Управленческие решения Скачать
презентацию
<<  Формирование управленческих решений Процесс принятия управленческих решений  >>
Кафедра
Кафедра
Кафедра
Кафедра
Кафедра
Кафедра
Принятие управленческих решений
Принятие управленческих решений
Управленческое решение
Управленческое решение
Решение
Решение
Решение
Решение
Воздействие
Воздействие
Объект УР
Объект УР
Масштабности
Масштабности
Масштабности
Масштабности
Масштабности
Масштабности
Проблемы в организации
Проблемы в организации
Методы принятия управленческих решений
Методы принятия управленческих решений
Человеческий фактор
Человеческий фактор
Человеческий фактор
Человеческий фактор
Формирование альтернатив решения проблемы
Формирование альтернатив решения проблемы
Формирование альтернатив решения проблемы
Формирование альтернатив решения проблемы
Индивидуальные стили принятия решения
Индивидуальные стили принятия решения
Этапы принятия рационального решения
Этапы принятия рационального решения
Модели принятия решений
Модели принятия решений
Методы принятия управленческих решений
Методы принятия управленческих решений
Метод многомерных матриц
Метод многомерных матриц
Принципы выбора варианта решения
Принципы выбора варианта решения
Принципы выбора варианта решения
Принципы выбора варианта решения
Структуры коммуникаций
Структуры коммуникаций
Структуры коммуникаций
Структуры коммуникаций
Структуры коммуникаций
Структуры коммуникаций
Контроль за исполнением УР
Контроль за исполнением УР
Контроль за исполнением УР
Контроль за исполнением УР
Эффективность УР
Эффективность УР
Эффективность УР
Эффективность УР
Условия эффективности принятия УР
Условия эффективности принятия УР
Условия эффективности принятия УР
Условия эффективности принятия УР
Требования к УР
Требования к УР
Требования к УР
Требования к УР
Требования
Требования
Причины невыполнения УР
Причины невыполнения УР
Причины невыполнения УР
Причины невыполнения УР
Необходимые средства
Необходимые средства
Контрольные вопросы
Контрольные вопросы
Список рекомендуемой литературы
Список рекомендуемой литературы
Картинки из презентации «Методы принятия управленческих решений» к уроку экономики на тему «Управленческие решения»

Автор: . Чтобы познакомиться с картинкой полного размера, нажмите на её эскиз. Чтобы можно было использовать все картинки для урока экономики, скачайте бесплатно презентацию «Методы принятия управленческих решений.ppt» со всеми картинками в zip-архиве размером 303 КБ.

Скачать презентацию

Методы принятия управленческих решений

содержание презентации «Методы принятия управленческих решений.ppt»
Сл Текст Сл Текст
1Тема №9: Принятие управленческих решений. Кафедра 14(удовлетворенность индивида). Модель «организационно
менеджмента Преподаватель: Бодункова Анна Григорьевна ограниченной рациональности» (удовлетворенность организации).
Дисциплина: Менеджмент. Индивидуальный. "Мы" "Я" Восприятие и
2Принятие управленческих решений. План: Понятие интерпретация решения.
управленческого решения. Классификация управленческих решений. 15
Решение и человеческий фактор или индивидуальные стили принятия 16Метод многомерных матриц.
решений. Этапы принятия рационального решения. Качество 17Принципы выбора варианта решения. принцип большинства
управленческого решения. Методы принятия и обоснования голосов принцип диктатора принцип Курно (коалиций нет) принцип
управленческих решений. Организация, координация и контроль при Парето (эксперты образуют коалицию) принцип Эджворта (в группе
реализации управленческих решений. Понятие управленческого несколько коалиций).
решения. Классификация управленческих решений. Процесс принятия 18Структуры коммуникаций управленческих работников и
управленческого решения. Модели принятия управленческого исполнителей. А — цепочная в — звездная б — многосвязная г —
решения. Методы принятия и обоснование решений. Эффективность иерархическая. Г.
управленческого решения. 19Контроль за исполнением УР.
3Управленческое решение (УР). Выбор альтернативы, т.Е. Акт, 20Эффективность УР -. отношение степени достижения
направленный на разрешение проблемной ситуации результат поставленных задач к совокупности временнЫх, людских, денежных и
управленческой деятельности основной вид управленческого труда, других ресурсов, затраченных на принятие и реализацию УР.
т.Е. Совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически 21Условия эффективности принятия УР. Соблюдение иерархии.
последовательных управленческих действий, обеспечивающих Использование прямых горизонтальных связей. Использование
реализацию управленческих задач. межфункциональных групп. Централизация руководства.
4Управленческое решение (УР). 22Требования к УР (1). Результативность.
5Управленческое решение – это воздействие субъекта управления 23Требования к УР (2). Полномочность.
на объект, переводящее управляемую систему из одного состояния в 24Причины НЕвыполнения УР (1). УР недостаточно четко
другое, соответствующее новым условиям и целям управления. сформулировано менеджером УР ясно и четко сформулировано, но
6Объект УР – проблема (теоретический вопрос или практическая исполнитель его плохо уяснил УР четко сформулировано,
ситуации), не позволяющая в данных условиях получить желательный исполнитель его хорошо уяснил, но у него не было необходимых
результат. Признаки проблемы: определённое содержание (что?) условий и средств для выполнения УР.
конкретное место (где?) время возникновения и решения (когда?) 25Причины НЕвыполнения УР (2). 4. УР грамотно сформулировано,
количественные параметры (сколько?) круг участников (кто?). исполнитель его усвоил и имел все необходимые средства для его
7Масштабности. Проблемы классифицируются по. Степени выполнения, но у него не было внутреннего согласия с вариантом
важности. Степени риска. Степени четкости формулировки/ УР, предложенным менеджером: исполнитель имел свой, более
возможности структурирования. эффективный, по его мнению, вариант решения.
8Проблемы в организации. Решения на уровне индивида Наличие 26Контрольные вопросы. Что вы понимаете под управленческим
индивидуального умения Важность ПРОЦЕССА принятия решения решением? В чем его отличие от решений, которые мы принимаем в
Использование индивидуального стиля принятия решения Создание и повседневной жизни? Дайте классификацию и охарактеризуйте виды
выбор альтернатив Взятие риска на себя. Решения на уровне управленческих решений. Назовите основные стадии процесса
организации Создание соответствующей среды Вовлечение всех подготовки и принятия управленческих решений. В чем заключается
уровней управления Неопределенность среды Групповой характер индивидуальность стилей принятия решений? Проанализируйте
решения Управление творчеством и новаторством Выполнение достоинства и недостатки индивидуального и группового принятия
решений. решений Что представляет из себя метод «многомерных матриц»?
9 Каковы показатели качества управленческого решения? Роль
10Решение и человеческий фактор: индивидуальные стили принятия менеджера в процессе выработки, принятия и реализации
решений. Кора головного мозга делит задачи на две большие управленческого решения Какова роль мотивации в повышении
категории. Левое полушарие. Правое полушарие. эффективности управленческого решения?
11Решение и человеческий фактор: индивидуальные стили принятия 27Список рекомендуемой литературы. 1) Веснин В.Р. Менеджмент:
решений. I фаза - формирование альтернатив решения проблемы: учебник для студентов / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2012. – 616
продуктивность мышления – активно правое полушарие мозга II фаза с. 2) Виханский О.С. Менеджмент: учебник для студентов / О.С.
- анализ вариантов и собственно принятие решения: критичность и Виханский, А.И. Наумов – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2010.- 576 с. 3)
конструктивность мышления - активно левое полушарие мозга. Дорофеев В.Д. Менеджмент: учебное пособие для студ. вузов / В.Д.
12Индивидуальные стили принятия решения. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал – М: ИНФРА-М, 2008. – 440
13Этапы принятия рационального решения. с. 4) Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие для
14Модели принятия решений. Рациональная модель студентов вузов / Н.И.Кабушкин. – М.: Новое знание, 2009. – 336
(организационная максимизация). Уровень принятия решения. с. 5) Менеджмент: учебник / под ред. Н.Ю. Чаусова, О.А.
Политическая модель (индивидуальная максимизация). Калугина. – М.: КНОРУС, 2010. – 496 с.
Организационный. Модель «личностно ограниченной рациональности»
«Методы принятия управленческих решений» | Методы принятия управленческих решений.ppt
http://900igr.net/kartinki/ekonomika/Tema-9-Prinjatie-upravlencheskikh-reshenij/Metody-prinjatija-upravlencheskikh-reshenij.html
cсылка на страницу

Управленческие решения

другие презентации об управленческих решениях

«Методы принятия управленческих решений» - Причины невыполнения УР. Требования. Этапы принятия рационального решения. Человеческий фактор. Принципы выбора варианта решения. Воздействие. Модели принятия решений. Контрольные вопросы. Формирование альтернатив решения проблемы. Требования к УР. Кафедра. Необходимые средства. Эффективность УР. Структуры коммуникаций.

«Процесс принятия управленческих решений» - Классификация коммуникаций: По направлению движения входящая; исходящая. Классификация информации: 3.3. Коммуникации в организации. Общие черты: Основные этапы коммуникации. Нормативные решения принимают центральные органы управления. Эффективные решения — залог существования коммерческого предприятия.

«Разработка и принятие управленческих решений» - Гибкость и креативность мышления. Принятие решений в организационных культурах. Пространство креативности. Способность держать в уме две противоположные точки зрения. Генерирование вариантов решения. Ситуация неопределенности. Особенности управленческого решения. Креативность и творчество. Принятие управленческих решений.

«Разработка управленческих решений» - Документальное оформление задач 15. Подготовка к разработке управленческого решения. Блок-схема технологического цикла РУР (16 блоков и 39 операций). Традиционная схема разработки и реализации управленческих решений. Принятие управленческого решения, реализация, анализ результата. Организация выполнения решения: а) пропаганда решения б) мобилизация коллектива в) координация г) оперативное регулирование 16.Контроль.

«Управленческие решения» - Свойство самореадизации. Экономические меры необычной производственной важности для предприятия. В 1928 г. Джон фон Нойман опубликовал основополагающую работу по теории игр. Для управленцев принятие решений является основной обязанностью. Содержание курса. К истории науки об управленческих решениях.

«Формирование управленческих решений» - В процессе мотивации принимаются решения. Принятие решения. Главный агроном. Организация управления. Схема управленческого решения. Функции стратегического планирования. Иерархия функций. Понятие «функция». Коммуникации. Прогнозирование использования конкретных технологий. Варианты схем взаимодействия функций.

Урок

Экономика

124 темы
Картинки
Презентация: Методы принятия управленческих решений | Тема: Управленческие решения | Урок: Экономика | Вид: Картинки
900igr.net > Презентации по экономике > Управленческие решения > Методы принятия управленческих решений.ppt