<<  Эти реле, подключаемые непосредственно к трансформаторам напряжения, Пусковой орган минимального напряжения может быть выполнен с одним  >>
В схемах пусковых органов минимального напряжения обычно

В схемах пусковых органов минимального напряжения обычно предусматривается сигнализация при нарушении цепей напряжения, которая действует в случае замыкания контакта одного реле напряжения или реле времени. В схеме на рис. 1.3б для сигнализации используется один из двух упорных замыкающих контактов реле времени.

Слайд 59 из презентации «Автоматическое включение резерва (авр)»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Автоматическое включение резерва (авр).ppt» можно в zip-архиве размером 1761 КБ.

Управление персоналом

краткое содержание других презентаций об управлении персоналом

«Основы управления персоналом» - Навыки, приобретаемые посредством обучения. Удовлетворение потребностей. Компания. Подготовка. Оценка трудовой деятельности. Планирование персонала. Прогностический метод. Менеджмент. Сверхурочная работа. Методы. Эффективность программ обучения. Потребность в повышении производительности труда. Оценка персонала.

«Система управления персоналом» - Стратегия ликвидации. Активная кадровая политика. Основные части должностной инструкции. Вариант 2. Организационное включение службы управления персоналом в руководство организацией. Подразделения анализа и развития средств стимулирования труда. Приводится схема подчиненности персонала внутри подразделения.

«Управление персоналом организации» - Из послания президента В.В. Путина Федеральному собранию. Карьерные сценарии. Основная образовательная программа высшего профессионального. Human Resources. Капитал человеческих ресурсов. Область профессиональной деятельности. Объекты профессиональной деятельности выпускника. Компетентностная модель выпускника.

«Аудит управления персоналом» - Анкетный опрос. Анализ документов ОИГВ. Программные мероприятия по развитию кадровой политики. Приблизительное распределение служащих. Кадровый состав, динамика персонала, кадровый потенциал. Создание единой системы управления персоналом гражданской службы. Совершенствование деятельности кадровых служб.

«Кадровое планирование» - Кадровое планирование. Различают следующие виды кадровой потребности: Общая потребность - вся численность пе6рсонала необходимая для выполнения запланированного объема работ П пл=Ч пл*Н, где Чпл – общая численность персонала на конец планового года.,Н – коэффициент насыщенности специалистами. Планирование потребности в персонале включает: Оценку наличного потенциала трудовых ресурсов Оценку будущих потребностей Разработку программ по развития персонала.

«Кадровая политика организации» - Пассивная КП Активная КП : - рациональная - авантюристическая Реактивная КП Превентивная КП (перестраховка). Структура кадровой политики как сопряжённые области. Известен рынок, есть потребитель, гарантированный объем заказов. Этапы формирования кадровой политики. Основные принципы формирования кадровой политики.

Всего в теме «Управление персоналом» 8 презентаций
Урок

Экономика

125 тем