<<  При отключении источника, питающего шины высшего напряжения рабочего Для ускорения в этих условиях АВР пусковой орган целесообразно  >>
пусковой орган минимального напряжения может приходить в действие не

пусковой орган минимального напряжения может приходить в действие не сразу, так как в течение некоторого времени (0,5—1,5 с) синхронные и асинхронные электродвигатели поддерживают на шинах остаточное напряжение, превышающее напряжение срабатывания минимального реле напряжения. Это обстоятельство задерживает АВР.

Слайд 66 из презентации «Автоматическое включение резерва (авр)»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Автоматическое включение резерва (авр).ppt» можно в zip-архиве размером 1761 КБ.

Управление персоналом

краткое содержание других презентаций об управлении персоналом

«Система управления персоналом» - Европейская модель управление персоналом. Модифицированная схема ротации персонала. Семинар. Характеристики системы УП. Американская модель. Управление персоналом. Японская модель. Российская специфика управления персоналом. Модели управления персоналом. Почасовая заработная плата. Схема ротации персонала.

«Основы управления персоналом» - Управление персоналом. Целенаправленное воздействие. Методы. Менеджмент. Определение заработной платы. Оценка персонала. Профессиональная деятельность. Определение качеств собеседника. Имитационный метод. Удовлетворение потребностей. Навыки, приобретаемые посредством обучения. Процесс принятия решения.

«Кадровая политика» - Стратегические приоритеты. Вместо заключения. Каким будет рынок труда через 15 лет ? Видение. Выпускник 2000 года готов сменить 20 мест работы. Диагностика внутренней среды. Модель стратегического планирования. КАДРОВЫЙ ВОПРОС Работник и работодатель. КАДРОВЫЙ ВОПРОС Образование. Издержки предприятия на замену уволившихся сотрудников.

«Система управления персоналом» - Этапы формирования кадровой политики организации. Подразделения анализа и развития средств стимулирования труда. Концепция развития организации. Стратегия ликвидации. Общая стратегия управления персоналом. Решает вопросы трудовых отношений, Согласует распорядительные документы по кадрам. Качественные характеристики персонала.

«Кадровое планирование» - Планирование использования кадров. Процесс кадрового планирования. Методы определения потребности в персонале: регрессионный анализ, корреляционный анализ, метод экспертных оценок : простая, расширенная, однокритериальная и многокритериальная метод прямого счета, метод сравнений и др. Н =(Пбаз/Чбаз)*100, Где,Пбаз- общее количество должностей подлежащих замещению специалистами на конец базового года.

«Аудит управления персоналом» - Совершенствование деятельности кадровых служб. Морально-психологическое состояние персонала. Кадровый состав, динамика персонала, кадровый потенциал. Качество управления и организации деятельности. Предпосылки оптимизации деловых процессов. Программные мероприятия по развитию кадровой политики. Особенности корпоративной культуры и тенденции ее развития.

Всего в теме «Управление персоналом» 8 презентаций
Урок

Экономика

125 тем