Бизнес-процессы |
Экономика | ||
<< Организация | Информационная система >> |
Чтобы посмотреть содержание презентации нажмите на её эскиз. Чтобы бесплатно скачать презентацию по бизнес-процессам нажмите на её название.
Название презентации | Автор | Слайды | Слова | Звуки | Эффекты | Время | Скачать |
Бизнес-процесс | elena.myakotnikova | 20 | 465 | 0 | 20 | 00:00 | 49 кБ |
Реинжиниринг бизнес-процессов | ATM | 17 | 787 | 0 | 0 | 00:00 | 64 кБ |
Бизнес-процессы в банке | Исаев Р.А. | 50 | 4928 | 0 | 0 | 00:00 | 1 772 кБ |
Автоматизация бизнес-процессов | Vitaly А Shadrin | 29 | 1272 | 0 | 0 | 00:00 | 1 655 кБ |
Реорганизация бизнес-процессов | Горицкий Сергей Юрьевич | 55 | 602 | 0 | 3 | 00:00 | 2 102 кБ |
Управление бизнес-процессами | 19 | 961 | 0 | 1 | 00:00 | 3 152 кБ | |
Моделирование бизнес-процессов | Рудникова | 47 | 1722 | 0 | 1 | 00:00 | 693 кБ |
Аутсорсинг | monah | 24 | 1178 | 0 | 3 | 00:00 | 1 437 кБ |
Всего : 8 презентаций | 261 | 00:00 | 11 мБ |
Немного истории Зачем Как проводить Что самое главное Что будет после. Определения. Зачем. Как сделать. Разработать дизайн обновленных процессов Уточнить структуру HR (при необходимости) Выбрать ИТ платформы Внедрить ИТ платформы. Переосмысление. I was reflecting my engineering background and was insufficient appreciative of the human dimension. Что мы получим после. Повышение эффективности бизнеса А также Действительное описание процесса актуального на текущий момент Оптимизацию процессов, включая возможный редизайн орг структуры. - Бизнес-процесс.ppt
На какие источники опирается теоретическая часть курса. Общая характеристика реинжиниринга бизнес-процессов. Использование информационных технологий в реинжиниринге бизнес-процессов. Сущность и принципы реинжиниринга бизнес-процессов. Основные термины. Важнейший принцип управления бизнес-процессами. Принципы реинжиниринга бизнес-процессам. Оценки значимости критериев. Трудовой потенциал. Властные структуры. - Бизнес-процессы.ppt
Содержание семинара и перечень бизнес-школ. Система управления бизнес-процессами банка. Требования стандарта. Иерархия стандартов. Стандарты по бизнес-процессам. Система управления бизнес-процессами. Описание бизнес-процессов. Примеры реализации процессного подхода. Управление проектами. Типы бизнес-процессов. Дерево бизнес-процессов верхнего уровня банка. Отличия понятий «процесс» и «группа процессов». Типовая структура основного бизнес-процесса. Организационная структура банка. Матрица бизнес-процессов. Показатели бизнес-процесса. Окружение и границы бизнес-процесса. Окружение бизнес-процесса. - Бизнес-процессы в банке.ppt
Эволюция без революций. Зачем автоматизировать? Исходные данные. Как будем автоматизировать…? Примерно так: Нотификация. Схема бизнес-процесса будет меняться с интенсивностью 10 запросов в месяц. Шаг 7. Разверните сделанную систему у пользователей, участвующих в процессе. 2. Выберите ответственного из списка. Элементы эволюции. Участие топ-менеджмента компании будет сведено к минимуму. Начнут появляться запросы на организацию автоматизированных контролей и блокировок. Начнут появляться запросы на интеграцию данных. Не забудьте периодически обновлять описание автоматизированного когда-то бизнес-процесса. - Автоматизация бизнес-процессов.ppt
План доклада: Успешность проектов внедрения ИС. Надо – высшим менеджерам, а организовывать приходится – линейным Выгоды – у одних, затраты – у других. Выполнимы только проекты, выполняемые под «жёстким» контролем высшего руководства. Руководство одобряет, но «ничего существенного» не делает. «Озвучиваемые» причины: «Тупо» поощряет инициативу не видит приемлемого решения. Фактически не имеет возможности. Бизнес-процесс – последовательность действий, создающих ценность для потребителя. Бизнес-процесс. Руководитель бизнес-подразд. Реорганизатор – информационная служба (при, фактически, «вялой» поддержке «линейных» руководителей). - Реорганизация бизнес-процессов.ppt
Система предназначена для автоматизации. Описание логики бизнес-процессов. Отношения с контрагентами. Сотрудники. Графическое представление шаблонов бизнес-процессов. Описание шаблона бизнес-процесса. Задания – реализация в системе. Дополнительные поля описания. Контроль исполнения. - Управление бизнес-процессами.ppt
Мы научимся. Связанные стрелки. Нумерация работ. Словарь. Примеры слияния и расщепления стрелок. Виды связей. Туннелирование стрелок. Типы туннелирования. Устранение туннелирования. Что случится на родительской диаграмме. Что случится на дочерней диаграмме. Рекомендации по рисованию диаграмм. Следует максимально увеличить расстояние между работами, поворотами и. Циклические обратные связи следует рисовать только в крайнем случае. Если необходимо изобразить связи «по входу», то избегайте «нависания». Перед декомпозицией контекстной диаграммы посмотрим видео-ролик. Для изменения свойств работ после их внесения в диаграмму можно. - Моделирование бизнес-процессов.ppt
DEF и аксиомы аутсорсинга. Мультишорные отношения. Два источника и две составные части аутсорсинга. Корпоративная структура. Схема предоставления услуг после оптимизации. Продукт. Переход к сервисным цепочкам. Результаты. Кто нам поможет. Достоинства. Аутсорсинг и ВВП. - Аутсорсинг.ppt