Человек
<<  Культурные ценности Ценность жизни  >>
Менеджмент знаний и управление по ценностям
Менеджмент знаний и управление по ценностям
О теории «глубинных знаний»
О теории «глубинных знаний»
Кто двигается вперед в знании, но отстает в нравственности, тот более
Кто двигается вперед в знании, но отстает в нравственности, тот более
Кто двигается вперед в знании, но отстает в нравственности, тот более
Кто двигается вперед в знании, но отстает в нравственности, тот более
Модели управления
Модели управления
Система ценностей по А. Смиту
Система ценностей по А. Смиту
Система ценностей по А. Смиту
Система ценностей по А. Смиту
Система ценностей по А. Смиту
Система ценностей по А. Смиту
Ценности как точки опоры для успеха бизнеса
Ценности как точки опоры для успеха бизнеса
В результате построения системы управления по ценностям формируется и
В результате построения системы управления по ценностям формируется и
Принципы ценностно-ориентированного управления
Принципы ценностно-ориентированного управления
Ценностное поле личности
Ценностное поле личности
Ценности самореализации
Ценности самореализации
Ценности самореализации
Ценности самореализации
Ценности самореализации
Ценности самореализации
Ценности самореализации
Ценности самореализации
Ценности самореализации
Ценности самореализации
Ценности самореализации
Ценности самореализации
Ценности самореализации
Ценности самореализации
Ценности самореализации
Ценности самореализации
Ценности самореализации
Ценности самореализации
Ценности самореализации
Ценности самореализации
Ценностное поле организации
Ценностное поле организации
Система ценностей по Р. Баррету
Система ценностей по Р. Баррету
Создание системы ценностей в корпоративной культуре
Создание системы ценностей в корпоративной культуре
"Корпоративная культура - это набор наиболее важных положений,
"Корпоративная культура - это набор наиболее важных положений,
"Корпоративная культура - это идеи, интересы и ценности, разделяемые
"Корпоративная культура - это идеи, интересы и ценности, разделяемые
Ценности компании IKEA
Ценности компании IKEA
Ценности компании GE
Ценности компании GE
Ценности компании HP
Ценности компании HP
7 точек опоры
7 точек опоры
Совершенствование системы бизнес-процессов
Совершенствование системы бизнес-процессов
Стратегическое управление и инновационное развитие
Стратегическое управление и инновационное развитие
Управление и развитие персоанала компании
Управление и развитие персоанала компании
Управление коммуникациями и знаниями
Управление коммуникациями и знаниями
Картинки из презентации «Менеджмент знаний и управление по ценностям» к уроку обществознания на тему «Человек»

Автор: User. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока обществознания, скачайте бесплатно презентацию «Менеджмент знаний и управление по ценностям.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 1909 КБ.

Менеджмент знаний и управление по ценностям

содержание презентации «Менеджмент знаний и управление по ценностям.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1«Менеджмент знаний и управление по 18ценностях, задающих людям ориентиры их
ценностям». Салиенко Наталья Владимировна, поведения и действий" (В. Спивак).
д.э.н, профессор. Московская международная 19"Корпоративная культура - это
высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт). идеи, интересы и ценности, разделяемые
2О теории «глубинных знаний». Мы все группой… Это клей, который держит, это
выросли в условиях конкуренции… Экономисты масло, которое смягчает" (Б. Феган).
учили нас, что конкуренция решит все наши 20Ценности компании IKEA. Единство и
проблемы. В действительности … конкуренция энтузиазм Постоянное стремление к
разрушительна. Было бы лучше, если бы мы совершенствованию Бережливость
все могли работать сообща как единая Ответственность Скромность и сила воли
система, с целью общего выигрыша. Что нам Простота Личный пример - лучший способ
необходимо, так это кооперация и руководства Новаторство Здравый смысл
трансформация на пути к новому стилю Главные дела ждут нас впереди! Московская
управления. Путь к подобной трансформации международная высшая школа бизнеса
именую «глубинным знанием». Эдвард Дэминг «МИРБИС».
Система «глубинных знаний»: знания о 21Ценности компании GE. General Electric
системах основы знаний о Безграничная организация. Энтузиазм
вариациях(изменчивости) основы теории Любознательность Изобретательность
знаний основы психологии. Ответственность Взаимодействие
3Кто двигается вперед в знании, но Целеустремленность Открытость
отстает в нравственности, тот более идет Энергичность. «Человеческий дух абсолютно
назад, чем вперед. Аристотель. безграничен. Все, что вам нужно сделать, –
4Модели управления. (Характеризуют подойти к этому источнику и повернуть
различные подходы к управлению, и чем кран. Это вера в то, что каждый человек
ступень выше, тем выше уровень и качество является ценностью» Джек Уэлч,GE.
управления ). Управление по ценностям. Московская международная высшая школа
Управление по целям. Управление по бизнеса «МИРБИС».
правилам. Управление по процессам. 22Ценности компании HP. Бескомпромиссные
Управление по заданиям. Московская ценности Мы открыты, честны и прямы в
международная высшая школа бизнеса наших отношениях Прибыль Мы зарабатываем
«МИРБИС». достаточную прибыль для финансирования
5Пирамида логических уровней ( «Золотая роста, создания стоимости для акционеров и
пирамида» ). Мечта. Цель. Стратегия. План достижения наших целей Рост Мы признаем и
действия. Действие. Результат. Ценности. пользуемся возможностями для роста,
6Система ценностей по А. Смиту. который опирается на наших преимуществах и
Благоразумие Слепая справедливость компетенциях Глобальное гражданство Мы
Доброжелательность. выполняем нашу ответственность перед
7Ценности как точки опоры для успеха обществом, для каждой страны и сообщества,
бизнеса. Ценности социальной группы и где мы ведем бизнес. Доверие и уважение к
каждого человека имеют основополагающее людям Мы работаем вместе, чтобы создать
значение для успеха. Они лежат в основе культуру, построенную на доверии и
видения будущего, стратегии и оперативных уважении Достижения и вклад Мы стремимся к
решениях, действиях и поведении. совершенству всех; вклад каждого человека
Существование ценностей находится в основе имеет решающее значение для нашего успеха
бизнеса: как мы взаимодействуем, какие Результаты путем совместной работы Мы
стратегии используем, чтобы выполнить нашу эффективно сотрудничаем, всегда ищем более
миссию. Московская международная высшая эффективные способы, чтобы обслуживать
школа бизнеса «МИРБИС». наших клиентов Скорость и маневренность Мы
8В результате построения системы изобретательны и легко адаптируемся, мы
управления по ценностям формируется и добиваемся результатов быстрее, чем наши
определенная организационная среда, конкуренты. Московская международная
атмосфера. Без управления по ценностям высшая школа бизнеса «МИРБИС».
изменения не будут давать глубинного 23Морально-этические ценности Gameland.
эффекта. Недостаточное внимание к Влияние Забота Взаимоотношения Духовность.
человеческому фактору нарушает баланс Клиенты. HR-BRAND CODE. КОЛЛЕКТИВ
между личными устремлениями персонала и gameland. Московская международная высшая
целями компании. Управление по ценностям школа бизнеса «МИРБИС».
как система создает среду, в которой 247 точек опоры. Создание системы
человек не разделяет работу и жизнь, то ценностей в корпоративной культуре
есть атмосфера открытости, обучаемости, Поддержание стабильности и деловой
возможности реализации своих ценностей и репутации Совершенствование системы
следования им. Принятие и трансляция бизнес-процессов Управление
ценности фиксируются в формальных финансово-экономической эффективностью
организационных документах. Ценности Стратегическое управление и инновационное
осознаются на эмоциональном уровне как развитие Управление и развитие персонала
"само собой разумеющиеся вещи" компании Управление коммуникациями и
Рациональная сторона. Ценности. знаниями. Московская международная высшая
Иррациональная сторона. школа бизнеса «МИРБИС».
9Новая парадигма корпоративной 25Поддержание стабильности и деловой
культуры. Ценности. Видение. Вера и репутации. Искусство создания
Отношение. Поведение. самоорганизующейся организации.
10Принципы ценностно-ориентированного Синергичность большой игры в бизнес.
управления. Привлекать всех членов Духовная и социальная направленность
коллектива к разработке системы ценностей бизнеса. Защита окружающей среды и
создавать объективное и полноценное здоровья. Московская международная высшая
видение будущего компании четко и ясно школа бизнеса «МИРБИС».
выражать требования и ожидания замечать и 26Совершенствование системы
поощрять правильные поступки, бизнес-процессов. Алгоритмы построения
согласующиеся с целями компании. ценностей в бизнес процессах Системное
11Топ-менеджмент. Сотрудники. Отношения. мышление и модели бизнес процессов
Удовлетворённость. Информационные системы для процессного
12Уровни ценностей человека. Мы ищем управления Обеспечения качества бизнес
отношения, в которых органично сможем процессов.
достигнуть собственные цели. Существуют 27Управление финансово-экономической
два измерения ценностей человека. Ценности эффективностью. Реализация ценностей путем
самореализации Человек ставит цели, достижения ключевых показателей компании.
созвучные и вдохновленные его ценностью Трансляция финансово-экономических целей
самореализации. Ценности отношений Стиль компании в индивидуальные планы и
взаимоотношений в команде, который совместное достижение. Устранение
определяется психотипом человека. ограничений для достижения экономической и
Московская международная высшая школа финансовой эффективности. Московская
бизнеса «МИРБИС». международная высшая школа бизнеса
13Ценностное поле личности. Усиливает: «МИРБИС».
Единство ценностей Понимание собственных 28Стратегическое управление и
ценностей Ценностная синергия Трансляция инновационное развитие. Управление и
ценностей Пробуждение подобных ценностей в стратегическое развитие системы ценностей
других Дела и цели соответствуют ценностям Экологичный менеджмент Динамичное развитие
(личный пример) Осознанность. Московская и раскрытие инновационного потенциала
международная высшая школа бизнеса компании Уникальность компании.
«МИРБИС». 29Управление и развитие персоанала
14Ценности самореализации. В результате компании. Структура ценностных ориентаций
формирования управления, основанного на руководителей различных психологических
ценностных принципах, происходит типов Формирование осознанности, доверия и
стремительная капитализация человеческих мотивации Командоориентированность
ресурсов, что в итоге повышает Эмоциональная компетентность Раскрытие
ЭФФЕКТИВНОСТЬ работы и стоимость всей внутреннего потенциала для благополучия
компании. Личные цели (ценности). Цели компании. Московская международная высшая
компании (ценности). школа бизнеса «МИРБИС».
15Ценностное поле организации. 30Управление коммуникациями и знаниями.
Московская международная высшая школа Способы трансляции ценностей и смыслов
бизнеса «МИРБИС». внутри компании Ценности непрерывного
16Система ценностей по Р. Баррету. обучения и развития сотрудников Обратная
(Определение ценностных приоритетов). связь как эффективный механизм развития и
17Создание системы ценностей в накопления опыта Управление опытом и
корпоративной культуре. Смысл знаниями сотрудников Создание базы знаний
корпоративной культуры в том, чтобы в компании. Московская международная
ценности компании и человека совпадали. высшая школа бизнеса «МИРБИС».
18"Корпоративная культура - это 31Спасибо за внимание! Московская
набор наиболее важных положений, международная высшая школа бизнеса
принимаемых членами организации и «МИРБИС».
выражающихся в заявляемых организацией
Менеджмент знаний и управление по ценностям.ppt
http://900igr.net/kartinka/obschestvoznanie/menedzhment-znanij-i-upravlenie-po-tsennostjam-219729.html
cсылка на страницу

Менеджмент знаний и управление по ценностям

другие презентации на тему «Менеджмент знаний и управление по ценностям»

«Ценности человека» - Условия ведения диалога. Нравственный классный час. Когда один говорит – другие слушают. Человек – неудачник – это человек, который… Пока человек живёт, он всегда о чём-то думает. Минута откровения. Закончите фразу. Мы хотим кушать – можно наесться хлебом с солью и все. За небольшой отрезок своей жизни вы сделали достаточно много жизненных шагов.

«Школы менеджмента» - Г. Ганнт. Классическая, или административная, школа в управлении возникла на основе идей школы научного управления. Главная причина низкой производительности в несовершенной системе стимулирования рабочих. Ключевые положения школы. Школа научного управления (1885-1920). Школа человеческих отношений.

«Ценности» - Переживание радости, счастье, душевного комфорта, к которым человек хочет и которые ценит, не принадлежат ни к духовной, ни к материальной сферам. Ценности меняются вместе с развитием общества. Ценности-Цели и ценности-средства должны согласовываться между собой. Ценности высшего порядка формируются, как правило, очень надолго или навсегда, и изменяются только под влиянием очень тяжелых экстремальных воздействий.

«Социальные нормы и социальные ценности» - Функции норм. Социальные регуляторы. Закрепляются особым образом: в религии, из поколения в поколение, принципах, заповедях. Ценности свойственна абстрактность, умозрительность. Вспомните: Ценность. Объем понятия. Составьте сравнительную таблицу: «Мораль и право как социальные регуляторы». Экономические, религиозные, правовые, эстетические…

«Система менеджмента качества курсы» - Неудовлетворительный результат. Обучающий курс. 5 – активная область (по клику открывается доп. 1 – агент курса (поможет Вам разобраться с материалами). 2 – количество вопросов в задании. До 07 августа Проверка открытых вопросов специалистом отдела качества Матвеевой Анастасией. Обучение на курсе. Курс разработан: Специалисты отдела качества: Семакина Татьяна, Матвеева Анастасия.

«Ценности жизни» - Расширенная концепция самовосприятия Исследования мотивации – качественные исследования. Тип личности может быть определен на основе измерения поведения. Консерватизм. Раскройте смысл основных подходов к изучению личности. Гедонизм. Концепция стиля жизни: критерии AIO. Демографический анализ. Высокие ресурсы.

Человек

16 презентаций о человеке
Урок

Обществознание

85 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по обществознанию > Человек > Менеджмент знаний и управление по ценностям