справки. Мастер ролей. Мастер определения проводиться сдача-приемка информационной
бизнес-логики. Настройка для системы по каждому разделу учета.
пользователей. Система компоновки данных. 85ВДГБ: Методики быстрого старта.
Web сервисы. Подписка на события. Data Предстартовые работы.
mining. Бизнес-диаграммы. Групп. 86ВДГБ: Методики быстрого старта.
разработка, контр. версий. Создание пользовательских инструкций
Интеллектуальная система отчетов. Средства Обучение пользователей: формирование
для установки и обновления приложений. групп, составление расписания, создание
Ограничение доступа на основе ролей. тестов, контроль знаний с формированием
Ограничение доступа на уровней записей. списка по категориям пользователей
Объединение приложений. Бизнес-компоненты. Развертывание системы: установка ПО,
Интернационализация. Средства интеграции. создание рабочей БД, подключение
Архитектура, управляемая метаданными. пользователей.
Интернет (http, ftp, smtp, pop3). 87ВДГБ: Методики быстрого старта. Ввод
Объектная модель работы с данными. справочной информации и ввод остатков.
Обработка запросов к БД. Отладчик и 88ВДГБ: Методики быстрого старта. Ввод
профайлер. Базы данных: СУБД 1C, MS SQL данных по операциям Осуществляется в
Server, PostgreSQL, IBM DB2. Встроенный соответствии с процедурой запуска
язык. Расширение для КПК. Web-расширение. Подготовка команды сопровождения.
Технологический журнал. Средства перевода. 89ВДГБ: Методики быстрого старта.
22Платформа 1С:Предприятие 8.1 Применение методик по данным их
Возможности кластера серверов. Кластер использования на нескольких проектах дает
серверов - множество рабочих процессов, возможность существенно сократить
обслуживающих один и тот же набор временные затраты на планирование проекта
информационных баз 1С:Предприятие 8.1 внедрения на разработку инструментов
обеспечивает высокую: надежность мониторинга хода проекта на создание
масштабируемость эффективность модели учета конкретного предприятия на
использования аппаратных ресурсов Кластер базе выбранного программного продукта на
серверов функционирует на одном или обучение пользователей на запуск
нескольких компьютерах MS Windows или автоматизированной информационной системы
Linux x86 или x64 архитектура. в эксплуатацию.
23Платформа 1С:Предприятие 8.1 Системы 901С:Машиностроение МЕТОДИЧЕСКИЕ
управления базами данных. Традиционно MS МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ. Методика «Апрель
SQL Server PostgreSQL – открытая Софт»: Концептуальный Дизайн «Учет затрат
бесплатная СУБД 1С:Предприятие 8.1 и расчет себестоимости» Назначение:
использует модифицированную версию Является документом-шаблоном с готовой
PostgreSQL включена в комплект поставки схемой реализации системы учета затрат и
дистрибутив PostgreSQL содержит версии для расчета себестоимости на предприятии
MS Windows Linux IBM DB2 – коммерческая Машиностроения Основные пользователи
СУБД Поддерживается работа с IBM DB2 продукта: Решение может эффективно
Express-C, которая является бесплатной использоваться в ПЭО, бухгалтерии,
версией IBM DB2 9 Дистрибутив IBM DB2 цеховыми работниками, генеральным
Express-C содержит версии для MS Windows директором. Содержание: 1.
Linux. Нормативно-справочная информация: 2.
241С:Корпоративный инструментальный Бизнес-процессы блока «Учет затрат и
пакет. Назначение. «1С:Корпоративный Расчет себестоимости» 2.1. Реализация
инструментальный пакет 8» предназначен для бизнес-процессов блока «Учета затрат и
повышения производительности, расчета себестоимости» в «1С: УПП 8» 2.2.
масштабируемости и надежности Описание бизнес-процессов подсистемы блока
информационных систем на платформе «Учета затрат и расчета себестоимости» в
1С:Предприятие 8 за счет: Обнаружения и «1С: УПП 8» 3. Ввод начальных остатков.
автоматического анализа возможных 911С:Машиностроение МЕТОДИЧЕСКИЕ
технических проблем на любых стадиях МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ. Методика «Диалог
внедрения (в том числе на стадии ИТ:Учет драг металлов» Назначение: задание
проектирования); получения объективной на доработку типового программного
информации о производительности системы; продукта УПП для организации полноценного
получения полной технической информации о учета драгметаллов в составе МПЗ;
проблемах производительности, имеющихся в методологический материал, рассматривающий
системе, с целью дальнейшей оптимизации ее один из вариантов организации учета
кода. драгметаллов на предприятии в составе МПЗ.
251С:Корпоративный инструментальный Основные пользователи продукта: ИТ-службы
пакет. Общая схема работы. Тест центр в части автоматизации учета драг металлов
Инструмент для многопользовательских Отделов закупки, материально-технического
нагрузочных испытаний, иммитирует работу снабжения Производственных, складских
пользователей Центр управления подразделений Бухгалтерской службы
производительностью Аналитический Методика «Диалог ИТ:Учет затрат головного
инструмент, предназначен для оценки цеха по смежникам» Назначение: Продукт
производительности системы, сбора может быть использован как задание на
подробной технической информации об доработку типового программного продукта
имеющихся «узких местах» и анализа этой УПП. Данная доработка предполагает
информации с целью дальнейшей оптимизации. настройку документов по перераспределению
261С:Предприятие 8. Управление затрат и подготовке базы данных к расчету
производственным предприятием. Продукт себестоимости с использованием типового
«1С:Предприятие 8. Управление документа УПП. Основные пользователи
производственным предприятием» - продукта: ИТ-службы в части автоматизации
комплексное решение, охватывающее основные учета Производственных подразделений
контуры управления и учета на Бухгалтерской и экономических служб.
производственном предприятии. Решение 921С:Машиностроение МЕТОДИЧЕСКИЕ
позволяет организовать единую МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ. Методика
информационную систему для управления «Черноземье ИНТЕКО: Технический проект
деятельностью предприятия: управление информационной системы предприятия
производством; управление основными химического машиностроения» Назначение:
средствами и планирование ремонтов; Технический проект создания информационной
управление финансами; управление складом системы предприятия химического
(запасами); управление продажами; машиностроения Основные пользователи:
управление закупками; управление Планово-экономический отдел
отношениями с покупателями и поставщиками; Производственные цеха Производственно
управление персоналом, включая расчет диспетчерский отдел Отдел материально
заработной платы; мониторинг и анализ технического обеспечения Склады материалов
показателей деятельности предприятия. и готовой продукции.
Концепции: 931С:Машиностроение МЕТОДИЧЕСКИЕ
APS,BI,BOM,CRM,DM,DRP,EAM,ERP,FCRP,FRP,HCM МАТЕРИАЛЫ И БАЗЫ ЗНАНИЙ. Методика «Диалог
HRM,IOC,ITS,MPS,MRP II, ИТ:Методология моделирования процессов в
PDM,PLM,PM,QMS,RССP,SCM,SFC,Simulation,SOP программном продукте». Назначение:
SRS,TPC,Discrete mnf.,Process mnf., Описание методологии Моделирования:
Service mnf.,Support mnf. Опыт, отработка бизнес-процессов предприятия на
накопленный с 1998 года. типовом программном продукте, описание
27Демобаза с объединенной конфигурацией регламента работы пользователей и
ПМК 1С:Машиностроение ПРОФ. Объединенная необходимых изменений в программном
конфигурация, демонстрирующая возможности продукте и/или на предприятии. Решение
ПМК 1С:Машиностроение, включающая 15 может эффективно использоваться всеми
программных компонент: 1С:Предприятие 8. службами предприятия: для сбора информации
Управление производственным предприятием по бизнес-процессам; упорядочивания,
1С:Предприятие 8. PDM Управление оптимизации бизнес-процессов;
инженерными данными 1С:Управление проектирования автоматизированной системы;
проектной организацией (модуль к УПП) создания документации к системе и
1С:Предприятие 8. ТОИР Управление регламентов предприятия.
ремонтами и обслуживанием оборудования 94ПМК 1С:Машиностроение 8 Методические
1С:Предприятие 8. Управление пособия.
Автотранспортом АБ: Управление качеством 95Книги. Планирование деятельности
Вист Софт: Типовые интерфейсы КТПП для производственного предприятия. От
машиностроения Лад: Управление вводом промфинтехпланирования к MRP II и дальше.
данных Раздолье:Расчет плановой Колесников С.Н. Материалы книги
себестоимости Раздолье:План – задание на Колесникова С.Н. «Планирование
производство Раздолье:Загрузка деятельности производственного предприятия
спецификаций и технологических карт из ПП «От промфинтехпланирования к MRP II и
«Компас» Диалог ИТ: Управление дальше» предназначены для помощи
документооборотом СофтСервис:Оперативное практикам, занимающимся внедрением, в
производственное планирование выборе наиболее подходящих проектных
СофтСервис:Конструктор планов решений и привязке их к реалиям
СофтСервис:Кэширование разузлования. конкретного производства. В тексте книге
Демонстрирует возможности Интегрированного по возможности приводятся параллели между
ПМК. методологиями производственного управления
281С:Предприятие 8. PDM Управление и программными решениями для их
инженерными данными. Продукт предназначен реализации.
для: Автоматизации 96Книги. Планирование закупок,
конструкторско-технологической подготовки производства и продаж. Гартвич А.В.
производства Ключевая отраслевая Материалы книги могут служить базовой
специфика, реализованная в продукте: основой для получения всесторонней
Управление электронной структурой изделия информации в области логистики
по ГОСТ 2.053-2006 Управление электронными планирования на промышленном предприятии.
документами по ГОСТ 2.051-2006 Управление В данной работе приводится не только
электронным архивом документации по ГОСТ теоретический материал, но и практические
2.501-88 Управление технологическими примеры использования продуктов 1С.
данными Формирование технологических карт 97Книги. Управление заказами в системе
и конструкторских отчетов Трудовое и программ 1С:Предприятие 8 Ситосенко Е. К.
материальное нормирование Интеграция с Своевременное и качественное выполнение
CAD-системами Управление электронными заказов покупателей обеспечивает
извещениями об изменении При разработке предприятию лидирующее положение на
учтен опыт: Разработки и внедрения системы конкурентном рынке предложения товаров и
Appius-PDM. Концепции: BOM, PLM, PDM, MPM, услуг. Функционал управления заказами
ГОСТ ЕСКД и ЕСТД Опыт, накопленный с 1989 системы программ «1С:Предприятие 8.0»
года. позволяет реализовать наиболее эффективную
291С:PDM Управление инженерными данными. стратегию обслуживания заказов
Этапы развития PDM-систем. САПР становятся покупателей, обеспечить соблюдение сроков
получателями, а не производителями поставки заказанных товаров и сократить
информации о структуре изделия. издержки. Книга адресована специалистам по
Перестройки с серийного производства, с внедрению и настройке программ, а также
«конвейера», на производство «под заказ», конечным пользователям системы программ
когда учитываются индивидуальные «1С:Предприятие 8.0»: руководителям
требования по каждому заказу. торговых подразделений и предприятий,
Исследование. Разработка. Производство. менеджерам, экономистам, плановикам,
Эксплуатация. Подготовка производства. учетным работникам.
Первое поколение PDM. Координация в 98Книги. Автоматизация бюджетирования и
рабочей группе. Второе поколение PDM. Учет управленческой отчетности в 1С:Предприятии
технологических аспектов (PLM). Интеграция 8 Шевченко Ю. А. В методическом пособии
с ERP. Третье поколение PDM. Интеграция с разъясняется, как автоматизировать
ERP ! Четвертое поколение PDM. 1с:pdm. бюджетирование на предприятии с помощью
1990г. 1995г. 2000г. решения "1С:Управление
301С:PDM Управление инженерными данными. производственным предприятием 8":
Функциональные модули 1С:PDM. Управление привести отчетность в удобную форму;
изменениями Архив КТД. Формирование сформировать мастер-бюджет; настроить
технологической схемы изделия. Ведение расчет финансово-экономических
составов изделий. Ведение технологических показателей; разработать систему
маршрутов Проектирование техпроцессов управления бюджетами в рамках разных
Расчет нормативов. Конфигурирование сценариев, а также позволяет обучить
изделия Прием заказа. Управление персонал.
рекомендуемым перечнем покупных и 99Книги. 1С:Предприятие 8. Управление
материалов. торговыми операциями в вопросах и ответах,
311С:PDM Управление инженерными данными. 3-е издание Т.Г.Богачева. В книге
Взаимодействия конфигураций 1C:УПП и рассматриваются вопросы начального
1C:PDM. Эси. Номенклатура. Заимствование. заполнения данных и регистрации различных
Справочник материалов и покупных изделий. торговых операций в системе программ
32Широкие возможности по интеграции с 1С:Предприятие 8 ("1С:Управление
программными решениями и взаимодействию с торговлей 8" и "1С:Управление
базами данных. Способности интеграции: производственным предприятием 8").
Совместное использование объектов Оформление различных торговых операций
конфигурации в Единой БД, для решений на рассматривается на конкретных примерах. В
платформе 1С:Предприятие 8. Прямое этих примерах используются данные, которые
соединение через API ПО поставщика в включены в демонстрационные базы
двухстороннем режиме обмена данными с вышеуказанных программ. Информация в книге
использованием программных шлюзов и сгруппирована по главам и реализована в
внешних интерфейсов (инициатор 1С:PDM) виде ответов на предполагаемые вопросы
Прямое соединение в двухстороннем режиме пользователей, которые могут возникать в
обмена данными, средствами предоставляемых процессе освоения программ или при
платформой, инициатор ПО заказчика: COM, реальной работе.
OLE, Automation и другие. Файловый обмен: 100Книги. Профессиональная разработка в
XML/XDTO, DBF, любые данные с системе 1С:Предприятие 8 (+CD) Габец А.П.,
документированной или стандартизированной Гончаров Д.И., Козырев Д.В., Кухлевский
структурой. Д.С., Радченко М.Г. В книге
33Раздолье: Загрузка спецификаций и рассматривается архитектура системы и
технологических карт из ПП «Компас». прикладных решений, описывается структура
Назначение продукта: Механизм, и реализация прикладных механизмов.
реализованный в системе, позволяет Уделяется организации хранения данных и
загружать спецификации и технологические обеспечению эффективной работы прикладных
карты изготовления готовой продукции и решений. Описываются методические подходы
полуфабрикатов из файла внешнего к созданию и поддержке прикладных решений,
приложения. В качестве файла внешнего рассматриваются механизмы системы, которые
приложения выступает файл формата *.xls. используются для реализации этих задач.
Основные пользователи продукта: Решение Книга рассчитана на разработчиков,
может эффективно использоваться обладающих некоторым навыком создания и
технологами и конструкторами модификации прикладных решений в системе
производственных предприятий Спецификация 1С:Предприятие 8 и желающих повысить свой
и техмаршрут изготовления деталей и профессиональный уровень. Также книга
сборочных узлов по Заказу. будет интересна IT-специалистам, не
34Вист Софт: Типовые интерфейсы занимающимся разработкой, но желающим
конструкторско-технологической подготовки получить представление о возможностях
производства для машиностроения. Арм. АРМ системы, ее идеологии, архитектуре и
конструктора предназначено для: 1.создания реализации конкретных механизмов.
и редактирования спецификаций номенклатуры 101ПМК 1С:Машиностроение 8 Послепродажный
на всех переделах; 2. визуализации дерева сервис.
спецификаций. АРМ технолога предназначено 102Сервис в составе ПМК 1С:Машиностроение
для: 1. упрощения процесса создания 8. Обучение. Сопровождение. 1. 3 ваучера
маршрутных карт производства и установки на учебный курс «1С:Предприятие 8.
связей между спецификациями номенклатуры и Управление производственным предприятием».
технологическими картами производства ; 2. Основные принципы работы и взаимодействие
удобного заполнения справочников подсистем» (5 дней) в ЦСО. Проф. 2. 1
«Технологические операций» и «Рабочие ваучер на учебный курс «1С:Предприятие 8.
центры». Единое Управление производственным предприятием».
конструкторско-технологическое дерево Основные принципы работы и взаимодействие
изделия с учётом его движения по цехам подсистем» (5 дней) в ЦСО. Стд. 3. 1
предприятия. ваучер на учебный курс «Основные механизмы
Конструкторско-технологическая информация платформы «1С:Предприятие 8» в ЦСО. +. 4.
об изделии. Структура предприятия. 1 карта оплаты Интернет-курса. +. 1. ИТС.
Специальный регистр сведений предназначен Проф (Информационно-технологическое
для хранения основных спецификаций, что сопровождение "1С:Предприятия")
увеличивает скорость разворачивания дерева DVD, подписка на 12 мес. Проф. 2. ИТС
минимум в 100 раз. Наглядное представление (Информационно-технологическое
конструкторской и технологической сопровождение "1С:Предприятия")
информации об изделии в одном окне. 2CD подписка на 12 месяцев. Стд. 3.
35Назначение продукта Решение для Мониторинг проекта фирмой "1С":
расчета плановой себестоимости и цены 2 дня на объекте (в стоимости услуги
реализации продукции по заказу покупателя командировочные расходы не учтены). Проф.
на основании спецификаций, технологических 4. Мониторинг проекта фирмой
маршрутов и заложенного процента "1С": 8 часов удаленных
рентабельности. Раздолье: Расчет плановой консультаций в течение первого года. +.
себестоимости заказа. Основные 103Сервис в составе ПМК 1С:Машиностроение
пользователи продукта: Решение может 8. Внедрение. 1. Установка
эффективно использоваться в планово программно-аппаратного комплекса защиты. 1
экономических отделах производственных нормочас. +. 2. Установка и настройка
предприятий. Сервера 1С:Предприятия. 1 нормочас. +. 3.
36Раздолье: План-задание на Выполнение работ по созданию объединенной
производство. Назначение продукта: Решение конфигурации УПП + PDM. 4 нормочаса. +. 4.
для представления данных технологических Организация демонстрационной и рабочей баз
карт изготовления готовой продукции и данных. 2 нормочаса. +. 5. Установка
полуфабрикатов, входящих в План «1С:Предприятие 8» на рабочие станции
производства, в виде единой сводной Пользователя, до 20 станций. 4 нормочаса.
развернутой технологической таблицы. +. 6. Заведение пользователей рабочей
Основные пользователи продукта: Решение группы внедрения в демонстрационной и
может эффективно использоваться в рабочей БД. 2 нормочаса. +. 7. Экспресс
производственно-диспетчерских отделах обучение до 20 (двадцати) сотрудников
производственных предприятий. Пользователя, навыкам работы в
37СофтСервис: Конструктор планов. конфигурациях УПП и PDM. 14 нормочасов. +.
Назначение продукта Составление 8. Разработка на основании полученных
объемно-календарных планов производства анкет индивидуального плана обучения для
согласно требуемой стратегии; Эффективное пользователей рабочей группы. 4 нормочаса.
и прозрачное управление потреблением +. 9. Установка конфигурации «Управление
ключевых ресурсов; Повышение прозрачности, внедрением и сопровождением» либо
эффективности и удобства процесса аналогичного по функционалу программного
планирования. Возможности: Использование продукта. 2 нормочаса. +. 10. Выработка
единого консолидированного источника принципов взаимодействия рабочей группы
данных, структурированного согласно НСИ; Пользователя и ПАРТНЕРА. 8 нормочасов. +.
Расчет плановых себестоимости и прибыли 104Сервис в составе ПМК 1С:Машиностроение
строк плана; Составление плана по частям с 8. Внедрение. Рекомендуемый состав работ.
постоянным контролем результата; Сложная Итого в составе Стандарт 60 часов, Проф
сортировка данных (по нескольким) полям +104 часа. 11. Доработка типового плана
одновременно. работ по внедрению ПМК «1С:Машиностроение»
38СофтСервис: Конструктор планов. и разъяснение рабочей группе Пользователя
Управление ключевыми ресурсами последовательности действий каждой из
Возможности: Все данные в одной форме – сторон на примере этого плана. 8
потребность в ключевых ресурсах выводится нормочасов. +. 12. Ознакомление основным
для каждой строки плана; Вывод текущего принципам проектного внедрения на примере
остатка доступности ключевого ресурса в представленного ознакомительного плана
каждой строке плана; Автоматизированное внедрения. 10 нормочасов. +. 13.
распределение ключевых ресурсов по плану; Подготовка совместно с заказчиком
Автоматизированный поиск строк нехватки концепции единой конфигурации, определение
ключевого ресурса. оптимального для Пользователя состава
39СофтСервис: Оперативное различных комплектующих в единой
производственное планирование. Назначение конфигурации. 16 нормочасов. Проф. 14.
продукта Обеспечение максимально Составление плана объединения различных
прозрачного, четкого и оперативного комплектующих в заданном заказчиком
цехового планирования; Оперативный составе в единую конфигурацию. 8
дискретный контроль исполнения нормочасов. Проф. 15. Объединение
производственных программ; Своевременное различных комплектующих в заданном
автоматизированное перепланирование с заказчиком составе в единую конфигурацию.
учетом фактического выпуска. Возможности 16 нормочасов. Проф. 16. Создание
продукта Консолидация данных для контрольного примера работы конфигурации
посменного планирования в единой структуре на данных Пользователя. 40 нормочасов.
согласно НСИ; Редактирование исходных Проф. 17. Проведение нагрузочного
данных в форме документа; Выполнение тестирования конфигурации. 16 нормочасов.
планирования без разузлования по Проф. 18. Анализ результатов тестирования,
«открытой» структуре; Учет кратности и подготовка рекомендаций по обеспечению
минимальных партий выпуска; Выполнение необходимого уровня технического
тех.операции на нескольких рабочих обеспечения. 8 нормочасов. Проф.
центрах. 105ПМК 1С:Машиностроение 8 КОМПОНЕНТЫ
40СофтСервис: Оперативное ПОСТАВКИ КОРП (ERP II). Для корпоративных
производственное планирование. «Активный» клиентов.
план-фактный анализ Оперативный и точный 106Электронная коммерция (ERP II). Ес.
контроль выполнения производственной Electronic Commerce. Электронная
программы; Широкие возможности коммерция. Ес. Electronic Commerce.
перепланирования. Особенности: Выполняется Электронная коммерция. Платформа
в любое время с периодичностью до одной 1С:Предприятие 8. WEB сервисы. Ес.
секунды; Фиксирует фактически выполненную Electronic Commerce. Электронная
часть плана в виде отдельного документа; коммерция. Платформа 1С:Предприятие 8.
Позволяет перепланировать невыполненную Управляемое приложение, WEB клиент. Ес.
часть плана на любой период. Electronic Commerce. Электронная
41СофтСервис: Кэширование разузлования. коммерция. Платформа 1С:Предприятие 8.
Динамическое кэширование: При выполнении Подсистемы Электронной почты и Интернет.
разузлования результаты сохраняются во Ес. Electronic Commerce. Электронная
временной таблице; При последующей попытке коммерция. Платформа 1С:Предприятие 8.
разузлования приоритетно используется кэш; Интеграция с другими системами. Ес.
Ускоряет разузлование в несколько раз (до Electronic Commerce. Электронная
40); Эффективно для планов, содержащих коммерция. Платформа 1С:Предприятие 8.
повторяющиеся позиции и для составления Обмен данными. Ес. Electronic Commerce.
планов в несколько итераций (например, в Электронная коммерция. Платформа
«Помощнике планирования»); Статическое 1С:Предприятие 8. Механизм автономное
кэширование: Результаты разузлования решение. Ес. Electronic Commerce.
сохраняются в отдельный регистр при записи Электронная коммерция. 1С:WEB Расширение.
спецификаций и характеристик; Не зависит Ес. Electronic Commerce. Электронная
от структуры плана и сеанса работы; коммерция. 1С:Расширение для КПК.
Ускоряет разузлование в несколько раз (до C-Commerce. Collaborative Commerce.
20); Эффективно при разузловании для всех Cовместная коммерция. 1С:Сеть. Участие в
видов планов. проекте. Функция ERP II. Gartner
42Функциональная модель определяет что ERP II является процессом
1С:Машиностроение + 1С:PDM Управление адаптации ERP к Internet-ориентированному
инженерными данными. Объединенная миру.
конфигурация 1С:Управление 107Расширенное ERP II. CPM. Corporate
производственным предприятием и 1С:PDM Perfomance Management. Управление
Управление инженерными данными, эффективностью корпорации.
содержащая: Начальные данные по 1С:Консолидация. BI. Business
предприятию. PDM: несколько изделий Intelligence. Бизнес-интеллект.
готовой продукции, конструкторская 1С:Консолидация. CRM. Customer
подготовка производства изделий, Relationship Management. Управления
технологическая подготовка производства взаимоотношениями с клиентами. 1c:crm
изделий. Номенклатура и номенклатурные проф. DM. Demand Management. Управление
группы Спецификации и технологические спросом. 1c:crm проф. BPM.
карты, связанные между собой Business-Process Management. Управление
Подготовительные операции (закупки бизнес-процессами. 1c:crm проф. WMS.
материалов для формирования начальных Warehouse Management System. Управление
остатков, закупки и ввод в эксплуатацию складской логистикой.
ОС, прием на работу сотрудников) 1С-Логистика:Управление складом. TMS.
Формирование плана продаж Transport Management System. Управление
Объемно-календарное планирование на транспортом. 1С-Логистика:Управление
основании план продаж, с использованием перевозками. HRM. Human Resource
ключевых ресурсов и проверкой их Management. Управление персоналом.
доступности Посменное планирование 1С:Оценка персонала. HCM. Human Capital
производства с формированием заданий на Management. Управление человеческим
производство Управление запасами и капиталом. 1С:Оценка персонала. ITIL/ITSM.
закупками с формированием потребности в IT Infrastructure Library/IT Service
номенклатуре на основании планов Management. Библиотека ИТ инфраструктуры.
производства Управление отношениями с Деснол Софт: Itilium.
поставщиками, договора, поставки и 1081С:Консолидация в составе ПМК
взаиморасчеты Выпуск продукции и 1С:Машиностроение 8 КОРП. Управление
полуфабрикатов, цеховые перемещения эффективностью корпорации. 1С:Консолидация
продукции и заготовок для последующей 8. Стратегический уровень. Концепции: CPM,
обработки (перемещение на следующий BI, KPI Опыт, накопленный с 2000 года.
передел) Выпуск продукции из давальческих 1С:Управление производственным
материалов Оприходование услуг поставщиков предприятием 8. Проверка достижимости KPI.
и переработчиков Начисление амортизации, Консолидированный бюджет ДДС. Бюджеты ДДС.
заработной платы Расчет себестоимости, с Бюджеты ДДС. Бюджеты ДДС. Модуль
план-фактным анализом. «Бюджетирование». Лимиты расходов ДС.
43ЛАД: Управление вводом данных. Модуль «Казначейство».
Основной задачей подсистемы управления 109Курирование внедрения версии КОРП.
вводом данных (УВД) является Пользователям версии КОРП предлагается
предотвращение некорректного ввода данных пакет технологического курирования
на начальном этапе их формирования. Для внедрения ПМК, состоящий из услуг,
этих целей реализован механизм оказываемых экспертами
формирования, объединения и установки научно-производственной фирмы «1С»: по
правил проверки объектов для определенных аудиту проектного задания на внедрение
ролей пользователей базы данных. компонент ПМК, составлению карты рисков и
44ЛАД: Управление вводом данных. выдачи рекомендаций по минимизации рисков;
Возможности продукта. Подсистема ЛАД:УВД по анализу созданной программной
обладает следующими функциональными конфигурации на соответствие стандартам
возможностями: 1) Формирование, создания тиражных решений, предназначенных
объединение и установка правил проверки для установки на нескольких предприятиях с
объектов Системы (документов, обменом данными между информационными
справочников, в т.ч. их табличных частей) базами; а так же с консультационными
в разрезе определенных ролей пользователей услугами по проведению нагрузочного
базы данных 2) Простая интеграция ЛАД:УВД тестирования информационной системы. Учтен
1.0 с любым прикладным решением на опыт курирования КАМАЗ и ТРАНСМАШХОЛДИНГ.
платформе 1С:Предприятие 8.1. Примеры 110ПМК 1С:Машиностроение 8 БОНУСЫ.
использования подсистемы: Контроль ввода 111Бонусы. В зависимости от типа поставки
менеджером по закупкам только «своих» ПМК 1С:Машиностроение в него входят
товаров, то есть реквизит «ответственный» различные бонусы покупателям. В случае
в документе должен совпадать с реквизитом полнофункциональных версий ПРОФ и КОРП
«ответственный менеджер по закупке» в это: Стоимость ПМК ниже розничной
номенклатуре. Аналогично – контроль стоимости отдельных компонент на 20-30%
соответствия номенклатуры и склада при Купон на получение скидки в размере 10%
оформлении поступления товаров; Контроль при разовой закупке дополнительных
перепроведения документа – запрет лицензий к продуктам, входящим в поставку.
перепроведения документа с подчиненными Талон действителен 1 год с даты отгрузки
документам. и т.д… ПМК 1С:Машиностроение 8. Предложения
451С:Управление проектной организацией. партнеров 1C: Производители hardware IBM:
Назначение продукта. Решаемые в процессе согласования Производители
бизнес-задачи проектного управления: software …
Усиление функций контроллинга и повышения 112Благодарим за внимание! Бесплатную
прозрачности Увеличение объемов демонстрацию решения «1С:Машиностроение 8»
выполняемых проектов Повышение Вы можете заказать, позвонив по телефону:
рентабельности и управление +7(495) 229-44-04 или написав письмо на
платежеспособностью. Разработчик решения: e-mail: info@razdolie.ru. Внедренческий
компания «ITLand-Group». Модуль для центр «Раздолье», 2011.
Закрытие школы будущего первоклассника сценарий.ppt
http://900igr.net/kartinka/ekonomika/zakrytie-shkoly-buduschego-pervoklassnika-stsenarij-186389.html
cсылка на страницу

Закрытие школы будущего первоклассника сценарий

другие презентации на тему «Закрытие школы будущего первоклассника сценарий»

«География машиностроения» - Машиностроение. Наибольшую долю в структуре продаж составляют радиаторы. Главная отрасль обрабатывающей промышленности мира. Мировые центры машиностроения. Презентация урока по дисциплине «География». Номенклатура выпускаемых изделий составляет более 150 наименований. Цели: Сформировать представление о развитии машиностроения в мире, главных центрах машиностроения.

«Машиностроение» - Технологическая - выполнение одной или нескольких операций технологического цикла. Энергетическое. Производство нефтегазоперерабатывающего оборудования. Сельскохозяйственное. Доля занятых в машиностроении в общем объёме занятых в промышленности. Предметная - выпуск определенных видов готовых изделий;

«Машиностроение мира» - Справочные сведения. В 2010 г. общий объем зарегистрированных автомобилей вырос на 5%. Машиностроительные центры мира. Основное направление – создание электромобилей. Группы отраслей. Уровень развития машиностроения в регионах и странах мира. Автомобильная промышленность. Машиностроение мира. Перспективы развития машиностроения в РФ.

«Технология машиностроения» - Члены комиссии: Завод «Красное Сормово» отмечал 100-летие своего рождения. Свинухова Н.А. Кубаткина И.А. Серегин В.Н. Печенин А.И. Глистенкова Л.В. Морозова И.В. Цикловая комиссия обработки металлов. Досуг. Общей образованности К уровню подготовки по дисциплинам По производственной (профессиональной) практике.

«Машиностроительный комплекс» - Устаревшее оборудование на машиностроительных заводах, устаревшие технологии выпуска машин. Проблемы и перспективы развития комплекса. Значение машиностроительного комплекса в экономике. Низкое качество исходных материалов (металлов, пластиков и др.). Машиностроительный комплекс – совокупность отраслей промышленности, производящих разнообразные машины.

«Технология машиностроения» - Тихонова И.Н. - начальник специальности, председатель цикловой комиссии. В 1949г. На базе основного общего образования - 3 года 10 мес. Возрастал контингент учащихся, увеличивался и педагогический коллектив. Завод «Красное Сормово» отмечал 100-летие своего рождения. Туристический слет. Практика. Теплоход.

Машиностроение

7 презентаций о машиностроении
Урок

Экономика

125 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Машиностроение > Закрытие школы будущего первоклассника сценарий