Бизнес-планирование Скачать
презентацию
<<  Процесс бизнес-планирования Бизнес-планирование в организациях  >>
Бизнес-планирование
Бизнес-планирование
Подготовка к предпринимательской деятельности
Подготовка к предпринимательской деятельности
Подготовка к предпринимательской деятельности
Подготовка к предпринимательской деятельности
Подготовка к предпринимательской деятельности
Подготовка к предпринимательской деятельности
Подготовка к предпринимательской деятельности
Подготовка к предпринимательской деятельности
Социальное «омоложение» предпринимательства
Социальное «омоложение» предпринимательства
Социальное «омоложение» предпринимательства
Социальное «омоложение» предпринимательства
Уровни образовательной поддержки молодежного предпринимательства
Уровни образовательной поддержки молодежного предпринимательства
Начальные шаги в бизнесе
Начальные шаги в бизнесе
Начальные шаги в бизнесе
Начальные шаги в бизнесе
Как выбрать проект
Как выбрать проект
Анализ будущего рынка сбыта
Анализ будущего рынка сбыта
Что выбрать
Что выбрать
Что выбрать
Что выбрать
Финансирование бизнеса
Финансирование бизнеса
Финансирование бизнеса
Финансирование бизнеса
Развитие бизнеса
Развитие бизнеса
Развитие бизнеса
Развитие бизнеса
Виды ресурсов
Виды ресурсов
Кредит
Кредит
Источники финансирования
Источники финансирования
Первоначальное накопление капитала
Первоначальное накопление капитала
Первоначальное накопление капитала
Первоначальное накопление капитала
Картинки из презентации «Бизнес-планирование и бизнес-план» к уроку экономики на тему «Бизнес-планирование»

Автор: Kseniya. Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Бизнес-планирование и бизнес-план.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 405 КБ.

Скачать презентацию

Бизнес-планирование и бизнес-план

содержание презентации «Бизнес-планирование и бизнес-план.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1ТЕМА 16. Бизнес-планирование. Подготовка молодёжи к 6потенциальных размерах рынка: информацию о фирмах-конкурентах, о
предпринимательской деятельности. Начальные шаги в бизнесе. торговой наценке, о рыночных трендах и перспективах роста.
Финансирование бизнеса. Первоначальное накопление капитала: 7Анализ будущего рынка сбыта - это один из важнейших этапов
проблемы и их решение. подготовки бизнес-плана. Необходимо убедить инвесторов в
2Подготовка к предпринимательской деятельности. История. существовании рынка для продукции и показать, что вы можете
более двух тысяч лет назад древние греки занимались различными продать на нем свою продукцию -> определить тот сегмент
видами предпринимательства. Философы Древней Греции одними из рынка, который будет для предприятия главным. Появление на рынке
первых попытались осмыслить сущность предпринимательской или уход с него относятся к числу наиболее важных стратегических
деятельности, которую Аристотель называл «искусством наживать решений и требуют тщательного расчета Одна из первых ваших задач
богатство», и заложить основы экономической теории. Для - определить свой целевой рынок . Начальные шаги в бизнесе.
подготовки детей ремесленников и купцов к практической Анализ рынка сбыта.
деятельности в XII-XIV веках были созданы специальные школы, в 8Начальные шаги в бизнесе. Что выбрать? 2 критерия: Ваше
которых молодые люди учились писать и считать, изучали желание заниматься именно этим делом. Ваша возможность вложить
географию, историю и другие предметы, необходимые в торговом необходимые на проект средства Следует помнить, что: -не
деле. В XV- XIX веке в европейских странах подготовка школьников существует бизнеса который принесёт Вам прибыль на следующий же
к предпринимательской деятельности осуществлялась в реальных день ; -любой проект на пути от идеи до реализации должен
школах и коммерчески училищах, в которых могли учиться дети из подвергнуться доскональному анализу; -успеху может помешать
разных сословий. перенасыщенность рынка; -общая пропрорция участников рынка
3Социальное «омоложение» предпринимательства. Многочисленные выглядит приблизительно так: Лидеры (доля фирм составляет 40%)
представители молодежи в бизнесе – явление, отражающее Претенденты на лидерство (доля фирм составляет 30%) Ведомые
современную действительность. Но порой в силу своего возраста и (доля фирм составляет 20%) Аутсайдеры и новички (доля фирм
отсутствия опыта молодежное предпринимательство теряет составляет 10%).
эффективность, и нужен кто-то, кто мог бы подсказать, что лучше 9Финансирование бизнеса. Несколько вариантов финансирования:
сделать в той или иной ситуации. Современная экономика нуждается Занять у друзей или у родных Взять кредит в банке. Но: Первое –
в качественно подготовленных и высококвалифицированных кадрах. даже если дают кредиты под 0% вы все равно исправно выплачиваете
Адаптация молодежи к сложившейся ситуации на рынке труда им деньги Второе – в случае неудачи банк отберет у вас последнее
возможна через систему мероприятий по поддержке и вовлечению и оставить вас у сломанного корыта. Деньги партнеров. Деньги
молодежи в предпринимательство. занятые у других фирм Деньги, заработанные самостоятельно.
4Уровни образовательной поддержки молодежного 10Развитие бизнеса это: Рост прибыли? Рост выручки (оборота)?
предпринимательства: Первый уровень начинается с формирования Рост стоимости бизнеса? Рост численности сотрудников? Рост доли
интереса и включения в инновационную деятельность учащейся на рынке? Рост качества, конкурентоспособности продукции? Рост
молодежи, приобщения их к основам предпринимательской влиятельности? Ответ: всё вместе. Но- улучшение одного
деятельности через соответствующие спецкурсы в школах, колледжах показателя вызвано ухудшением другого. Например: Индекс роста =
и вузах, через участие в образовательных проектах, в которых 0,5х(доходность на вложенный капитал) + 0.25х(средний рост
раскрываются различные аспекты начального бизнес-образования. выручки) + 0.25х(средний рост прибыли). (средние показатели
Второй уровень связан с дополнительным профессиональным рассчитываются за три последних года. Рассмотрим схематичный
обучением учащейся молодежи (студентов, аспирантов) в рамках график некой абстрактной устойчиво развивающейся фирмы: Начиная
образовательных проектов по краткосрочному обучению основам из точки А фирма развивается, если всю получаемую прибыль
коммерциализации НИОКР, разработке и анализу бизнес-планов на направлять на развитие бизнеса; • 2 - фирма развивается, если
базе программы Project Expert, актуальным вопросам часть получаемой прибыли собственники извлекают из бизнеса, т.е.
налогообложения и бухгалтерского учета и др. Третий уровень финансовых ресурсов на развитие направляется меньше. Очевидно,
связан с льготными образовательными проектами по повышению что график пойдет полого.
квалификации или профессиональной переподготовке, где могут 11Виды ресурсов, актуальные для развития бизнеса. Финансовые
участвовать молодые руководители и специалисты малого и среднего (денежные) ресурсы – основные, т.к. достаточное их количество
предпринимательства, прежде всего инновационной сферы. Обучение позволяет привлечь остальные; Кадровые ресурсы - привлечение
идет по следующим направлениям: разработка и реализация нужных сотрудников, нужной квалификации, в нужное время также
инновационных проектов, инновационный менеджмент и управление можно назвать одним из основных ресурсов развития предприятия;
рисками инновационных проектов, финансовый менеджмент, Административные ресурсы - наличие необходимых знакомств, связей
управление информационными системами в бизнесе, управление может оказать огромное воздействие на скорость развития фирмы ;
человеческими ресурсами, теория, практика и инструменты Интеллектуальные ресурсы - обретения и применения новых знаний в
современного маркетинга, стратегический менеджмент и др. бизнесе; Технологические ресурсы - применение нового
5Начальные шаги в бизнесе. С чего начать? Каждый человек оборудования, технологий производства, технологии привлечения
способен найти для себя направление в малом бизнесе. Необходимо клиентов и т.п.; Маркетинговые ресурсы - Умение своевременно
чётко поставить перед собой цель и добиваться её настойчиво и переходить на новые продукты и услуги; Синергетические ресурсы
расчётливо. Просчитав все возможные варианты, Вы должны выбрать обьединений - благодаря установлению новых хозяйственных связей
нужную стратегию для реализации проекта. Точно определив идею, или договоренностей результаты деятельности предприятия
наметив стратегию и нацелившись на успех Вы без особых возрастают многократно. Ресурс повышения эффективности
осложнений сможете реализовать выбранный проект. менеджмента - Совершенствование методов управления и организации
6Начальные шаги в бизнесе. Как выбрать проект? Необходимо работы на фирме.
оценить спрос на товар (работы или услуги), который предлагается 12Кредит – наиболее распространённый, но не всегда самый
производить. Необходимо понять, что и кому будет продаваться и правильный путь. Выявление финансовых резервов через анализ
почему люди это покупают. Необходимо помнить, что люди покупают кредиторской и дебиторской задолжености. Привлечение для этого
продукт ради 4 преимуществ: характеристики самого продукта, его специалистов может даже предотвратить поход в банк за очередным
цену, поощрение спроса на данный продукт и место его реализации. кредитом. Инструменты краткосрочного финансирования.
Необходимо провести исследование покупателей - каковы их запросы 13Источники финансирования.
и как на них выйти, довести до них свою продукцию. Необходимо 14Первоначальное накопление капитала: проблемы и их решение.
использовать разные источники информации: публикации отраслевых Как решить проблему получения капитала для открытия бизнеса?
ассоциаций, правительственные отчеты, статьи в научных журналах, Кредитование бизнеса Инвестирования в бизнес Накопления.
интернет-информация. Необходимо определять данные о
«Бизнес-планирование и бизнес-план» | Бизнес-планирование и бизнес-план.ppt
http://900igr.net/kartinki/ekonomika/Biznes-planirovanie-i-biznes-plan/Biznes-planirovanie-i-biznes-plan.html
cсылка на страницу

Бизнес-планирование

другие презентации о бизнес-планировании

«Стратегия компании» - Типичные проблемы на этапе стратегического анализа. 1. Службу ограничивают функцией разработки стратегии. Формулирование альтернатив. «Мы хотим быть в тройке мировых лидеров». Стратегия компании. Трендовый метод, основанный, на данных за предыдущий период. Типичные проблемы на этапе стратегического прогнозирования.

«Процесс бизнес-планирования» - Рыночное положение поставщиков кирпича. Метод интервью. Демографическая сегментация. План действий. Определение спроса и емкости. Цели компании должны быть SMART. Цели – это ядро деловой идеи, они непосредственно связаны с миссией. Анализ временных рядов. Цели бизнес-планирования. «Исследуем рынок на своих двоих».

«Бизнес-планирование на предприятии» - Организационная структура. Расчет постоянных издержек (за период). Число рабочих мест по операциям процесса. Описание технологии. Вопросы закупки товара. Товарная продукция. Основные сведения о руководящем составе предприятия. Бизнес- планирование. Раздел маркетинга. Способы предоставления услуг. Управленческая команда.

«Стратегическое планирование» - Основные задачи СП: Сила поставщиков Bargaining power of suppliers. Стратегическая пирамида. Все виды тесно связаны в систему. План. 1.Содержание и функции планирования, методологические принципы. Виды банковских стратегий. Обеспечение единого видения целей и приоритетов банка поиск путей. Угроза новых конкурентов Threat of new entrants.

«Стратегическое планирование развития» - Стереотипы. Мессианство. Химеры и вымыслы. Многоуровневое мышление. Концепция. Интуитивизм. Морфологический ящик. Менеджмент разработки программных изделий. Стратегическое планирование. Уровень стереотипного реагирования. Релятивизм и точные науки. Тупость. Уровень насекомого. Анализ понятий. Владение методом.

«Бизнес-планирование и бизнес-план» - Бизнес-планирование. Первоначальное накопление капитала. Как выбрать проект. Социальное «омоложение» предпринимательства. Что выбрать. Развитие бизнеса. Уровни образовательной поддержки молодежного предпринимательства. Источники финансирования. Кредит. Анализ будущего рынка сбыта. Виды ресурсов. Финансирование бизнеса.

Урок

Экономика

124 темы
Картинки
Презентация: Бизнес-планирование и бизнес-план | Тема: Бизнес-планирование | Урок: Экономика | Вид: Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Бизнес-планирование > Бизнес-планирование и бизнес-план.ppt