<<  Пример управления ассортиментом Пример повышения лояльности покупателей  >>
Пример управления ассортиментом

Пример управления ассортиментом. Компания: Сеть региональных супермаркетов Задача: Оптимально выстроить ассортимент для различных форматов магазинов сети, определить наиболее значимые товары. Решение: Классификация товаров по ABC анализу, определение средней покупательской корзины, определение вклада категорий. Результат: Повышение объема продаж на 10% в первый год и на 8% во второй год. Значительный рост прибыли.

Картинка 12 из презентации «Как продать карандаш»

Размеры: 219 х 219 пикселей, формат: png. Чтобы бесплатно скачать картинку для урока технологии щёлкните по изображению правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Для показа картинок на уроке Вы также можете бесплатно скачать презентацию «Как продать карандаш.ppt» целиком со всеми картинками в zip-архиве. Размер архива - 8186 КБ.

Похожие презентации

краткое содержание других презентаций на тему картинки

«Управление организацией» - Подчиненный боится критики за совершенные ошибки. Власть, основанная на принуждении. 5.4. Контроль/контроллинг. Смешанный стиль предусматривает сочетание перечисленных выше типов. Препятствия к эффективному делегированию со стороны подчиненных. Власть, лидерство, управление Основополагающие документы Производственная дисциплина Контроль и контроллинг.

«Стили управления» - Результаты не заставят себя ждать! А теперь делайте как я! Попробуйте вот такой вариант. Начальника. 6 стилей управления – 6 путей к цели. Видеть конечную цель и смысл выполняемой работы, ощущать свою сопричастность. Отеческий стиль. Пророка, провидца. Развивать свои сильные стороны, расти профессионально.

«Принципы управления» - Виды адаптации. Гуманистический подход. • Производственный (рабочие) • Управленческий (служащие) • Основные • Вспомогательные • Руководители • Специалисты: Экономический подход. = Использование трудовых ресурсов. Управление персоналом = управление человеческими ресурсами. В формальной системе оценки могут быть заинтересованые:

«Стратегические разработки» - Оформление паспорта программы. Задача 2. Целевые показатели. Мониторинг выполнения. Хаотичный процесс формирования целевых программ. Цели должны быть измеримыми, достижимыми, конкретными, значимыми, уместными. Потребители. Решение Экспертного Совета. Публикации, отклики. Оценка организации. Паспорта программ.

«Процессы управления проектами» - Применения Управления Проектами. Вся совокупность фаз носит общее название жизненный цикл проекта. Либерзон В.И. Организационные структуры. Жизненный цикл проекта. Управление проектами - понятия и процессы. Процессы завершения. Проект состоит из процессов. Понятия Управления Проектами. Достижение целей проекта может быть реализовано различными способами.

«Управление конфликтами» - Собственные интересы. Понятие, источники и причины конфликтов Виды и диагностика конфликтов Управление конфликтами. Диагностирование конфликтов. Виды конфликтов. Уровни конфликтов. Структурные методы управления конфликтами. Тема: «Управление конфликтами». Источники конфликтов. Интерес к другим. Стили разрешения конфликта.

Технология

32 презентации о технологии
Урок

Технология

35 тем