Педагогический опыт
<<  Развитие познавательной инициативы и исследовательской активности детей старшего дошкольного возраста на основе совместной познавательно-исследовательской деятельности взрослого с детьми Авторские модели школьного образования  >>
Менеджмент будущего (future management)
Менеджмент будущего (future management)
Пять ключевых вопросов менеджмента будущего
Пять ключевых вопросов менеджмента будущего
Модель эльтвилля (eltville model)
Модель эльтвилля (eltville model)
Менеджмент будущего (future management)
Менеджмент будущего (future management)
Менеджмент будущего (future management)
Менеджмент будущего (future management)
Менеджмент будущего (future management)
Менеджмент будущего (future management)
Менеджмент будущего (future management)
Менеджмент будущего (future management)
Инновации
Инновации
Модель инновационного процесса
Модель инновационного процесса
Управление непрерывностью бизнеса
Управление непрерывностью бизнеса
Системы экологического менеджмента, менеджмента охраны труда,
Системы экологического менеджмента, менеджмента охраны труда,
Системы энергетического менеджмента
Системы энергетического менеджмента
Интегрированные системы менеджмента
Интегрированные системы менеджмента
Аккредитация русского регистра
Аккредитация русского регистра
Аккредитация русского регистра
Аккредитация русского регистра
РУССКИЙ РЕГИСТР - ПАРТНЕР iqnet
РУССКИЙ РЕГИСТР - ПАРТНЕР iqnet
РУССКИЙ РЕГИСТР - ПАРТНЕР iqnet
РУССКИЙ РЕГИСТР - ПАРТНЕР iqnet
Сотрудничество РР с IPC, EFQM, UNIDO, API
Сотрудничество РР с IPC, EFQM, UNIDO, API
Сотрудничество РР с IPC, EFQM, UNIDO, API
Сотрудничество РР с IPC, EFQM, UNIDO, API
Сотрудничество РР с IPC, EFQM, UNIDO, API
Сотрудничество РР с IPC, EFQM, UNIDO, API
Сотрудничество РР с IPC, EFQM, UNIDO, API
Сотрудничество РР с IPC, EFQM, UNIDO, API
Глобальный договор оон
Глобальный договор оон
Глобальный договор оон
Глобальный договор оон
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Национальные аккредитации рр
Отраслевые аккредитации, признания
Отраслевые аккредитации, признания
Отраслевые аккредитации, признания
Отраслевые аккредитации, признания
Отраслевые аккредитации, признания
Отраслевые аккредитации, признания
Отраслевые аккредитации, признания
Отраслевые аккредитации, признания
Отраслевые аккредитации, признания
Отраслевые аккредитации, признания
Отраслевые аккредитации, признания
Отраслевые аккредитации, признания
Отраслевые аккредитации, признания
Отраслевые аккредитации, признания
Отраслевые аккредитации, признания
Отраслевые аккредитации, признания
Отраслевые аккредитации, признания
Отраслевые аккредитации, признания
Отраслевые аккредитации, признания
Отраслевые аккредитации, признания
Сеть представительств и филиалов Русского Регистра
Сеть представительств и филиалов Русского Регистра
Сеть представительств и филиалов Русского Регистра
Сеть представительств и филиалов Русского Регистра
Сеть представительств и филиалов Русского Регистра
Сеть представительств и филиалов Русского Регистра
Сеть представительств и филиалов Русского Регистра
Сеть представительств и филиалов Русского Регистра
Сеть представительств и филиалов Русского Регистра
Сеть представительств и филиалов Русского Регистра
Сеть представительств и филиалов Русского Регистра
Сеть представительств и филиалов Русского Регистра
Сеть представительств и филиалов Русского Регистра
Сеть представительств и филиалов Русского Регистра
Сеть представительств и филиалов Русского Регистра
Сеть представительств и филиалов Русского Регистра
Сеть представительств и филиалов Русского Регистра
Сеть представительств и филиалов Русского Регистра
Сеть представительств и филиалов Русского Регистра
Сеть представительств и филиалов Русского Регистра
Сеть представительств и филиалов Русского Регистра
Сеть представительств и филиалов Русского Регистра
Контакты
Контакты
Картинки из презентации «Инновационные модели управления на основе международных стандартов – передовой опыт для развития бизнеса в современных условиях П.А. Никаноров заместитель директора по развитию» к уроку педагогики на тему «Педагогический опыт»

Автор: Екатерина Бочкарева. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока педагогики, скачайте бесплатно презентацию «Инновационные модели управления на основе международных стандартов – передовой опыт для развития бизнеса в современных условиях П.А. Никаноров заместитель директора по развитию.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 5824 КБ.

Инновационные модели управления на основе международных стандартов – передовой опыт для развития бизнеса в современных условиях П.А. Никаноров заместитель директора по развитию

содержание презентации «Инновационные модели управления на основе международных стандартов – передовой опыт для развития бизнеса в современных условиях П.А. Никаноров заместитель директора по развитию.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Инновационные модели управления на 15интеграции СМ», ГОСТ Р 53893-2010.
основе международных стандартов – 16Экономический эффект стандартизации.
передовой опыт для развития бизнеса в Вклад стандартов в годовой доход мировой
современных условиях П.А. Никаноров промышленности составил 38-55 биллионов
заместитель директора по развитию. долларов США в 2008 г. Международная
2Примеры кризисных ситуаций за организация по стандартизации (ISO) В
последнее время. Экономический кризис, Великобритании ежегодный вклад
снижение рейтингов США, Италии, Греции стандартизации в экономику страны
Техногенные катастрофы: разливы нефти в составляет 2.5 биллиона фунтов стерлингов
Мексиканском заливе в 2010 году и возле и 13% рост производительности труда.
западного побережья Австралии в 2009 году Британский институт стандартов (BSI) и
Экологические катастрофы: извержение Министерство торговли и промышленности В
исландского вулкана, лесные пожары Германии экономический эффект от
Социальные катастрофы: террористические стандартизации составляет около 1% от ВВП.
атаки, революции и эпидемии. Немецкий институт стандартизации (DIN) В
3Менеджмент будущего - совокупность Канаде рост числа стандартов послужил
всех систем, процессов, методов и причиной роста производительности труда на
инструментов раннего распознавания и 17% и около 9% роста ВВП в период с 1981
анализа будущих событий и включения их в по 2004 гг. Канадский совет по стандартам
стратегии. Менеджмент будущего (future (SCC).
management). Менеджмент будущего. 17Аккредитация русского регистра.
Стратегический менеджмент. Исследования Аккредитация в голландском Совете по
будущего. аккредитации - Dutch Accreditation
4Менеджмент будущего (future Council, RvA (RAAD VOR ACCREDIATIE), член
management). Для того чтобы обеспечить Международного аккредитационного форума -
свое устойчивое развитие и International Accreditation Forum (IAF)
конкурентоспособность в будущем, Сертификат аккредитации RvA подтверждает
организации следует анализировать следующее: Аккредитация основана на оценке
возможные сценарии развития будущего и соответствия требованиям ISO/IEC 17021
прогнозировать свое место в этом будущем. Организация продемонстрировала способность
Наука, которая занимается анализом и проводить сертификацию систем менеджмента
прогнозированием будущего для разработки компетентно, согласованно и беспристрастно
сценариев развития называется Менеджмент Аккредитация охватывает виды деятельности,
будущего. Без системного анализа указанные в приложении.
вероятного будущего Организация может 18РУССКИЙ РЕГИСТР - ПАРТНЕР iqnet.
столкнуться с «сюрпризами», которые она не Официальный партнер International
сможет преодолеть, или преодолеет с Certification Network IQNet В IQNet входит
огромными для себя потерями. 36 крупнейших органов по сертификации из
5Пять ключевых вопросов менеджмента 32 стран мира Единожды сертифицировав –
будущего. Фиолетовые очки будущего: клиент получает всемирное признание.
разработка стратегии. Синие очки будущего: 19Сотрудничество РР с IPC, EFQM, UNIDO,
анализ предположительных ситуаций. Желтые API. Член IPC (International Personnel
очки будущего: разработка видения. Certification association) Членство в EFQM
Будущее. Красные очки будущего: анализ (European Foundation for Quality
сюрпризов. Зеленые очки будущего: развитие Management), Европейский фонд менеджмента
возможностей. качества www.efqm.org Сотрудничество с
6Модель эльтвилля (eltville model). UNIDO (United Nations Industrial
Возможности в будущем. Development Organization) в целях развития
7Менеджмент будущего (future систем менеджмента качества, систем
management). Каким образом изменится экологического менеджмента, систем
окружающая среда рынка, работы, жизни на энергоменеджмента и др. РР - официальный
протяжении следующих 5 - 10 лет? Какие представитель Американского института
действия мы должны предпринимать для того, нефти (API) в России и странах бывшего
чтобы адекватно реагировать на СССР.
непредвиденные события и направления 20Глобальный договор оон. Права человека
развития в будущем? Какие угрозы и Принцип 1: Деловые круги должны
возможности относительно новых рынков, поддерживать и уважать защиту
продуктов, стратегий и процессов могут провозглашенных на международном уровне
появиться в результате этих изменений? прав человека; и Принцип 2: Деловые круги
Какой должна быть наша компания в будущие не должны быть причастны к нарушениям прав
5-10 лет с точки зрения стратегического человека. Трудовые отношения Принцип 3:
видения? Каким образом необходимо Деловые круги должны поддерживать свободу
разрабатывать нашу стратегию, чтобы объединения и реальное признание права на
реализовать стратегическое видение? Очки заключение коллективных договоров; Принцип
восприятия будущего. Основные вопросы 4: Деловые круги должны выступать за
менеджмента будущего. Синие очки (анализ ликвидацию всех форм принудительного и
предполагаемого будущего). Красные очки обязательного труда; Принцип 5: Деловые
(анализ сюрпризов) . Зеленые очки круги должны выступать за полное
(развитие возможностей). Желтые очки искоренение детского труда; и Принцип 6:
(развитие стратегического видения). Деловые круги должны выступать за
Фиолетовые очки (развитие стратегии). ликвидацию дискриминации в сфере труда и
8Менеджмент будущего (future занятости. Окружающая среда Принцип 7:
management). Крупнейшие мировые концерны Деловые круги должны поддерживать подход к
используют данную модель для разработки экологическим вопросам, основанный на
своих стратегий: И многие другие…. принципе предосторожности; Принцип 8:
Взглянув на будущее комплексно, сквозь все Деловые круги должны предпринимать
5 «очков восприятия», организация получает инициативы, направленные на повышение
возможность на основе объективных данных ответственности за состояние окружающей
разрабатывать свою средне и долгосрочную среды; и Принцип 9: Деловые круги должны
стратегию развития, выделить необходимые содействовать развитию и распространению
ресурсы, правильно подойти к развитию экологически безопасных технологий.
персонала, проводить оценку выполнения Противодействие коррупции Принцип 10:
выбранных стратегий и периодически Деловые круги должны противостоять всем
использовать данную модель для определения формам коррупции, включая вымогательство и
возможных изменений в будущем с целью взяточничество.
корректировки и актуализации выбранных 21Национальные аккредитации рр. Комитет
стратегий. технического регулирования и метрологии
9Инновации. Инновации могут Министерства индустрии и новых технологий
осуществляться применительно к проблемам Республики Казахстан. ГОСТ Р Федеральное
всех уровней. Инновации в устройстве и агентство по техническому регулированию и
организационных структурах. Инновации в метрологии (Росстандарт). Государственный
методах реализации продукции или комитет Украины по вопросам технического
инновации, касающиеся повышения регулирования и потребительской политики.
стабильности и снижения вариабельности Узбекское агентство стандартизации,
процессов. Инновации, обеспечивающие метрологии и сертификации (Узстандарт).
сохранность конкурентных преимуществ и Государственный комитет по стандартизации,
использование новых возможностей, при метрологии и патентам Азербайджанской
возникновении изменений в деловой среде Республики.
организации. Инновации, которые реагируют 22Отраслевые аккредитации, признания.
не только на изменяющиеся потребности и ООО «Газпром комплектация» ООО «Газпром
ожидания потребителей или других развитие». Лесной попечительский совет
заинтересованных сторон, но еще и Forest Stewardship Council. Национальная
предупреждают возможные изменения в экологическая аудиторская палата.
деловой среде организации и жизненных Российский Морской Регистр Судоходства.
циклах продукции. Росэнергоатом. Военный Регистр. Лицензия
10Модель инновационного процесса. ФСБ на работу с гостайной.
11Управление непрерывностью бизнеса. Оборонсертифика. Мосстройсертификация.
12Системы менеджмента качества. ISO 23Ценность сертификации. Б и з н е с. О
9001, ГОСТ Р ИСО 9001 Отраслевые модели: б щ е с т в о. Повышение ценности для
ISO/TS 16949, ГОСТ Р ИСО/ТУ 16949 Системы потребителя, снижение рисков.
менеджмента качества в автомобилестроении Сертификация, аудит. Аккредитация.
IRIS Системы менеджмента бизнеса Ответственность. Внедрение СМ по
предприятий железнодорожной промышленности современным стандартам. Повышение ценности
AS 9100 Системы менеджмента качества в продукции. Доказательность. Повышение
авиакосмической промышленности ISO/TS ценности предприятия. Доверие. Повышение
29001 Системы менеджмента качества ценности экономики. Повышает ценность
организаций, поставляющих продукцию и продукции/услуг при одновременном снижении
предоставляющих услуги в нефтяной, затрат и создаёт благоприятный климат в
нефтехимической и газовой промышленности организации. Позволяет организации
ISO 13485 Системы менеджмента качества обеспечить уверенность потребителя в
производителей медицинских изделий. качестве. Снижает затраты на управление по
13Системы экологического менеджмента, производственным цепочкам, снимает барьеры
менеджмента охраны труда, социальной в экономике.
ответвенности и т.Д. OHSAS 18001. ISO 24Что влияет на ценность сертификации?
14001. ISO 26000. ЦЕННОСТЬ СЕРТИФИКАЦИИ для организации.
14Системы энергетического менеджмента. Процесс проведения аудита. Политика органа
ISO 50001, EN 16001. по сертификации. Проверяемая СМ. © Звягин
15Интегрированные системы менеджмента. И.М. ICQ202677517.
Интегрированная система менеджмента (ИСМ) 25Сеть представительств и филиалов
– совокупность не менее двух систем Русского Регистра.
(подсистем) менеджмента, ориентированные 26Благодарю за внимание! Вопросы?
на интересы различных сторон, отвечающих ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ВЫ МОЖЕТЕ
требованиям/рекомендациям (национальных, ПОЛУЧИТЬ НА САЙТЕ АССОЦИАЦИИ ПО
международных) стандартов (включая ТУ и СЕРТИФИКАЦИИ «РУССКИЙ РЕГИСТР»
др.) на системы менеджмента, имеющих www.Rusregister.Ru.
полностью или частично объединенные 27Контакты. Центральный офис. 34,
элементы, которые функционируют в Nekrasova Str., office 3, Saint
организации, как единое целое. Программа Petersburg, 191014, Russia Tel.: +7 (812)
по сертификации ИСМ, разработанная РР, 600-11-68 (ext. 211) Fax: +7 (812)
ориентирована на организации, 600-11-69 www.rusregister.ru. Россия,
заинтересованные в оптимизации и снижении 191014, г. Санкт-Петербург, ул. Некрасова,
затрат на поддержание и развитие систем 34, оф. 3 Тел.: +7(812) 600-11-68 (доб.
менеджмента, которые стремятся получить 211) Факс: +7 (812) 600-11-69 e-mail:
независимую оценку результативности своей rr-head@rusregister.ru.
ИСМ. НД № 006.00-134 «Правила по
Инновационные модели управления на основе международных стандартов – передовой опыт для развития бизнеса в современных условиях П.А. Никаноров заместитель директора по развитию.ppt
http://900igr.net/kartinka/pedagogika/innovatsionnye-modeli-upravlenija-na-osnove-mezhdunarodnykh-standartov-peredovoj-opyt-dlja-razvitija-biznesa-v-sovremennykh-uslovijakh-p.a.-nikanorov-zamestitel-direktora-po-razvitiju-141594.html
cсылка на страницу

Инновационные модели управления на основе международных стандартов – передовой опыт для развития бизнеса в современных условиях П.А. Никаноров заместитель директора по развитию

другие презентации на тему «Инновационные модели управления на основе международных стандартов – передовой опыт для развития бизнеса в современных условиях П.А. Никаноров заместитель директора по развитию»

«Новый образовательный стандарт» - В Стандарте 2004 г. детально описывалось содержание образования темы, дидактические единицы. Основные направления инициативы «Наша новая школа».  Чем отличаются новые стандарты образования от «старых»? В В чем отличие новых стандартов от ныне действующих? Как сейчас комментирует Минобрнауки, наполнение каждого направления, количество часов может меняться.

«Независимый директор» - Независимые директора в РБК. Независимый директор в Совете директоров. От чего зависит эффективность финансирования? Необходимость Кодекса Независимых Директоров. Примеры коэффициента P/E при IPO: Нил Осборн, управляющий директор и издатель группы Euromoney. Независимые директора и корпоративное управление.

«Бизнес-план» - С чего начать. Разработать план. Собрать команду. Рабочая группа • Кто должен принять участие? • Что предпочтительнее – разнообразие подходов или единство взглядов? Почему? • Обсуждение в группах (10 минут). Резюме Традиционный Практический. “Если ты не знаешь, куда ты идешь, ты можешь оказаться где-нибудь не там.” -Casey Stengel.

«Новые стандарты по истории» - Работаем по новым стандартам. В программе реализуются следующие принципиальные установки: компетентностный подход; системный подход; многофакторный подход; деятельностный подход; государственныйподход. Программа формируется с учётом психолого-педагогических особенностей развития детей 11-15 лет. Программы находятся в фонде библиотеки - медиатеки МБУ»Центр развития образования».

«Бизнес-план проекта» - 5. В разделе описания предприятия можно отразить следующую информацию: Не существует точного шаблона при разработке бизнес-плана. Производство, выход на рынок. Идея разработки препарата для лечения нейродегенеративных заболеваний. Государство. БИЗНЕС-ПЛАН как суть инновационного проекта. Инновационный менеджер.

«Разделы бизнес-плана» - 2. Маркетинговое исследование рынка. - штатного расписания и должностных инструкций. 3. потребности в административных и производственных помещениях. Виды рисков: Финансово-экономические Политические Природно-климатические Экологические и т.д. 4. Производственный план. Цели написания бизнес-плана. * Во всех разделах указывается стоимостная оценка затрат.

Педагогический опыт

9 презентаций о педагогическом опыте
Урок

Педагогика

135 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по педагогике > Педагогический опыт > Инновационные модели управления на основе международных стандартов – передовой опыт для развития бизнеса в современных условиях П.А. Никаноров заместитель директора по развитию