<<  Спасибо за внимание АКТУАЛЬНОСТЬ и ОБОСНОВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ  >>
Управление образования г.о. Электросталь Муниципальное

Управление образования г.о. Электросталь Муниципальное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа №12 с углублённым изучением иностранного языка» «ЖЕЗЛ РЕГУЛИРОВЩИКА» - объект труда для учащихся 7-8-х классов и средство изучения ПДД Выполнил: Торопков Артем ученик 8 «б» класса Руководитель: Мосолов А.В. Электросталь 2009г.

Слайд 1 из презентации «Жезл регулировщика»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Жезл регулировщика.ppt» можно в zip-архиве размером 5793 КБ.

Похожие презентации

краткое содержание других презентаций на тему слайда

«Управление развитием городов» - Barry Cullingworth, Vincent Nadin. Написание магистерской диссертации. Градостроительное направление: градостроительство, архитектура, землеустройство, экология. Очно - заочная магистерская программа ГОРОД: ПРОСТРАНСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. Высшая школа урбанистики ниу вшэ. Где работать после окончания магистерской программы?

«Управление государством» - А)-адвокат Б)- беспредел В)- выборы Г)- гражданство Д)- депутат Е)- евросоюз Ж) – жалоба З)- закон И) – инаугурация К)- конституция Л) – ЛДПР М)- милиция Н)- налог. Повторение темы «Управление государством» Право 10 класс.

«Принципы управления» - Классификация персонала. Функциональные. = Концепция управления персоналом и концепция управления человеческими ресурсами. Цели оценки персонала. = Целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации. • Производственный (рабочие) • Управленческий (служащие) • Основные • Вспомогательные • Руководители • Специалисты:

«Управление организацией» - Власть, основанная на принуждении. Убеждение. Препятствия к эффективному делегированию со стороны руководителя. Отсутствие доверия к подчиненным. 5. Взаимодействие работников организации. Власть является необходимым условием успешной деятельности организации. Норма управляемости. Ряд авторов считает наилучшей норму управляемости от 7 до 10 подчиненных.

«Структура управления проектом» - Такая организационная структура возможна в случае реализации внутреннего автономного проекта. «Уровни структуризации» проекта. А) управление – функция заказчика. Преимущества и недостатки функциональных организационных структур. 4. «Двойственная» организационная структура. Руководитель проекта функционирует на постоянной основе и чаще всего имеет свой собственный штат.

«Школы управления» - Школа научного управления в современном менеджменте. Школа научного управления - основные представители. Фиксация результата. (Повышение эффективности организации обеспечивается повышением эффективности человеческих ресурсов). Планирование. (Разработка универсальных принципов на основе идей школы научного управления).

Уроки английского

21 презентация об уроках английского
Урок

Английский язык

29 тем