<<  3. Действие АВР должно быть однократным, чтобы не допускать нескольких 5. Для того чтобы схема АВР действовала при исчезновении напряжения на  >>
4. Схема АВР не должна приходить в действие до отключения выключателя

4. Схема АВР не должна приходить в действие до отключения выключателя рабочего источника, чтобы избежать включения резервного источника на КЗ в не отключившемся рабочем источнике. Выполнение этого требования исключает также в отдельных случаях несинхронное включение двух источников питания.

Слайд 28 из презентации «Автоматическое включение резерва (авр)»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Автоматическое включение резерва (авр).ppt» можно в zip-архиве размером 1761 КБ.

Управление персоналом

краткое содержание других презентаций об управлении персоналом

«Управление персоналом организации» - Компетентностная модель выпускника. Область профессиональной деятельности. Управление персоналом. Капитал человеческих ресурсов. Модель управления персоналом. Организационно-управленческая и экономическая. Проблемы развития рынка труда. Функциональные обязанности HR-специалиста. Кадровое обеспечение.

«Система управления персоналом» - Кадровая политика должна обеспечивать достижение целей: Стратегическое управление. Составляющие стратегии управления персоналом. Руководитель организации. Стратегия динамичного роста. представляет собой комбинацию перечисленных вариантов стратегий. Этапы формирования внутренней структуры системы управления персоналом.

«Кадровое планирование» - При осуществлении кадрового планирования организация преследует следующие цели: получить и удержать людей нужного качества и в нужном количестве наилучшим образом использовать потенциал своего персонала быть способной предвидеть проблемы, возникающие из-за возможного избытка или нехватки персонала. Планирование потребности в персонале включает: Оценку наличного потенциала трудовых ресурсов Оценку будущих потребностей Разработку программ по развития персонала.

«Кадровая политика» - Диагностика внешней среды. Модель стратегического планирования. Издержки предприятия на замену уволившихся сотрудников. КАДРОВЫЙ ВОПРОС Работник и работодатель. Достижение мирового уровня качества изделий. Интеграция ОАО «Авиадвигатель» с предприятиями «Пермского моторостроительного комплекса». Молодежная политика.

«Аудит управления персоналом» - Результаты аудита. Аудит системы управления персоналом. Разработка и внедрение эффективных персонал-технологий. Морально-психологическое состояние персонала. Особенности корпоративной культуры и тенденции ее развития. Отношение к оплате труда. Программные мероприятия по развитию кадровой политики. Ожидаемые результаты от реализации предложенных задач.

«Кадровая политика организации» - Кадровые мероприятия на стадии интенсивного роста. Объект и предмет кадровой политики. Основы управления персоналом. Типология кадровой политики на основании социально-кадровой политики организации. Требования к кадровой политике (КП) современной организации. Ключевые сферы политики организации маркетинг финансы производство информация персонал.

Всего в теме «Управление персоналом» 8 презентаций
Урок

Экономика

125 тем