Управление персоналом
<<  Обеспечение деятельности службы управления персоналом Введение в специальность (Управление персоналом)  >>
Мотивационная модель управления персоналом организации
Мотивационная модель управления персоналом организации
Комплексный анализ системы мотивации труда
Комплексный анализ системы мотивации труда
Методика комплексной оценки системы мотивации труда персонала
Методика комплексной оценки системы мотивации труда персонала
Оценка системы мотивации труда персонала организации
Оценка системы мотивации труда персонала организации
Этапы развития инновационного потенциала организации
Этапы развития инновационного потенциала организации
Мотивационные категории персонала инновационных организаций
Мотивационные категории персонала инновационных организаций
Управление инновационной конкурентоспособностью
Управление инновационной конкурентоспособностью
Методика оценки инновационной конкурентоспособности персонала
Методика оценки инновационной конкурентоспособности персонала
Методика разработки стимулирующей системы оплаты труда персонала
Методика разработки стимулирующей системы оплаты труда персонала
1 этап: Выделение N категорий конкурентоспособности персонала:
1 этап: Выделение N категорий конкурентоспособности персонала:
2 этап
2 этап
Зп1 =
Зп1 =
6 этап
6 этап
Ксот =
Ксот =
8 этап
8 этап
9 этап
9 этап
10 этап
10 этап
Кij=Ккк
Кij=Ккк
Зплij= Кij
Зплij= Кij
14 этап
14 этап
Спасибо за внимание
Спасибо за внимание

Презентация: «Мотивационная модель управления персоналом организации». Автор: tech2. Файл: «Мотивационная модель управления персоналом организации.ppt». Размер zip-архива: 320 КБ.

Мотивационная модель управления персоналом организации

содержание презентации «Мотивационная модель управления персоналом организации.ppt»
СлайдТекст
1 Мотивационная модель управления персоналом организации

Мотивационная модель управления персоналом организации

Миляева Л.Г.

Доктор экономических наук, профессор

Бийский технологический институт (филиал) ГОУ ВПО «Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова» (БТИ АлтГТУ)

2 Комплексный анализ системы мотивации труда

Комплексный анализ системы мотивации труда

2

6. Реструктуризация управленческих решений

3 Методика комплексной оценки системы мотивации труда персонала

Методика комплексной оценки системы мотивации труда персонала

организаций опубликована:

Миляева Л.Г. Мотивация, оценка и стимулирование труда персонала организаций. – Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2005. С. 46-52. Миляева Л., Пьянков С. Проблемы мотивации труда персонала (по результатам социологического опроса работников промышленных предприятий Алтайского края) // Научные записки НГУЭУ. 2005. Выпуск 3. С. 140-146. Миляева Л., Пьянков С. Проблемы мотивации труда на промышленных предприятиях // Человек и труд. 2003. № 10. С. 58-61.

3

4 Оценка системы мотивации труда персонала организации

Оценка системы мотивации труда персонала организации

От 0,80 до 1,00

От 0,70 до 0,79

От 0,60 до 0,69

От 0,50 до 0,59

От 0,20 до 0,49

Диапазон изменения уровня мотивации труда

Диапазон изменения уровня мотивации труда

Качественная оценка

Качественная оценка

Уровня мотивации труда

Ситуации

Высокий

Благополучная

Выше среднего

Нормальная

Средний

Удовлетворительная

Ниже среднего

Проблемная

Проблемная

Низкий

4

5 Этапы развития инновационного потенциала организации

Этапы развития инновационного потенциала организации

5

6 Мотивационные категории персонала инновационных организаций

Мотивационные категории персонала инновационных организаций

Нмр

Мотивационная категория

Мотивационная категория

Мотивограмма условной категории персонала

Мотивограмма условной категории персонала

Название

Инновационно-мотивированные работники

Имр

Мимр=вз(мид)+сз(мид;мтд)+нз(мтд)

Традиционно-мотивированные работники

Тмр

Мтмр=вз(мтд)+сз(мтд;мид)+нз(мид)

Неопределенно-мотивированные работники

Мнмр=вз(мтд;мид)+сз(мтд;мид)+нз(мтд;мид)

Услов-ное обозна-чение

6

7 Управление инновационной конкурентоспособностью

Управление инновационной конкурентоспособностью

7

8 Методика оценки инновационной конкурентоспособности персонала

Методика оценки инновационной конкурентоспособности персонала

организаций опубликована:

Миляева Л. Управление конкурентоспособностью персонала в инновационной среде // Человек и труд. 2007. № 7. С. 78-81. Миляева Л.Г., Фомина С.А. Оценка и стимулирование персонала организаций в условиях инновационной среды. – Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2008.

8

9 Методика разработки стимулирующей системы оплаты труда персонала

Методика разработки стимулирующей системы оплаты труда персонала

инновационных организаций опубликована:

Миляева Л.Г., Фомина С.А. Стимулирующая модель оплаты труда персонала инновационных организаций // Инновации. 2007. № 7 (105). С. 93-97. Миляева Л.Г., Фомина С.А. Оценка и стимулирование персонала организаций в условиях инновационной среды. – Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2008.

9

10 1 этап: Выделение N категорий конкурентоспособности персонала:

1 этап: Выделение N категорий конкурентоспособности персонала:

1

0,30 - 0,39

Низкая

Низкая

Низкая

2

0,40 - 0,49

3

0,50 - 0,59

4

0,60 - 0,69

Средняя

Средняя

5

0,70 - 0,79

6

0,80 - 0,89

Высокая

Высокая

7

0,90 - 1,00

Категории конкурентоспособности

Уровень конкурентоспособности

Качественная характеристика категории

10

11 2 этап

2 этап

Утверждение «длины категориальной сетки оплаты труда».

3 этап. Выбор типа категориальной сетки оплаты труда:

30,0

30,0

30,0

30,0

30,0

30,0

Категории конкурентоспособности

Категории конкурентоспособности

Категории конкурентоспособности

Категории конкурентоспособности

Категории конкурентоспособности

Категории конкурентоспособности

Категории конкурентоспособности

1 (0,30-0,39)

2 (0,40-0,49)

3 (0,50-0,59)

4 (0,60-0,69)

5 (0,70-0,79)

6 (0,80-0,89)

7 (0,90-1,00)

1,00

1,30

1,70

2,20

2,90

3,70

4,80

Ккк, д.ед.

-

0,3

0,4

0,5

0,7

0,8

1,1

Ккк, %

-

Коэффициент категорий конкурентоспо-собности (Ккк)

Коэффициент категорий конкурентоспо-собности (Ккк)

Коэффициент категорий конкурентоспо-собности (Ккк)

11

12 Зп1 =

Зп1 =

4 этап. Распределение персонала по категориям конкурентоспособности в разрезе анализируемых профессий:

5 этап. Расчет заработной платы работников 1-ой категории конкурентоспособности:

Ккк

ЛспА

ККК * ЛспА

Зпа

7910

Работники «А»

Работники «А»

Категории конкурентоспособности

Категории конкурентоспособности

Категории конкурентоспособности

Категории конкурентоспособности

Категории конкурентоспособности

Категории конкурентоспособности

Категории конкурентоспособности

1

2

3

4

5

6

7

1,00

1,30

1,70

2,20

2,90

3,70

4,80

5

18

52

40

15

5

---

135

5

23,4

88,4

88,0

43,5

18,5

---

266,8

10283

13447

17402

22939

29267

37968

---

2110388

Итого

Итого

Итого

12

13 6 этап

6 этап

Построение вертикали заработной платы работников 1- ой категории конкурентоспособности в разрезе профессий анализируемой функциональной категории:

ЗП1, руб./мес.

Профессии работников

«А»

7910

«Б»

5334

«В»

7729

«Г»

6102

«Д»

6780

«М»

8950

«Н»

4520

«С»

7548

13

14 Ксот =

Ксот =

7 этап. Расчет коэффициентов соотношения (Ксот) в оплате труда работников 1- ой категории конкурентоспособности:

ЗП1, руб./мес.

Ксот

Профессии работников

«А»

7910

1,75

«Б»

5334

1,18

«В»

7729

1,71

«Г»

6102

1,35

«Д»

6780

1,50

«М»

8950

1,98

«Н»

4520

1,00

«С»

7548

1,67

14

15 8 этап

8 этап

Выделение М групп внутрифирменной значимости по критерию соотношения в оплате труда.

15

16 9 этап

9 этап

Разграничение персонала на группы внутрифирменной значимости:

Зп1

Зп1

Зп1

Ксот

Ксот

Ксот

x

x

x

x

x

x

x

x

ЗПср1

Профессии работников

Профессии работников

Профессии работников

4902

5980

6275

7500

8775

Группы внутрифирменной значимости

Группы внутрифирменной значимости

Группы внутрифирменной значимости

Группы внутрифирменной значимости

Группы внутрифирменной значимости

1

2

3

4

5

«А»

7910

1,75

«Б»

5334

1,18

«В»

7729

1,71

«Г»

6102

1,35

«Д»

6780

1,50

«М»

8950

1,98

«Н»

4520

1,00

«С»

7548

1,67

---

---

16

1,00-1,20

1,21-1,40

1,41-1,60

1,61-1,80

1,81-2,00

17 10 этап

10 этап

Исчисление средневзвешенной заработной платы работников 1-ой категории конкурентоспособности по группам внутрифирменной значимости.

11 этап. Составление сетки оплаты труда работников 1-ой категории конкурентоспособности по группам внутрифирменной значимости:

ЗП1, руб./мес.

Квзн

Показатель

Показатель

Группы внутрифирменной значимости

Группы внутрифирменной значимости

Группы внутрифирменной значимости

Группы внутрифирменной значимости

Группы внутрифирменной значимости

1

2

3

4

5

4902

5980

6275

7500

8775

1,00

1,22

1,28

1,53

1,79

17

18 Кij=Ккк

Кij=Ккк

Квзн

12 этап. Расчет интегральных коэффициентов оплаты труда (Кij)

1

2

3

4

5

Группы внутрифирменной значимости

Группы внутрифирменной значимости

Категории конкурентоспособности ОПР

Категории конкурентоспособности ОПР

Категории конкурентоспособности ОПР

Категории конкурентоспособности ОПР

Категории конкурентоспособности ОПР

Категории конкурентоспособности ОПР

Категории конкурентоспособности ОПР

1

2

3

4

5

6

7

1,00

1,30

1,70

2,20

2,90

3,70

4,80

1,22

1,59

2,07

2,68

3,54

4,51

5,86

1,28

1,66

2,18

2,82

3,71

4,74

6,14

1,53

1,99

2,60

3,37

4,44

5,66

7,34

1,79

2,33

3,04

3,94

5,19

6,62

8,59

18

19 Зплij= Кij

Зплij= Кij

Зплi1

13 этап. Составление интегральной сетки оплаты труда, обосновывающей размер зарплаты работников (Зплij) по двум критериям: категории конкурентоспособности и группе внутрифирменной значимости:

1

2

3

4

5

Группы внутрифирменной значимости

Группы внутрифирменной значимости

Категории конкурентоспособности ОПР

Категории конкурентоспособности ОПР

Категории конкурентоспособности ОПР

Категории конкурентоспособности ОПР

Категории конкурентоспособности ОПР

Категории конкурентоспособности ОПР

Категории конкурентоспособности ОПР

1

2

3

4

5

6

7

4902

6373

8333

10784

14216

18137

23530

5980

7794

10147

13137

17353

22108

28726

6275

8137

10686

13824

18186

23235

30098

7500

9755

12745

16520

21765

27745

35981

8775

11422

14902

19314

25441

32451

42108

19

20 14 этап

14 этап

Графическая презентация стимулирующей модели оплаты труда

20

21 Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

«Мотивационная модель управления персоналом организации»
http://900igr.net/prezentacija/ekonomika/motivatsionnaja-model-upravlenija-personalom-organizatsii-218994.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

125 тем
Слайды
900igr.net > Презентации по экономике > Управление персоналом > Мотивационная модель управления персоналом организации