Культура организации
<<  Оператор индивидуального, корпоративного и событийного туризма Интеллектуальный тур корпоративного конкурса детского творчества «Давай раскрасим мир  >>
Инвестиции в корпоративный интернет-проект: как не потерять то, что
Инвестиции в корпоративный интернет-проект: как не потерять то, что
Инвестиции в черный ящик
Инвестиции в черный ящик
На входе
На входе
На выходе
На выходе
А вдруг сработает
А вдруг сработает
А вдруг сработает
А вдруг сработает
А вдруг сработает
А вдруг сработает
А вдруг сработает
А вдруг сработает
А вдруг сработает
А вдруг сработает
А если не сработает
А если не сработает
А если не сработает
А если не сработает
А если не сработает
А если не сработает
А если не сработает
А если не сработает
Оттолкнуться от нуля
Оттолкнуться от нуля
Оттолкнуться от нуля
Оттолкнуться от нуля
Оттолкнуться от нуля
Оттолкнуться от нуля
Оттолкнуться от нуля
Оттолкнуться от нуля
Оттолкнуться от нуля
Оттолкнуться от нуля
Факторы успешности
Факторы успешности
Факторы успешности
Факторы успешности
Факторы успешности
Факторы успешности
Факторы успешности
Факторы успешности
Распространенные факторы риска
Распространенные факторы риска
Управление рисками
Управление рисками
Спокойствие
Спокойствие
Спокойствие
Спокойствие
Спокойствие
Спокойствие
Спокойствие
Спокойствие
Виртуальный «виртуальный» магазин
Виртуальный «виртуальный» магазин
Виртуальный «виртуальный» магазин
Виртуальный «виртуальный» магазин
Виртуальный «виртуальный» магазин
Виртуальный «виртуальный» магазин
Виртуальный «виртуальный» магазин
Виртуальный «виртуальный» магазин
Виртуальный «виртуальный» магазин
Виртуальный «виртуальный» магазин
Виртуальный «виртуальный» магазин
Виртуальный «виртуальный» магазин
Спасибо Вам за внимание
Спасибо Вам за внимание

Презентация: «Инвестиции в корпоративный интернет-проект: как не потерять то, что хочется приобрести». Автор: Антоний. Файл: «Инвестиции в корпоративный интернет-проект: как не потерять то, что хочется приобрести.ppt». Размер zip-архива: 5001 КБ.

Инвестиции в корпоративный интернет-проект: как не потерять то, что хочется приобрести

содержание презентации «Инвестиции в корпоративный интернет-проект: как не потерять то, что хочется приобрести.ppt»
СлайдТекст
1 Инвестиции в корпоративный интернет-проект: как не потерять то, что

Инвестиции в корпоративный интернет-проект: как не потерять то, что

хочется приобрести 6 апреля 2010 года

2 Инвестиции в черный ящик

Инвестиции в черный ящик

3 На входе

На входе

4 На выходе

На выходе

Проект окупился

Окупился в срок

Конкуренты позади

Пользователи лояльны

5 А вдруг сработает

А вдруг сработает

6 А вдруг сработает

А вдруг сработает

1. Создан новый канал продаж

7 А вдруг сработает

А вдруг сработает

1. Создан новый канал продаж

2. Частично автоматизированы бизнес-процессы

8 А вдруг сработает

А вдруг сработает

1. Создан новый канал продаж

2. Частично автоматизированы бизнес-процессы

3. Потребителям доступен новый уровень сервиса

9 А вдруг сработает

А вдруг сработает

1. Создан новый канал продаж

2. Частично автоматизированы бизнес-процессы

3. Потребителям доступен новый уровень сервиса

4. Конкурентам потребуется время

10 А если не сработает

А если не сработает

11 А если не сработает

А если не сработает

А если не сработает?

1. Возможные сделки упущены

12 А если не сработает

А если не сработает

А если не сработает?

1. Возможные сделки упущены

2. Неэффективно потрачены средства

13 А если не сработает

А если не сработает

А если не сработает?

1. Возможные сделки упущены

2. Неэффективно потрачены средства

3. Все равно переделывать

14 Оттолкнуться от нуля

Оттолкнуться от нуля

Старт проекта

15 Оттолкнуться от нуля

Оттолкнуться от нуля

Старт проекта

Разработка завершена

16 Оттолкнуться от нуля

Оттолкнуться от нуля

Старт проекта

Начало роста

Разработка завершена

17 Оттолкнуться от нуля

Оттолкнуться от нуля

Старт проекта

Начало роста

Точка безубыточности

Разработка завершена

18 Оттолкнуться от нуля

Оттолкнуться от нуля

19 Факторы успешности

Факторы успешности

0. Инвестиционное планирование интернет-проекта

Целевые значения основных показателей

20 Факторы успешности

Факторы успешности

0. Инвестиционное планирование интернет-проекта

Целевые значения основных показателей

21 Факторы успешности

Факторы успешности

0. Инвестиционное планирование интернет-проекта

Целевые значения основных показателей

22 Факторы успешности

Факторы успешности

0. Инвестиционное планирование интернет-проекта

Целевые значения основных показателей

23 Распространенные факторы риска

Распространенные факторы риска

Интерфейс: конверсия Функционал: срок окупаемости Выбор платформы, ТЗ, качество разработки: срок службы

24 Управление рисками

Управление рисками

Финансовое выражение

1. Интерфейс: кратный стоимости проекта (от 300 000 рублей) 2. Функционал: рост срока окупаемости с 11 до 22 месяцев 3. Выбор платформы, ТЗ, качество разработки: кратный стоимости проекта (от 300 000 рублей)

25 Спокойствие

Спокойствие

Как обрести?

26 Спокойствие

Спокойствие

Как обрести?

Скорейший выход на безубыточность

27 Спокойствие

Спокойствие

Как обрести?

Скорейшее начало роста CF

28 Спокойствие

Спокойствие

Как обрести?

Серьезная инвестиция

29 Виртуальный «виртуальный» магазин

Виртуальный «виртуальный» магазин

Коммерческая CMS

CMS «Сделай сам»

Стоимость разработки проекта

500 000 рублей

200 000 рублей

Стоимость технической поддержки и управления контентом

5 000 рублей

20 000 рублей

Трудозатраты на среднюю доработку

10 нч

40 нч

Стоимость средней доработки

15 000 рублей

20 000 рублей

Интеграция с внутриофисными подсистемами

Да.

Возможна…

30 Виртуальный «виртуальный» магазин

Виртуальный «виртуальный» магазин

Коммерческая CMS

CMS «Сделай сам»

Стоимость продвижения

50 000 рублей

50 000 рублей

ИТОГО Ежемесячные затраты (ТП+Доработки+Реклама)

70 000 рублей

90 000 рублей

31 Виртуальный «виртуальный» магазин

Виртуальный «виртуальный» магазин

32 Виртуальный «виртуальный» магазин

Виртуальный «виртуальный» магазин

33 Виртуальный «виртуальный» магазин

Виртуальный «виртуальный» магазин

34 Виртуальный «виртуальный» магазин

Виртуальный «виртуальный» магазин

35 Спасибо Вам за внимание

Спасибо Вам за внимание

Студия веб-решений Art-Fresh Антон Каневский, генеральный директор orange@art-fresh.org

(495) 234-7649 www.art-fresh.org

Веб-технологии: просто о сложном

«Инвестиции в корпоративный интернет-проект: как не потерять то, что хочется приобрести»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/investitsii-v-korporativnyj-internet-proekt-kak-ne-poterjat-to-chto-khochetsja-priobresti-117335.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Культура организации > Инвестиции в корпоративный интернет-проект: как не потерять то, что хочется приобрести