Без темы
<<  1С: Репетитор 1С:Подрядчик строительства 4.0  >>
1С:Мясокомбинат
1С:Мясокомбинат
Бизнес-процессы: производство
Бизнес-процессы: производство
Интеграция производственных подразделений в единую систему управления
Интеграция производственных подразделений в единую систему управления
Управление НСИ (составом продукции и полуфабрикатов)
Управление НСИ (составом продукции и полуфабрикатов)
«1C:Мясокомбинат» Специфика отрасли
«1C:Мясокомбинат» Специфика отрасли
Управление производством Заготовительное производство
Управление производством Заготовительное производство
Управление производством Заготовительное производство
Управление производством Заготовительное производство
Управление производством Заготовительное производство
Управление производством Заготовительное производство
«1C:Мясокомбинат» Специфика отрасли
«1C:Мясокомбинат» Специфика отрасли
Управление производством Мясоперерабатывающее производство
Управление производством Мясоперерабатывающее производство
«1C:Мясокомбинат» Ключевые возможности и особенности
«1C:Мясокомбинат» Ключевые возможности и особенности
Управление производством
Управление производством
«1C:Мясокомбинат» Ключевые возможности и особенности
«1C:Мясокомбинат» Ключевые возможности и особенности
«1C:Мясокомбинат» Ключевые возможности и особенности
«1C:Мясокомбинат» Ключевые возможности и особенности
Спецификации и технологические карты
Спецификации и технологические карты
Спецификации и технологические карты
Спецификации и технологические карты
Спецификации и технологические карты
Спецификации и технологические карты
Спецификации и технологические карты
Спецификации и технологические карты
Спецификации и технологические карты
Спецификации и технологические карты
Использование аналогов номенклатуры
Использование аналогов номенклатуры
Графики работы
Графики работы
Графики работы
Графики работы
Графики работы
Графики работы
Спецификации и технологические карты
Спецификации и технологические карты
Спецификации и технологические карты
Спецификации и технологические карты
Планирование производства
Планирование производства
Настройки планирования
Настройки планирования
Формирование планов производства
Формирование планов производства
Формирование планов производства
Формирование планов производства
Формирование планов производства
Формирование планов производства
Формирование плана закупок под производственную программу
Формирование плана закупок под производственную программу
Планирование производства
Планирование производства
Работа с производственными планами
Работа с производственными планами
Работа с производственными планами
Работа с производственными планами
Формирование планов производства
Формирование планов производства
Алгоритмы планирования
Алгоритмы планирования
Проведение планирования
Проведение планирования
Управление производством Планирование
Управление производством Планирование
Управление производством Планирование
Управление производством Планирование
Планирование производства
Планирование производства
Планирование производства
Планирование производства
Планирование производства
Планирование производства
Формирование сменно-суточных заданий на производство
Формирование сменно-суточных заданий на производство
Выполнение заданий на производство
Выполнение заданий на производство
Выпуск продукции и полуфабрикатов
Выпуск продукции и полуфабрикатов
Управление производством
Управление производством
Оперативный учет производства
Оперативный учет производства
Оперативный учет производства
Оперативный учет производства
Отражение данных выпуска в управленческом и регламентированном учете
Отражение данных выпуска в управленческом и регламентированном учете
Отражение данных выпуска в управленческом и регламентированном учете
Отражение данных выпуска в управленческом и регламентированном учете
Отражение данных выпуска в управленческом и регламентированном учете
Отражение данных выпуска в управленческом и регламентированном учете
Отражение данных выпуска в управленческом и регламентированном учете
Отражение данных выпуска в управленческом и регламентированном учете
Управление производством
Управление производством
Коротко о главном
Коротко о главном
Предприятия, использующие «1С:Мясокомбинат»
Предприятия, использующие «1С:Мясокомбинат»
Благодарим за внимание
Благодарим за внимание

Презентация на тему: «1С:Мясокомбинат». Автор: 0. Файл: «1С:Мясокомбинат.ppt». Размер zip-архива: 5585 КБ.

1С:Мясокомбинат

содержание презентации «1С:Мясокомбинат.ppt»
СлайдТекст
1 1С:Мясокомбинат

1С:Мясокомбинат

ERP-решения Фирмы «1С» для Директора по производству

Редакция 1.3

2 Бизнес-процессы: производство

Бизнес-процессы: производство

3 Интеграция производственных подразделений в единую систему управления

Интеграция производственных подразделений в единую систему управления

предприятием с использованием схемы автоматизации материальных потоков

Централизованные подразделения (корпоративный уровень)

Цеховые подразделения (производственный уровень)

4 Управление НСИ (составом продукции и полуфабрикатов)

Управление НСИ (составом продукции и полуфабрикатов)

Обеспечение комплексного управления составом продукции, включая его технологию, на всех этапах жизненного цикла. Поддержка современных методов управления технологической подготовкой производства, применяемых на передовых производствах пищевой отрасли. Повышение прозрачности, управляемости и эффективности производства.

5 «1C:Мясокомбинат» Специфика отрасли

«1C:Мясокомбинат» Специфика отрасли

Управление заготовительным производством: Прием скота Отстой скота Кормление скота Убой скота Разделка сырья Учет в двух единицах измерения: весовом и штучном, например, в кг и головах. Регистрация ветеринарного свидетельства Присвоение бирок Контроль веса на любой технологической операции Калькуляция стоимости принятого скота для расчетов с поставщиком возможна как по "живому весу", так и по стоимости полученных полуфабрикатов после разделки скота.

6 Управление производством Заготовительное производство

Управление производством Заготовительное производство

7 Управление производством Заготовительное производство

Управление производством Заготовительное производство

8 Управление производством Заготовительное производство

Управление производством Заготовительное производство

9 «1C:Мясокомбинат» Специфика отрасли

«1C:Мясокомбинат» Специфика отрасли

Управление перерабатывающим производством : Производство колбасных изделий Производство полуфабрикатов Нормирование сырья по «закладке» Учет выпуска в двух единицах измерения Контроль веса на любой технологической операции Применение аналогов Регистрация предварительного выпуска (без распределения материальных затрат)

10 Управление производством Мясоперерабатывающее производство

Управление производством Мясоперерабатывающее производство

11 «1C:Мясокомбинат» Ключевые возможности и особенности

«1C:Мясокомбинат» Ключевые возможности и особенности

Планирование производства: Использование различных сценариев при планировании производства; Моделирование производственного плана по заданному сценарию; Механизм укрупненного анализа доступности ключевых ресурсов на стадии укрупненного планирования; Универсальный механизм работы с корректировками плана (укрупненный и уточненный план); Различные варианты распределения производственного плана: «равномерно», «точно к сроку», «как можно быстрее»; Посменное планирование производства, занятость рабочих центров, потребность производства; Формирование заданий на производство (сменно-суточные задания, персональные и групповые); Все функции планирования в одном месте – «Помощник планирования».

12 Управление производством

Управление производством

Планирование

Прибыль = доходы – расходы Увеличить доходы и уменьшить расходы

13 «1C:Мясокомбинат» Ключевые возможности и особенности

«1C:Мясокомбинат» Ключевые возможности и особенности

Обеспечение производства: Автоматический расчет потребности в покупных сырье и материалах под производственную программу; Планирование потребности в полуфабрикатах для производства точно к сроку; Учет доступности ключевых ресурсов. Контроль производственного процесса: Удобный посменный отчет о планах выпуска для каждого производственного подразделения; Возможность задания дополнительных контрольных точек по маршруту изготовления — усиленный контроль; Развитый инструментарий план–фактного анализа хода производства; Контроль и анализ отклонения; Возможность точно определить на какой операции находится та или иная партия.

Способы занесения данных в систему:

14 «1C:Мясокомбинат» Ключевые возможности и особенности

«1C:Мясокомбинат» Ключевые возможности и особенности

Управление НСИ (составом продукции и полуфабрикатов): Возможность ввода неограниченного количества спецификаций и технологических (маршрутных) карт; Гибкий механизм назначения конкретной технологической карты необходимой спецификации в указанный период времени; Возможность использования спецификаций «разделки»; Рецептуры двух типов: «сборка» и «разборка»; Полный перечень технологических операций с основными характеристиками; Полнофункциональные возможности ведения полного перечня рабочих центров в древовидной структуре. Управление рабочими графиками: Универсальный механизм задания графиков рабочих центров с временным периодом их действия; Создание набора рабочих календарей для различных графиков; Универсальный механизм создания графиков для рабочих центров.

15 Спецификации и технологические карты

Спецификации и технологические карты

16 Спецификации и технологические карты

Спецификации и технологические карты

Возможность ввода неограниченного количества спецификаций (версионность)

17 Спецификации и технологические карты

Спецификации и технологические карты

Основные спецификации номенклатуры:

Возможность использования альтернативных спецификаций с указанием времени действия

18 Спецификации и технологические карты

Спецификации и технологические карты

Справочник технологических операций

Полный перечень технологических операций с основными характеристиками, включая ценовые показатели

19 Спецификации и технологические карты

Спецификации и технологические карты

Полнофункциональные возможности ведения полного перечня рабочих центров в древовидной структуре

Введены рабочие центры для заполнения технологических карт и посменного планирования:

20 Использование аналогов номенклатуры

Использование аналогов номенклатуры

21 Графики работы

Графики работы

Графики работы рабочих центров Рабочие смены

Универсальный механизм создания графиков для рабочих центров

22 Графики работы

Графики работы

График работы

Создание набора рабочих календарей, для различных графиков

23 Графики работы

Графики работы

Назначение графиков рабочих центров

Универсальный механизм задания графиков рабочих центров с временным периодом их действия

24 Спецификации и технологические карты

Спецификации и технологические карты

Технологические карты производства номенклатуры: Справочник технологические карты производства

Универсальный механизм ввода неограниченного количества технологический карт со всеми требуемыми (ГОСТ) параметрами

25 Спецификации и технологические карты

Спецификации и технологические карты

Связывание спецификаций и технологических карт. Произведено назначение технологических карт в качестве основных для спецификаций.

Гибкий механизм назначения конкретной технологической карты необходимой спецификации в указанный период времени.

26 Планирование производства

Планирование производства

Шаг 1

27 Настройки планирования

Настройки планирования

Сценарии планирования

Ключевые ресурсы В оценке исполнимости планов применяются ключевые ресурсы:

Доступность ключевого ресурса/ Профили потребления ключевых ресурсов Определена доступность ключевых ресурсов и их потребность:

28 Формирование планов производства

Формирование планов производства

Создаем планы производства на июль на основе планов продаж на июль года. При этом учтем введенные данные о плановых изменениях запасов готовой продукции (прирост за июль). Формируются планы «сдачи продукции» (в составе – только готовая продукция, без полуфабрикатов). Формирование планов производится обработкой «Помощник планирования».

29 Формирование планов производства

Формирование планов производства

Таким образом сформирован первоначальный план производства на месяц

Формирование планов производства После выполнения формирования планов на закладке «Сформированные документы» создается документ «План производства» с планом на июль:

30 Формирование планов производства

Формирование планов производства

Вся производственная программа на месяц, в едином отчете

Проверка сформированного плана производства проводится отчетом «Планы производства» за июль:

31 Формирование плана закупок под производственную программу

Формирование плана закупок под производственную программу

Формирование планов закупок

Все необходимое для запуска производства будет в наличии

Проведем формирование планов закупок на июль по данным планов производства на тот же период (июль). При том следует учесть ранее введенную информацию о фактических запасах материалов на складах и их плановом изменении.

32 Планирование производства

Планирование производства

Шаг 2

33 Работа с производственными планами

Работа с производственными планами

Универсальный механизм работы с корректировками плана

Создание планов производства на основе ранее заданных, корректировка производственной программы

Создаем новый сценарий: По данному сценарию создадим новый документ «План производства» на июль. Сделать это можно копированием данных существующего документа «План производства» на июль по сценарию «Уточненный месячный» обработкой «Помощник планирования».

34 Работа с производственными планами

Работа с производственными планами

Создание планов производства (по новому сценарию с разузлованием)

35 Формирование планов производства

Формирование планов производства

Создание планов производства «Сформированные документы» должен образоваться документ «План производства» по сценарию «Предварительный месячный» на июль

Необходимо задать вариант распределения и периодичность детализации для проведения плана

36 Алгоритмы планирования

Алгоритмы планирования

Создание планов производства

В случае варианта «Равномерно» будет запланирована приблизительно равная загрузка рабочих центров в течение всего указанного интервала. В случае варианта «Точно к сроку» будет запланирована приблизительно максимальная загрузка рабочих центров в конце указанного интервала. Т.е. планирование будет осуществляться от конца к началу. Требуемая дата запуска будет определена по результатам планирования и, в общем случае, будет также отличаться от указанной. В случае варианта «Как можно быстрее» будет запланирована приблизительно максимальная загрузка рабочих центров в начале указанного интервала (длительность загрузки будет также сопоставима с величиной А). Т.е. планирование будет осуществляться от начала к концу, а итоговая дата выпуска будет определена результатом планирования и, в общем случае, будет также отличаться от указанной.

37 Проведение планирования

Проведение планирования

На основе данных по любому сценарию можно провести планирование

Проведение планирования Указываем фильтр по сценарию и диапазон дат для планирования, на экране отображен состав плана:

Переносим состав плана в производственную программу, полностью или по мере необходимости.

38 Управление производством Планирование

Управление производством Планирование

39 Управление производством Планирование

Управление производством Планирование

40 Планирование производства

Планирование производства

Шаг 3

41 Планирование производства

Планирование производства

Посменное планирование производства Выполним планирование производства по сменам. Заполняем документ «План производства по сменам» так, чтобы сформировать расписание по составу объемно-календарного плана производства.

42 Планирование производства

Планирование производства

Посменное планирование производства, занятость рабочих центров, потребность производства

Расписание загрузки рабочих центров и потребности производства по времени и месту использования

43 Формирование сменно-суточных заданий на производство

Формирование сменно-суточных заданий на производство

44 Выполнение заданий на производство

Выполнение заданий на производство

Перечень работ, запланированный на каждую дату планового периода, утверждается отдельным документом управленческого учета «Задание на производство»

45 Выпуск продукции и полуфабрикатов

Выпуск продукции и полуфабрикатов

«1С:Мясокомбинат»

46 Управление производством

Управление производством

Документы Отчет мастера смены Выпуск продукции (предварительный), Отвес рам

47 Оперативный учет производства

Оперативный учет производства

Оперативная регистрация выпуска.

Оперативная регистрация отработанного времени.

Защита данных от изменения.

48 Оперативный учет производства

Оперативный учет производства

Предварительный выпуск продукции без учета материальных затрат.

Отвес рам до и после термообработки продукции.

49 Отражение данных выпуска в управленческом и регламентированном учете

Отражение данных выпуска в управленческом и регламентированном учете

Выпуск фаршей: Потребности в фарше по заданию Потребности в материалах и полуфабрикатах Выпуск полуфабрикатов и фаршей

Фасовка специй: Потребности в материалах Анализ остатков сырья Выпуск специй и перемещение между складами.

50 Отражение данных выпуска в управленческом и регламентированном учете

Отражение данных выпуска в управленческом и регламентированном учете

Формирование отчетов производства за смену по предварительным выпускам

51 Отражение данных выпуска в управленческом и регламентированном учете

Отражение данных выпуска в управленческом и регламентированном учете

Выпуск продукции и списание сырья и материалов

52 Отражение данных выпуска в управленческом и регламентированном учете

Отражение данных выпуска в управленческом и регламентированном учете

Выпуск продукции только на склад без списания материалов и прочих расходов

53 Управление производством

Управление производством

План-фактный анализ производства

54 Коротко о главном

Коротко о главном

«1С:Мясокомбинат» для производственника:

Предоставляет инструменты для: планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве; отражения процессов производственной деятельности предприятия; построения нормативной системы управления производством. Реализованные механизмы планирования производства позволяют: снизить уровень простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов; сократить сроки выполнения заказов; снизить вероятность срывов плана продаж по причине перегрузки производственных ресурсов; оптимизировать движения сырья и материалов и складские остатки; сделать процесс производства прозрачным и управляемым.

55 Предприятия, использующие «1С:Мясокомбинат»

Предприятия, использующие «1С:Мясокомбинат»

... И другие.

Информация по состоянию на апрель 2011 г.

56 Благодарим за внимание

Благодарим за внимание

«1С:Мясокомбинат»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/1smjasokombinat-65517.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

125 тем
Слайды