Организация труда
<<  Организация нормирования труда на предприятии Подготовка и проведение рабочего совещания  >>
Методы нормирования труда
Методы нормирования труда
Вопросы:
Вопросы:
Нормативные материалы для нормирования труда – это регламентированные
Нормативные материалы для нормирования труда – это регламентированные
Межотраслевые Отраслевые Местные
Межотраслевые Отраслевые Местные
Прогрессивность Комплексность Обоснованность Точность Удобство в
Прогрессивность Комплексность Обоснованность Точность Удобство в
Выделяют два типа методов нормирования: Суммарные методы Аналитические
Выделяют два типа методов нормирования: Суммарные методы Аналитические
Суммарные методы предполагали установление норм без разделения работы
Суммарные методы предполагали установление норм без разделения работы
Аналитические методы основаны на анализе конкретного трудового
Аналитические методы основаны на анализе конкретного трудового
1. Разделение нормируемой операции на элементы 2. Определение факторов
1. Разделение нормируемой операции на элементы 2. Определение факторов
4. Изучение производственных возможностей выполнения каждого элемента
4. Изучение производственных возможностей выполнения каждого элемента
6. Проектирование рационального состава операции с учетом наилучшего
6. Проектирование рационального состава операции с учетом наилучшего
8. Разработка организационно-технических мероприятий, позволяющих
8. Разработка организационно-технических мероприятий, позволяющих
Аналитически-расчетный метод – операция (работа) расчленяется на
Аналитически-расчетный метод – операция (работа) расчленяется на
Аналитически-исследовательский метод предполагает проектирование
Аналитически-исследовательский метод предполагает проектирование
Микроэлементное нормирование труда
Микроэлементное нормирование труда
Микроэлемент – элементарное, простейшее трудовое движение, первичный
Микроэлемент – элементарное, простейшее трудовое движение, первичный
Система состоит из 41 микроэлемента, которые объединены в 20 групп: 10
Система состоит из 41 микроэлемента, которые объединены в 20 групп: 10
Нормативные карты БСМ содержат информацию о значениях количественных
Нормативные карты БСМ содержат информацию о значениях количественных
Количественные (расстояние перемещения, масса предмета, прилагаемое
Количественные (расстояние перемещения, масса предмета, прилагаемое
PMTS (Predetermined Motion-Time Data Systems): MTM (Methods Time
PMTS (Predetermined Motion-Time Data Systems): MTM (Methods Time
MTM (Methods Time Measurement)
MTM (Methods Time Measurement)

Презентация на тему: «Методы нормирования труда». Автор: TANYA. Файл: «Методы нормирования труда.ppt». Размер zip-архива: 48 КБ.

Методы нормирования труда

содержание презентации «Методы нормирования труда.ppt»
СлайдТекст
1 Методы нормирования труда

Методы нормирования труда

К. филос.н., доцент Т.А. Медведева

2 Вопросы:

Вопросы:

1. Нормативные материалы по организации труда и нормированию 2. Методы нормирования труда

3 Нормативные материалы для нормирования труда – это регламентированные

Нормативные материалы для нормирования труда – это регламентированные

величины режимов работы оборудования и затрат труда, времени перерывов в работе, предназначенные для установления норм в конкретных организационно-технических условиях

1. Нормативные материалы по организации труда и нормированию

4 Межотраслевые Отраслевые Местные

Межотраслевые Отраслевые Местные

Виды нормативов:

5 Прогрессивность Комплексность Обоснованность Точность Удобство в

Прогрессивность Комплексность Обоснованность Точность Удобство в

использовании Наиболее полный охват распространенных организационно-технических условий выполнения работы

Требования к разработке нормативов:

6 Выделяют два типа методов нормирования: Суммарные методы Аналитические

Выделяют два типа методов нормирования: Суммарные методы Аналитические

методы

2. Методы нормирования труда

7 Суммарные методы предполагали установление норм без разделения работы

Суммарные методы предполагали установление норм без разделения работы

(операции) на элементы и проектирования рациональной организации труда. Нормы устанавливались на основе либо личного опыта нормировщика (опытный метод), либо статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Нормы, полученные с помощью данных методов, стали называть опытно-статистическими.

8 Аналитические методы основаны на анализе конкретного трудового

Аналитические методы основаны на анализе конкретного трудового

процесса, разделении его на элементы, определении степени рациональности применяемых приемов и методов труда, организации рабочего места и т.д.

9 1. Разделение нормируемой операции на элементы 2. Определение факторов

1. Разделение нормируемой операции на элементы 2. Определение факторов

влияющих на выполнение каждого элемента 3. Анализ состава и последовательности выполнения операции по выделенным элементам

Порядок установления норм при использовании аналитического метода

10 4. Изучение производственных возможностей выполнения каждого элемента

4. Изучение производственных возможностей выполнения каждого элемента

операции с минимальными затратами 5. Учет психофизиологических и санитарно-гигиенических факторов, действующих в процессе выполнения операции

11 6. Проектирование рационального состава операции с учетом наилучшего

6. Проектирование рационального состава операции с учетом наилучшего

сочетания всех действующих факторов 7. Определение продолжительности выполнения каждого запроектированного элемента операции и операции в целом

12 8. Разработка организационно-технических мероприятий, позволяющих

8. Разработка организационно-технических мероприятий, позволяющих

внедрить запроектированный рациональный трудовой процесс по операциям 9. Внедрение рассчитанной нормы труда

13 Аналитически-расчетный метод – операция (работа) расчленяется на

Аналитически-расчетный метод – операция (работа) расчленяется на

укрупненные элементы, продолжительность выполнения которых определяется с использованием централизованно разработанных нормативов.

Разновидности аналитического метода

14 Аналитически-исследовательский метод предполагает проектирование

Аналитически-исследовательский метод предполагает проектирование

операции в результате ее непосредственного изучения методом хронометражных наблюдений. Разновидностью аналитически-исследовательского метода является микроэлементное нормирование.

15 Микроэлементное нормирование труда

Микроэлементное нормирование труда

Основоположниками микроэлементного нормирования труда являются Ф. и Л. Гилбрет, впервые использовавшие технику «изучения микродвижений». С помощью кинокамеры и секундомера они фиксировали как всю работу, так и отдельные движения. Гилбреты выявили 17 базовых движений («взять», «выбрать» и т.д.), получивших названия «терблигов». При помощи терблигов можно было анализировать различные трудовые операции, выстраивая их терблиг-диаграммы.

16 Микроэлемент – элементарное, простейшее трудовое движение, первичный

Микроэлемент – элементарное, простейшее трудовое движение, первичный

элемент трудовой операции. БСМ – Базовая система микроэлементных нормативов времени (разработана в СССР в 1980-е гг.) БСМ-1 – усовершенствованный вариант, включающий микроэлементы, единые в содержательном плане («сквозные») для всех отраслей промышленности.

17 Система состоит из 41 микроэлемента, которые объединены в 20 групп: 10

Система состоит из 41 микроэлемента, которые объединены в 20 групп: 10

истема состоит из 41 микроэлемента, которые объединены в 20 групп: 10 групп микроэлементов, выполняемых руками, 5 – означающих движения корпуса, 3 – движения ног и 2 – движения глаз. В основу положен нормальный темп работы, адекватный скорости выполнения базового микроэлемента «Протянуть руку с малой степенью контроля на расстояние 40 см», равной 93 см/с. Этот темп обеспечивает высокую производительность и не приводит к переутомлению.

18 Нормативные карты БСМ содержат информацию о значениях количественных

Нормативные карты БСМ содержат информацию о значениях количественных

факторов, характеристиках качественных факторов и нормативах времени на выполнении микроэлемента с учетом действия данных факторов.

19 Количественные (расстояние перемещения, масса предмета, прилагаемое

Количественные (расстояние перемещения, масса предмета, прилагаемое

усилие и т.д.) Качественные (наличие осторожности, степень контроля, удобство работы и т.д.)

Факторы, влияющие на время выполнения микроэлементов

20 PMTS (Predetermined Motion-Time Data Systems): MTM (Methods Time

PMTS (Predetermined Motion-Time Data Systems): MTM (Methods Time

Measurement) MOST (Most Work Measurement Systems) Work Factor

Зарубежные системы микроэлементного нормирования

21 MTM (Methods Time Measurement)

MTM (Methods Time Measurement)

В рамках этой системы разработаны: МТМ-1 (базовая система) MTM-YAC (второе поколение системы, для нормирования в серийном производстве) NTN-MEK (третье поколение, для нормирования в условиях мелкосерийного и единичного производств) МТМ-К (для нормирования труда специалистов и служащих) МТМ-ТИ (для нормирования умственного труда) и другие модификации

«Методы нормирования труда»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/metody-normirovanija-truda-237287.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

125 тем
Слайды