Проекты
<<  Единое образовательное пространство как объект управления Организация управления, связи и оповещения в системе ГО и ТСЧС  >>
Основы корпоративного управления на предприятиях городского хозяйства
Основы корпоративного управления на предприятиях городского хозяйства
Картинки из презентации «Основы корпоративного управления на предприятиях городского хозяйства» к уроку педагогики на тему «Проекты»

Автор: user-xp. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока педагогики, скачайте бесплатно презентацию «Основы корпоративного управления на предприятиях городского хозяйства.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 638 КБ.

Основы корпоративного управления на предприятиях городского хозяйства

содержание презентации «Основы корпоративного управления на предприятиях городского хозяйства.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Основы корпоративного управления на 28избыточной: 1) имущество, связанное с
предприятиях городского хозяйства. производством общественных товаров и
2Содержание: Корпорация как основа услуг, которые удовлетворяют коллективные
рыночной экономики; Виды корпораций, их потребности и потребляются совместно; 2)
классификация; Ключевые элементы имущество, связанное с производством
эффективной системы корпоративного частных товаров и услуг, которые
управления; Экономические механизмы удовлетворяют индивидуальные потребности и
управления текущими активами корпораций; потребляются индивидуально на основе
Стратегическое планирование в системе принципа отстранения иных лиц от
корпоративного управления; Особенности пользования благом. Объектом приватизации
развития корпоративного управления в может становиться только имущество второго
Российской Федерации; Приватизационный вида.
цикл и его свойства; Селективная политика 29Приватизационный цикл. процесс
реструктуризации собственности; изменения доли госсектора в сторону
Современные аспекты развития городского увеличения (уменьшения) с последующим
хозяйства; Место корпоративного управления уменьшением (увеличением), этот термин
в системе управления городским хозяйством; улавливает главное в рассматриваемом
Жилищно-коммунальное хозяйство в структуре процессе – изменение роли госсектора. Если
городского хозяйства, особенности долевой показатель падает, то имеет место
проведения реформы жилищно-коммунального усиление роли частного сектора, что с
хозяйства в городе Москве; Применение определенной степенью условности
адаптированных механизмов и инструментов эквивалентно формированию тенденции к
корпоративного управления на предприятиях приватизации экономики, в противном случае
городского хозяйства. наблюдается усиление роли государственного
3Корпорация как основа рыночной сектора что внешне напоминает тенденцию к
экономики. Корпорация это предприятие, национализации и деприватизации.
рассматриваемое как объект недвижимости, 30Селективная политика реструктуризации
функционирующий в организационно-правовой собственности. – государственная политика,
форме акционерного общества, на основах предполагающая применение разных
полного или частичного разделения регулирующих норм к разным экономическим
собственности и управления, и агентам. Различия субъектов РФ по многим
характеризующееся сравнительно масштабной социальным и экономическим параметрам
деятельностью и многоуровневой развития, усиливающиеся процессы
организационной структурой управления. региональной дифференциации обуславливают
Главная функция корпоративного управления необходимость проведения селективной
– обеспечить работу корпорации в интересах политики реструктуризации собственности.
акционеров, предоставивших корпорации 31Стадии развития и модернизации
финансовые ресурсы. экономики. На разных этапах развития
4Субъекты корпоративных отношений. национальной экономики должны быть
Акционеры; Потребители; Служащие; Местное использованы разные инструменты
население; Общество в целом; Поставщики. макроэкономического регулирования. Стадии
5Имущественный комплекс корпорации. развития и модернизации экономики: стадия
Одним из характерных признаков корпорации, импортозамещения, для которой характерны
является её сложный имущественный прямая поддержка базовых отраслей и
комплекс. В состав корпорации как высокие внешнеторговые тарифы; стадия
имущественного комплекса входят все виды инициации экспортно-ориентированного роста
имущества, предназначенные для ее и заимствования технологий; стадия
деятельности, включая: земельные участки стимулирования ускоренного развития за
здания оборудование Сооружения инвентарь счет инноваций с параллельным снижением
сырье. Продукцию права требования долги тарифов; стадия развитого рынка,
права на обозначения, индивидуализирующие опирающаяся на малый и средний бизнес.
предприятие другие исключительные права. Основной проблемой проведения селективной
6Структура имущественного комплекса политики в РФ является точная и
корпорации. По признаку принадлежности к своевременная идентификация стадий
тому или иному уровню корпорации: развития экономики регионов.
корпоративное, бизнес направления, бизнес 32Современные аспекты развития
единицы; по физическим признакам: городского хозяйства. Городское хозяйство
недвижимость, оборудование, сырье; по Москвы определяется, как комплекс
праву, на котором корпорации принадлежит расположенных на территории города
имущество: арендованное, собственное, предприятий, организаций, учреждений,
лизинг; по принадлежности к основному виду обслуживающих материальные, культурные и
деятельности: системное, без которого бытовые потребности населения,
осуществление основных видов деятельности проживающего в городе, нуждается в
корпорации невозможно или затруднено и вне повышении эффективности.
системное, используемое во вспомогательных 33Система управления городским
целях. хозяйством это совокупность экономических
7Виды корпораций, их классификация. По и административных механизмов, с помощью
содержанию деятельности выделяются: которых обеспечивается пропорциональное
инвестиционные (многопрофильные финансовые развитие систем городского хозяйства путем
холдинги, которые не производят товары и максимального улучшения и развития
услуги для внешних покупателей, а лишь обслуживания населения В системе
покупают и продают активы, контролируют управления городским хозяйством
движение и доходность капиталов, управляют применяется жесткая вертикаль власти,
финансовыми рисками, подбирают основанная на территориальном делении
руководителей входящих в холдинг города на районы и префектуры. Мер -
корпораций и определяют их стратегию, непосредственно или через органы
организуют эмиссию и оборот ценных бумаг); исполнительной власти города решает
производственные корпорации (организуют вопросы социально-экономического развития
маркетинг, разработки, производство и сбыт столицы, осуществляет управление городским
товаров и услуг на определенном сегменте хозяйством, выполняет другие
рынка, самостоятельно выходят на фондовый исполнительно-распорядительные функции в
рынок). пределах своих полномочий Префекты -
8По форме собственности выделяются: осуществляют на территории округа
государственные (первоначально некоторые переданные Мэром полномочия городской
из таких корпораций создаются на базе администрации, координируют и контролируют
федеральных государственных унитарных работу территориальных подразделений
предприятий); публичные (принадлежат отраслевых и функциональных органов
большому числу акционеров, ни один из городской администрации, а также глав
которых не имеет контрольного пакета); районных Управ, действующих в границах
семейные корпорации (такие как - округа Глава управы - обеспечивает решение
Рокфеллеров, Форда, Моргана, Ротшильдов, вопросов местного значения, руководство
Сименсов, Байеров, Пежо, Тойота, Аньели ). хозяйственными и социальными службами
9По характеру специализации корпорации района.
делятся на: горизонтально интегрированные 34Особенности городского хозяйства.
(занимающиеся одним основным видом Местный характер деятельности комплексный
деятельности приносящим определенный характер развития неравномерность
денежный поток и интегрирующиеся в другие потребления продукции коммунальных
отрасли экономики); вертикально предприятий разнообразие видов
интегрированные (включают в себя, как деятельности однородность продукции
поставщиков сырья, материалов, отдельных предприятий например наличие
комплектующих изделий, так и торговые, постоянного контингента потребителей
транспортные, финансовые фирмы). специфическая связь процессов производства
10По масштабу деятельности выделяются: и потребления.
локальные корпорации; национальные 35Структура городского хозяйства.
корпорации; транснациональные корпорации. Градообразующая (промышленность,
Особое значение имеет создание инфраструктура, транспорт, наука);
стратегических альянсов - цепочек создания Градообслуживающая (отрасли не
стоимости на базе совместных материального производства города);
инновационно-инвестиционных проектов, Социальная сфера (образовательные
позволяющих разделить риски, но не учреждения и т.п.); Управленческая
требующих объединения основных активов и (комплекс местных, государственных и
создания громоздких управленческих общественных организаций);
структур. Альянсы, в которые вступают даже Пространственная структура (природные
злейшие конкуренты, представляют ресурсы, жилье, производство, торговые
качественно новую форму корпоративных места, коммунально-складские комплексы и
отношений. др.).
11Ключевые элементы эффективной системы 36Принцип жизнеобеспечивающей роли в
корпоративного управления. Корпоративное структуре городского хозяйства. Из всех
управление представляет из себя систем городского хозяйства по принципу
совокупность экономических и жизнеобеспечивающей роли можно выделить
административных механизмов, с помощью три уровня: Первый уровень объединяет
которых реализуются права акционерной отрасли, прекращение функционирования
собственности и формируется структура любой из которых означает возникновение в
корпоративного контроля. Необходимость городе чрезвычайной ситуации. Второй
корпоративного управления обусловлена тем, уровень это отрасли производящие
что бизнес как собственность принадлежит продукцию, товары и услуги, потребности в
принципалам (собственникам, инвесторам), а которых удовлетворяются с высокой
права управления этим имуществом периодичностью, например, ежедневно.
делегированы агентам — совету директоров и Третий уровень это отрасли производящие
менеджменту, что порождает асимметрию продукцию, товары и услуги, которыми
информации и связанные с ней агентские большинство населения пользуется по мере
издержки, выражающиеся в действиях необходимости.
менеджмента, не направленных на 37Структура собственности города и
удовлетворение интересов собственников. возможность получения доходов от нее
12Механизмы корпоративного управления состоит в следующем: Земельные участки,
собственностью. Основные внутренние участки недр, вода приносят доход в виде
механизмы управления: формализация арендной платы и налогов, дохода от
отношений между участниками корпоративного продажи, коммунальных платежей за воду;
управления путём принятия регламентирующих нежилые помещения приносят доход в виде
документов; представительство в совете арендной платы, дохода от продажи,
директоров всех групп акционеров, включая эксплуатационных поступлений; предприятия,
миноритарных; жёсткая подотчётность основанные на праве хозяйственного ведения
менеджмента совету директоров, а совета и оперативного управления, приносят доход
директоров - собранию акционеров; решение в виде налоговых поступлений, поступлений
всех важных вопросов, выходящих за рамки части чистой прибыли, доход от
текущего управления, на заседаниях совета приватизации предприятия или изъятого у
директоров или собраниях акционеров; предприятия неиспользуемого имущества;
Участие сторонних независимых экспертов в воздушные и морские суда, подлежащие
совете директоров в целях избегания государственной регистрации, приносят
конфликтов интересов и отношений доход в виде налоговых поступлений,
аффилированности; исключение зависимости поступлений части чистой прибыли; доли в
директоров от менеджмента; разделение уставном капитале хозяйствующих субъектов
«контроля и контролируемых»; публикация приносят доход в виде дивидендов.
максимального объёма информации о 38Основные проблемы развития московского
деятельности и финансовых показателях городского хозяйства. Масштаб объекта
компании. управления Высокая доля федеральной
13Внешние механизмы основываются на собственности Властным структурам города
эффективном функционировании внешних Москвы предоставлен широкий круг
посредников во взаимоотношениях акционеров полномочий Отсутствуют достаточные
и управляющих корпорации. В систему концептуальные основы организации местного
внешних посредников входят: государство самоуправления Занижена роль муниципальных
(является внешним регулятором и властей в решении вопросов местного
контролером деятельности корпораций, значения Излишняя сложность действующих
участвует в управлении путем издания механизмов управления городским
нормативно правовых актов регулирующих хозяйством.
деятельность корпораций и контроля 39Место корпоративного управления в
исполнения таких актов); финансовые и системе управления городским хозяйством.
товарные рынки (важная роль рынков в Система управления городским хозяйством
процессе управления корпоративной это совокупность экономических и
собственностью объясняется высокой административных механизмов, с помощью
положительной корреляционной связью между которых обеспечивается пропорциональное
эффективностью менеджмента корпорации и развитие систем городского хозяйства путем
ценой ее акций, однако контроль со стороны максимального улучшения и развития
рынков может быть достаточно эффективным обслуживания населения, ориентированное на
только при их хорошем развитии). повышение качества жизни населения, на
14Экономические механизмы управления укрепление экономической самостоятельности
текущими активами корпораций. Для и значимости города, на повышение
эффективного управления текущими активами эффективности и комплексности развития
корпорация должна сформировать контур территории города, на создание
оперативного управления, охватывающий благоприятных условий для привлечения
задачи, непосредственно связанные с инвестиционных ресурсов. Значительную
реализацией коммерческих и часть городского хозяйства составляют
предпринимательских планов. Среди этих государственные (муниципальные) унитарные
задач можно выделить такие как снабжение, и казенные предприятия, а также
складской учет, операции с консигнационным акционерные общества акции которых
товаром, розничная торговля.. находятся в городской или муниципальной
15Создание контура оперативного собственности.
управления. Создание контура в рамках 40Функциональная структура системы
корпорации должно быть направлено на управления городом. Данная структура
достижение следующих целей: формулирование создана на уровне Правительства города и
текущих задач; временная организация включает: комплекс городского хозяйства;
деятельности предприятий корпорации; комплекс строительства и реконструкции;
полное, целесообразное и равномерное комплекс по имущественно-земельным
использование всех ресурсов предприятий отношениям; комплекс социальной сферы;
корпорации; минимизация связывания комплекс экономической политики и развития
оборотных средств участников корпорации; города. Основной задачей данных комплексов
создание условий для развития корпорации в является координация деятельности органов
целом, ее организационной структуры. исполнительной власти при управлении
16Экономический механизм оперативного городом.
управления текущими активами корпорации. 41Система управления предприятиями и АО.
это совокупность рычагов, элементов, Функции по управлению предприятиями
инструментов и их взаимосвязей, разделены между городскими органами
позволяющая осуществлять целенаправленное исполнительной власти и руководством
воздействие на экономические процессы по предприятия. Полномочия органов
трансформации ресурсов, непосредственно исполнительной власти города Москвы по
участвующих в экономическом управлению предприятиями и АО распределены
(производственном, торговом, финансовом) между Правительством, Департаментом
процессе корпорации. Экономическими имущества, Отраслевым департаментом,
рычагами в этом механизме будут выступать Департаментом экономической политики и
затраты и выручка, элементами – различные развития и Управлением координации
виды текущих активов, а инструментами – деятельности по обеспечению безопасности
планирование, контроль, регулирование. города Москвы Исполнительные органы власти
Взаимосвязи реализуются посредством города Москвы при управлении предприятиями
коммуникаций. сочетают в себе функции акционеров, совета
17Основные составляющие экономического директоров, ревизионной комиссии и
механизма оперативного управления текущими государства в корпоративном управлении. В
активами корпорации. Оперативное свою очередь руководство предприятия или
управление производственными процессами АО осуществляет функцию менеджмента.
(осуществляется на основе плана 42Аналогии между системами управления
изготовления продукции учитывающего городским хозяйством и корпоративного
специфические особенности текущих управления. масштабная деятельность
процессов корпорации и четко описывающего многоуровневая структура наличие сложного
технологические процессы производства); объекта управления объективная
оперативное управление запасами необходимость в высоком уровне
(применение приемов логистики - мониторинг концентрации капитала полное или частичное
запасов, обеспечение запасов, планирование разделение права собственности на
оборудования, создание службы поставок); имущество и права управления этим
оперативное управление затратами и имуществом Данные аналогии подтверждает
закупками (решение задач обеспечения возможность и эффективность применения
материалами, оборудованием, инструментом, адаптированных механизмов корпоративного
принадлежностями, материалом общего управления в системе управления городским
назначения и т. Д., То есть всем хозяйством.
необходимым для производства продукции); 43Жилищно-коммунальное хозяйство в
оперативное управление дебиторской структуре городского хозяйства, реформа
задолженностью корпорации (осуществление жилищно-коммунального хозяйства.
мероприятий по текущему управлению долгами Коммунальное хозяйство - это совокупность
потребителей корпорации с целью предприятий, служб и хозяйств по
максимизации притока денежных средств); обслуживанию населения городов, посёлков и
оперативное управление краткосрочными сёл.
финансовыми вложениями (управления 44Коммунальное хозяйство включает:
финансовыми ресурсами при осуществлении санитарно-технические предприятия -
одной или нескольких инвестиционных водопроводы, канализации, предприятия по
программ на период от 1 года до 3 лет). уборке территорий населённых мест и
18Стратегическое планирование в системе санитарной очистки домовладений,
корпоративного управления. Стратегическое прачечные, бани, купально-плавательные
планирование - это одна из функций сооружения; транспортные предприятия -
управления, которая представляет собой городской общественный пассажирский
процесс выбора целей организации и путей транспорт (метрополитен, трамвай,
их достижения. Стратегическое планирование троллейбус, фуникулёры, канатные дороги,
обеспечивает основу для всех автобусы, такси), водный транспорт
управленческих решений. Не используя местного назначения; энергетические
преимущества стратегического планирования, предприятия - электрические, газовые и
корпорация в целом, отдельные теплофикационные распределительные сети,
подразделения и сотрудники будут лишены отопительные котельные, ТЭЦ и
четкого способа оценки результативности электростанции, газовые заводы,
своей деятельности, цели и направления обслуживающие населённые пункты дороги и
развития корпорации. Процесс тротуары, мосты и путепроводы, подземные и
стратегического планирования обеспечивает наземные транспортные, пешеходные переходы
основу для управления корпоративными и эстакады, сооружения и сети ливневой
структурами. (водосточной) канализации, набережные,
19Этапы процесса стратегического различные гидротехнические сооружения,
планирования. Определение миссии и целей предназначенные для предотвращения
корпорации; анализ среды, включающий в оползней и затопления территорий, их
себя сбор информации, анализ сильных и осушения, берегоукрепления, зелёные
слабых сторон фирмы, а также ее насаждения общего пользования, уличное
потенциальных возможностей на основании освещение и.т.п.
имеющейся внешней и внутренней информации; 45Задачи реформы ЖКХ. Перевод
выбор стратегии; реализация стратегии; коммунальной отрасли на рыночные
оценка и контроль выполнения. отношения; привлечение частного бизнеса (и
20Определение миссии и целей корпорации. частных инвестиций), стимулирование
Миссия – это концептуальное намерение конкуренции, повышение качества
двигаться в определенном направлении. коммунальных услуг, избавление отрасли от
Обычно в ней детализируется статус образовавшихся монополий; модернизация
корпорации, описываются основные принципы всего комплекса жилищно-коммунального
ее работы, действительные намерения хозяйства; формирование института
руководства, а также дается определение эффективного собственника; капитальный
самых важных хозяйственных характеристик ремонт многоквартирных домов; переселение
предприятия. Миссия выражает граждан из аварийного жилья; внедрение
устремленность в будущее, показывает то, энергоэффективных технологий в отрасли;
на что будут направляться усилия сохранение системы социальной защиты и
организации, какие ценности будут при этом поддержка льготных слоев населения.
приоритетными. Поэтому миссия не должна 46Необходимость формирования
зависеть от текущего состояния корпорации, организационной структуры управления
на ней не должны отражаться финансовые предприятиями жилищно-коммунального
проблемы и т.д. В миссии не принято хозяйства города Москвы обусловлена: В
указывать получение прибыли в качестве новых условиях в целом ряде случаев нельзя
основной цели корпорации. Цель – это оперировать старыми организационными
конкретизация миссии в форме, доступной формами, которые не удовлетворяют
для управления процессом ее реализации. требованиям рыночных отношений, создают
21Основные характеристики цели опасность деформации самих задач
заключается в следующем: четкая ориентация управления; в сфере управления
на определенный интервал времени; техническими системами комплексный подход
конкретность и измеримость; к совершенствованию организационного
непротиворечивость и согласованность с механизма ранее во многом был подменен
другими миссиями и ресурсами; адресность и работой по внедрению и использованию
контролируемость. Исходя из миссии и целей автоматизированных систем управления;
существования организации строятся создание структуры должно опираться не
стратегии развития и определяется политика только на опыт, аналогию, привычные схемы
организации. и интуицию, но и на научные методы
22Стратегия. – это долгосрочное организационного проектирования;
качественно определенное направление проектирование сложнейшего механизма -
развития организации, касающееся сферы, механизма управления - должно возлагаться
средств и формы ее деятельности, системы на специалистов, владеющих методологией
взаимоотношений внутри организации, а формирования организационных систем.
также позиции организации в окружающей 47Привлечение внебюджетных средств для
среде, приводящее организацию к ее целям. финансирования проектов реконструкции и
Стратегия выбирается с учетом: развития городской инфраструктуры.
конкурентной позиции фирмы в данной Програмно-целевой метод; передача
стратегической зоне хозяйствования; предприятий городского хозяйства в
перспектив развития самой стратегической долгосрочную аренду.
зоны хозяйствования; в некоторых случаях с 48Применение адаптированных механизмов и
учетом технологии, которой располагает инструментов корпоративного управления на
фирма. предприятиях городского хозяйства. Система
23Реализация стратегии. Реализация государственного управления акционерными
стратегии осуществляется через разработку обществами акции которых находятся в
программ, бюджетов и процедур, которые государственной или муниципальной
можно рассматривать как среднесрочные и собственности; система государственного
краткосрочные планы реализации стратегии. управления унитарными или казенными
Основными составляющими успешного предприятиями.
выполнения стратегии являются: доведение 49В указанных отношениях собственности
цели, стратегии и планов до работников город Москва выступает в двух аспектах:
обеспечение руководством своевременного властной структуры, определяющей нормы и
поступления всех необходимых для правила взаимодействия хозяйствующих
реализации стратегии ресурсов четкое субъектов и обеспечивающей их выполнение;
разграничение задач и осуществляемых обременяющей хозяйствующих субъектов
функций между различными уровнями местными налогами, иными обязательными
корпоративного менеджмента. платежами и требованиями по содержанию
24Оценка выбранной (реализуемой) собственности; акционера, наделенного
стратегии. Если стратегия соответствует законодательством об акционерных обществах
целям фирмы, то дальнейшая ее оценка определенным набором прав и обязанностей.
проводится по следующим направлениям: Система государственного управления
соответствие выбранной стратегии состоянию акционерными обществами акции которых
и требованиям окружения; соответствие находятся в государственной или
выбранной стратегии потенциалу и муниципальной собственности.
возможностям фирмы; приемлемость риска, 50Предложения по совершенствованию
заложенного в стратегии. Результаты системы государственного управления
реализации стратегии оцениваются, и с акционерными обществами. пересмотр
помощью системы обратной связи городской политики в разграничении
осуществляется контроль деятельности полномочий собственника в целях расширения
организации, в ходе которого может полномочий отраслевых органов
происходить корректировка предыдущих исполнительной власти; включение в систему
этапов. стратегических универсальных ключевых
25Особенности развития корпоративного показателей эффективности показатель
управления в Российской Федерации. При денежного потока, генерируемого
проведении приватизации в России за основу акционерным обществом, позволит повысить
была взята англо-американская модель как эффективность контроля за деятельностью
наиболее развитая схема корпоративного АО.
построения. Она предполагает 51Система государственного управления
перераспределение собственности через унитарными или казенными предприятиями.
фондовый рынок, а не прямую ее продажу. Правительство Москвы в отношении
26Основные проблемы развития предприятий принимает ключевые решения,
корпоративного управления в Российской такие как создание, реорганизация,
Федерации. Формирование олигархических ведомственная подчиненность, состав
структур на основе сращивания банковского имущества; Департамент имущества города
и промышленного капиталов; Отсутствие Москвы реализует имущественную политику;
четких границ между политической сферой и отраслевые департаменты, в ведомственном
рынком, особая роль государства; Вывод подчинении которых находится предприятия,
финансовых ресурсов за рубеж; определяют цели, предмет и виды их
Неэффективная структура собственности и деятельности, выступают работодателем
слабое развитие корпоративной демократии; руководителей, согласовывают крупные и
Усиление монополистических тенденций в другие сделки, оценивают эффективность
экономике; Неопределенность статуса деятельности, координируют процесс
собственности; Неэффективная структура проведения ежегодного аудита и т.п.;
собственности и слабое развитие основной задачей Департамента
корпоративной демократии. экономической политики и развития города
27Приватизационный цикл и его свойства. Москвы является стратегическое
Приватизационное отношение характеризуется планирование.
особым объектом этого отношения. Объект 52Адаптированные механизмы и инструменты
приватизации - избыточная публичная корпоративного управления для внедрения в
собственность Понятие избыточной публичной систему государственного управления
собственности имеет относительное предприятиями. Формализация отношений
содержание: оно определяет не свойства внутри предприятия путём принятия
имущества, его полезность или регламентирующих документов, разработки
бесполезность, а общественные отношения, формальных процедур Cоздать коллегиальные
отношения собственности; часть публичной комиссии по анализу эффективности
собственности становится избыточной, деятельности предприятий В систему
во-первых, по отношению к объему планирования и отчетности о деятельности
выполняемых государством функций и, предприятий необходимо включить
во-вторых, по отношению к возможностям стратегическое планирование поменять
рационального использования этого систему мотивации руководителей
имущества. предприятий Повышение информационной
28Условия, определяющие, когда и какая прозрачности деятельности предприятий.
часть публичной собственности становится
Основы корпоративного управления на предприятиях городского хозяйства.ppt
http://900igr.net/kartinka/pedagogika/osnovy-korporativnogo-upravlenija-na-predprijatijakh-gorodskogo-khozjajstva-125285.html
cсылка на страницу

Основы корпоративного управления на предприятиях городского хозяйства

другие презентации на тему «Основы корпоративного управления на предприятиях городского хозяйства»

«Хозяйство Африки» - Вопросы урока. Мотыжное земледелие в Африке. Возможно ли «африканское чудо»? Голодающие дети. В презентации использовались. Африка - наименее экономически развитая часть света. Каков главный путь преодоления отсталости хозяйства стран Африки? Египет. Тунис. Освещенность земли ночью. Батат. Поголовье крупного рогатого скота по странам мира.

«Сельское хозяйство в Европе» - Сельское хозяйство. Европа- западная часть Евразии, самого большого материка Земли. Со времен Древней Эллады оливковая ветвь - знак мира. Значительная, а иногда и преобладающая часть пахотных земель занята кормовыми культурами. В Греции более 90 млн. оливковых деревьев. Во многих случаях специализация сельского хозяйства приобретает более узкий профиль.

«Хозяйство США» - Кто занимает 1-е, 2-е место? 2.характерен 2-й тип воспроизводства населения; 3. этнические группы: Хозяйство. 1.Охарактеризуйте хозяйство США: А) промышленность; Б) сельское хозяйство. Население: 1. по численности населения занимает – 3-е место - 284 млн. чел; ? Тема: « Население. А) Американцы США – 3\4 всего населения; Б) переходные иммигрантские группы (выходцы из Лат.

«Хозяйство Зарубежной Азии» - Сложность этнического и религиозного состава ряда стран приводит к возникновению межэтничес-. Азия - родина всех религий мира. 1000 народов 600 языков. Выгодное ЭГП!!! Новые индустриальные страны (НИС). Курды - народ, насчитывающий около 20 млн. человек. Возрастающая роль в мировом хозяйстве! Факторы успешного развития стран НИС.

«Урок Мировое хозяйство» - Ответы к тесту: Страна, лидирующая по выработке электроэнергии на АЭС. В Мадрид может быть? Самоанализ учащихся. 4. Обобщение, подведение итогов урока. 5. Домашнее задание. Вопрос 4: Какова экологическая ситуация в Тульской области? Объясните по карте направления основных грузопотоков нефти. V. Заполнение оценочного листа учащимися.

Проекты

25 презентаций о проектах
Урок

Педагогика

135 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по педагогике > Проекты > Основы корпоративного управления на предприятиях городского хозяйства