Мотивация
<<  Мотивация персонала Успехов  >>
Резюме Место рождения: Дата рождения: Образование: Опыт работы:
Резюме Место рождения: Дата рождения: Образование: Опыт работы:
Резюме Место рождения: Дата рождения: Образование: Опыт работы:
Резюме Место рождения: Дата рождения: Образование: Опыт работы:
«Управление персоналом» на тему: «совершенствование системы мотивации персонала в организации (на примере ООО "Ардис-север")» Дипломник: Научный руководитель:
«Управление персоналом» на тему: «совершенствование системы мотивации персонала в организации (на примере ООО "Ардис-север")» Дипломник: Научный руководитель:
Целью дипломного проектирования является разработка мероприятий по
Целью дипломного проектирования является разработка мероприятий по
Механизм мотивации труда работника как циклический процесс
Механизм мотивации труда работника как циклический процесс
Механизм мотивации труда работника как циклический процесс
Механизм мотивации труда работника как циклический процесс
ООО “Ардис-север"
ООО “Ардис-север"
Организационная структура ООО «Ардис-север»
Организационная структура ООО «Ардис-север»
Основные направления разработки системы мотивации ООО "Ардис-север"
Основные направления разработки системы мотивации ООО "Ардис-север"
Картинки из презентации «Совершенствование системы мотивации персонала в организации» к уроку педагогики на тему «Мотивация»

Автор: Admin. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока педагогики, скачайте бесплатно презентацию «Совершенствование системы мотивации персонала в организации.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 645 КБ.

Совершенствование системы мотивации персонала в организации

содержание презентации «Совершенствование системы мотивации персонала в организации.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Резюме Место рождения: Дата рождения: 9финансовыми результатами деятельности
Образование: Опыт работы: Должность: организации, так как заработная плата
Ключевые навыки. работников не зависит напрямую от
2Дипломный проект по специальности производительности труда; премии слишком
080505 «Управление персоналом» на тему: общие и воспринимаются просто как часть
«Совершенствование системы мотивации обычной зарплаты в обычных условиях,
персонала в организации (на примере ООО зависят от нормативных показателей, а не
"Ардис-север")» Дипломник: от дополнительных усилий работника;
Научный руководитель: отсутствие возможности карьерного роста,
3Целью дипломного проектирования реализации профессиональных способностей
является разработка мероприятий по сотрудников; отсутствие необходимого
совершенствованию системы мотивации притока молодых специалистов.
персонала в ООО "Ардис-север". 10Основные направления разработки
Объектом исследования является система системы мотивации ООО
мотивации персонала в ООО "Ардис-север" 1). Введение
"Ардис-север". Предметом бестарифной системы оплаты труда, которая,
исследования являются принципы, методы, через коэффициенты трудового участия,
средства совершенствования системы ставит заработок работника в прямую
мотивации персонала в ООО зависимость от конечных результатов работы
"Ардис-север". Задачами трудового коллектива. 2). Использование
дипломного проектирования для реализации системы управления деловой карьерой как
поставленной цели будут являться: - фактора стимулирования персонала. 3).
рассмотреть теоретические аспекты Привлечение молодых сотрудников за счет
мотивации персонала в организации; - более четкого мотивирования потенциальных
провести анализ организационной работников.
деятельности и системы мотивации персонала 11Компенсационный пакет предложенный для
в ООО "Ардис-север"; - применения на ООО "Ардис-север"
разработать мероприятия по Элементы компенсационного пакета. Высшее
совершенствованию системы мотивации рук. Рук. отделов. Персонал. 1. Оплата
персонала в ООО "Ардис-север". питания. +. +. +. 2. Оплата переговоров по
4Механизм мотивации труда работника как сотовому телефону. +. +. . 3. Выплаты за
циклический процесс. использование персонального автомобиля. +.
5ООО “Ардис-север" ООО +. +. 4. Предоставление служебного
"Ардис-север" работает на рынке автомобиля. +. +. . 5. Предоставление
услуг в сфере общественного питания и персонального водителя. +. . . 6. Оплата
мелкорозничной торговли с 1996 г. В медицинского обслуживания сотрудника. +. +
настоящее время организация располагает . +. 7. Оплата медицинского обслуживания
тремя собственными объектами общественного членов семьи сотрудника. +. +. . 8.
питания – арт-кафе-бар Оплата обучения и повышения квалификации
"Анекдот", ресторан сотрудника. +. +. . 9. Оплата
"Шарм", ресторанный комплекс коллективного обучения сотрудников -
Центрального дома Кино СК РФ. Коллектив семинаров. . . +. 10. Оплата путевки на
организации состоит из квалифицированных отдых сотрудника. +. +. . 11. Частичная
сотрудников и имеет большой опыт в оплата путевки на отдых членам семьи
обслуживании массовых музыкальных и сотрудника. +. . . 12. Предоставление
спортивных мероприятий (рок-фестивали, беспроцентных ссуд. +. +. . 13.
фестивали каскадеров, олимпиады, авиа и Кредитование приобретения автомобиля для
автосалоны и пр.) в сфере общественного личного пользования. +. +. . 14.
питания и мелкорозничной торговли Кредитование приобретения жилья
(кейтринг). сотрудника. +. +. . 15. Выплаты
6Организационная структура ООО дополнительных пособий по уходу за детьми.
«Ардис-север». +. +. +. 16. Оплата рабочей одежды. . .
7Экономические показатели деятельности +. 17. Коллективные выезды в Дома отдыха и
ООО "Ардис-север" Годы пансионаты (на1-2) дня всех сотрудников.
Показатель. Годы Показатель. 2009. 2009. +. +. +.
2010. 2010. Отклонение. Отклонение. +/-. 12Размер прибыли за четыре месяца 2010
%. Выручка, тыс. руб. 12650. 12330. -320. г. Размер прибыли за четыре месяца 2011 г.
-3%. Затраты, тыс. руб. 9560. 9480. -80. Экономия за счет уменьшения текучести
-1%. Валовая прибыль, тыс. руб. 3090. кадров: Эт = 603 000 (1 – 20 / 2) = 542
2850. -240. -8%. Численность персонала. 700 руб. Январь. Февраль. Март. Апрель. 35
53. 50. -3. -15%. Производительность. млн. Руб. 34,5 млн. Руб. 33 млн. Руб. 34
632,5. 725,29. 92,794. 15%. млн. Руб. Январь. Февраль. Март. Апрель.
Рентабельность. 24%. 23,1%. . -1%. 35 млн. Руб. 36,2 млн. Руб. 37 млн. Руб.
8Анализ численности работников. 38,5 млн. Руб.
Категории работников. Категории 13Социальная эффективность. Систему
работников. Категории работников. Плановая показателей социальной эффективности
численность. Плановая численность. функционирования системы мотивации
Фактическая численность. Фактическая персонала можно представить следующим
численность. Отклонение. Отклонение. образом: 1) Уменьшение количества
Отклонение. Отклонение. 2009 г. 2009 г. конфликтных ситуаций в процессе работы. 2)
2010 г. 2010 г. Чел. %. Чел. %. Чел. %. 1. Уменьшение стрессовых ситуаций. 3)
Руководители. 5. 20%. 5. 18%. 0. -2%. 2. Увеличение стабильности организационного
Основной персонал. 48. 50%. 45. 53%. -1. поведения в организации. 4) Снижение
-3%. Итого. 53. 100%. 50. 100%. -3. 0%. В текучести кадров. 5) Увеличение
т.Ч. Принято. 5. 8%. 6. 35%. 1. 27%. вовлеченности персонала в работу
Уволено. 7. 35%. 9. 53%. 2. 18%. В т.Ч. По организации. 6) Увеличение степени
собственному желанию и за нарушение ответственности при самостоятельном
трудовой дисциплины. 6. 6%. 8. 47%. 2. принятии решений. 7) Увеличение
41%. предложений по улучшению условий труда от
9Основные слабые стороны существующей персонала.
системы мотивации труда работников 14Спасибо за внимание! Уважаемые
недостаточно эффективная организация председатель и члены государственной
системы мотивации порождает отсутствие аттестационной комиссии! Доклад окончен.
связи между заработком работника и
Совершенствование системы мотивации персонала в организации.ppt
http://900igr.net/kartinka/pedagogika/sovershenstvovanie-sistemy-motivatsii-personala-v-organizatsii-142799.html
cсылка на страницу

Совершенствование системы мотивации персонала в организации

другие презентации на тему «Совершенствование системы мотивации персонала в организации»

«Теории мотивации» - Потребность. Сила мотивации. Теория справедливости. Теория Х-У » Дугласа МакГрегора (1960). Стейси Адамса. Мотив. Ценность. Поведение. Ценность результатов носит индивидуальный характер. Содержательные теории мотивации. Ожидание 2 Что получу? Содержательные теории. Потребность в причастности, соучастии.

«Мотивация руководителя» - Составляющие мотивации. Признание классного руководителя в собственной педагогической среде школы. Группы воспитателей в зависимости от мотива и самоактуализации. В школе 252 обучающихся 14 классов Наполняемость классов от 10 до 25 человек. Признание успешности классного руководителя на региональном уровне.

«Мотивация персонала» - Доля рынка 9 мес. 2010г.– 17,0%. АвтоСпецЦентр на Ленинском. АвтоСпецЦентр Химки. Актуальность темы обсуждения. Цели бизнеса, выраженные в KPI. АвтоСпецЦентр на Варшавке. Управляющая компания. Специалисты Своего Дела. Ключевой персонал 33% от общей численности персонала. Системы мотивации становятся более отзывчивыми, гибкими.

«Мотивация учебной деятельности» - Система развития мотивации учения. Межпредметные связи. Факторы влияющие на формирование мотивов учебной деятельности школьников. Операционально-познавательный этап. Создание учебно-проблемной ситуации. Задания с интересным содержанием, занимательными вопросами. Мотивация учебной деятельности школьников.

«Мотивация учащихся» - Ц е л и: Проанализировать влияние успеха на различные аспекты деятельности учащихся. Цели работы ОУ на 2009-2010 уч.год. Успех в учении – один из источников сил школьника. Подкрепление и усиление возникшей мотивации. 3-й этап. Программы каникулярного отдыха детей. На третьей стадии (14-15 лет) происходит дальнейшая стабилизация интересов.

«Мотивация деятельности» - В.А.Сухомлинский. Современная психологическая наука о мотивах. А как дело обстоит в реальности? Познавательная мотивация школьников. Максимально возможное снятие внешнего контроля. Вопрос о мотивации учения есть вопрос о процессе самого учения. 3. Задачи обучения должны исходить из запросов, интересов, устремлений ученика.

Мотивация

20 презентаций о мотивации
Урок

Педагогика

135 тем
Картинки
900igr.net > Презентации по педагогике > Мотивация > Совершенствование системы мотивации персонала в организации