Специальность
<<  Оценка программ поддержки молодых инноваторов как инструмента стимулирования инновационного развития экономики Екатерина Селедцова, факультет государственного и муниципального управления 21 мая 2010 г. Коллоквиум «Оценивание Лицензирование образовательной деятельности Основные положения Управление государственных услуг  >>
Система планирования
Система планирования
Система планирования
Система планирования
Вариант 1
Вариант 1
Вариант 1
Вариант 1
Рейтинг результативности
Рейтинг результативности
Примеры показателей и периодичность общественной оценки
Примеры показателей и периодичность общественной оценки
Общественная оценка
Общественная оценка
Общественная оценка
Общественная оценка
Связь оценки с системой премирования
Связь оценки с системой премирования
Связь оценки с системой премирования
Связь оценки с системой премирования
Связь оценки с системой премирования
Связь оценки с системой премирования
Связь оценки с системой премирования
Связь оценки с системой премирования
Связь оценки с системой премирования
Связь оценки с системой премирования
Связь оценки с системой премирования
Связь оценки с системой премирования
Связь оценки с системой премирования
Связь оценки с системой премирования
Минимальные условия успешного внедрения системы комплексной оценки
Минимальные условия успешного внедрения системы комплексной оценки
Минимальные условия успешного внедрения системы комплексной оценки
Минимальные условия успешного внедрения системы комплексной оценки
Минимальные условия успешного внедрения системы комплексной оценки
Минимальные условия успешного внедрения системы комплексной оценки
Картинки из презентации «Сладков на одном бревне 1 класс» к уроку обществознания на тему «Специальность»

Автор: Bulaeva. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока обществознания, скачайте бесплатно презентацию «Сладков на одном бревне 1 класс.ppsx» со всеми картинками в zip-архиве размером 489 КБ.

Сладков на одном бревне 1 класс

содержание презентации «Сладков на одном бревне 1 класс.ppsx»
Сл Текст Сл Текст
1Управление по результатам и оценка 11деятельность всех гражданских служащих
деятельности государственных гражданских общественной оценкой». Возможно ли решить?
служащих на примере пилотного проекта. Наш ответ: «Не нужно оценивать всех. Можно
2Что такое результативность. оценить тех, кто имеет непосредственное
Результативность – это способность к взаимодействие с гражданами и их
достижению целей и реализации планов в вышестоящих руководителей». Следует
полном объеме, с требуемым качеством, в оценивать гражданских служащих: лично
установленный срок, при оптимальном влияющих на результат, получаемый
использовании ресурсов. Измерять можно гражданами (исполнителей); являющихся
только то, что можно измерить! лицами, ответственными за конечный
3Место оценки результативности в результат, получаемый гражданами
системе оценки. (руководителей исполнителей).
4Система планирования. Позиция 12Примеры показателей и периодичность
госслужащих: «невозможно оценить общественной оценки.
деятельность гражданских служащих, так как 13Общественная оценка. Примеры.
нет сформированных целей и планов 14Роли в оценке результативности.
госорганов». Возможно ли решить? Наш Позиция госслужащих: «кто будет все это
ответ: «Да!» Цели существуют, но не разрабатывать и заниматься оценкой?!».
доведены до служащих, не осознаны, не Возможно ли решить? Наш ответ: «Да!» В
приняты как свои. Пути решения: процессе оценки деятельности гражданских
Разъяснения целей руководителями госоргана служащих существует несколько ролей. Пути
Планирование деятельности подразделений в решения: Главным действующим лицом в
соответствии с этими целями. оценке является непосредственный
5Система планирования. Как формировать РУКОВОДИТЕЛЬ оцениваемого. Он отвечает за
план деятельности гражданских служащих, объективность и полноту информационной
когда каждый день валятся новые задачи? базы, необходимой для текущей
6Оценка результативности. периодической оценки, и проводит оценочную
Последовательность шагов и возможные беседу с сотрудниками Руководитель
механизмы измерения результативности при вышестоящего уровня утверждает планы и
неутвержденных показателях результаты За кадровыми службами должны
результативности госоргана. 1. План закрепляться полномочия по организационной
подразделения. 2. Проверка планов по поддержке, администрированию процедур
SMART. 3. Уточнение планов для оценки, сбору и обработке информации и
исследования в пилотном проекте. 4. Оценка оказание консультативной помощи при
результативности. Цели, задачи. Определен проведении оценочных мероприятий
срок конкретны измеримы достижимы Общественный совет может взять на себя
(реалистичны, в том числе по уровню экспертную и контролирующую функцию в
влияния). Определен срок конкретны общественной оценке.
измеримы достижимы (реалистичны, в том 15Связь оценки с системой премирования.
числе по уровню влияния). Предложена при Нет регулярной оценки. Регулярно
необходимости новая формулировка, проводится оценка результативности.
разработка показателей результативности Вознаграждение зависит от результатов
при их отсутствии. Предложена при работы Работники понимают какой результат
необходимости новая формулировка, от них требуется, каковы приоритеты в
разработка показателей результативности работе Премирование прозрачно, работник
при их отсутствии. Факт/ отклонение. Факт/ понимает как он влияет на размер
отклонение. Показатели. Соответствие целей вознаграждения. Равное вознаграждение за
и показателей подразделения общим целям разный трудовой вклад У работников нет
госоргана. Цели и показатели понимания как оценивается их работа Нет
взаимоувязаны/ корректно каскадированы критериев результативности, работник не
(сверху вниз). Каскадирование целей для может влиять на размер премирования.
конкретного подразделения. 16Минимальные условия успешного
Непротиворечивость целям. внедрения системы комплексной оценки.
7Показатели результативности. Позиция Поддержка и полная заинтересованность во
госслужащих: «невозможно оценить внедрении оценки руководителя госоргана
деятельность гражданских служащих, так как Владение руководителями инструментами и
большая часть работы неизмеримая текущая методами планирования и оценки
деятельность (поручения, срочные задачи)». Квалификация кадровых служб, достаточная
Возможно ли решить? Наш ответ: «Да!» для внедрения современных кадровых
Определение веса/значимости плановых технологий Простота и доступность сбора и
показателей результативности, веса и обработки информации об оценке. Чем
количества текущей работы. Пути решения: достигается? Нормативные акты, требования
Разработка карт результативности. «сверху». Обучение Экспертная поддержка
8Вариант 1. Апробация. Карты при внедрении. Автоматизация.
результативности. 17Контакты. Сладкова Надежда Генеральный
9Вариант 1. Апробация. Карты директор компании Exect Business
результативности. Solutions. Тел.: Моб.Тел.: E-mail: web
10Рейтинг результативности. site: +7 495 937-6137 +7 965 116-30-80
11Общественная оценка. Позиция n.sladkova@exectbs.ru www.exectbs.ru.
госслужащих: «невозможно оценить 18Спасибо за внимание!
Сладков на одном бревне 1 класс.ppsx
http://900igr.net/kartinka/obschestvoznanie/sladkov-na-odnom-brevne-1-klass-208298.html
cсылка на страницу

Сладков на одном бревне 1 класс

другие презентации на тему «Сладков на одном бревне 1 класс»

«Государственное управление» - Политическое управление. Специализация поддерживается организацией практики в Администрации Президента, Правительстве Москвы, Совете Федерации, ряде Министерств и федеральных Агентств, различных аналитических структурах, консалтинговых фирмах, PR- и GR-отделах государственных учреждений, организаций в сфере культуры (Большой Театр и др.). Для наиболее мотивированных студентов реальны перспективы трудоустройства.

«Критерии оценки проекта» - Что относится к содержанию? В проекте оценка связана с достижением цели и критериями успешности. Какими могли бы быть критерии: Общий объем файла в открытом виде не должен превышать 300 Кб. Задание 5. Возникшие вопросы. Какие требования авторы предъявляют к оформлению? Сколько различных критериев может быть в одном задании?

«Результаты педагогической деятельности» - 10 заповедей творческой личности, выведенные П.Вайнцвайгом : “Будь хозяином своей судьбы. Соответствие используемых программ и УМК реализуемой школой образовательной программе. Раскрыть ожидаемые результаты вашей педагогической деятельности. Сочетай материальное благополучие с духовным удовлетворением”.

«Государственное и муниципальное управление» - Научная работа студентов. Приказ Министерства образования и науки от 17 января 2011 г. № 41. 081100 государственное и муниципальное управление. Всего отбирается 10 студентов СибАГС. Учебный план. Муниципальное управление. Традиционно пользуется большой популярностью. Выпуск студентов дневного отделения ведётся с 1996 года.

«Оценки в школе» - 2. Оценка эффективности деятельности образовательных систем. Образовательный процесс как «культурное развитие» (теория Л.С.Выготского). 2.1.1. Международные исследования качества общего образования. Оценка информационных компетенций школьников. Оценка в целях поддержки учебного процесса, учащихся, учителя и школы.

«Оценка недвижимости» - Калужская область. Формирование перечня объектов оценки. Органы местного самоуправления. Глава 32 Налогового кодекса Российской Федерации «Налог на недвижимость». Цель оказания услуг. Анализ информации о рынке недвижимости. В основном объекты-аналоги были получены из бумажных и электронных СМИ. График оказания услуг.

Специальность

17 презентаций о специальности
Урок

Обществознание

85 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по обществознанию > Специальность > Сладков на одном бревне 1 класс