<<  Мастер-классы Результат:  >>
Спортивные игры и состязания
Спортивные игры и состязания.

Слайд 19 из презентации «КУЛЬТУРНО-ПРОСВЕТИТЕЛЬСКий ПРОЕКТ «ЛАД»»

Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: .jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «КУЛЬТУРНО-ПРОСВЕТИТЕЛЬСКий ПРОЕКТ «ЛАД».pptx» можно в zip-архиве размером 6521 КБ.

Проект

краткое содержание других презентаций о проекте

«Социальный проект» - Выполнение плана. Составление рабочего графика. Требования к проекту. Виды ресурсов. Конечные результаты. План требует корректировки. Проблема. Информирование общественности. Проведение официальных переговоров. Участники. Получение необходимых ресурсов. Проектируемый объект. Определяемые показатели.

«Проектное управление» - Эффективное управление изменениями, связанными с проектом. ISO 21500 – первый стандарт серии на управление проектами. Требования к управлению программой”. Наличие компонентов КСУП в компаниях-участниках опроса. Зрелость через призму всей организации. Требования к управлению проектом” ГОСТ Р 54870—2011 “Проектный менеджмент.

«Проектные технологии» - Пример классификации софта: по алгоритму логистики. Мероприятия: Оценка Воздействие Закрытие. Широкое использование в строительстве, международное признание. Достаточно ли выбрать между MS Project, Primavera, SpiderProject? Про управление 1 проектом (а не программой – множество проектов одной организации).

«Просветительские проекты» - Этапы стратегического процесса. Как продавать. Смысл брендирования товара. Просветительская инициатива. Как строить отношения с внешней средой. Бренд. Целевые группы. Четыре главных вопроса любой коммуникации. Польза и смысл просветительского бренда. «Продажа» как задача. Составим коммуникативную карту.

«Структура управления проектом» - Организационная структура и система взаимоотношений участников проекта. Организационные структуры УП. Ресурсы других организаций привлекаются временно. Механизмы, усиливающие горизонтальную интеграцию. Наиболее часто применяемые механизмы горизонтальной интеграции функциональных структур — посредники и команды.

«Подготовка проекта» - Распознавание проблем. Метод анализа слабых мест. Вид недостатка. Некоторые особенности подготовки и выполнения международных проектов. Подготовка проекта. Особенности подготовки проектов, в основе которых лежит проблема. Бюджет проекта. Производственная слепота. Заказчики. Исполнитель. Решения, которые не могут приниматься руководителем проекта.

Всего в теме «Проект» 17 презентаций
Урок

Экономика

125 тем