Задачи по геометрии
<<  Основы построения телекоммуникационных систем и сетей Многогранники призма геометрия 10 класс  >>
О Crif Group- контроль и управление бизнес процессами
О Crif Group- контроль и управление бизнес процессами
О Crif Group- контроль и управление бизнес процессами
О Crif Group- контроль и управление бизнес процессами
О Crif Group- контроль и управление бизнес процессами
О Crif Group- контроль и управление бизнес процессами
О Crif Group- контроль и управление бизнес процессами
О Crif Group- контроль и управление бизнес процессами
Национальное Бюро Кредитных Историй
Национальное Бюро Кредитных Историй
Национальное Бюро Кредитных Историй
Национальное Бюро Кредитных Историй
Национальное Бюро Кредитных Историй
Национальное Бюро Кредитных Историй
Национальное Бюро Кредитных Историй
Национальное Бюро Кредитных Историй
Национальное Бюро Кредитных Историй
Национальное Бюро Кредитных Историй
Национальное Бюро Кредитных Историй
Национальное Бюро Кредитных Историй
Национальное Бюро Кредитных Историй
Национальное Бюро Кредитных Историй
Национальное Бюро Кредитных Историй
Национальное Бюро Кредитных Историй
Национальное Бюро Кредитных Историй
Национальное Бюро Кредитных Историй
Национальное Бюро Кредитных Историй
Национальное Бюро Кредитных Историй
CRIF: ПРИСУТСТВИЕ В России
CRIF: ПРИСУТСТВИЕ В России
Области принятия решений и построения стратегий
Области принятия решений и построения стратегий
Области принятия решений и построения стратегий
Области принятия решений и построения стратегий
Области принятия решений и построения стратегий
Области принятия решений и построения стратегий
Области принятия решений и построения стратегий
Области принятия решений и построения стратегий
Скоринг на всем “жизненном цикле” клиентских отношений
Скоринг на всем “жизненном цикле” клиентских отношений
Скор кредитного бюро: мировой опыт
Скор кредитного бюро: мировой опыт
Пример - Oбработкa кредитных заявок
Пример - Oбработкa кредитных заявок
Пример - Oбработкa кредитных заявок
Пример - Oбработкa кредитных заявок
Пример - Oбработкa кредитных заявок
Пример - Oбработкa кредитных заявок
Пример - Oбработкa кредитных заявок
Пример - Oбработкa кредитных заявок
Пример - Oбработкa кредитных заявок
Пример - Oбработкa кредитных заявок
Выстраивание стратегий – на каждом этапе работы с кредитом \клиентом:
Выстраивание стратегий – на каждом этапе работы с кредитом \клиентом:
Выстраивание стратегий – на каждом этапе работы с кредитом \клиентом:
Выстраивание стратегий – на каждом этапе работы с кредитом \клиентом:
Спасибо
Спасибо
Картинки из презентации «Кредитных продуктов пример» к уроку геометрии на тему «Задачи по геометрии»

Автор: Edoardo Borsari. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока геометрии, скачайте бесплатно презентацию «Кредитных продуктов пример.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 1871 КБ.

Кредитных продуктов пример

содержание презентации «Кредитных продуктов пример.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Потребительское кредитование: 17является портфель, тем лучших результатов
применяемые инструменты и методологии для можно достичь. Сегментация может быть
построения эффективной системы принятия осуществлена: По типу продукта (закладные,
решений и оценки рисков. Наталья Ю. кредитные карты) По типу клиента (новые,
Щелованова Региональный Менеджер CRIF существующие) По рынку (корпоративный,
Россия и страны СНГ. Июнь 2007. © 2007 розничный) По риску (на основе скоринга).
CRIF. 17. © 2007 CRIF.
2Содержание. Общая информация о группе 18Скоринг на всем “жизненном цикле”
компаний CRIF Cфера деятельности и клиентских отношений. Решение о
специализация Основные подходы: предоставлении кредита. Управление
Определение стратегии (Дерево решений и кредитным портфелем. Сбор просроченной
значимость применения скоринга) задолженности. Сегментация Расчет рейтинга
Использование аналитических инструментов Принятие решений Установление кредитных
Автоматизация бизнес процессов: лимитов Условия кредита. Определение
in-house\outsourcing schemas Заключение. стратегии по работе с клиентами
2. © 2007 CRIF. Централизованное управление: звонок,
3О crif group. CRIF – один из ведущих напоминание Обращение к агентствам по
международных холдингов, сбору просроченной задолженности
специализирующихся в области управления (аутсорсинг) Оценка ECA (ожидаемой суммы
кредитными агентствами, разработки и сбора просроченной задолженности).
внедрения систем принятия решений в Обновление рейтинга Индикаторы для
области оценки и управлениякредитными своевременного беспокойства Перекрестные
рисками для участников рынка розничного продажи / рост продаж Динамические
кредитования В 1989 году основано условия. Ценность. Время. 18. © 2007 CRIF.
Итальянское кредитное бюро, 19Что такое скор (score) кредитного
специализирующееся на рынке розничного бюро? Это статистическая методология,
финансирования, в том числе финансирования позволяющая на основании полной кредитной
предприятий малого и среднего бизнеса (на истории и применяемых знаний
рынке Италии занимает более 90% рынка). спрогнозировать будущее поведение
Компания находится в долевой собственности заемщика. 19. © 2007 CRIF.
частного и банковского капитала, с 20Скор кредитного бюро: мировой опыт.
центральным офисом, расположенным в США: 95% 1988 Гон-Конг: 95% 2002 Италия:
г.Болонья (Италия). 3. © 2007 CRIF. 91% 1994 Канада: 87% 1996 ЮАР: 66% 1997
4О Crif Group- контроль и управление Колумбия: 54% 2000 Мексика: 49% 2004
бизнес процессами. Принятие решения и Польша: 44% 2002. % Кредитных отчетов
предоставление кредита. Управление включающих скор кредитного бюро. Скор
кредитным портфелем. Управление портфелем кредитного бюро: год появления на рынке.
просроченных кредитов. Планирование и 20. © 2007 CRIF.
развитие. Кредитные отчеты (для физ.лиц, 21Скор кредитного бюро: некоторые
малого и среднего бизнеса) Бизнес и характеристики. ОРИЕНТИРОВАН НА КЛИЕНТА
финансовая информация (Профиль компаний, (не продукт) ПРИМЕНИМ НА ЛЮБОЙ СТАДИИ
Финансовые и Банковские отчеты, и т.д.) ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА КРЕДИТА: Предоставление
Бизнес консалтинг и модели поддержки кредита Применение маркетинговых стратегий
принятия решений (Скоринг и рейтинги) Управление рисками Сбор задолженностей
Программное обеспечение и системы ОДНОВРЕМЕННО ИСПОЛЬЗУЕМ С ИНДИВИДУАЛЬНОЙ
обработки заявок StrategyOne CreditFlow БАНКОВСКОЙ СИСТЕМОЙ СКОРИНГОВОЙ ОЦЕНКИ
Управление процессом сбора просроченной РАЗРАБОТАН В СООТВЕТСТВИИ С BASEL II. 21.
задолженности по кредитам. CRIF Введение. © 2007 CRIF.
4. © 2007 CRIF. 22Оценка существующего портфеля: Услуги
5О нас. Основными клиентами являются по Управлению портфелем, предоставляемые
Банки, Финансовые институты, Страховые мировыми кредитными бюро. Периодический
компании, компании ЖКХ. Более 440 банков и пересмотр (оценка) собственного
финансовых учреждений, имеющих более 28 клиентского портфеля (обычно ежемесячно в
000 отделений, ежедневно пользуются режиме Пакетной (файловой) обработки):
услугами CRIF Для сектора потребительского Оценка уровня риска по портфелю Основа для
финансирования и малых и средних определения стратегии в управлении
предприятий, базы данных CRIF содержат портфелем в части: Ценообразования
информацию более чем по 100 мил Пересмотра лимитов Работе с Задолженностью
субъектам.(Базы данных кредитных бюро Удержания лояльных клиентов… Вместе со
Италии, Чехии, Словакии и реестры Скором Кредитного бюро значительно
страховых компаний Великобритании). Более повышается качество управленческих решений
50 миллионов компаний из 250 стран мира (в части управления рисками и
внесены в базы данных CRIF. EURISC маркетинговых шагов) и тем самым
(Итальянское Кредитное бюро, управляемое увеличивается общая доходность по
CRIF): более 52.000.000 запросов портфелю. 22. © 2007 CRIF.
обрабатывается и сертифицируется 23Услуги по Управлению портфелем- для
ежемесячно. Средний коэффициент получения пользователя. Анализ и Определение
ответа на запросы: 86% Лидер в Италии в максимального набора параметров (факторов
области Скоринговых и Рейтинговых моделей для принятия решений). Примеры: Количество
Один из 4 основных игроков на просроченных платежей; Количество кредитов
международном рынке. 5. © 2007 CRIF. в других банках; Общая сумма ежемесячного
6О Crif Group- международный аспект. платежа; Динамика роста задолженности… 2.
Компании в 7 странах мира 3 Кредитных Бюро Выбор пользователя: предоставление
уже создано в Европе; 2 Кредитных Бюро - в клиентского файла, определение цели \
процессе создания Реализованные проекты по набора параметров для обработки; 3.
управлению и систематизации баз данных – Получение результатов обработки информации
Страховых компаний (Великобритания), по поступившему клиентскому файлу- на
Предприятий малого и среднего бизнеса основании информации КБ по запрошенным
(Германия) С 1999 года – партнер Trans клиентам. ПРИМЕР-маркетинг.стратегия-
Union в области методологических решений и предложение кредитных продуктов
систем принятия решений Сотни скоринговых существующим клиентам Банка. Скор
моделей и систем поддержки принятия кредитного бюро. Выборка по параметрам: не
решений поставлены в свыше 15 стран в более 2-х банков-кредиторов, не более 2
Европе и за ее пределами (Канада, Мексика, просрочек не более 30 дней в течение
Бразилия). 6. © 2007 CRIF. прошедших 6 мес. 23. © 2007 CRIF.
7Национальное Бюро Кредитных Историй. 24Сценарий действий. 3. Сценарий
Москва. Тампа. Мехико. Лондон. Прага. действий. Действия представляют собой
Братислава. Милан. Болонья. 7. © 2007 трансляцию цели в операционную систему
CRIF. Банка. Определение операционных действий
8CRIF: ПРИСУТСТВИЕ В России. Авторизация и делегирование (staff levels)
Международное совместное предприятие CRIF Норматив Издержки/Доход. 24. © 2007 CRIF.
и Trans Union (TransUnion CRIF Decision 25Внедрение. 4. Внедрение. Внедрение
Solutions LLC, специализирующееся на стратегий должно обеспечивать
системах поддержки принятия решений и периодическое (batch) и on-line работу с
кредитных отчетах) было выбрано в качестве портфелем. Регламентирующие внутри
стратегического и технологического банковские документы IT инфраструктура
партнера, чтобы обеспечить Национальное Системная архитектура Автоматизация. 25. ©
Бюро Кредитных Историй интегрированной 2007 CRIF.
системой, включающей в себя 26Мониторинг. 5. Мониторинг. Мониторинг
специализированные технологии по крайне необходим, чтобы обеспечить
управлению Кредитным Бюро, системы эффективность применения выбранных
обработки кредитных заявок и принятия стратегий с течением времени и в
решения (StrategyOne and CreditFlow) – изменяющейся среде. Методология Champion /
outsourcing solution. CRIF – представлен в Сhallenger Тестирование и обучение
Москве с 2006 года; СRIF- стратегическая Отчетность. 26. © 2007 CRIF.
значимость рынка России и стран СНГ в 27Пример - Oбработкa кредитных заявок.
дальнейшем развитии группы. 8. © 2007 Получение данных. Проверка данных. Поиск
CRIF. данных. Расчет скоринга. Ответ клиенту.
9Цели управления кредитными рисками- на Хранилище данных. Направление. Реализация
любом ЭТАПЕ РАБОТЫ С КРЕДИТОМ. Сделать стратегии. Обработка кредитных заявок.
управление портфелем эффективным. …Чтобы Клиенты Потребители Малый и средний Бизнес
максимизировать стоимость портфеля. Корпоративные клиенты. Базы данных и
Увеличить отдачу от портфеля, расширяя Кредитные заявки - Кредитные Бюро Внешние
отношения с клиентами посредством целевых системы Внутренние базы данных.
действий. Сократить административные Скоринг/Рейтинг Сегментация Расчет
расходы, переопределяя и упрощая принятие рейтинга Присвоение рейтинга. Проверки -
решения о предоставлении кредита и Обязательные поля Значимые данные
управление маркетинговыми процессами. Кросс-чек. Ввод данных Разработка под
Операционные издержки. Доходы. Оценить клиента. Кредитные заявки. Окончательное
действия в отношении ожидаемого риска по решение. Окончательное решение по выдаче
кредитному портфелю. Издержки риска. 9. © кредита - автоматически вручную процесс
2007 CRIF. подписания. Стратегия и правила Исключения
10Области принятия решений и построения Политика принятия решений - Расчет лимита
стратегий. ЦЕЛЬ Увеличить объемы ПРИНЯТИЕ по кредиту. Хранение Регистрация клиента
РЕШЕНИЯ Принять / отклонить Продукт и Составление контракта Хранение данных в
условия Ценообразование с учетом риска. кредитной заявке. Объявление результатов -
ЦЕЛЬ Идентифицировать перспективных E-mail Письмо Контракт. 27. © 2007 CRIF.
клиентов ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ Принять / 28Case study: определение целевой
отклонить Продукт и условия группы. Крупный финансовый дом хотел
Коммуникационные стратегии. ЦЕЛЬ Увеличить запустить новый возобновляемый продукт,
прибыльность Удержать клиента ПРИНЯТИЕ получив при этом максимум выгод от своего
РЕШЕНИЯ Перекрестные продажи / рост продаж существующего кредитного портфеля: Цели:
Анализ лимита по кредиту в динамике. ЦЕЛЬ Увеличить долю положительных ответов
Увеличить ECA Сократить LGD ПРИНЯТИЕ Сократить коммуникационные издержки
РЕШЕНИЯ Внутренняя технология Продажа Получить портфель хорошего качества
“плохих” долгов. 10. © 2007 CRIF. Компоненты стратегии: Сегментация (только
11Основные подходы. Разработка для существующих клиентов) Правила
стратегии: определения, цели и ключевые исключений (не определено значение по
преимущества Используемые инструменты: умолчанию) Риск и маркетинговый индикатор
-автоматизация бизнес процессов; (скоринг Кредитного Бюро и оценка
аналитика, скоринг, системы внутренних склонности к использованию кредитного
рейтингов. Case studies: Определение продукта) Действие (дифференциация политик
целевой группы Принятие решения и и условий предоставления продуктов)
предоставление кредита. Управление Внедрение (механизм принятия решений). 28.
просроченной задолженностью. Решение о © 2007 CRIF.
предоставлении кредита. ЦЕЛЬ: увеличить 29Пример определения целевой группы. +.
длительность кредитных отношений с +. Target Customers High Propensity &
клиентом и их прибыльность. ЦЕЛЬ: Low Risk. Целевые Клиенты Высокая
сократить время и расходы на принятие склонность к использованию продукта и
решения о предоставлении нового кредита. Низкий Риск. Скоринг Кредитного Бюро.
Управление сформированным кредитным Распределение. 29. Плохой. Требуется
портфелем. Выбор целевой группы клиентов. дальнейший анализ. © 2007 CRIF. -.
11. Время. © 2007 CRIF. Пассивный клиент. Вне целевой группы. -.
12Преимущества комплексного подхода. 12. Безразличный. Увеличить лояльность
© 2007 CRIF. клиентов. Наилучший. Прибыльный сегмент.
13Как построить стратегию: этапы 30Пример определения целевой группы. 2.
разработки. 1. Определение цели. 2. Дифференциация коммуникационных стратегий.
Разработка дерева решений. 3. Сценарий В соответствие с кластеризацией клиентов
действий. 4. Внедрение. 5. Мониторинг. разрабатываются соответствующие стратегии:
СТРАТЕГИЯ - “средства, методы и подходы, 1. Дифференциация лимита по кредиту. Нет
используемые для достижения целей и действий. Нет действий. Risk (High
показателей”. 13. © 2007 CRIF. -----> Low ). 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
14Определение цели стратегии. 1. 9. 10. Рассылка карт. 1. Высокий уровень
Определение цели. Цель должна быть четко информации. 2. 3. Телемаркетинг. 4.
определена, в соответствие со структурой Промо-акции по телефону. 5. 6. Propensity
банка и его организацией, а также должна (Low -------> High). 7. Рассылка
разделяться всеми, кто активно участвует рекламы. 8. Поиск немедленных преимуществ.
во внедрении стратегии и мониторинге. 9. 10. 30. © 2007 CRIF.
Вовлеченность ресурсов Период времени 31Активированные карты. Определение
(кратко-/средне- или долгосрочный) Анализ целевой группы – результаты применения
среды IT архитектура Задействуемый стратегии: активация и применение. Кол-во
персонал (staff levels). 14. © 2007 CRIF. заново активрованных карт. Стандартный
15Разработка дерева решений. 2. кластер. Кластер с Высокой склонностью к
Разработка дерева решений. Дерево решений использованию/низким риском. 31. © 2007
состоит в наборе бизнес элементов, CRIF.
собранных в структуру “дерева”, где 32Определение целевой группы –
последний уровень (“листья”) представляет результаты применения стратегии:
собой однородные кластеры, к которым сокращение риска. % Карт с 60 днями
приписано конкретное действие. Правила просрочки. Результаты: доля дефолта после
исключений Ключи решения Индикаторы риска 9 месяцев. Стандартный кластер. Кластер с
и маркетинговой активности (скоринг) Высокой склонностью к использованию/низким
Сегментация. 15. © 2007 CRIF. риском. 32. © 2007 CRIF.
16Пример дерева решений. ИМЕЮЩИЙ 33Выстраивание стратегий – на каждом
ПРОСРОЧКИ (правило исключений). ЛИМИТ этапе работы с кредитом \клиентом:
КРЕДИТА (ключ решения). ОЦЕНКА РИСКА привлечение, контроль, удержание,
(индикатор риска). СУЩЕСТВУЮЩИЙ КЛИЕНТ маркетинг, доходность, возвратность
(сегментация). Действия. Нет действий. Да. Использование передовых инструментов как
Действие 1. <1000. Действие 2. К кому средств реализации заложенных стратегий
применять стратегию? Высокий риск. Да. Отслеживание результатов и постепенная
Действие 3. Средний риск. Нет. Действие 4. адаптация Простота: от теории к практике!
>1000. Низкий риск. Нет. Нет действий. Выводы. 33. © 2007 CRIF.
16. © 2007 CRIF. 34Спасибо! Наталья Ю. Щелованова
17Сегментация. Позволяет Региональный Менеджер CRIF Россия и страны
идентифицировать однородные группы, к СНГ n.shchelovanova@crif.com телефон
которым затем применять конкретное 495/291 6273. 34. © 2007 CRIF.
действие. Чем более сегментированным
Кредитных продуктов пример.ppt
http://900igr.net/kartinka/geometrija/kreditnykh-produktov-primer-222035.html
cсылка на страницу

Кредитных продуктов пример

другие презентации на тему «Кредитных продуктов пример»

«Построение диаграмм» - Выделить диаграмму мышью; Потянуть за любой квадратный маркер; Снять выделение. Построение диаграмм и графиков. График. Для сравнения нескольких величин в нескольких точках. Кольцевая диаграмма. Редактирование диаграммы. Изменение размеров диаграммы. Для сравнения нескольких величин в одной точке. Круговая диаграмма.

«Задачи на построение» - Влияние оригаметрии и геометрии на развитие логического мышления школьников при решении задач на построение. Сопоставление решения задач на построение с помощью циркуля, линейки и оригаметрии. Результаты контрольных срезов. Предметом исследования: решение задач на построение в школьном курсе геометрии с помощью оригаметрии.

«Геометрические построения» - По трем сторонам. Построение равного отрезка. по Птолемею. Описанная окружность (II). Геометрические построения. Построение треугольника. Перещепновская школа << Геометрические построения >> 7 класс. Правильный четырехугольник. Отрезок А'B' равен отрезку АВ. CD - серединный перпендикуляр.

«Построение графиков функций в Excel» - Какая из данных функций является показательной, логарифмической? Алгоритм построения Построить таблицу значений у от х. Значение у вычисляется по формуле. Критерий оценивания. Цели урока. Для решения графическим способом использовать средства MS Excel. Какие способы решения показательных уравнений вам известны?

«Построение диаграмм и графиков» - Отображение картинок. Пример. Основные свойства компонента Shape: Подпись по оси X. Значение по оси Y. «Отображение графической информации в Delphi» План темы: Установка свойств для осей координат (Axis): Цвет данных на диаграмме. Изменить тип диаграммы. Из нескольких компонентов Shape можно создавать несложные рисунки.

Задачи по геометрии

17 презентаций о задачах по геометрии
Урок

Геометрия

40 тем
Картинки