№ | Слайд | Текст |
1 |
 |
Построение интеллектуальной системы управления счетчикамиАлександр Соковнин – Директор по развитию бизнеса IBM т. +7 (495) 940-2000 a.sokovnin@ru.ibm.com |
2 |
 |
Традиционная электрическая сетьБазируется на модели централизованной генерации с однонаправленным потоком энергии – от генераторов к потребителям через сети. Устаревшая инфраструктура с активами, возраст которых часто превышает 60 лет Ограниченные возможности на уровне распределительных сетей, позволяющие осуществлять мониторинг и управление Ограниченное участие потребителей Зачастую звонок потребителей об аварии является сигналом к действию Ограниченная коммуникация с «полевыми» сотрудниками | |
3 |
 |
Интеллектуальная сеть – это трансформированная система передачиэлектричества, которая базируется и использует преимущества современных технологий Интеллектуальная сеть: Позволяет активное участие потребителей в обмене информацией посредством сети Предусматривает возможность использования всех имеющихся опций Способствует созданию новых продуктов, услуг и рынков Обеспечивает качество и количество энергии, необходимое для потребителей Способствует оптимизации активов и операционной эффективности Обеспечивает условия для недопущения сбоев в работе сети Формирует условия для обеспечения безопасности против негативного внешнего воздействия | |
4 |
 |
Умный дом – уже реальность ближайшего будущего, но это – только частьпути... Солнечные батареи Энергосберегающие лампы «Умные» бытовые приборы Монитор потребности энергии Монитор потребления энергии Электроавтомобили Интеллектуальные счетчики | |
5 |
 |
... Так как интеллектуальные сети будут охватывать, в том числе, ипотребителей «Умные» счетчики «Интеллектуальный» учет потребления э/э, тепла, газа, воды Возможность подключить к сети альтернативные источники энергии Использование «интеллектуальных» термостатов Прямой контроль за отоплением и кондиционированием Использование «интеллектуальных» бытовых приборов Возможность подключения к сети электроавтомобилей как источников (аккумулирование энергии) и потребителей энергии (подзарядка от сети) | |
6 |
 |
Решения IBM в области построения интеллектуальной сети охватываютширокий спектр деятельности компании, в том числе, и построение систем управления умными счетчиками Умные приборы учета Управление сетью Безопасность сетей Обеспечение коммуникационной инфраструктуры Новые области Миссия, стратегия, планирование & выбор, дизайн, построение, роллаут и операционная поддержка для инициатив по внедрению интеллектуальных приборов учета потребления энергии, их интеграции и их полнофункционального использования Развитие, планирование, внедрение систем управления активами и систем управления потребления энергии, необходимых для управления работой сетью и их интеграция для обеспечения надежности, эффективности и производительности Обеспечение полнофункциональной безопасности сетей, начиная оценкой безопасности, планирование стратегии, политик итд и завершения ее управлением Оценка, планирование и развитие интегрированных средств коммуникации для обеспечения слаженного функционирования всех компонентов интеллектуальной сети. Customer Focused Utility Электроавтомобили: Стратегия для создания различных бизнес моделей, которые могут быть основами для использования электроавтомобилей. Альтернативные источники энергии: Стратегия для создания различных бизнес моделей, которые могут быть основами для интеграции альтернативных источников энергии в централизованные системы. | |
7 |
 |
Тезис 1: Предложение IBM в области построения интеллектуальной сетиохватывает все 4 основных элемента построения интеллектуальной сети, в том числе и управление умными счетчиками Умные приборы учета Управление Сетью Безопасность Сети Коммуникационные Сети Создание стратегии & формирование бизнес кейса Планирование проекта & выбор вендоров Оценка технологий & тестирование Планирование системной архитектуры Новый дизайн бизнес процессов Дизайн архитектуры & внедрение Системная интеграция Управление вендорами Сервисы по поддержке принятия решений Тестирование MDMS Hosting MDMS Управление Системное управление и контроль Создание стратегии & формирование бизнес кейса Идентификация требований Планирование проекта & выбор вендоров OMS/DMS выбор & интеграция Удаленный мониторинг активов & их интеграция Оценка технологий & тестирование Планирование системной архитектуры Новый дизайн бизнес процессов Дизайн архитектуры & внедрение Тестирование Сервисы по поддержке принятия решений Системное управление и контроль Политика безопасности & формирование бизнес кейса Идентификация требований Планирование & выбор вендоров Дизайн & архитектура Внедрение систем Внедрение политик & обеспечение соответствия требованиям регуляторов Управление вендорами Тестирование Управление безопасностью Оценка & стратегия управления сетью Формирование бизнес кейса Идентификация требований Планирование проектов Планирование & выбор вендоров Оценка технологий и их тестирование Планирование архитектуры Дизайн сети & архитектуры Интеграция сети & внедрение Управление вендорами Тестирование Управление сетью & мониторинг Удаленный мониторинг | |
8 |
 |
SG/MMТезис 2: Программа внедрения решения IBM базируется на имеющемся опыте и инструментарии Построение модели управления Построение КБМ Компонентная Бизнес Модель (КБМ). Структурированный набор функций, осуществляемых сбытовой компанией Модель Управления Трансформацией (Smart Grid Maturity Model). Модель для оценки текущего состояния компании и планирования ее преобразования. Метод. Набор деятельности, которые необходимы для планирования и управления проектами создания интеллектуальных систем Построение целевой архитектуры Концептуальная архитектура. Целевая модель сбытовой компании, состоящая из технических компонентов и их зависимостей Документы. Документы и шаблоны, собранные и систематизированные IBM на реальных проектах | |
9 |
 |
IBM smart meter rapid start kit позволяет быстро определить структуруи масштаб проекта Использование специальных инструментов позволяет IBM получить быстрый эффект через использование опыта реализации подобных проектов. Шаблоны для проектной работы KPI для систем управления умными счетчиками Модели управления Определение ключевых тем | |
10 |
 |
Тезис 3: IBM – интегратор для компаний энергетики и интеграторов.. Построение модели для обеспечения связи с информацией и системами генераторов, сбытовых компаний, СО ЦДУ и АТС на трех основных уровнях Технологический уровень Подготовка данных (общие правила описания и представления информации об объекте управления – включая НСИ); Обмен данными (общий язык и формат обмена); Интеграция с АСУ (стандартизированные (API) интерфейсы доступа к данным). Коммерческий уровень Сокращение затрат на data engineering, интеграцию и эксплуатацию системы; Сокращение сроков внедрения системы; Создание рынка (конкуренции) готовых компонентов для системы Системный уровень Обмен моделями между центрами управления; Моделирование элементов/фрагментов системы; Слияние различных моделей; Генерация расчетных моделей на базе общих информационных моделей. | |
11 |
 |
... С собственным программным (и аппаратным) обеспечением дляпостроения интеллектуальной сети на базе технологии safe (solution architecture for energy company) Мониторинг и Управление Активами: IBM Maximo (управление активами), IBM Tivoli Netcool (мониторинг работы счетчиков, сетевой и прочей инфраструктуры), IBM ILOG Управление Работами: IBM Maximo (управление активами). IBM FileNet (управление документооборотом), IBM ILOG Процессная интеграция: IBM WebSphere Modeler (моделирование и оптимизация), IBM WebSphere Process Server (исполнение), IBM WebSphere ESB (интеграция), IBM WebSphere Message Broker (тиражирование информации и данных в реальном времени) Активное Управление Потреблением: IBM WebSphere Portal, IBM Lotus Connections, IBM Lotus Expediter Принятие Решение на основе Анализа Информации: IBM Cognos, IBM ILOG, IBM SPSS Управление Рисками: IBM FileNet, IBM ILOG, IBM Tivoli Compliance Insight Manager Решения по Обеспечению Безопасности: IBM Tivoli Security Solutions, IBM DataPower | |
12 |
 |
Тезис 4: Преимущество IBM: глубокое знание архитектуры, основныхпроектных этапов построения инфраструктуры и наличие собственных программных и аппаратных решений. А также – наличие аналитиков и инженеров. Презентация информации Аналитика Интеграция приложений Коммуникационная инфраструктура Источники данных о сети 12 |
13 |
 |
Тезис 5: у IBM есть опыт осуществления проектов с большинствомпоставщиков умных счетчиков, инфраструктуры и систем управления данными MDMS поставщик Общий проект Техническая оценка Интеграция Обслуживание Smart meter поставщик Общий проект Оценка Интеграция Обслуживание Aclara Aclara Actaris (Itron) eMeter Landis+Gyr Ecologics Elster EnergyAxis EnergyICT Itron Hunt TS2 Oracle Lodestar Itron OpenWay Iskramenko OSIsoft Sensus FlexNet Silver Spring Networks SmartSynch Tantalus TUNet Trilliant Networks | |
14 |
 |
Внедрение систем управления умными счетчиками ведет к изменениюинфраструктуры, сетей и систем Клиенты ЦОД – NMS и MDMS ЦОД – другие приложения Помещение Последняя миля LAN WAN Другие компании LAN Клиенты WAN Приборы контроля Системы коммуникации: Система управления данными счетчиков Дисплеи CIS Web OMS Счетчики Системы оптимизации энергопотребления ERP Внешние данные Системы сбора данных GIS Интеграция с действующими системами Сетевые протоколы: стандарты и Internet Protocol (IP). Сеть офиса Связующая сеть Сеть доступа Соседние сети Домашняя сеть | |
15 |
 |
Модель проектной деятельности IBM : от исследования к проектамЧто я должен сделать? Помогите мне сделать Управляйте для меня Пилоты и начальные проекты Исследования Бизнес Консалтинг Планирование интеллектуальной системы Системная интеграция Управление приложениями Технологический консалтинг Управление сервисами Планирования технологической инфраструктуры Управление сервисами и хостингом Программное и аппаратное обеспечение Совместное планирование Решения по программному и аппаратному и обеспечению | |
16 |
 |
Очередность реализации проектаПредпосылки для «быстрого» и успешного старта: Понимание, что трансформация традиционной сети в интеллектуальную сеть – это больше, чем применение новых технологий – необходима Стратегия создания интеллектуальной системы управления приборами учета Построение Компонентной Бизнес Модели - структурирование набора функций, осуществляемых сбытовой компанией Построение Модели Управления Трансформацией (Smart Grid Maturity Model) - построение модели для оценки текущего состояния сбытовой компании и планирования ее преобразования в интеллектуальную Построение Концептуальной архитектуры - целевой модели сбытовой компании, состоящей из технических компонентов и их зависимостей Точная оценка планируемых стоимости, необходимых инвестиционных и операционных затрат и прогнозируемых выгод, сроков и эффектов может быть осуществлена в процессе подготовки организационной, финансовой и договорной структур проекта Первичный анализ Формирование структуры проекта Создание Компонентной Бизнес Модели Создание Модели Трансформации Создание Целевой Архитектуры 16 | |
17 |
 |
Наличие ресурсов: Глобальный Центр Компетенций IBM в энергетикеОсновные направления Оптимизация Портфеля Генерирующих Активов Интеллектуальные Сети Интеллектуальные Приборы Учета Основные рынки Растущие рынки Major Markets | |
18 |
 |
IBM в проектах по построению системы управления умными счетчикамиАмерика: American Electric Power Austin Energy BC Hydro BELCO CenterPoint Energy Con Edison Consumers Energy CPFL Energia Entergy First Energy Florida Power & Light Hydro One Hydro Ottawa IESO (Ontario) London Hydro NV Energy Oncor Ontario Energy Board Pacific Gas & Electric Pacific Northwest National Laboratory PECO Pepco Holdings Inc Progress Energy Smart Meter Texas Southern California Edison Toronto Hydro Европа: A2A - AEM Torino A2A - ASM Brescia Alliander EDF (France) EDF Energy (UK) EDP EnBW Endesa Австралия: Country Energy Energy Australia Western Power Enemalta Enel ESB Networks G?teborg Energi MVV Energie AG Nuon Oxxio RWE npower Scottish & Southern Energy 30 Italian distributors | |
19 |
 |
LASMSSP HPC Wind O&M MAAS DIAS AMMIM GPO AMM iPLM EMS/EAM CEMAC iECM SMOSG PSSM SPCR | |
20 |
 |
Пример - стенд IBM в лаборатории La Gaude (Франция)AMM Advanced Meter Management Постановка задачи Обзор решения Предложения Полный цикл создания и управления системы управления умными счетиками. Сервисы инсталляции счетчиков Сервисы удаленного считывания данных Сервисы удаленного управления Соединение, разъединение Изменение тарифов Изменение режимов потребления Сервисы удаленного мониторинга, сервиса Детекция взлома Диагностика и удаленное управление концентраторами AMM демонстрация работы системы AMM видео работы системы European Business Solutions Center IBM Nice – La Gaude F-06610 La Gaude - France | |
21 |
 |
Александр Соковнин – Директор по развитию бизнеса IBM т. +7 (495)940-2000 a.sokovnin@ru.ibm.com | |
22 |
 |
Россия существенно отстает от ведущих стран в развитии умного учетаОсновные характеристики Пример Россия имеет возможность для перехода через несколько поколений систем! Пром потребители Бытовые потребители 22 | |
23 |
 |
Выгоды от внедрения интеллектуального учета1. Точность выставления счетов Интеллектуальный учет является основным инструментом повышения качества услуг и соответствия требованиям потребителей 23 Позволяет избежать снятия показателей счетчика вручную и связанных с этим проблем, в том числе: Неточность в данных при выставлении счетов Затрудненный доступ к прибору учета на территории потребителя Технологии позволяют осуществлять дистанционный контроль распределительной сети и обеспечивают: Более быстрое и надежное обнаружение неполадок и восстановление подачи электроэнегрии Более эффективное и обоснованное планирование активов сети Улучшение распределениея трансформаторной нагрузки | |
«Построение интеллектуальной системы управления счетчиками» |
http://900igr.net/prezentacija/algebra/postroenie-intellektualnoj-sistemy-upravlenija-schetchikami-162628.html